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ENTREVISTA DIRECTA

Es aqulla en la que el entrevistador tiene mayor actuacin o desempea


mas actividades. Se realizan preguntas de acuerdo con un interrogatorio
previamente diseado, dichas preguntas van encaminadas a obtener
informacin sobre reas ms especificas. !or tanto, se esperan respuestas
mas cortas y concretas.
!or e"emplo#
$..%untos aos tiene&$,
$'qu puesto ocupa actualmente()$, etc.
Esta entrevista es la que ms se utiliza en la primera fase del proceso
de seleccin, debido a las venta"as que presenta en cuanto a tiempo*
adems, sirve como filtro para ver qu candidatos cubren los requisitos
m+nimos para el puesto y. por tanto, pueden continuar la siguiente fase
del proceso de seleccin.
ENTREVISTA INDIRECTA
En este caso, el entrevistado es el que toma la parte ms activa, ya que
el entrevistador formula preguntas abiertas y hasta cierto punto
indefinidas, con el ob"etivo de sealar slo el rea que interesa y de"ar
a aqul la iniciativa de que hable de ella en ,a forma que desee.
Esta modalidad de entrevista requiere personal capacitado y. sobre todo,
con e-periencia.
El entrevistador no slo tiene que atender a las respuestas verbales de,
individuo, sino tambin observar de manera cuidadosa todas las reacciones
que tenga el entrevistado ante las preguntas que se le formulan.
!or reacciones se entienden los movimientos de las diferentes partes del
cuerpo, gestos, cambios de tono de voz o silencios e-cesivos, etc.,
as+ como el grado de coherencia entre las e-presiones corporales y las
verbales.En este tipo de entrevista se utilizan ms las preguntas
e-ploratorias que las de verificacin.
!or e"emplo#
.$platfqueme sobre su familia$,
$'qu podr+a comentarme sobre su traba"o en la compa+a .&$. etc.
. ENTREVISTA MIXTA
Esta modalidad es una combinacin de la entrevista directa y la
indirecta.
Es conveniente en el inicio hacer preguntas directas, pero conforme se va
desarrollando un clima propicio se le va dando la pauta al entrevistado.
/urante el curso de la entrevista el seleccionador deber ser lo
suficientemente hbil para no de"ar caer el clima de confianza
establecido en un principio.
Esto puede lograrse de diferentes maneras* es decir, e-isten ciertas
tcticas de la entrevista que permiten conservar la atencin e inters
del solicitante a lo largo de sta.
Entre estas tcticas se encuentran las de#
agrado0desagrado. confrontacin, presin, eco, por qu, silencio, mn0hm.
por mencionar algunas.
!or 1ltimo, se considera conveniente citar los errores ms comunes en que
incurren los entrevistadcres novatos, y aun los e-perimentados que se
conf+an y descuidan aspectos vitales para el -ito de la entrevista.