Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica
MDULO I 1
MDULO I MARCO CONCEPTUAL Y NORMATIVO DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y DE LOS PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)
PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 2
NDICE
INTRODUCCIN
1.1 LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA EN EL PER. 1.2 CONCEPTO Y FINALIDAD DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) COMO INSTRUMENTO DEL ESTADO PERUANO PARA GARANTIZAR LA CALIDAD DE LA INVERSIN PBLICA. 1.3 ANTECEDENTES DEL SNIP EN EL PER 1.4 MARCO LEGAL REGULADOR DEL SISTEMA NACIONAL DE SNIP EN EL PER. 1.5 DEFINICIONES LEGALES DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP) Y DE TRMINOS ASOCIADOS.
1.5.1 PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP) 1.5.2 PROYECTO DE INVERSIN PBLICA MENOR (PIP MENOR). 1.5.3 CICLO DEL PROYECTO 1.5.4 PROGRAMA DE INVERSIN 1.5.5 CONGLOMERADO 1.5.6 PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIN PBLICA (PMIP).
1.6 CLASIFICACIN DE LOS PIP SEGN LA NATURALEZA DE SUS INTERVENCIONES 1.7 PRIORIDADES Y PRINCIPIOS DEL SNIP 1.8 OBJETIVOS DEL SNIP 1.9 MBITO DE APLICACIN DEL SNIP
1.9.1 EL CASO DE LOS GOBIERNOS LOCALES
1.10 ORGANIZACIN DEL SNIP
1.10.1 EL RGANO RECTOR DEL SNIP: MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS (MEF) - DIRECCIN GENERAL DE POLTICA DE INVERSIONES (DGPI). 1.10.2 LOS RGANOS RESOLUTIVOS 1.10.3 LAS OFICINAS DE PROGRAMACIN E INVERSIONES (OPI). 1.10.4 LAS UNIDADES FORMULADORAS (UF) 1.10.5 LAS UNIDADES EJECUTORAS (UE)
1.11 EL BANCO DE PROYECTOS DEL SNIP.
1.11.1 DESCRIPCIN GENERAL E IMPORTANCIA 1.11.2 FORMA DE USO DEL BANCO DE PROYECTOS 1.11.3 FICHA DE REGISTRO DEL BANCO DE PROYECTOS 1.11.4 NORMAS COMPLEMENTARIAS DEL SNIP PARA LOS REGISTROS EN EL BANCO DE PROYECTOS.
BIBLIOGRAFA
FUENTES DE INTERNET
EVALUACIN PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 3
INTRODUCCIN
En el Per, el ciclo de un PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP) est formalmente regulado por el denominado SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP). El SNIP es un sistema administrativo del Estado Peruano que tiene por finalidad optimizar el uso de los recursos pblicos destinados a la inversin, mediante el establecimiento de principios, procesos, metodologas y normas tcnicas relacionadas con las fases del ciclo de los proyectos de inversin (Pre-inversin, Inversin y Post-Inversin). El SNIP est considerado como el ms importante instrumento del Estado Peruano para cautelar las inversiones pblicas.
El Mdulo I de este Diplomado se ocupa, precisamente, de los principales aspectos del marco conceptual y normativo del SNIP y de los PIP, considerando el contexto legal actualmente vigente en el Per. Previamente al tratamiento de los principales conceptos, definiciones y normas reguladoras, se resalta la importancia de la inversin pblica en el Per; tambin, en sus ltimas partes, se explica con detalle la organizacin del SNIP, enunciando las principales atribuciones, funciones y/o responsabilidades de sus organismos y rganos componentes. Como corolario, se aborda lo referente al principal aplicativo informtico del SNIP: el Banco de Proyectos.
MG. CARLOS ALBERTO SOTO CAEDO MG. J OS AUDAR HERRERA J ARA PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 4
MDULO I MARCO CONCEPTUAL Y NORMATIVO DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y DE LOS PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP)
1.1 LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIN PBLICA EN EL PER.
La inversin pblica en los pases en vas de desarrollo cumple un trascendental e imprescindible rol dentro de sus procesos de desarrollo, por cuanto es considerado el ms importante medio en la provisin de la infraestructura econmica nacional y se le cataloga como uno de los principales instrumentos para mejorar la distribucin del ingreso nacional dentro de sus sociedades.
El Per no se constituye en la excepcin, por cuanto a pesar de observarse crecimientos significativos y sostenidos en la inversin privada (tanto extranjera como nacional) en los ltimos aos, muchos estudios demuestran que la mayor inversin en la provisin de carreteras, energa elctrica, agua, saneamiento bsico, centros de educacin y salud bsica, entre otros proyectos vinculados a la dotacin de la infraestructura econmica y social del pas, es realizada mayormente con el uso de los recursos pblicos. Asimismo, se considera fundamental la accin de la inversin pblica en la lucha contra la pobreza, a travs de los proyectos citados anteriormente, como tambin por otros proyectos vinculados a la asistencia social directa a las comunidades ms pobres del pas. Complementariamente a lo sealado, es importante resaltar el rol que cumple la inversin pblica como instrumento de compensacin frente a las PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 5
fluctuaciones econmicas y financieras externas, al impulsar la actividad productiva del pas, especialmente en coyunturas en donde decaen las inversiones extranjeras.
En trminos cuantitativos la inversin pblica en el Per tiene una dimensin mucho ms pequea que la inversin privada, sin embargo en los ltimos aos la diferencia en cuanta entre ambas se ha reducido. As, entre los aos 2009 y 2011, la inversin pblica oscil entre el 5.2 y 6% del PBI, mientras que la privada alcanz niveles entre el 17.7 y 19.9% del PBI; es decir, la inversin pblica represent aproximadamente el 30% de la privada. En los aos anteriores, entre los aos 2005 y 2008, la inversin pblica a lo sumo llegaba al 20% de la inversin privada. Ver Cuadro N 1, en donde se presenta la data completa, en funcin del PBI, de los niveles de ambos tipos de inversin, as como los de la inversin total, para todos los aos comprendidos en el perodo 2005-2011; tambin el cuadro muestra, en miles de millones de nuevos soles, el valor del PBI en cada uno de los aos del perodo citado.
CUADRO N 1 EVOLUCIN DE LA INVERSIN EN EL PER (EN % DEL PBI)
AOS
INVERSIN PRIVADA (% del PBI)
INVERSIN PBLICA (% del PBI)
INVERSIN TOTAL (% del PBI) PBI (Miles de Millones de Nuevos Soles) 2005 15.5 2.9 18.4 262 2006 16.4 3.1 19.5 302 2007 18.2 3.4 21.6 336 2008 21.5 4.3 25.8 371 2009 17.7 5.2 22.9 382 2010 19.2 6.0 25.2 435 2011 19.9 5.6 25.5 479
FUENTE.- SOTO CAEDO, Carlos Alberto; HERRERA JARA, Jos Audar. EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP). Editado por COPRODEH APRODES. Lima, 2012. P. 1-2 PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 6
1.2 CONCEPTO Y FINALIDAD DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) COMO INSTRUMENTO DEL ESTADO PERUANO PARA GARANTIZAR LA CALIDAD DE LA INVERSIN PBLICA.
El Sistema Nacional de Inversin Pblica o simplemente SNIP (por sus siglas) es un sistema administrativo del Estado Peruano que tiene por finalidad optimizar el uso de los recursos pblicos destinados a la inversin, mediante el establecimiento de principios, procesos, metodologas y normas tcnicas relacionadas con las diversas fases de los proyectos de inversin. Se constituye en el ms importante instrumento del Estado Peruano para cautelar las inversiones pblicas.
