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THERBLIGS: LAS LLAVES A SIMPLIFICAR EL TRABAJO

Aportado por: IVAN ESCALONA MORENO -


la_polla_record_e!"#$a%oo&co!&!'
INTRODUCCIN:
La ingeniera es la profesin que pone conocimiento cientfico al uso prctico. La ingeniera de la
palabra viene del ingeniare latino de la palabra, que significa disear o crear. Principios del uso
de los ingenieros de la ciencia para disear las estructuras, las mquinas, y los productos de
todas las clases. Buscan maneras mejores de utiliar recursos e!istentes y de desarrollar a
menudo los nuevos materiales. Los ingenieros "an tenido un papel directo en la creacin de la
mayora de tecnologa moderna ## las "erramientas, los materiales, las t$cnicas, y las fuentes de
energa que "acen nuestras vidas ms fciles.
Lillian %ilbret" era no solamente un ingeniero industrial, ella se conoce como la madre de la
ingeniera industrial. &lla ayud al pionero el campo de la gerencia cientfica y mejor una
t$cnica llamada estudio de tiempo y de movimiento. %ilbret" era la primera mujer siempre que
se elegir a la academia nacional de ingeniera. &lla es la mejor conocida como un ingeniero y un
psiclogo, pero ella era tambi$n autor y madre de doce.
&l campo de la ingeniera incluye una variedad amplia de actividades. Por ejemplo, el dirigir
proyecta la gama de la construccin de presas enormes al diseo de circuitos electrnicos
min'sculos. Los ingenieros pueden ayudar a producir los misiles dirigidos, las robusteas
industriales, o los miembros artificiales para la gente con in"abilidades fsicas. (esarrollan el
equipo cientfico complejo para e!plorar los alcances del espacio e!terior y de las profundidades
de los oc$anos. Los ingenieros tambi$n planean nuestros sistemas de la energa el$ctrica y de
abastecimiento de agua y "acen la investigacin para mejorar los automviles, las televisiones, y
otros productos de consumo. Pueden trabajar para reducir la contaminacin ambiental, para
aumentar el suministro de alimentos del mundo, y para "acer el transporte ms rpido y ms
seguro.
)*+,-.*/0
En el rayo temprano de Frederick W. Taylor de los 1900s del estudio del tiempo en mucho el igual
detecte que utilizamos el trmino hoy. Entre otras cosas l utiliz medidas del cronmetro para
seleccionar el mtodo de hacer ms rpido y me!or cada mo"imiento elemental. #. $ranco %il&reth
y 'illian (. %il&reth aplic estudio del mo"imiento para su&di"idir los mo"imientos elementales en
1) elementos que llamaron ther&ligs. En los a*os +0 el ,sa #. -egur concluy que. dentro de
l/mites prcticos. el tiempo requerido para los tra&a!adores cuali$icados medios para realizar un
elemento particular del mo"imiento es una constante. En los a*os 00 un n1mero de analistas del
estudio del tiempo propusieron los esquemas para com&inar estos tiempos elementales del
mo"imiento. Tales com&inaciones rindieron las pocas sintticas para una "ariedad amplia de
mtodos manuales de realizar tareas manuales ordinarias. Estas tcnicas. que e"itaron el uso
directo del cronmetro. se con"irtieron en los primeros sistemas predeterminados rudimentarios del
tiempo.
2espus de que las e3tensiones modernas de la guerra mundial 44 del estudio del mo"imiento
$ueran utilizadas en Westinghouse para recoger un almacn grande de los datos de elemental
indique las pocas. (aynard. -tegemerten. y -ch5a& desarrollaron la medida del (e6todo7Tiempo
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predeterminaron el sistema del tiempo 8entonces (T( y ahora (tm719 &asado en los datos de
Westinghouse. :ste y un n1mero de sistemas deri"ados siguen siendo adentro uso.
En los a*os ;0 tempranos los deri"ados de la segunda generacin de (tm71 comenzaron a
aparecer. 'os mdicos americanos desarrollaron los datos estndares principales 8(-29 &asados
en su e3periencia con (T(. ,unque estu"o &asado en datos de (T(. (-2 ten/a un sistema
simpli$icado de elementos del mo"imiento. 'os analistas suecos desarrollaron (tm7+ &asado en
una reduccin estad/stica del n1mero de los elementos del mo"imiento en (tm71.
(<2,=T- $ue desarrollado por el ingeniero qu/mico %. >hris ?eyde australian. ?eyde mane! una
operacin de los estndares de tiempo para una organizacin de la multi7planta. En 19@A l
comenz a utilizar (T(. En los a*os ;0 tempranos que l procur a redu!o el coste de $i!ar
estndares de tiempo por primer (-2 y entonces (tm7+ que usa&an. Finalmente su interior dado
"uelta &1squeda. 'a asociacin internacional de (<2,=T- dice eso
... >hris ?eyde pens que podr/a ser hecho a1n ms. particularmente en "ista de "alores del
tiempo el reasignar a la pieza del cuerpo usada. Era en este tiempo que -r. ?eyde comenz el
desarrollo de un sistema que podr/an ser memorizados $cilmente y que contu"o solamente "alores
enteros del tiempo del n1mero entero. :l pro& cada mtodo de presentar conce&i&le los datos
predeterminados del tiempo para la $acilidad de empleo. la $acilidad de aprender. y la consistencia
de resultados. En 19;;. (<2,=T- $ue introducido. Beci&i la aceptacin inmediata y alinea hoy
entre el ms popular del mundo.
