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Herramienta fundamental para el control de riesgos asociados a Seguridad y Salud


Ocupacional.
Ing. Nicols Lagos R.
Experto Profesional en Prevencin de Riesgos
Establecimiento
de objetivos.
Fomento en la
autogestin.
Estructura
terica.
Introduccin a
identificacin de
peligros y evaluacin
de riesgos (IPER).
Conocimientos y
habilidades respecto a
la construccin de
diagramas de flujo
Aplicacin
practica.
Actividad grupal:
Fusin de datos
obtenidos en las IPER.
Adems de realizar un
diagrama de flujo.
Efectuar una
evaluacin diagnostica
referente a los
conocimientos
generales del alumno.
Aplicacin de
los objetivos
Aplicacin en empresas
con un fomento en
acciones de mejora.
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Condicin, situacin o causa
fsica, administrativa o de
otra naturaleza, que causa o
podra causar sucesos
negativos en el lugar de
trabajo. (Fuente: NCH
18000. Of 2004).
Peligro
Combinacin entre
probabilidad y
consecuencia(s) de la
ocurrencia de un
determinado evento
peligroso.
Riesgo
Proceso global de estimar la
magnitud de los riesgos y
decidir
si un riesgo es o no tolerable.
Evaluacin de
Riesgos
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Mtodo cualitativo de identificacin de
accidentes potenciales relacionados con
cada etapa de un trabajo determinado, lo
que tambin involucra una propuesta de
las de alguna propuesta de solucin
segn corresponda (Incorporar visin del
trabajador).
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Seleccionar actividad
Divisin de la actividad en etapas (Diagrama de
flujo)
Identificar los accidentes potenciales
Propuesta de medidas de mejora (Aspecto inicial
recomend a realizarse con el trabajador).
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El mtodo de
observacin
El mtodo de
discusin
El mtodo de
recordar y
comprobar
Fuente: Laboral 2004 OPINION SOBRE LA NOTIFICACION DE RIESGOS
Consiste en observar el trabajo para establecer las
etapas y determinar los accidentes potenciales
asociados a cada una de ellas.
Generalmente se necesita observar varias veces
antes de completar la identificacin de riesgos. Es
conveniente observar a diferentes trabajadores
ejecutar el trabajo, pues as se pueden notar
diferencias importantes en las prcticas de trabajo.
Fuente: Laboral 2004 OPINION SOBRE LA NOTIFICACION DE RIESGOS
Estimula las
Ideas
Ayuda al
supervisor a
aprender del
trabajo
Estimula el
intercambio
de ideas.
Ayuda al
supervisor a
conocer a sus
hombres.
Requiere varios supervisores que dominen el
trabajo. En la discusin se establecen las etapas
bsicas y luego los riesgos asociados a cada una.
Cada supervisor aprovecha su propia experiencia;
enseguida, la discusin gira en torno al desarrollo
de soluciones.
b) El mtodo de discusin
Fuente: Laboral 2004 OPINION SOBRE LA NOTIFICACION DE RIESGOS
Combina las experiencias
y las ideas.
Mejora la aceptacin del
A.S.T.
No espera que se tenga
que hacer el trabajo para
preparar el A.S.T (hay
algunos que se efectan
con muy poca frecuencia).
El supervisor ejecuta un A.S.T. preliminar basado en
su recuerdo del trabajo. Esta versin A.S.T. se
comprueba luego mediante la observacin y o
discusin con trabajadores que ejecutan el trabajo
o con otros supervisores.
b) El mtodo de recordar y comprobar
Fuente: Laboral 2004 OPINION SOBRE LA NOTIFICACION DE RIESGOS
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Su ventaja principal es la flexibilidad. Puede hacerse en trabajos
que no es posible observar frecuentemente. Slo produce
resultados aceptables cuando el supervisor realiza una buena
labor de comprobacin de la versin preliminar.
Ventaja:
El mtodo de recordar y comprobar no debe utilizarse en ningn
cas, si alguno de los otros dos mtodos es factible.

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