Uno de los aspectos centrales del que se ocupa el SNIP, es el de acreditar o certificar la calidad de los proyectos que el Estado Peruano debe realizar para beneficio de la poblacin (ciudadanos). La certificacin de la calidad la realiza exigiendo que todo proyecto que pretende utilizar recursos pblicos (proyecto de inversin pblica) demuestre, antes de ordenarse su ejecucin (en la preinversin) que es conveniente para el pas, regin, provincia, distrito, centro poblado, anexo, casero o comunidad a la cual va dirigido. Para ello se exige un estudio de preinversin que fundamente los beneficios que va a generar; dicho estudio permite su evaluacin bajo estndares convencionales de calidad, que posibilitarn minimizar los riesgos de una mala inversin. Si el estudio de preinversin logra aprobar se le otorga su certificado de aprobacin, a dicho certificado se le denomina declaracin de viabilidad.
1.3 ANTECEDENTES DEL SNIP EN EL PER
Los antecedentes del denominado del SNIP en el Per se remontan al ao 2000, en donde se dict la ley que dispuso su creacin (Ley N 27293 publicada el 28 de junio del 2000). El Per se incorporaba as en forma retrasada a un importante nmero de pases latinoamericanos que ya contaban con un sistema administrativo pblico que se encargara de acreditar la calidad de las propuestas de inversin de sus organismos y entidades pblicas 1 .
1 Antes de la creacin del SNIP en el Per, otros pases ya tenan implementado dicho sistema, como son, por ejemplo, los casos de Chile, Colombia, Bolivia, Venezuela, Ecuador y Argentina en Sudamrica. Brasil cuenta con un sistema integral de acreditacin que comprende no slo la inversin pblica sino tambin el gasto pblico corriente. En general, en Latinoamrica los procesos de implantacin de los sistemas nacionales de inversin pblica se iniciaron en Chile hace ya ms de 25 aos. Ver al respecto: SOTO CAEDO, Carlos Alberto; HERRERA JARA, Jos Audar. EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP). Editado por COPRODEH APRODES. Lima, 2012. Pp 45-115. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 7
Sin embargo, el referente inmediato anterior al SNIP en el Per lo constituye el antiguo Sistema Nacional de Planificacin que fue creado el ao 1962 y desactivado luego de treinta aos (en 1992) cuando desapareci su rgano rector, el Instituto Nacional de Planificacin (INP) que entre sus mbitos de accin se encontraba la programacin y calificacin de la inversin pblica 2 .
En general se puede sealar que luego de la desaparicin del INP y antes de la creacin del SNIP, los proyectos que ejecutaba el sector pblico en la mayora de los casos se realizaban sin mayores estudios previos de viabilidad, es decir, sin estudios de pre-inversin que minimizarn los riesgos de una mala o deficiente inversin. Por ello, han sido numerosos los casos de inversiones pblicas sobredimensionadas, intiles, no rentables ni sostenibles, es decir, que han conllevado un uso deficiente de los recursos pblicos (ver Grfico N 1 y los testimonios fotogrficos que lo acompaan). Podemos mencionar algunos ejemplos de deficientes proyectos de inversin realizados con recursos pblicos:
Proyectos sobredimensionados: existen casos de hospitales que se realizaron para atender una demanda de servicios de salud muy inferior a la real, porque no se realizaron los estudios de anlisis de demanda necesarios. Ello conlleva la utilizacin de innecesarios recursos pblicos para sostenerlos, cuando se pudieron evitar tales situaciones al realizar centros de salud aparentes al tamao y caractersticas de la demanda.
Proyectos intiles: existen numerosos casos de obras intiles realizadas con recursos pblicos, a pesar de que existan otras obras necesarias y urgentes. Son los casos, por ejemplo, de monumentos al rbitro, lagarto, caballo, etc., en lugares donde abunda la pobreza y carencia de atencin de servicios bsicos (agua, desage, luz, salud primaria, educacin bsica, etc.).
Proyectos no rentables: existen casos de fbricas o centros de produccin que se hicieron con recursos pblicos que producan bienes cuyos beneficios eran significativamente menores que sus costos, por graves deficiencias en aspectos tecnolgicos, administrativos o de mercado.
Proyectos no sostenibles: existen muchos casos de centros educativos, centros de salud, albergues, etc. que se construyeron y equiparon, pero que no fueron previstos los recursos necesarios para asegurar su operacin y mantenimiento en el tiempo previsto en su perodo de duracin.
2 Ver al respecto: GIESECKE, Carlos. Sistema Nacional de Inversin Pblica del Per. En: Sistemas Nacionales de Inversin Pblica en Amrica Latina y el Caribe: Balance de Dos Dcadas. ILPES. Santiago de Chile, 2002. p. 267-274. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 8
GRFICO N 1 SITUACIN ANTES DE LA CREACIN DEL SNIP
MUCHOS PROYECTOS EJECUTADOS POR EL ESTADO PERUANO HAN SIDO MALOS.
Generalmente han hecho este ciclo de proyecto:
Idea Expediente Tcnico Ejecucin de Obra
Con estos resultados:
DUPLICIDAD DE LA INVERSIN DESVIACIONES DE OBJETIVOS Y POLTICAS
PROYECTOS NO SOSTENIBLES ALTO RIESGO DE LA INVERSIN
SOBREDIMENSIONAMIENTO DE LA INVERSIN PROYECTOS NO RENTABLES
USO INEFICIENTE DE LOS RECURSOS PBLICOS
FUENTE: DGPI - MEF PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 9
EJEMPLOS DE DEFICIENTES PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA QUE FUERON REALIZADOS ANTES DE LA CREACIN DEL SNIP
EN TUMBES: PARQUE EL RBITRO
TUMBES: MONUMENTO AL LAGARTO
PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 10
TUMBES: MALECN DE DOS PISOS
MADRE DE DIOS: MIRADOR DE TAMBOPATA
PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 11
HUANCAVELICA: CENTRO CVICO EN PALCA
HUANCAVELICA: AUDITORIO SUBTERRNEO
PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 12
1.4 MARCO LEGAL REGULADOR DEL SISTEMA NACIONAL DE SNIP EN EL PER.
Las principales normas reguladoras del SNIP las constituyen su Ley del Creacin, el Reglamento de dicha Ley y la Directiva General del SNIP. Estos dispositivos se complementan con otras normas que peridicamente son emitidas por el Ministerio de Economa y Finanzas, a travs de Resoluciones Ministeriales y Directorales, en su rol como rgano tcnico-normativo del SNIP (generalmente las actualizaciones de los denominados Anexos y Formatos SNIP y los instrumentos tcnicos y metodolgicos). Tambin se constituyen normas reguladoras del SNIP los propios dispositivos emitidos por los distintos sectores institucionales del sector pblico y por los Gobiernos Regionales y Locales, cuando se ocupan de reas o temas vinculados a las inversiones pblicas (ejemplos: parmetros sectoriales de formulacin o evaluacin, planes estratgicos sectoriales multianuales PESEM y planes de desarrollo concertado PDC), y que tienen relacin con el rol que cumplen como rganos resolutivos del SNIP los titulares o mximas autoridades ejecutivas de estos sectores y niveles de gobierno.
A continuacin consignamos una relacin referenciada de las tres normas ms importantes del SNIP actualmente vigentes (Cuadro N 2). Luego se presenta la relacin de los Anexos y Formatos SNIP (Cuadros N 3 y 4).