FRANK Y LILLIAN GILBRETH LOS PIONEROS EN LA MEJORA Y NUESTRO ESTNDAR MODERNO
DE VIVIR
Los grandes equipos de la marido#y#esposa de la ciencia y de la ingeniera, 1ran2 y Lillian %ilbret"
temprano en los 34556s colabor en el desarrollo del estudio del movimiento como t$cnica de la
ingeniera industrial, y de gerencia. 1ran2 %ilbret" fue referido muc"o "asta su muerte en 3478,
a la relacin entre los seres "umanos y el esfuero "umano.
&l trabajo bien conocido de %ilbret" franco en mejorar ladrillo#poner en el comercio de la
construccin es un buen ejemplo de su acercamiento. (e su comieno en el sector de la
construccin, $l observ que los trabajadores desarrollaron sus propias maneras peculiares del
trabajo y que no dos utili el mismo m$todo. &n estudiar a los albailes, $l observ que los
individuos no utiliaron siempre los mismos movimientos en el curso de su trabajo. &stas
observaciones lo condujeron a buscar una mejor manera de realiar tareas.
9l desarroll muc"as mejoras en ladrillo#poner :uno t$cnica enferma de 1ran2;. <n andamio $l
invent el ajuste rpido permitido de la plataforma de funcionamiento de modo que el
trabajador estuviera en el nivel ms conveniente siempre. 9l equip el andamio de un estante
para los ladrillos y el mortero, a"orrando el esfuero requerido antes por el trabajador para
doblarse abajo y para tomar cada ladrillo. 9l "io que los ladrillos fueran apilados en marcos de
madera, por los trabajadores a precio bajo, con el mejores lado y e!tremo de cada ladrillo
siempre en la misma posicin, de modo que el albail tuviera que dar vuelta no ms de largo al
ladrillo alrededor y encima buscar al mejor lado para "acer frente "acia fuera. Los ladrillos y el
mortero eran as que colocado en el andamio que el albail podra tomar un ladrillo con un mano
y mortero con el otro. =omo resultado de $stos y de otras mejoras, $l redujo el n'mero de los
movimientos "ec"os en poner un ladrillo a partir del 3> a 8 3?7.
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Lillian @oller %ilbret" fue llevada el mayo el 78 de 3>A> en -a2land, =alifornia. @uc"a de su vida
temprana no se documenta. /parecera que su vida comen, por lo menos en t$rminos de la
"istoria registrada, con su unin a franquear la arcn %ilbret". &n 3455, Lillian @oller gradu de
la universidad de =alifornia con un grado en literatura britnica. &lla entonces atendi a la
universidad de =olombia para el estudio graduado en literatura inglesa. (os aos ms tarde le
concedieron un masters. &n 345B, ella resolvi la arcn franca %ilbret", primo de su c"aperone.
%ilbret" franco se "aba levantado de un albail del aprendi para convertirse en un contratista
bien conocido con sus t$cnicas e ingeniosidad a"orradoras de trabajo. Los pares casaron en 3458
y emprendieron pronto despu$s de eso una carrera com'n en la ingeniera industrial. (espu$s de
publicar dos libros, estudios del movimiento :3433; y cartillas de la gerencia cientfica :3437;, los
pares se movieron desde Boston a Providence, isla de ."ode en donde fundaron %ilbret",
incorporada, una firma de la ingeniera el consultar.
&n mayo de 345B, Lillian fue en un viaje que cambiaba de la vida a &uropa. @ientras que espera
para irse de Boston, el c"aperone, profesor de la )ig" +c"ool secundaria de -a2land, arcn de
@innie, Lillian introducido a su arcn %ilbret" de la carta franca del primo. La carta franca era un
viejos contracter y soltero del edificio del treinta#cinco#ao. 9l estaba all resolver Lillian en el
muelle cuando ella volvi de su estancia de seis meses en &uropa y la sigui de nuevo a
=alifornia. (espu$s de ser junta por menos de tres semanas, de diciembre el 7C, 345B cartas
francas propusieron a Lillian y ella acept. +e vieron por menos de die das, antes de que los
casaran el octubre siguiente. &n la luna de miel del %ilbret" interrumpieron un viaje
trancontinental del carril para estudiar t$cnicas del edificio en la feria del mundo de +t. Louis.
Los neDlyDeds decidan a tener doce nios, seis muc"ac"os y seis muc"ac"as. (urante los aos
pr!imos de los diecisiete, proceded para "acer e!actamente eso. =olocaron en Plainfield ,
Eersey nueva y pusieron eventual sus energas en el negocio de la construccin de la carta franca.
Lillian ley modelos y subi el andamio e!cesivo mientras que daba a lu a a un nuevo beb$ casi
cada ao.
&n 3458. Eunto estrategias desarrolladas este equipo para ayudar al F"ombre de funcionamientoF
y para aumentar la productividad para los fabricantes en una t$cnica que se "a conocido como
estudios del tiempo y del movimiento. Procedieron a lanar una firma industrial en Providence, la
isla de ."ode, que el consultar se movi ms adelante a @ontclair, Eersey nueva. &n el medio de
toda esta invencin tambi$n manejaron criar a doce nios con las mismas "abilidades que "aban
inventado. &sto se puede ver por estos libros, y las pelculas subsecuentes, ms baratas por la
docena :3484; y Belles en su Toes :34G5;. /mbos escritos por sus nios, %ilbret" franco, Er. y
&rnestine %ilbret" =arey.
