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Escuela Profesional de Ingeniera Industrial UNSA Ingeniera de Seguridad

CHARLAS DE SEGURIDAD CHARLAS DE SEGURIDAD


Curso : Ingeniera de Seguridad
Docente : M.Sc Ing. Alberto Ochoa Torres
Tema : Charlas de 5 minutos
Seor Superisor:
Como la seguridad es el programa de los traba!adores" las reuniones deber#n ser
con$erencias en las cuales participar#n actiamente" discuti%ndose problemas de
importancia para todos.
&ero en seguridad" como en todo" ha' arias clases de reuniones: algunas son
buenas( algunas son malas( algunas peores )ue si no hubiera habido reuni*n.
+o se trata simplemente de reunir a la gente ' decirles: ,compaeros" se est#n
presentando algunos accidentes )ue nos est#n $astidiando. Deben tener m#s
precauci*n. Tengan presente )ue ha' )ue hacer seguridad. +o lo oliden. -asta
luego..
+i tampoco ponerse a diagar sobre un tema" acilar ' tartamudear" hablando de
generalidades ' de la importancia de no accidentarse.
+o canse a sus o'entes con largos discursos con los cuales al $inali/ar han )uedado
peor enterados )ue antes.
0as reuniones as son un $racaso" por)ue nadie participa" e1cepto usted" obteniendo
como resultado )ue nadie contribu'e al planeamiento de problemas o con
sugerencias )ue a'uden a resoler los problemas e1istentes.
Son un $racaso por)ue usted no est# preparado para ensear ni la gente para
aprender. &ara esto tambi%n e1iste una t%cnica simple:
2eali/ar una charla en la )ue todos participen re)uiere cierta habilidad:
3. &repare su charla 4. Obtenga participaci*n
5. 6se la demostraci*n 7. 6se a'udas isuales
&robablemente al principio tenga )ue llamar la atenci*n de la gente ' estimularla a
hacer preguntas o sugerencias para poner las cosas en marcha" pero con la pr#ctica
se interesar#n. &ara entonces estar#n aprendiendo !untos: usted el arte de mane!ar
una reuni*n ' ellos como participar actiamente.
Sin embargo" usted har# el tonto si habla mucho de seguridad ' no hace al mismo
tiempo algo pr#ctico para corregir las condiciones ' los actos inseguros. -a' )ue
hacer algo m#s )ue predicar: practicar personalmente la seguridad" demostrar con
actos )ue se cree en lo )ue se dice.
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8stas charlas semanales le dar#n la oportunidad de tratar con sus traba!adores
sobre asuntos espec$icos del o$icio ' al mismo tiempo crear una conciencia )ue
contribuir# al %1ito de sus labores.
COMO SERVIRSE DE LAS COMO SERVIRSE DE LAS
CHARLAS DE CINCO MINUTOS CHARLAS DE CINCO MINUTOS
8stas charlas de seguridad de cinco minutos" han sido preparadas por el Conse!o
Interamericano de Seguridad 9CIAS:" para el uso de Superisores" especialmente.
-an sido escritas por hombres )ue tienen aos de e1periencia en el campo de la
seguridad" poniendo as esa e1periencia al sericio de todos a)uellos )ue deseen
utili/arla proechosamente.
PREPARANDO LA REUNION PARA LA CHARLA DE SEGURIDAD
3. &rograme la reuni*n por lo menos con una semana de anticipaci*n" de $orma )ue
tenga la oportunidad de $amiliari/arse con el tema )ue se a a discutir. 6sted debe
ser capa/ de presentar la charla de una manera convincente, in !eer!a, con u
"ro"ia "a!a#ra$
5. ;eri$i)ue la reuni*n directamente en el taller. 8l espacio para sentarse no es
absolutamente necesario" por)ue las reuniones son cortas" pero comp*ngaselas de
manera )ue todos puedan erlo ' orlo $#cilmente.
4. 2e<na de antemano todos los materiales )ue intenta usar en la reuni*n 9carteles"
literatura de reparto" tar!etas" etc.: Cuando sea posible utilice el e)uipo e1istente
para ilustrar sus puntos de ista. &or e!emplo" mangos rotos de martillos"
herramientas deterioradas para demostrar como pueden causar accidentes"
e1tintores de incendio" elementos de protecci*n personal para demostrar su uso
apropiado.
COMO DIRIGIR ESTA REUNION
3. Celebre una reuni*n de charla de seguridad cada semana.
5. 0imite cada una de las charlas a cinco minutos 9en lo posible:.
4. 8mpiece la reuni*n $elicitando a sus traba!adores por alguna buena labor
reciente o haci%ndoles una crtica constructia en tono amistoso.
7. Dicte !a char!a en u "ro"ia "a!a#ra, con u "ro"io e%em"!o$ &ara
cada charla llee sus apuntes o tenga a mano este $olleto para consultas o
re$erencias $#ciles" pero no lo use sino e1clusiamente para recordar o es)uemati/ar
lo )ue usted debe decir en su propio lengua!e.
5. Ha&a 'ue !a &ente "artici"e. 8l prop*sito de estas charlas es hacer )ue los
traba!adores piensen sobre los problemas de seguridad. 6na de las me!ores
maneras de obtener esto es conertir la charla en una discusi*n. -aga )ue
nombren ' sealen los riesgos ' los remedios )ue puedan ponerse. 8stim<lelos
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para )ue presenten sugerencias )ue me!oren las condiciones de seguridad de su
departamento.
OTROS ASUNTOS (UE SE PUEDEN TRATAR EN LA REUNION
2eise las lesiones )ue se ha'an sucedido durante la semana anterior.
Dicuta)
3. Cu#l $ue la lesi*n
5. C*mo ocurri*
4. C*mo pudo haberse preenido
2eise las iolaciones a la seguridad notadas durante la semana pasada.
Dicuta)
3. 0a naturale/a de las iolaciones
5. 8l peligro )ue representan
4. -aga crtica constructia 9no criti)ue a nadie indic#ndolo por su nombre
delante del grupo:
7. 2eise el traba!o planeado para la semana entrante.
Dicuta)
3. 2iesgos con los cuales se debe tener cuidado
5. 8)uipo de seguridad )ue debe usarse
4. &rocedimientos )ue deben seguirse
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