Es pertinente sealar que los ANEXOS SNIP contienen las referencias generales que se deben tomar en cuenta en el proceso que conlleva un proyecto de inversin pblica dentro del SNIP. Los FORMATOS SNIP contienen los formularios que se suelen utilizar en dicho proceso. Tanto los Anexos como los Formatos SNIP formalmente estn incluidos dentro de la Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, que aprob la nueva Directiva General del SNIP (Directiva N 001-2011-EF/68.01); sin embargo, deben ser actualizados peridicamente por el organismo rector del SNIP (el Ministerio de Economa y Finanzas que acta a travs de la Direccin General de Poltica de Inversiones-DGPI). PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 13
CUADRO N 2
NORMAS PRINCIPALES DEL SNIP
TIPO DE NORMA Y NOMBRE
NORMA Y NMERO
FECHA DE PUBLICACIN LEY QUE CREA EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA. Modificatoria Modificatoria Modificatoria Modificatoria Ley N 27293
Ley N 28522 Ley N 28802 Decreto Legislativo N 1005 Decreto Legislativo N 1091 28 de Junio de 2000
25 de Mayo de 2005 21 de Julio de 2006 03 de Mayo de 2008 28 de Junio de 2008 DECRETO SUPREMO QUE APRUEBA REGLAMENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA. Modificatoria
Modificatoria Decreto Supremo N 102-2007- EF.
Decreto Supremo N 185-2007- EF. Decreto Supremo 038-2009-EF 19 de Julio de 2007 (en vigencia desde el 02 de Agosto de 2007).
24 de Noviembre de 2007. 15 de Febrero de 2009 RESOLUCIN DIRECTORAL DEL MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS QUE APRUEBA DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA.
Resolucin Directoral N 003- 2011-EF/68.01, que aprueba la Directiva N 001-2011-EF/68.01.
09 de Abril de 2011
FUENTE.- SOTO CAEDO, Carlos Alberto; HERRERA JARA, Jos Audar. EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP). Editado por COPRODEH APRODES. Lima, 2012. P. 73 PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 14
CUADRO N 3 ANEXOS SNIP
ANEXO DESCRIPCIN
ANEXO SNIP 01 CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMTICO
ANEXO SNIP 02 APLICATIVO INFORMTICO DEL BANCO DE PROYECTOS
ANEXO SNIP 03 CLASIFICADOR INSTITUCIONAL DEL SNIP
ANEXO SNIP 04 CLASIFICADOR DE RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DE SNIP
ANEXO SNIP 05A CONTENIDOS MNIMOS - PERFIL PARA DECLARAR LA VIABILIDAD DE UN PIP
ANEXO SNIP 05B CONTENIDOS MNIMOS PERFIL
ANEXO SNIP 06 CONTENIDOS MNIMOS PERFIL PARA PROGRAMAS DE INVERSIN
ANEXO SNIP 07 CONTENIDOS MNIMOS FACTIBILIDAD PARA PIP ANEXO SNIP 08 CONTENIDOS MNIMOS FACTIBILIDAD PARA PROGRAMAS DE INVERSIN ANEXO SNIP 09 PARMETROS Y NORMAS TCNICAS PARA FORMULACIN
ANEXO SNIP 10 PARMETROS DE EVALUACIN
ANEXO SNIP 11 MODELO DE CONVENIO PARA LA EVALUACIN DE PIP DE GL SUJETO AL SNIP ANEXO SNIP 12 MODELO DE CONVENIO PARA LA FORMULACIN Y EVALUACIN DE PIP DE GL NO SUJETO AL SNIP. ANEXO SNIP 13 MODELO DE CONVENIO PARA LA FORMULACIN DE PIP DE COMPETENCIA MUNICIPAL EXCLUSIVA.
ANEXO SNIP 14 PERFIL PROFESIONAL DE RESPONSABLE DE OPI
ANEXO SNIP 15 MODELO DE ACUERDO DE CONCEJO MUNICIPAL PARA INCORPORACIN AL SNIP.
ANEXO SNIP 16 PAUTAS PARA LA ELABORACIN DE INFORMES TCNICOS
ANEXO SNIP 17 PAUTAS PARA LA VERIFICACIN DE VIABILIDAD DE PROGRAMAS DE INVERSIN.
ANEXO SNIP 18 LINEAMIENTOS PARA LA EVALUACIN DE LAS MODIFICACIONES EN LA FASE DE INVERSIN DE UN PIP.
ANEXO SNIP 19 CONTENIDOS MNIMOS ESPECFICOS PARA ESTUDIOS DE PERFIL DE PIP DE ELECTRIFICACIN RURAL.
ANEXO SNIP 20 CONTENIDOS MNIMOS ESPECFICOS PARA ESTUDIOS DE PERFIL DE PIP DE REHABILITACIN DE CARRETERAS.
ANEXO SNIP 21 MODELO DE ACTA DE SESIN DE COMIT DE SEGUIMIENTO.
ANEXO SNIP 22 LINEAMIENTOS PARA PIP MEDIANTE APP COFINANCIADA
ANEXO SNIP 23 PAUTAS PARA LOS TRMINOS DE REFERENCIA O PLANES DE TRABAJO PARA LA CONTRATACIN O ELABORACIN DE ESTUDIOS DE PREINVERSIN.
ANEXO SNIP 24 PAUTAS PARA LA ELABORACIN DE INFORMES DE CIERRE
ANEXO SNIP 25 LINEAMIENTOS PARA LA APLICACIN DEL NUMERAL 27.6 DEL ARTCULO 27 DE LA DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA, DIRECTIVA N 001-2011-EF/68.01.
ANEXO SNIP 26 LINEAMIENTOS PARA LA CONFORMACIN DE PROGRAMAS DE INVERSIN EN EL MARCO DEL SNIP
FUENTES.- - SOTO CAEDO, Carlos Alberto; HERRERA JARA, Jos Audar. EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP). Editado por COPRODEH APRODES. Lima, 2012. pg. 91. - MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS ME PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 15
CUADRO N 4 FORMATOS SNIP
FORMATO DESCRIPCIN FORMATO SNIP 01 INSCRIPCIN DE UF EN EL BANCO DE PROYECTOS FORMATO SNIP 01A REGISTRO DE LA UF MANCOMUNIDAD MUNICIPAL EN EL BANCO DE PROYECTOS.
FORMATO SNIP 01B REGISTRO DE LA UF SECRETARA TCNICA DE LA JUNTA DE COORDINACIN INTERREGIONAL EN EL BANCO DE PROYECTOS. FORMATO SNIP 02 INSCRIPCIN DE OPI EN EL BANCO DE PROYECTOS.
FORMATO SNIP 02A REGISTRO DE LA OPI - MANCOMUNIDAD MUNICIPAL EN EL BANCO DE PROYECTOS.