1ran2 y Lillian %ilbret" continuaron su estudio y anlisis del movimiento en otros campos e
iniciados en el uso de las pelculas para estudiar el trabajo y a trabajadores. -riginando el
estudio de micromovimientos, una interrupcin del trabajo en los t"erbligs a"ora llamados
fundamentales de los elementos :derivados de %ilbret" deletreado al rev$s;. &stos elementos
fueron estudiados por medio de una cmara fotogrfica cinematogrfica y de un dispositivo de la
sincroniacin que indicaron los intervalos del tiempo en la pelcula mientras que fueron
e!puestos.
Lillian @. %ilbret" recibi su P".(. en psicologa industrial de universidad marrn en 343G. Lillian
y %ilbret" franco eran conferenciantes y rayo populares en muc"as convenciones y universidades
a propsito de t$cnicas del a"orro del movimiento y de eficacia del trabajador con respecto a
capacidad fsica y a variables psicologicas. Lillian %ilbret" tension el Felemento "umano en la
gerenciaF y crey que el trabajador individual era ms responsivo al reconocimiento del buen
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funcionamiento que a las amenaas del castigo. &ste tipo de disciplina positiva era integral al
m$todo de %ilbret" de gerencia, que $l practic profesionalmente y tambi$n en su vida
dom$stica. &ntre 345G y 3477, Lillian %ilbret" dio a lu a doce nios, once de qui$n sobrevivi a
la edad adulta. &n 3478, %ilbret" franco muri repentinamente de un ataque del coran. Lillian
procur continuar su negocio el consultar. &lla e!periment tanto la discriminacin en su
tentativa de entrar a solas en una profesin de forma aplastante masculina, de que que ella
comen a concentrarse en aplicaciones "omema2ing. %ilbret" public dos libros en el tema, el
casero y su Eob :347A; y la gerencia en el "ogar :34G8;. %ilbret" y su marido tambi$n fueron
referidos a las necesidades de individuos lisiados. @ientras que $l todava estaba vivo, publicaron
varios artculos sobre soldados lisiados y %ilbret" continu este "ilo de rosca diseando el equipo
y m$todos del a"orro del movimiento para "acer tareas de la casa ms fciles para la gente
lisiada. &lla tambi$n public dos libros en este tema, las vidas del normal para el (isabled :de
34BB; que ella co#fue autor con &dna Host, su amigo y un biograp"er ms 'ltimo, y c"arla recta
para Ieterans lisiado :348G;.
1ran2 %ilbret" llevados de julio el A de 3>C> ## su centenario debe marcar un jaln en la gerencia
y trabajar la simplificacin. /ntes de 3437, $l dej el negocio de la construccin para dedicarse
enteramente a la Fgerencia cientficaF ## un t$rmino acuado, en el apartamento de %antt, por un
grupo incluyendo %ilbret". Pero a $l era ms que simplemente articular de los lemas que se
vendern con enganJo en un trabajador en un trabajo en una planta. &ra una filosofa que
impregn al "ogar y a la escuela, al "ospital y a comunidad, en el "ec"o, vida s mismo. &ra algo
que se podra alcanar solamente por la cooperacin ## cooperacin entre los ingenieros,
educadores, fisilogos, psiclogos, siquiatras, economistas, socilogos, estadsticos, encargados.
&l ms importante ## en la base de ella toda, "aba el individuo, su comodidad, su felicidad, su
servicio, y su dignidad.
(espu$s de la muerte de 1ran2 %ilbret", la (ra. Lillian %ilbret" continu el trabajo y lo e!tendi
en el "ogar en un esfuero de encontrar la Funa mejor maneraF de realiar tareas de la casa. &lla
tambi$n "a trabajado en el rea de la ayuda a "andicaped, as, por ejemplo, su diseo de una
disposicin ideal de la cocina para la persona afligida con enfermedad cardaca. La reconocen
e!tensamente como uno de los grandes ingenieros industriales del mundo y de la gerencia y "a
viajado y "a trabajado en muc"os pases del mundo.
/"ora, no "aba tambi$n confundir la sociedad ## aunque la modestia, la reticencia, y el se!o de
la esposa podran engaar todos pero saber. +in embargo, una realiacin es e!trao la
contribucin de %ilbret" franco solamente ## aunque ella pudo "aber dado de se para "acerla
posible. &sta construccin es quis la ms grande de todos0 el desarrollo de Lillian @oller
%ilbret". Poca "istoria del t"oug"out de las uniones puede emparejar esto romance del marido y
de la esposa, ambos que nombres "an llegado a ser famosos en el mismo campo. Las alturas que
tal sociedad puede alcanar son probablemente las mejores observadas procurando nombrar otro
tales combinaciones ## curie de Pierre y de @arie, barba de ="arles y de @aria, +idney y Beatrice
Kebb, &liabet" y el broncear de .oberto. Lo "ay seguramente muc"os ## pero son
impresionantes.
