ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDAD SEMANA 4



















SENA

CARTAGENA DE INDIAS D.T Y C.









INTRODUCCION

Como todos sabemos en toda empresa la idea principal de los RR.HH es el
comportamiento humano, para esto se deben tener en cuenta algunas pautas en
la seleccin del personal que tendr como principal objetivo el buen desarrollo
de la empresa.

Con el presente trabajo Se pretende identificar la importancia del anlisis y
elaboracin de perfiles en las empresas ya que es fundamental conocer su
aplicacin para un correcto y adecuado manejo en la empresa, ya que se vern
reflejados en la productividad de la empresa.





















Qu es un sistema de descripcin de cargos?

La descripcin de cargos es una herramienta que permite reunir en un solo
documento relevante, las atribuciones, funciones y tareas de un cargo,
desplegadas en relacin a su periodicidad en el ejercicio y respondiendo
claramente las interrogantes relacionadas con el cargo como son: qu hace,
cmo lo hace y porqu lo hace. Esta herramienta constituye una valiosa gua
para quin le toca desempear el cargo en forma estable o eventual,
permitiendo su operatividad y productividad en el mnimo tiempo. De este modo
si el titular del cargo enferma intempestivamente, quin lo reemplace podr
ejecutar el cargo con el mnimo de contratiempos y afectando en menor grado
la productividad, como sucedera si el cargo no estuviera descrito. An si la
persona que le tocara desempear el cargo fuera externa, el beneficio sera el
mismo.

La gran utilidad de la descripcin de cargos, est dada por que contribuye al
diseo y/o aplicacin de diferentes herramientas de la administracin de
personal que derivan de ella, por ejemplo: Seleccin de Personal, Capacitacin,
Evaluacin de cargos y Sistemas de Remuneraciones, Evaluacin de
desempeos, Externalizacin, etc. De igual


Cules deben ser los ejes de una buena poltica de RR. HH?

Son 5 ejes los que establecen la buena poltica de los recursos humanos los
cuales son:

Poltica de provisin de Recursos Humanos: donde se encuentra el proceso de
reclutamiento de personal y su induccin corporativa
Polticas de aplicacin de Recursos Humanos: donde se establecen
funcionalidades, evaluacin de desempeo y la planeacin en pro del
crecimiento organizativo
Polticas de mantenimiento de Recursos Humanos: donde se tiene encuentra el
monto a pagar adecuado a las funciones laborales de cada trabajador de
acuerdo a su perfil y responsabilidades, como tambin el cumplimiento de los
pagos a parafiscales, y la motivacin laboral
Polticas de desarrollo de Recursos Humanos: donde se establece metas y
objetivos por parte de los grupos de trabajo e individualmente y fomento de la
cultura de autocuidado y responsabilidad laboral.
Polticas de control de los Recursos Humanos: donde se crea una base de datos
de los perfiles de los trabajadores que integran la organizacin con el objetivo
de visualizar a futuro las aptitudes y actitud de ascenso a trabajadores.


Qu es un sistema de evaluacin de desempeo?

La evaluacin del desempeo constituye una funcin esencial que de una u otra
manera suele efectuarse en toda organizacin moderna. Al evaluar el
desempeo la organizacin obtiene informacin para la toma de decisiones: Si
el desempeo es inferior a lo estipulado, deben emprenderse acciones
correctivas; si el desempeo es satisfactorio, debe ser alentado.

Contar con un sistema formal de evaluacin de desempeo permite a la gestin
de recursos humanos evaluar sus procedimientos. Los procesos de
reclutamiento y seleccin, de induccin, las decisiones sobre promociones,
compensaciones y adiestramiento y desarrollo del recurso humano requieren
informacin sistemtica y documentada proveniente del sistema de evaluacin
de desempeo.



















CONCLUSION

Al finalizar el presente trabajo podemos concluir que los RR.HH juegan un rol
de mucha importancia ya que aqu se dirigen y coordinan los esfuerzos
individuales y grupales para el buen desempeo de toda empresa.

Con este trabajo se puede deducir la importancia de un correcto anlisis de
cargos en las empresas ya que cada perfil va a estar en capacidad de dar un
buen rendimiento por que cumple con los requerimientos y conocimientos que se
requieren para ocupar el cargo.
































WEBGRAFIA


http://www.consultor.cl/index.php/articulos/127

http://www.rrhhmagazine.com/

http://www.gref.org/

http://www.computing.es/