FORMATO SNIP 02B REGISTRO DE LA OPI JUNTA DE COORDINACIN INTERREGIONAL EN EL BANCO DE PROYECTOS. FORMATO SNIP 03 FICHA DE REGISTRO DEL PIP FORMATO SNIP 04 PERFIL SIMPLIFICADO PIP MENOR FORMATO SNIP 05 FICHA DE REGISTRO DE PROGRAMA DE INVERSIN FORMATO SNIP 06 EVALUACIN DEL PIP MENOR
FORMATO SNIP 07 SOLICITUD DE DECLARACIN DE VIABILIDAD DE PROGRAMA DE INVERSIN O PIP FINANCIADO CON RECURSOS PROVENIENTES DE OPERACIONES DE ENDEUDAMIENTO. FORMATO SNIP 08 SOLICITUD DE CONFORMACIN DE CONGLOMERADO FORMATO SNIP 09 DECLARACIN DE VIABILIDAD DE PIP FORMATO SNIP 10 DECLARACIN DE VIABILIDAD DE PIP POR LA DGPM. FORMATO SNIP 11 DECLARACIN DE VIABILIDAD DE PROGRAMA DE INVERSIN FORMATO SNIP 12 DECLARACIN DE VIABILIDAD DE PIP INCLUIDO EN CONGLOMERADO AUTORIZADO. FORMATO SNIP 13 AUTORIZACIN DE CONGLOMERADO. FORMATO SNIP 14 FICHA DE REGISTRO DEL INFORME DE CIERRE
FORMATO SNIP 15 INFORME DE CONSISTENCIA DEL ESTUDIO DEFINITIVO O EXPEDIENTE TCNICO DETALLADO DE PIP VIABLE. FORMATO SNIP 16 REGISTRO DE VARIACIONES EN LA FASE DE INVERSIN. FORMATO SNIP 17 FICHA DEL INFORME DE VERIFICACIN DE VIABILIDAD. FORMATO SNIP 18 SEGUIMIENTO A LA RELACIN DE PIP PRIORIZADOS FORMATO SNIP 19 FICHA DE SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
FORMATO SNIP 20 REGISTRO DE LA ENTIDAD, EMPRESA O UNIDAD EJECUTORA CON FACULTADES DELEGADAS. FUENTES.- - SOTO CAEDO, Carlos Alberto; HERRERA JARA, Jos Audar. EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP). Editado por COPRODEH APRODES. Lima, 2012. Pp.92-93. - MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS MEF. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 16
1.5 DEFINICIONES LEGALES DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP) Y DE TRMINOS ASOCIADOS.
1.5.1 PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP)
Un Proyecto de Inversin Pblica (PIP), de acuerdo a la definicin establecida por las normas del SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA - SNIP 3 , es toda intervencin limitada en el tiempo que utiliza total o parcialmente recursos pblicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar, modernizar o recuperar la capacidad productora de bienes y servicios; cuyos beneficios se generen durante la vida til del proyectos y que stos sean independientes de los de otros proyectos.
Tambin se debe tener presente que no son catalogados como PIP, las intervenciones que slo constituyen gastos de operacin y mantenimiento. Asimismo, tampoco constituye un PIP aquella reposicin de activos que:
a) Se realice en el marco de las inversiones programadas de un proyecto declarado viable.
b) Est asociada a la operatividad de las instalaciones fsicas para el funcionamiento de la entidad.
c) No implique ampliacin de capacidad para la provisin de servicios.
En el Grfico N 2 se resumen las caractersticas de un PIP segn las normas del SNIP.
1.5.2 PROYECTO DE INVERSIN PBLICA MENOR (PIP MENOR).
El Proyecto de Inversin Pblica Menor (PIP Menor) es aquella intervencin que cumple con las caractersticas sealadas de un PIP (sealadas anteriormente) y que, adems, tiene un monto de inversin, a precios de mercado, igual o menor a S/. 1200,000.00 (Un Milln Doscientos Mil y 00/100 Nuevos Soles) 4 .
3 Segn: Artculo 3, Numeral 3.2 y GLOSARIO DE TRMINOS de la DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA. 4 Segn Artculo 14, Numeral 14.1 de la DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 17
GRFICO N 2
CARACTERSTICAS DEL PIP SEGN EL SNIP
1. Un PIP constituye una intervencin limitada en el tiempo.
2. Un PIP utiliza total o parcialmente recursos pblicos.
3. Un PIP tiene como fin crear, ampliar, mejorar, modernizar o recuperar la capacidad productora o de provisin de bienes o servicios de una entidad.
CARACTERSTICAS DEL PIP 4. Un PIP genera beneficios durante su vida til.
5. Un PIP genera beneficios que son independientes de los de otros proyectos.
6. Un PIP se realiza dentro de uno o ms ejercicios presupuestales, conforme al cronograma de ejecucin de su estudio de pre-inversin.
7. Un PIP debe constituir la solucin a un problema vinculado a la finalidad de una entidad y a sus competencias.
FUENTE: DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA. Artculo 3, Numeral 3.2 y Glosario de Trminos. ELABORACIN PROPIA. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 18
1.5.3 CICLO DEL PROYECTO
Por ciclo del proyecto se entiende al proceso que debe seguir todo proyecto de inversin pblica (PIP) de acuerdo a las normas establecidas por el SNIP. Ver Grfico N 3.
El ciclo de proyectos bajo las normas del SNIP comprende tres grandes fases: Pre-inversin, Inversin y Post-inversin. La fase de preinversin tiene como objeto evaluar la conveniencia de realizar un PIP en particular; para ello se realiza la evaluacin ex ante del proyecto, destinada a determinar la pertinencia, rentabilidad social y sostenibilidad del PIP, criterios que sustentan su declaracin de viabilidad. La fase de inversin comienza luego de que el PIP haya sido declarado viable; comprende la ejecucin de la inversin que conlleva la realizacin del estudio definitivo de inversin (expediente tcnico detallado) y la ejecucin propiamente dicha. La fase de post-inversin comienza luego de que se haya concluido la ejecucin del proyecto; comprende la operacin y mantenimiento del PIP ejecutado, as como su evaluacin ex post.
Una descripcin ms didctica de cada una de estas grandes fases del ciclo de proyectos, se refleja en los Grficos Nos. 4, 5 y 6. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 19
Inversin
GRFICO N 3
EL CICLO DE PROYECTOS EN EL SNIP
Idea Pre Inversin
Perfil
*
Factibilidad Inversin
Estudios Definitivos/ Expediente Tcnico
Ejecucin
Post-
Operacin y Mantenimiento
Evaluacin Ex - post
Retroalimentacin
* La declaracin de viabilidad es un requisito obligatorio para pasar de la fase de preinversin a la fase de inversin.
FUENTE: DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA. Artculo 1. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 20
GRFICO N 4
LA FASE DE PRE-INVERSIN SEGN EL SNIP
Es la primera fase del Ciclo de un PIP.
Tiene por objeto evaluar la conveniencia de realizar un PIP.
FASE DE PRE- INVERSIN
Comprende la elaboracin del Perfil, que adems incluye el anlisis a nivel de un Estudio de Pre-Factibilidad, y la elaboracin del Estudio de Factibilidad. Slo el Perfil es Obligatorio; el Estudio de Factibilidad se realiza segn los montos de inversin del PIP o por las caractersticas especiales o de complejidad del proyecto.
Nace con la Idea que se tiene de un Proyecto y culmina con la Declaracin de Viabilidad de un PIP.
FUENTE: DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA. Artculo 11. ELABORACIN PROPIA. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 21
GRFICO N 5
LA FASE DE INVERSIN SEGN EL SNIP
Es la segunda fase del Ciclo de un PIP.
Tiene por objeto la ejecucin de la inversin de un PIP.
FASE DE INVERSIN
Comprende la elaboracin del Estudio Definitivo, Expediente Tcnico u otro documento equivalente, y la Ejecucin del PIP.
Nace luego de ser declarado viable el PIP y culmina luego de que el PIP haya sido totalmente ejecutado, liquidado y, de corresponder, transferido a la entidad responsable de su operacin y mantenimiento; y se haya elaborado su Informe de Cierre y remitido dicho informe al rgano que declar la viabilidad.