/ trav$s de su vida, Lillian %ilbret" segua siendo, en sus ojos, el socio menor. (espu$s de su
muerte, ella dijo0 F"e tenido ms en veinte aos que cualquier otra mujer que "aya conocido "a
tenido en un curso de la vida.F =on $l ido, ella saba e!acto lo que ella tuvo que "acer0 contin'e
pues $l "ara. &sto signific la familia y el trabajo. 9stas eran las tareas para las cuales muc"os
de los amigos de %ilbret" ofrecieron su ayuda. =on todo $stas eran las tareas que ella saba que
ella debe realiarse solamente. =mo estaM bien ella las logr ## dira ms es un tributo a ella, su
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alco"ol, su carcter, su inteligencia, su fuera. ,odo el esto que ella simplemente y enftico
negara. Para a ella, es evidente, $l era simplemente un tributo para franquear %ilbret". NH qui$n
debe decir que ella puede no tener ranO
Fcuando viene al m$todo que pregunta, por supuesto $l comparti con todo el grupo de gerencia
cientfica la creencia en el valor de preguntas y de la necesidad de "acer estas preguntas que se
determinaba repetidamente cmo la cosa era ser "ec"o y porqu$ fue "ec"a y cmo la mejora se
podra causar.F
Flas cosas que se refirieron a $l que ms que cualquier cosa eran qu$ y porqu$ ## cul porque $l
se senta $l era necesario saber absolutamente lo que usted preguntaba y lo que usted "aca o
qu$ se refiri a usted, y entonces porqu$, el tipo de la profundidad de pensar cul le demostr la
ran de "acer la cosa y quis indicara claramente si usted debe mantener qu$ era "ec"o o
debe cambiar qu$ era "ec"a.F
Feste $nfasis es un poco diferente de lo que piensa la mayora de la gente de carta franca y el
suyo trabajo, y sobre la gente que trabaj a lo largo de estas maneras. La gente cuenta con
generalmente que est$ en donde la mayora del $nfasis y cuando y cmo. =mo est, por
supuesto, en las mentes de la mayora de la gente identificadas muy de cerca con estudio del
movimiento, el estudio del trabajo, dirigi la energa, simplificacin del trabajo o cualquier
nombre se da a este tipo de trabajo "oy.F
Fcuando $l consideraba qu$ $l pens continuamente, no solamente en la cosa ideal que era ser
"ec"o y el m$todo ideal que deba para ser utiliado para conseguir esto "ec"a. &so por
supuesto, estaba en la base de su concepto preferido que era M la b'squeda de la una mejor
manera.M F
&s fcil y difcil analiar a esta primera seora de la ingeniera. &lla es el epitome de la lgica
cristal#clara ## aunque ella se parece ser una masa de contradicciones. &ntrenado en literatura,
ella "a encontrado su lugar en la ingeniera. =omo ingeniero, ella "a encontrado a gente ms
importante que las mquinasP emprender una guerra interminable en fatiga. <no, mirando sus
redondos unceasing del trabajo, actividad, y recorrido, puede legtimo creer que ella "a creado a
enemigo ine!istente. <na mujer e!tremadamente ocupada, ella se parece tener ms tiempo para
las cosas que la mayora de la gente. H, tan bueno y tan apacible como ella es, ella puede poner
la armadura y "acer ms que su tierra en defender la derec"a.
/ pesar de los obstculos "ec"os frente por una mujer en el campo de la ingeniera, la carrera de
%ilbret" prosper. La designaron profesor de la gerencia en la universidad de Purdue en 34BG y
tambi$n era un miembro de la facultad en la universidad de LeDar2 de dirigir a partir de 3483#
8B. &lla tambi$n se ofreci voluntariamente para muc"os grupos y organiaciones, incluyendo los
e!ploradores de la muc"ac"a de /m$rica. / trav$s de su carrera, %ilbret" gan muc"as
concesiones y era un altavo popular. &lla muri en 34A7 en la edad de >B.
A manea !e e"#men los %ilbret"s creyeron que "aba una mejor manera de realiar una
operacin. +in embargo, esta Funa mejor maneraF podra ser substituida cuando una manera
mejor fue descubierta. &l %ilbret"s defini e"$#!%& !e' m&(%m%en$& como dividir el trabajo en los
elementos ms fundamentales posibles, estudiando esos elementos por separado y en lo
referente a uno otroP y de $stos estudi elementos, cuando estaba medido el tiempo, los
m$todos constructivos de menos basura.
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(efinieron e"$#!%& !e $%em)&" como anlisis cientfico que buscaba de m$todos y el
equipo utili o plane en "acer un pedao de trabajo, de desarrollo en el detalle prctico
de la mejor manera de "acerla, y de determinacin del tiempo requerido.
Los %ilbret"s dibujaron uno smbolos en cartas del operador para representar los varios
elementos de una tarea tales como b'squeda, selectos, asimiento, transporte, asimiento,
retrasa, y otros. Llamaron estos smbolos grficos Ft"erbligsF :%ilbret"s deletreado al rev$s;.
THERBLIGS EN SU APLICACIN EN INGENIER*A INDUSTRIAL
&l t$rmino puede sonar como un nuevo t$rmino de la computadora o una cierta parte obscura de
la anatoma "umana, pero ,"erbligs es realmente son las llaves, que abren el misterio de la
manera, nosotros trabaja. &n el mundo de "oy del negocio, que requiere das laborables ms
largos y ms largos de sus empleados, ,"erbligs pudo apenas ser el m$todo, que puede afeitar
"oras a partir de un da laborable.
,"erbligs abarca un sistema para analiar los movimientos implicados en la ejecucin de una
tarea. La identificacin de movimientos individuales, as como momentos de retrasa en el
proceso, fue diseada encontrar movimientos innecesarios o ineficaces y utiliar o eliminar
partir#segundos uniformes del tiempo perdido. La carta franca y Lillian %ilbret" inventaron y
refinaron este sistema, spero entre 345> y 3478.
&s verdad irnico que el material lo ms a menudo posible solicitado de %ilbret", estaba para un
tema que nunca fue cubierto en cualesquiera de sus libros. @ientras que el concepto del ,"erblig
fue llevado alrededor de 345>, era refinado y probado constantemente, como "erramientaP una
"erramienta muy de gran alcance.