FUENTE: DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA. Artculo 23. ELABORACIN PROPIA. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 22
GRFICO N 6
LA FASE DE POST- INVERSIN SEGN EL SNIP
Es la tercera y ltima fase del Ciclo de un PIP.
Tiene por objeto la operacin y mantenimiento del PIP ejecutado y su evaluacin ex post.
FASE DE POST - INVERSIN
Comprende todas las actividades que conlleva la operacin y mantenimiento del PIP y la evaluacin de la eficiencia, eficacia e impacto de todas las acciones desarrolladas para alcanzar los objetivos planteados en el PIP.
Nace luego de haber culminado totalmente la ejecucin del PIP y termina de concluirse la vida til del proyecto.
FUENTE: DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA. Artculo 29. ELABORACIN PROPIA. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 23
1.5.4 PROGRAMA DE INVERSIN
El Programa de Inversin es un conjunto de PIP y/o Conglomerados que se complementan para la consecucin de un objetivo comn 5 .
1.5.5 CONGLOMERADO
El Conglomerado es un conjunto de PIP de pequea escala que comparten caractersticas similares en cuanto a diseo, tamao o costo unitario y que corresponden a una misma funcin y programa, de acuerdo al Clasificador Funcional Programtico. Slo puede ser un componente de un Programa de Inversin 6 .
1.5.6 PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIN PBLICA (PMIP).
El Programa Multianual de Inversin Pblica (PMIP) es un conjunto de PIP a ser ejecutados en un perodo no menor de tres aos y ordenados de acuerdo a las polticas y prioridades Sectoriales, Regionales y Locales, segn corresponda 7 .
1.6 CLASIFICACIN DE LOS PIP SEGN LA NATURALEZA DE SUS INTERVENCIONES. 8
Es preciso recordar que los PIP:
(a) Tienen como propsito resolver problemas de la poblacin en relacin con el acceso a servicios bsicos que cumplan con los estndares establecidos;
(b) Su fin es crear, ampliar, mejorar, recuperar la capacidad..;
(c) Las intervenciones no slo se circunscriben a la construccin de infraestructura.
En dicho contexto se ha consensuado las siguientes tipologas de naturalezas de intervenciones.
Instalacin o creacin: Intervenciones orientadas a dotar del bien o servicio en reas donde no existe capacidades. Se incrementa el acceso al servicio.
5 Segn Artculo 3, Numeral 3.3 de la DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA. 6 Segn Artculo 3, Numeral 3.4 de la DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA. 7 Segn DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA. Glosario de Trminos. 8 Versin adaptada de: MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS DGPI. Naturaleza de Intervenciones de los Proyectos de Inversin Pblica. Octubre 2011. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 24
Ampliacin: Intervenciones orientadas a incrementar la capacidad del bien o servicio para atender a nuevos usuarios. Se incrementa la cobertura del servicio.
Mejoramiento: Intervenciones orientadas a mejorar uno o ms factores que afectan la calidad del servicio; incluye la adaptacin o adecuacin a estndares establecidos por el Sector. Implica la prestacin de servicios de mayor calidad a los usuarios que ya disponen de l o al mismo nmero de usuarios.
Recuperacin del servicio: Intervenciones orientadas a la recuperacin parcial o total de la capacidad de prestacin del bien o servicio, cuyos activos (infraestructura, equipos, etc.) han colapsado, o han sido daados o destruidos, sea por desastres u otras causas. Incluye intervenciones de reconstruccin postdesastre y reposicin de activos. Puede implicar la misma cobertura, mayor cobertura o mejor calidad del bien o servicio, es decir que puede incluir cambios en la capacidad de produccin o en la calidad.
Rehabilitacin: Intervenciones orientadas a la recuperacin de la capacidad normal de prestacin del bien o servicio, con acciones acepciones sobre las condiciones tcnicas y funcionales con las que se dise la infraestructura.
Aplicable slo a PIP de carreteras y de agua potable y alcantarillado.
Rehabilitacin postdesastre: Intervenciones orientadas a la recuperacin parcial o total de la capacidad de prestacin del servicio, cuya infraestructura ha sido daada por desastres. No incluye ampliacin de capacidad ni reconstruccin.
Un PIP puede tener ms de un tipo de intervencin, por ejemplo ampliacin y mejoramiento.
No se considera como naturaleza de intervencin construccin, porque no permite identificar cul es el objetivo de la inversin y poder obtener reportes de los resultados sobre la generacin de mayores capacidades (nuevas o ampliaciones) o respecto a las mejoras en la calidad de los servicios, entre otros. Por ejemplo si encontramos un PIP cuyo nombre es Construccin de aulas en la IE XXX en XXX, no podr identificarse si esas aulas corresponden a una nueva IE que se crea, o a la ampliacin de la cobertura o al mejoramiento de la calidad de los servicios.
Del mismo modo, no se considera Fortalecimiento Institucional porque el objeto esencial de las entidades es la prestacin de servicios, sean stos finales o intermedios, para usuarios internos de las propias instituciones o para usuarios externos. En este sentido, las intervenciones en las entidades estaran orientadas entre otros a crear, ampliar, mejorar servicios. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 25
Ejemplos de intervenciones que son consideradas PIP y su adecuada denominacin:
1. SECTOR EDUCACIN:
A) INSTITUCIONES EDUCATIVAS: (SERVICIOS A INTERVENIR)
NATURALEZA DE INTERVENCIN BIEN O SERVICIO A INTERVENIR
LOCALIZACIN
NOMBRE
INSTALACIN
De los servicios de Educacin Inicial
En la Localidad XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXX Departamento XXX. Instalacin de los servicios de Educacin Inicial, en la localidad XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXX Departamento XXX.
MEJORAMIENTO
De los servicios de educacin secundaria de la I.E XXXXX
En la Urbanizacin XXXX, Distrito XXXX, Provincia XXXX Departamento XXXX Mejoramiento de los servicios de educacin secundaria de la I.E XXXXX, en la urbanizacin XXXX, Distrito XXXX, Provincia XXXX Departamento XXXX.
AMPLIACIN
De los servicios de educacin primaria de la I.E XXXXX
En la localidad XXXX, Distrito XXXX, Provincia XXXX Departamento XXXX. Ampliacin de los servicios de educacin primaria de la I.E XXXXX en la localidad XXXX, Distrito XXXX, Provincia XXXX Departamento XXXX.
RECUPERACIN
De los servicios educativos en la I.E XXXX.
En la localidad XXXX, Distrito XXXX, Provincia de XXX Departamento XXX. Recuperacin de los servicios educativos en la I.E XXXX, en la localidad XXXX, Distrito XXXX, Provincia de XXX Departamento XXX.
REHABILITACIN POST DESASTRE
De los servicios educativos de la I.E XXXXX.
En la localidad XXXX, Distrito XXXX, Provincia XXXX Departamento XXXX. Rehabilitacin post desastre de los servicios educativos de la I.E XXXXX en la localidad XXXX, Distrito XXXX, Provincia XXXX Departamento XXXX.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN
De los servicios de educacin inicial.
En la localidad XXXX, Distrito XXXX, Provincia XXXX Departamento XXXX. Mejoramiento y ampliacin de los servicios de educacin inicial en la localidad XXXX, Distrito XXXX, Provincia XXXX Departamento XXXX. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 26
B) DEPORTE Y CULTURA: (BIENES A INTERVENIR)
NATURALEZA DE INTERVENCIN BIEN O SERVICIO A INTERVENIR
LOCALIZACIN
NOMBRE
INSTALACIN
Del Polideportivo XXXX (nombre).
Localidad XXXX Distrito de XXXX, Provincia de XXX Departamento XXX. Instalacin del Polideportivo XXXX (nombre), en la localidad XXXX Distrito de XXXX, Provincia de XXX Departamento XXX.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN
Del coliseo XXXXX (nombre)
Ciudad XXXX, Distrito XXXX, Provincia XXXX Departamento XXXX. Mejoramiento y ampliacin del coliseo XXXXX, en la ciudad XXXX, Distrito XXXX, Provincia XXXX Departamento XXXX.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN
Del Teatro Municipal
Ciudad XXXX, Distrito XXXX, Provincia XXXX Departamento XXXX. Mejoramiento y ampliacin del teatro municipal, en la ciudad XXXX, Distrito XXXX, Provincia XXXX Departamento XXXX.
2. SECTOR SALUD: (SERVICIOS FINALES)
A) PUESTOS DE SALUD, CENTROS DE SALUD Y HOSPITALES
NATURALEZA DE INTERVENCIN BIEN O SERVICIO A INTERVENIR
LOCALIZACIN
NOMBRE
INSTALACIN
De los servicios de salud de primer nivel de complejidad IXX
En la localidad XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXX Departamento XXX. Instalacin de los servicios de salud de primer nivel de complejidad IXX, en la localidad de XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXX Departamento XXX.
MEJORAMIENTO
De los servicios de salud del puesto de salud XXXX
En la localidad de XXXX, Distrito XXXX, Provincia XXXX Departamento XXXX.
Mejoramiento de los servicios de salud del puesto de salud XXXX, en la localidad de XXXX, Distrito XXXX, Provincia XXXX Departamento XXXX.
RECUPERACIN
De los servicio de atencin de emergencias en el Hospital XXXX
Localidad de XXXX, Distrito XXXX, Provincia XXXX Departamento XXXX.
Recuperacin de los servicios de atencin de emergencias en el Hospital XXXX, en la localidad XXXX, Distrito XXXX, Provincia de XXX Departamento XXX. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 27
B) NUTRICIN: (PIP QUE INTERVIENEN EN SERVICIOS DE SALUD ORIENTADOS A MEJORAR LA NUTRICIN DE LOS NIOS MENORES DE 5 AOS).
NATURALEZA DE INTERVENCIN BIEN O SERVICIO A INTERVENIR
LOCALIZACIN
NOMBRE
INSTALACIN
De los servicios del Centro de Vigilancia Comunal Nutricional.
En la localidad XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXX Departamento XXX. Instalacin de los servicios del Centro de Vigilancia Comunal Nutricional en la localidad XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXX Departamento XXX.
MEJORAMIENTO
De los servicios de CRED2 y APN3 de los EE.SS. de la a microred XXX.
Distrito de XXXX, Provincia de XXX Departamento XXX. Mejoramiento de los servicios de CRED y APN de los EE.SS. de la microred XXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXX Departamento XXX.
AMPLIACIN
De los servicios de Vigilancia Comunal Nutricional en el mbito de la microred XXX.
Localidad XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXX Departamento XXX. Ampliacin de los servicios de Vigilancia Comunal Nutricional en el mbito de la microred XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXX Departamento XXX.
3. SECTOR TRANSPORTES: (BIENES A INTERVENIR)
A) CAMINOS VECINALES, CARRETERAS, PUENTES, CALLES
NATURALEZA DE INTERVENCIN BIEN O SERVICIO A INTERVENIR
LOCALIZACIN
NOMBRE
CREACIN
Del camino vecinal Entre XXXX y XXXX, Provincia de XXXX, Regin XXX. Creacin del camino vecinal entre XXXX y XXX, Provincia de XXXX Regin XXXX.
REHABILITACIN
Del tramo XXXX de la carretera
Entre las provincias A y B, Regin XXX. Rehabilitacin del tramo XXXX de la carretera entre las provincias A y B, Regin XXX.
INSTALACIN
De un puente En el tramo XXXX de la carretera XXXX, localidad XXXX, Distrito XXX, Provincia XXX, Regin XXXX. Instalacin de un puente en el tramo XXXX de la carretera XXXX, localidad XXXX, Distrito XXX, Provincia XXX, Regin XXXX
MEJORAMIENTO
De Calles En el Barrio XXXX, de la urbanizacin XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXX, Regin XXXX. Mejoramiento de calles en el barrio XXX de la urbanizacin XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXX, Regin XXXX. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 28
4. SECTOR ENERGA: (SERVICIOS A INTERVENIR)
NATURALEZA DE INTERVENCIN BIEN O SERVICIO A INTERVENIR
LOCALIZACIN
NOMBRE
INSTALACIN Del servicio de energa elctrica mediante XXX (Tipo de intervencin convencional o no convencional).
En el Sector XXXX Distrito de XXXX, Provincia de XXX Regin XXX.
Instalacin del servicio de energa elctrica mediante XXX en el Sector XXXX Distrito de XXXX, Provincia de XXX Regin XXX.
AMPLIACIN
Del servicio de energa elctrica mediante XXXX.
En el Sector XXXX Distrito de XXXX, Provincia de XXX Regin XXX. Ampliacin del servicio de energa elctrica mediante XXXX en el Sector XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXX Regin XXX.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN
Del servicio de energa elctrica, mediante XXXX.
En el Sector XXXX Distrito de XXXX, Provincia de XXX Regin XXX. Mejoramiento y ampliacin del servicio de energa elctrica, mediante XXX en el Sector XXXX Distrito de XXXX, Provincia de XXX Regin XXX.
5. SECTOR TURISMO: (SERVICIOS A INTERVENIR)
NATURALEZA DE INTERVENCIN BIEN O SERVICIO A INTERVENIR
LOCALIZACIN
NOMBRE
INSTALACIN O CREACIN
De servicios tursticos de disfrute del paisaje e interpretacin. En la Ruta XXXX (indicar nombre del recurso turstico), Distrito de XXXX, Provincia de XXX Regin XXX. Instalacin de servicios tursticos de disfrute del paisaje e interpretacin en la Ruta XXX. (Indicar nombre del recurso turstico), Distrito de XXXX, Provincia de XXX Regin XXX.
MEJORAMIENTO, AMPLIACIN O RECUPERACIN De los servicios tursticos de observacin, interpretacin, orientacin, disfrute de paisaje y accesibilidad del Circuito XXX (indicar nombre del recurso turstico).
Distrito de XXXX, Provincia de XXXX Regin XXXX.
Mejoramiento de los servicios tursticos de observacin, interpretacin, orientacin, disfrute de paisaje y accesibilidad del Circuito XXX (indicar nombre del recurso turstico), Distrito de XXXX, Provincia de XXX Regin XXX. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 29
6. PRODUCCIN: (SERVICIOS A INTERVENIR)
NATURALEZA DE INTERVENCIN BIEN O SERVICIO A INTERVENIR
LOCALIZACIN
NOMBRE
CREACIN
Del Servicio de comercializacin de productos de primera necesidad
En la Ciudad XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXXX Regin XXXX. Creacin del servicio de comercializacin de productos de primera necesidad en la Ciudad de XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXXX, Regin XXXX.
7. AGRICULTURA: (SERVICIOS A INTERVENIR)
A) SISTEMAS DE RIEGO (BOCATOMAS, CANALES, REPRESAMIENTOS, RESERVORIOS, OBRAS DE ARTE).
NATURALEZA DE INTERVENCIN BIEN O SERVICIO A INTERVENIR
LOCALIZACIN
NOMBRE
INSTALACIN
Del servicio de agua del sistema de riego XXXX.