&n sus escrituras a partir de cerca de 343G a 3475, el %ilbret"s comiena a "ablar de 3G a 3C
Fmovimiento completa un cicloF, pero raramente nombrado les todos y no refiri a cualquier
sistema comprensivo. (e "ec"o, no era "asta el verano tardo de 3478, poco despu$s la muerte
de la carta franca que el sistema entero de ,"erblig fue presentado en dos artculos en la
gerencia y la administracin Qagosto, 3478 pp 3G3#3G8P +eptiembre, 3478 pp 74G#74A R. )e
encontrado un poco de material en la coleccin de %ilbret", en Purdue y algunos refinamientos
provec"osos en libros por /lan @ogensen0 Sentido comn aplicado al estudio de movimiento y de
tiempo y por el (r. .alp" Barnes0 Estudio de movimiento y de tiempo S s$ptimo &d., el an o >5,
Euan Kiley y "ijo, LH T. &stas fuentes se "an utiliado en este artculo, para proporcionar una
descripcin del tema. Snota0 mientras que el estudio y ,"erbligs del movimiento "an sido
repasados y utiliados por otros autores, @ogensen y Barnes desarrollaron las mejoras ms
importantes en el trabajo original del %ilbret"s. T
/ntes de proceder, debe ser "ec"o claramente que ,"erbligs no tena ninguna relacin al estudio
del tiempo. Lo importa qu$ el sastre o su feli venda de seguidores puede tener intimated, ni las
tentativas ms 'ltimas del estudio del movimiento que ata de medir el tiempo de estudio, como
%ilbret" franco puesto le0 F....,aylor nunca "io cualquier estudio del movimiento de la clase lo
que.F &l mismo nombre, F,"erbligF, fue creado para demostrar la propiedad de %ilbret" del
t$rmino :la palabra que es, %ilbret" deletreado al rev$s a e!cepcin del Ft"F;.
=on varios m$todos de estudio del movimiento :estudio de micro#@otion :pelcula de la pelcula;
y el ="ronocyclegrap"; el %ilbret"s poda e!aminar el ms pequeo de movimientos. +in
embargo, para "acer el uniforme de proceso, entre los m$dicos, necesitaron un m$todo de
categoriar los tipos de movimientos. &l m$todo tambi$n tendra que ser un sistema que podra
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aplicarse fcilmente a todos los tipos como de actividades pero todava permitir la identificacin
de lo que vio el %ilbret"s innecesario o fatiga produciendo movimientos. &l m$todo que resulta
incluido dondequiera a partir del 3G a tanto como 3> ,"erbligs :que fueron agregados por al
%ilbret"s y a autores ms 'ltimos;.
&l ,"erbligs entonces sera traado en una carta de +imo :carta simultnea del movimiento; junto
con el tiempo que cada movimiento tom. Las secuencias de movimientos de cada mano fueron
traadas, al igual que un pie, si est utiliado para los controles del pedal. &ntonces, e!aminando
las cartas, uno podra determinarse qu$ ,"erbligs duraba demasiado o cul podra ser eliminado
cambiando el trabajo. Podan tambi$n identificar perodos de retrasan causado sean cualquier la
disposicin de tool?part. S nota0 mientras que el tiempo fue medido, fue "ec"o para cuantificar
tan solamente el grado de cada ,"erblig. Los valores nunca asignados del tiempo de %ilbret"s a
,"erbligs o a las varias tareas, como creyeron eso con un m$todo mejorado de "acer el trabajo,
la duracin de ciclo ms corta seguiran naturalmente. T
Ca$a De T+e,'%-"
T+e,'%- C&'& S.m,&'/I0&n T+e,'%- C&'& S.m,&'/I0&n
+earc" Legro <se P'rpura
1ind %ris (isassemble Iiolet, Lig"t
+elect Lig"t %ray *nspect
Burnt
-range
%rasp
.ojo
@enstruacin
Pre#Position /ul =uelo
U)old %old -c"re
.elease
Load
.ojo
,ransport
Loaded
Ierde @oco
<navoidable
(elay
/marillo
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,ransport
&mpty
Ierde -livo
/voidable
(elay
/marillo
Limn
Position /ul Plan BroDn
/ssemble Iioleta
.est for
overcoming
fatigue
Laranja
&l comieno del movimiento de la b'squeda cuando los ojos y?o la mano comienan a buscar el
objeto necesitado y e!tremos apenas como se localia el objeto. &l %ilbret"s indic eso en una
b'squeda, F... el tiempo y la atencin de.t"e requerida... vara con el n'mero de las dimensiones
en las cuales se realia la b'squeda.F <na b'squeda unidimensional pudo localiar un pedao de
papel en un tablero del escritorio. <na b'squeda de dos dimensiones pudo encontrar un
interruptor ligero en una pared y la b'squeda tridimensional estara localiando una tirar#cadena
que cuelga para una lu o un ventilador. &l %ilbret"s tambi$n reconoci eso los colores que
ponan en contraste, formas o los smbolos realados podran reducir la funcin de la b'squeda.
&sta ciencia "a sido ampliada por el estudio moderno de la ingeniera de factores "umanos. +in
embargo, el ejemplo clsico del %ilbret"s que reduca b'squeda estaba arreglando las
"erramientas y las partes en una secuencia fsica del uso con el principio del paquete.