En la localidad XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXXX Regin XXXX. Instalacin del servicio de agua del sistema de riego XXXX, en la localidad XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXXX, Regin XXXX.
MEJORAMIENTO
Del servicio de agua del sistema de riego XXXX.
En la localidad XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXXX Regin XXXX. Mejoramiento del servicio de agua del sistema de riego XXXX en la localidad XXXX Distrito de XXXX, Provincia de XXXX, Regin XXXX.
B) PROTECCIN Y CONTROL DE INUNDACIONES: (BIEN O SERVICIO A INTERVENIR).
NATURALEZA DE INTERVENCIN BIEN O SERVICIO A INTERVENIR
LOCALIZACIN
NOMBRE
INSTALACIN
De los servicios de proteccin. En el sector XXXX (nombre del ro, quebrada, etc.), Localidad XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXXX Regin XXXX.
Instalacin de los servicios de proteccin en el sector XXXX (nombre del ro, quebrada, etc.) en la localidad XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXXX, Regin XXXX.
RECUPERACIN
De los servicios de proteccin. En el sector XXX y XXX del XXXX (Ro, quebrada, etc.) Localidad XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXXX Regin XXXX. Recuperacin de los servicios de proteccin en el sector XXX y XXX del XXXX (Ro, quebrada, etc.) Localidad XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXXX Regin XXXX. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 30
8. SANEAMIENTO: (SERVICIOS A INTERVENIR)
A) AGUA POTABLE, DESAGE Y RESIDUOS SLIDOS
NATURALEZA DE INTERVENCIN BIEN O SERVICIO A INTERVENIR
LOCALIZACIN
NOMBRE
INSTALACIN
Del servicio de agua potable y desage.
En la localidad XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXXX Regin XXXX. Instalacin de los servicios de agua potable y desage, en la localidad XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXXX, Regin XXXX.
REHABILITACIN POST DESASTRE
Del servicio de alcantarillado.
En la localidad XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXXX Regin XXXX Rehabilitacin post desastre del servicio de alcantarillado en la localidad XXXX Distrito de XXXX, Provincia de XXXX, Regin XXXX.
MEJORAMIENTO
De la gestin integral de residuos slidos.
En la localidad XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXXX Regin XXXX. Mejoramiento de la gestin integral de residuos slidos, en la localidad XXXX Distrito de XXXX, Provincia de XXXX, Regin XXXX.
9. VIVIENDA: (BIEN A INTERVENIR)
A) PARQUES Y PLAZAS
NATURALEZA DE INTERVENCIN BIEN O SERVICIO A INTERVENIR
LOCALIZACIN
NOMBRE
CREACIN
Del parque XXXX En la urbanizacin XXXX, Pueblo Joven XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXXX Regin XXXX. Instalacin de un parque XXXX en urbanizacin XXXX, Pueblo joven XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXXX, Regin XXXX.
MEJORAMIENTO
De la Plaza de armas XXXXX.
De la ciudad de XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXXX Regin XXXX. Mejoramiento de la plaza de armas XXXX de la ciudad XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXXX, Regin XXXX.
RECUPERACIN
Del parque infantil XXXXXX (nombre del parque).
En la localidad XXXX, Distrito XXXX, Provincia XXXX Departamento XXXX. Recuperacin del parque infantil XXXX (nombre del parque) en la localidad de XXXXX, Distrito XXXX, Provincia XXXX Departamento XXXX. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 31
10. INSTITUCIONALES: (BIEN A INTERVENIR)
A) INSTITUCIONES Y JUSTICIA
NATURALEZA DE INTERVENCIN
BIEN O SERVICIO A INTERVENIR
LOCALIZACIN
NOMBRE
MEJORAMIENTO
De los servicios de otorgamiento de licencias de edificacin de la Municipalidad XXXXXX.
Distrito de XXXX, Provincia de XXXX Regin XXXX.
Mejoramiento de los servicios de otorgamiento de licencias de edificacin de la municipalidad XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXXX, Regin XXXX.
AMPLIACIN
De los Servicios de administracin de justicia XXXX
Ciudad de XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXXX Regin XXXX
Ampliacin de los servicios de administracin de justicia XXXX en la ciudad XXXX, Distrito de XXXX, Provincia de XXXX, Regin XXXX.
1.7 PRIORIDADES Y PRINCIPIOS DEL SNIP 9
Todos los proyectos que se ejecutan en el marco del SNIP se rigen por las prioridades que establecen los planes estratgicos nacionales, sectoriales, regionales y locales.
Asimismo, los proyectos deben basarse en los principios de economa (ahorro de recursos), eficacia (capacidad para alcanzar los objetivos propuestos) y eficiencia (capacidad de lograr el efecto deseado al menor costo) durante todas sus fases y por el adecuado mantenimiento en el caso de la infraestructura fsica para asegurar su utilidad en el tiempo.
1.8 OBJETIVOS DEL SNIP
El SNIP busca lograr los siguientes objetivos 10 :
Propiciar la aplicacin del Ciclo del Proyecto de Inversin Pblica: PREINVERSIN INVERSIN POSTINVERSIN.
Fortalecer la capacidad de planeacin del Sector Pblico.
Crear las condiciones para la elaboracin de Planes de Inversin Pblica por perodos multianuales no menores de 3 (tres) aos.
9 De acuerdo al Artculo 4 de la Ley del SNIP. Ley N 27293 y sus Modificatorias. 10 De acuerdo al Artculo 5 de la Ley del SNIP. Ley N 27293 y sus Modificatorias. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 32
1.9 MBITO DE APLICACIN DEL SNIP
Forman parte del mbito de aplicacin del SNIP 11 :
Las Entidades y Empresas del Sector Pblico No Financiero de los tres niveles de gobierno, que ejecuten Proyectos de Inversin Pblica.
Los proyectos formulados y ejecutados por terceros, con sus propios recursos, cuando una Entidad del Sector Pblico sujeta al SNIP deba asumir, despus de la ejecucin, los gastos permanentes de operacin y mantenimiento. Esto tambin se aplica a los proyectos que los Gobiernos Locales no sujetos al SNIP prevean ejecutar y que luego de su ejecucin vayan a ser transferidos para su operacin y mantenimiento a una Entidad del Sector Pblico sujeta al SNIP.
Los Proyectos de Inversin de las instituciones perceptoras de cooperacin tcnica internacional, cuando una Entidad del Sector Pblico sujeta al SNIP deba asumir, despus de la ejecucin, los gastos de operacin y mantenimiento en el marco de lo dispuesto por la primera disposicin complementaria de la Ley N 27692, Ley de Creacin de la Agencia Peruana de Cooperacin Internacional APCI.
En los supuestos sealados anteriormente, los proyectos debern ser formulados por la Entidad que asumir los gastos de operacin y mantenimiento y, de corresponder, sern declarados viables por el rgano del SNIP que resulte competente.