+i "ay un enigma en el sistema de ,"erblig, el "allago es $l. &l (r. Barnes elimin este ,"erblig,
e!plicando que era una reaccin mental, en el e!tremo del ciclo de la b'squeda. @ientras que
otros procesos mentales se incluyen como ,"erbligs, $ste es tan momentneo que la $poca
tomada para la funcin del "allago estara apenas digno de medir. +e "a dejado adentro, puesto
que, en otros usos puede ser utiliado. &l "allago se puede considerar una lnea de demarcacin,
denotando el e!tremo del ciclo de la b'squeda. /unque podemos no encontrar el uso frecuente o
esencial para este ,"erblig, debe ser mantenido disponible, puesto que puede llegar a ser
importante en un uso futuro del sistema.
&ste ,"erblig se puede considerar una parte de la b'squeda. +in embargo, con uso por el
%ilbret"s, fue encontrado para indicar el localiacin de un objeto de un grupo de objetos
similares. Por ejemplo, un artista puede buscar para una caja de lpices coloreados y despu$s
seleccionar el color apropiado. +i la funcin selecta dur demasiado, puede ser que sea sabio ver
cmo los lpices estn marcados claramente :"aga los ejes del lpi denotan el color o copiando
el color en su superficie o tenerla es nombre impreso en el eje;. N+e poda esto ayudar por un
sostenedor del lpi, dnde una barra en negrilla de color alineada con la localiacin del lpiO
Por supuesto, la buena iluminacin se requiere discernir variaciones de menor importancia en
color.
-tro aspecto que el %ilbret"s incluido debajo de selecto estaba en la cosec"a se opone que
requerido cierta cantidad. Por ejemplo, vamos decir que su trabajo le requiri llenar los bolsos
de 355 clavos cada uno. +u cuenta debe ser e!acta, puesto que se quejar el cliente de si la
cuenta es baja y la gerencia le enciende si su cuenta es demasiado altaP dar el producto ausente.
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@ientras que usted podra contar fuera de cada bolso :3 a 355;, usted podra a"orrar tiempo
muc"o teniendo una escala e!acta y encontrando el peso medio de un bolso de 355 clavos.
&ntonces, usted podra FcontarF los clavos pesndolos.
La cosa importante a recordar es que la b'squeda, el "allago y el ,"erbligs selecto pueden o
pueden no ser elementos separados, dependiendo enteramente del tipo de trabajo que es
analiado.
&n los t$rminos ms simples, el asimiento es cuando la mano del trabajador ase el objeto. &l
,"erblig termina cuando el ,"erblig siguiente, del uso o del transporte cargado, comiena.
)ay realmente muc"os aspectos a agarrar, que el %ilbret"s reconoci y que contin'an
convirti$ndose "oy. &n este ,"erblig, el tiempo tomado es directamente proporcional con la
facilidad del asimiento. Por ejemplo, ms dimensiona el objeto tiene, ms aprisa puede ser
agarrada con eficacia. %ilbret" franco observ que un vendedor de las ventas pondra un pliegue
leve en un recibo de la caja registradora as que se levant sobre la superficie contraria,
"aci$ndolo ms fcil tomar. Los objetos calientes o fros podran ser agarrados ms rpidamente
si "aban aislado las manijas ms bien que usar un trapo o guantes para tomar una manija sin
aislar.
&l %ilbret"s tambi$n reconoci que cuando el asimiento era una posicin esttica, tal como llevar
a cabo un bloque de la madera mientras que un tornillo era insertado, que debe ser eliminado
usando la plantilla o la abraadera pie#activada o el otro dispositivo que sostiene. +e sentan que
la mano era un tornillo pobre y una gran fatiga causada. @ogensen y Barnes separaron esto en un
,"erblig nuevo :v$ase el asimiento;.
<n elemento importante en tiempo del a"orro era si el agarrar inicial de un objeto sera el
asimiento apropiado para el uso o montara la funcin. / este respecto, el asimiento tiene una
relacin cercana con la posicin y la preposicin ,"erbligs.
+in embargo, en el cuerpo del trabajo del %ilbret"s, la funcin del asimiento fue e!aminada
detalladamente, en cuanto a el tipo de asimiento :apretn del apretn, del ganc"o, de la
precisin o del sujetador de la energa;. &n sus escrituras, acentuaron las ventajas de los
apretones de la energa y del ganc"o e intentaron evitar la precisin y pellicar apretones. &stos
resultados se apoyan en conocimiento ergonoma actual.
&l (r. Barnes dic"o este ,"erblig era F... retencin de.t"e de un objeto despu$s de que se "aya
agarrado, S con T ning'n movimiento del objeto que ocurre.F Para clarificar, podemos llamar el
asimiento un asimiento, de un objeto, ocurriendo en una mano, mientras que la otra mano
realia un uso o monta la funcin. @ientras que el %ilbret"s consideraba esta parte de asimiento,
@ogensen y Barnes estaban correctos en la fabricacin le de un ,"erblig separado, para alertar al
usuario a un ,"erblig negativo, que debe ser eliminado. &sto es particularmente verdad al usar
,"erbligs en ergonmica, donde est una postura la tenencia esttica indeseable. &liminando la
tenencia esttica, usted no slo para liberar para arriba una mano para otras aplicaciones, sino
tambi$n para reducir fatiga total.
/ ,-(/ &+,/ I/*L/0 &sta idea primero fue iniciada por 1ran2 %ilbret" de julio el 37 de 3>>G en la
edad de los diecisiete. 9l comen el trabajo como albail pero como $l continu su trabajo $l
comen a documentar cada manera individual de los trabajadores de bric2laying. &ntonces $l
eligi Fla manera ms fcilF y menos desperdiciadora de tiempo de lograr la tarea actual. &stas
observaciones conducidas a desarrollar el suyo andamio bric2laying patentado y permitieron a
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albailes poner el ladrillo ms rpidamente con menos esfuero y fatiga. +u M nueva manera M
redujo drstico tiempo y esfuero. (onde estaba 375 ladrillos el e!pediente anterior para cierto
trabajo por "ora, sus m$todos permitieron que BG5 ladrillos por "ora fueran puestos, un aumento
en productividad cerca sobre 345V. &ste $!ito temprano lan su b'squeda de por vida para la
una mejor manera para "acer cualesquiera de las tareas de la vidaP una b'squeda que $l
comparti con su esposa, sus doce nios, con los empleados en su compaa, y eventual con los
lderes de la industria, de la academia, de grupos profesionales, del gobierno y de la "umanidad.
Los estudios numerosos realiados del %ilbret" de la eficacia industrial entre 3435 y 3485.
&studiaron principalmente los factores que afectaron productividad del trabajador y cmo
mejorarlos. =omenaron con el factor "umano y encontraron que la mejor manera de aumentar
productividad en fbricas era crear un tablero employer#employee, que "io las asignaciones del
trabajo basadas en aptitud. (e estos estudios desarrollaron un n'mero de "erramientas
incluyendoP las cartas de proceso del flujo, anlisis del t"erblig, estudio de micro#motion usando
pelculas, el c"ronocyclegrap"y usando t$cnicas especiales de la iluminacin con las cmaras
fotogrficas, disposicin de la fbrica que modela, medida con $pocas predeterminadas y ms.
REFERENCIAS Y VINCULOS 1EB TRABAJOS DE INGENIER*A INDUSTRIAL 2UPIICSA IPN3
INTRODUCCIN A LA INGENIER*A INDUSTRIAL
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INGENIER*A DE M4TODOS DEL TRABAJO
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos37?ingdemet?ingdemet.s"tml
INGENIER*A DE MEDICIN DEL TRABAJO
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos37?medtrab?medtrab.s"tml
INGENIER*A DE MEDICIN: APLICACIONES DEL TIEMPO ESTNDAR
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos37?ingdemeti?ingdemeti.s"tml
INGENIER*A DE M4TODOS: ANLISIS DE LA PRODUCCIN 5
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos37?andeprod?andeprod.s"tml
INGENIER*A DE M4TODOS: ANLISIS DE LA PRODUCCIN 6
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos37?igmanalis?igmanalis.s"tml
INGENIER*A DE M4TODOS: MUESTREO DEL TRABAJO
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos37?immuestr?immuestr.s"tml
MANUAL DEL TIEMPO ESTNDAR
DDD.gestiopolis.com?recursos?documentos?fulldocs?ger?mantiemesivan."tm
DISTRIBUCIN DE PLANTA Y MANEJO DE MATERIALES
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos37?distpla?distpla.s"tml
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FUNDAMENTOS DE LA ECONOM*A DE LOS SISTEMAS DE CALIDAD
DDD.gestiopolis.com?recursos?documentos?fulldocs?fin?fundelacal."tm
PAGOS SALARIALES: PLAN DE SALARIOS E INCENTIVOS EN INGENIER*A INDUSTRIAL
DDD.gestiopolis.com?recursos?documentos?fulldocs?rr""?pagosal."tm
CONTROL DE CALIDAD 7 SUS OR*GENES
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos33?primdep?primdep.s"tml
CONTROL DE CALIDAD 7 GRFICOS DE CONTROL DE SHE1HART
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos37?concalgra?concalgra.s"tml
INVESTIGACIN DE MERCADOS
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos33?invmerc?invmerc.s"tml
PLANEACIN Y CONTROL DE LA PRODUCCIN 7 PRONSTICOS
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos3B?placo?placo.s"tml
INVESTIGACIN DE OPERACIONES 7 PROGRAMACIN LINEAL
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos3B?upicsa?upicsa.s"tml
INVESTIGACIN DE OPERACIONES 7 M4TODO SIMPLE8
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos3B?icerodos?icerodos.s"tml
INVESTIGACIN DE OPERACIONES 7 REDES Y LA ADMINISTRACIN DE PROYECTOS
DDD.gestiopolis.com?recursos?documentos?fulldocs?ger3?iopertcpm."tm
PLANEACIN Y CONTROL DE LA PRODUCCIN: BALANCEO DE L*NEAS DE ENSAMBLE: L*NEAS
ME9CLADAS Y DEL MULTI7MODELO
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PLANEACIN Y CONTROL DE LA PRODUCCIN 7 BALANCEO DE LINEAS
DDD.gestiopolis.com?recursos?documentos?fulldocs?ger3?pycdelapro."tm
MANUFACTURA ASISTIDA POR COMPUTADORA
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos38?manufaccomput?manufaccomput.s"tml
PROCESOS DE MANUFACTURA POR ARRAN:UE DE VIRUTA
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos38?manufact#industr?manufact#industr.s"tml
INTRODUCCIN A LAS M:UINAS HERRAMIENTA
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TEOR*A DE RESTRICCIONES
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LEGISLACIN Y MECANISMOS PARA LA PROMOCIN INDUSTRIAL
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos3B?legislac?legislac.s"tml
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TEOR*A DE LA EMPRESA
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos37?empre?empre.s"tml
PRUEBAS NO DESTRUCTIVAS 7 ULTRASONIDO
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fulldocs?ger3?disultra."tm
DIFICULTADES EN LA CERTIFICACIN DE CALIDAD NORMAS ISO
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CIENCIAS BSICAS DE INGENIER*A
Wumica # Xtomo
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos37?atomo?atomo.s"tml
1sica <niversitaria # @ecnica =lsica
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos37?"energ?"energ.s"tml
<P**=+/ # *ngeniera *ndustrial
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos37?"launid?"launid.s"tml
Pruebas @ecnicas :Pruebas (estructivas;
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos37?pruemec?pruemec.s"tml
@ecnica =lsica # @ovimiento unidimensional
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos37?moviunid?moviunid.s"tml
Wumica # =urso de 1isicoqumica de la <P**=+/
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos37?fisico?fisico.s"tml
Biologa e *ngeniera *ndustrial
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos37?biolo?biolo.s"tml
/lgebra Lineal # &!menes de la <P**=+/
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos37?e!al?e!al.s"tml
Prcticas de Laboratorio de &lectricidad :<P**=+/;
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos37?label?label.s"tml
Prcticas del Laboratorio de Wumica de la <P
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos37?prala?prala.s"tml
Problemas de 1sica de .esnic2, )alliday, Yrane :<P**=+/;
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos37?resni?resni.s"tml
Bioquimica
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos37?bioqui?bioqui.s"tml
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=digo de 9tica
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos37?eticaplic?eticaplic.s"tml
1sica <niversitaria Z -scilaciones y @ovimiento /rmnico
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos3B?fiuni?fiuni.s"tml
Produccin Wumica # &l mundo de los plsticos
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos3B?plasti?plasti.s"tml
Plsticos y /plicaciones Z =aso Prctico en la <P**=+/
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos3B?plapli?plapli.s"tml
Psicosociologa *ndustrial
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos3B?psicosoc?psicosoc.s"tml
Legislacin para la Promocin *ndustrial
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos3B?legislac?legislac.s"tml
,rabajos Publicados de Leumtica en *ngeniera *ndustrial
/ire comprimido de la <P**=+/
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos3B?compri?compri.s"tml
Leumtica e *ngeniera *ndustrial
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos3B?unointn?unointn.s"tml
Leumtica0 %eneracin, ,ratamiento y (istribucin del /ire :Parte 3;
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos3B?genair?genair.s"tml
Leumtica0 %eneracin, ,ratamiento y (istribucin del /ire :Parte 7;
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos3B?geairdos?geairdos.s"tml
Leumtica # *ntroduccin a los +istemas )idrulicos
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos3B?intsis"i?intsis"i.s"tml
&structura de =ircuitos )idrulicos en *ngeniera *ndustrial
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos3B?estrcir?estrcir.s"tml
Leumtica e )idrulica Z %eneracin de &nerga en la *ngeniera *ndustrial
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos3B?genenerg?genenerg.s"tml
Leumtica Z Ilvulas Leumticas :aplicaciones en *ngeniera *ndustrial; Parte 3
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos3B?valvias?valvias.s"tml
Leumtica Z Ilvulas Leumticas :aplicaciones en *ngeniera *ndustrial; Parte 7
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Leumtica e )idrulica, Ilvulas )idrulicas en la *ngeniera *ndustrial
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos3B?val"id?val"id.s"tml
Leumtica # Ilvulas /u!iliares Leumticas :/plicaciones en *ngeniera *ndustrial;
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos3B?valvau!?valvau!.s"tml
Problemas de *ngeniera *ndustrial en @ateria de la Leumtica :<P**=+/;
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos3B?maneu?maneu.s"tml
&lectrovlvulas en +istemas de =ontrol
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos3B?valvu?valvu.s"tml
Leumtica e *ngeniera *ndustrial
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos3B?unointn?unointn.s"tml
&structura de =ircuitos )idrulicos en *ngeniera *ndustrial
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos3B?estrcir?estrcir.s"tml
/"orro de energa
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos37?a"orener?a"orener.s"tml
Ta,a;& P#,'%0a!&" !e Dee0+& !e' Cen$& E"0&'a A$&.a0
Lociones de (erec"o @e!icano
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Lociones de (erec"o Positivo
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(erec"o de la 1amilia =ivil
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Euicio de amparo
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(elitos patrimoniales y .esponsabilidad Profesional
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=ontrato *ndividual de ,rabajo
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La 1amilia en &l derec"o =ivil @e!icano
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La 1amilia en el (erec"o Positivo
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/rtculo 38 y 3C de la =onstitucin de @$!ico
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%arantas *ndividuales
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos37?garin?garin.s"tml
La 1amilia y el (erec"o
"ttp0??DDD.monografias.com?trabajos37?lafami?lafami.s"tml
DATOS ACERCA DEL AUTOR:
Autor: Ing. Ivn Escalona
*ngeniera *ndustrial
<P**=+/ Z *PL
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!&n!e ee" . a <#e $e !e!%0a" 2"% e"$#!%a"A & $a,a;a"3 S%en!& e")e0?>%0&A $am,%Cn 'a e!a!A "%
n& '&" %n!%0a" en e' ma%'A ,&aC e' 0&e& . n& )&!C a.#!a$eA -a0%a"@
&studios de Preparatoria0 =entro &scolar /toyac :*ncorporado a la <.L./.@.;
&studios <niversitarios0 <nidad Profesional *nterdisciplinaria de *ngeniera y =iencias +ociales y
/dministrativas :<P**=+/; del *nstituto Polit$cnico Lacional :*.P.L.;
DDD.upiicsa.ipn.m!
=iudad de -rigen0 @$!ico.
THERBLIGS: LAS LLAVES A SIMPLIFICAR EL TRABAJO
Aportado por: IVAN ESCALONA MORENO -
la_polla_record_e!"#$a%oo&co!&!'
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