1.9.1 EL CASO DE LOS GOBIERNOS LOCALES
Las normas del SNIP son de observancia obligatoria para los siguientes Gobiernos Locales 12 :
a. Aquellos que a la fecha de entrada en vigencia de la Directiva General del SNIP (la Directiva N 001-2011-EF/68.01 entr en vigencia el 10 de Abril del 2011, es decir al da siguiente de su publicacin) se encuentren incorporados al Sistema Nacional de Inversin Pblica;
b. Aquellos sealados en el listado de la Segunda Disposicin Complementaria Final de la Directiva General del SNIP (Directiva N 001-2011-EF/68.01).
c. Aquellos que por Acuerdo de su Concejo Municipal, se incorporen voluntariamente, a partir de la fecha de dicho Acuerdo, siempre y cuando hayan cumplido con los requisitos mnimos siguientes:
11 De acuerdo a las siguientes normas: Artculo 2 de la Ley que crea el SNIP, Ley N 27293 y sus Modificatorias. Artculo 1 del Reglamento del SNIP, Decreto Supremo N 102-2007-EF. Artculo 4 de la Directiva General del SNIP. 12 De acuerdo al Artculo 5 de la Directiva General del SNIP. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 33
1) Tener acceso a Internet;
2) Tener el compromiso del Concejo Municipal de apoyar la generacin y fortalecimiento tcnico de las capacidades de formulacin y evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica, en su Gobierno Local;
3) Tener, al momento de acordar su incorporacin al SNIP, en su Presupuesto Institucional para el Grupo Genrico de Gastos 2.6 Adquisicin de Activos No Financieros, presupuestado un monto no menor a S/. 4000,000.00 (Cuatro Millones y 00/100 Nuevos Soles). Para estos efectos, deber remitirse el documento sustentatorio de la oficina de presupuesto o la que haga sus veces en el Gobierno Local.
d. Aquellos que programen presentar una solicitud para la concertacin de una operacin de endeudamiento externo para el financiamiento de un PIP. El Gobierno Local deber incorporarse al SNIP y formular el PIP a financiarse con endeudamiento externo, antes de remitir su solicitud para la concertacin de la operacin.
e. Los Gobiernos que sean incorporados gradualmente por Resolucin expresa de la Direccin General de Programacin Multianual (DGPM).
Es pertinente sealar que los Gobiernos Locales sujetos a las normas del SNIP, deben contar con un rgano que realice las funciones de la Oficina de Programacin e Inversiones (OPI) en su Municipalidad, o haber encargado la evaluacin de sus proyectos mediante convenio sujeto a lo establecido en la Directiva General del SNIP (Art. 35, numeral 35.1).
Tambin se debe tener en cuenta que los Proyectos de Inversin Pblica que formule el Gobierno Local, as como los otros pliegos presupuestales, proyectos, entidades de tratamiento empresarial y empresas municipales, que pertenezcan o estn adscritas al Gobierno Local que se incorpora, quedan sujetos obligatoria e irreversiblemente a todas las disposiciones del SNIP, sin excepcin. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 34
1.10 ORGANIZACIN DEL SNIP
El SNIP est organizado de la siguiente manera 13 :
MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS.- Que es la ms alta autoridad tcnico-normativa del SNIP. Acta a travs de la DIRECCIN GENERAL DE POLTICA DE INVERSIONES DGPI (antes denominada Direccin General de Programacin Multianual-DGPM).
RGANOS RESOLUTIVOS.- El rgano Resolutivo es el Titular (Ministro) del Sector o la mxima autoridad ejecutiva en cada Sector, Gobierno Regional (Presidente Regional) o Gobierno Local (Alcalde). Este rgano es el principal responsable por el cumplimiento de las normas del SNIP dentro del sector, Gobierno Regional o Gobierno Local, segn corresponda.
OFICINAS DE PROGRAMACIN E INVERSIONES (OPI).- la OPI es el rgano tcnico del SNIP en cada Sector, Gobierno Regional y Gobierno Local. Dentro de sus competencias figuran las de aprobar y declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica (PIP), de acuerdo a los niveles mnimos de estudio requeridos, normas tcnicas y procedimientos establecidos para tales fines.
UNIDADES FORMULADORAS (UF).- La UF es cualquier rgano o dependencia de las Entidades sujetas al mbito del SNIP, registrada ante la DGPI, a pedido de una OPI. Su registro debe corresponder a criterios de capacidades y especialidad. Dentro de sus competencias figura la de elaborar y suscribir los estudios de preinversin, siendo responsables de sus contenidos.
UNIDADES EJECUTORAS (UE).- La UE es cualquier rgano o dependencia de las Entidades sujetas al mbito del SNIP, con capacidad legal para ejecutar PIP de acuerdo a la normatividad presupuestal vigente. Es la responsable de la fase de inversin (ejecucin del proyecto).
Ver en el Grfico N 7 la Relacin Tcnico-Funcional de la DGPI con las OPI de los Sectores, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales.
13 De acuerdo a las siguientes normas: Artculos 10 y 11 de la Ley que crea el SNIP, Ley N 27293 y sus Modificatorias. Artculos 3, 6, 7 y 8 del Reglamento del SNIP. Artculos 6, 7, 8,9 y 10 de la Directiva General del SNIP. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 35
GRFICO N 7
RELACIN TCNICO-FUNCIONAL DE LA DGPI CON LAS OPI DE LOS SECTORES, GOBIERNOS REGIONALES Y GOBIERNOS LOCALES
SECTOR/GR/GL MEF
RGANO RESOLUTIVO
Relacin Institucional
OFICINA DE PROGRAMACIN E INVERSIONES (OPI)
Relacin Tcnico- funcional DIRECCIN GENERAL DE POLTICA DE INVERSIONES (DGPI)
Relacin Funcional y/o Institucional
UNIDADES FORMULADORAS
UNIDADES EJECUTORAS
FUENTE: DIRECTIVA GENERAL DEL SNIP, Artculo 6, Numeral 6.2. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 36
1.10.1 EL RGANO RECTOR DEL SNIP: MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS (MEF) - DIRECCIN GENERAL DE POLTICA DE INVERSIONES (DGPI).
La DGPI tiene las siguientes atribuciones 14 :
a. Aprobar a travs de Resoluciones, las Directivas necesarias para el funcionamiento del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
b. Regular procesos y procedimientos, las fases y etapas del Ciclo del Proyecto, as como emitir opinin tcnica, a solicitud o de oficio, sobre los Proyectos de Inversin Pblica en cualquier fase del Ciclo del Proyecto.
c. Dictar las normas tcnicas, mtodos y procedimientos que rigen los Proyectos de Inversin Pblica, inclusive para aquellos que consideren concesiones cofinanciadas por el Estado o requieran el aval o garanta del Estado, conforme a la normatividad del endeudamiento pblico.
d. Regular las funciones y atribuciones de los rganos del Sistema Nacional de Inversin Pblica, as como emitir opinin legal respecto del cumplimiento de las mismas.
e. Aprobar el perfil profesional que debern reunir los Responsables de las Oficinas de Programacin e Inversiones, as como establecer los lineamientos y disposiciones a que deben sujetarse.
f. Establecer los niveles mnimos de estudios de preinversin que requieren los Proyectos de Inversin para poder declarar su viabilidad.
g. Declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica que sean financiados total o parcialmente con operaciones de endeudamiento u otra que conlleve el aval o garanta del Estado, conforme a la normatividad del endeudamiento pblico 15 .
h. Determinar, de acuerdo al procedimiento simplificado que apruebe, la elegibilidad de los Proyectos de Inversin Pblica que apruebe la Comisin Multisectorial de Prevencin y Atencin de Desastres.
i. Solicitar a las Unidades Formuladoras y a las Oficinas de Programacin e Inversiones, la informacin que considere pertinente sobre los Proyectos de Inversin Pblica.
14 Segn Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica. Decreto Supremo N 102-2007-EF. 15 De acuerdo al Reglamento del SNIP numeral 3.3, esta facultad puede ser objeto de delegacin. Dicha delegacin incluye la facultad para aprobar los estudios de preinversin, en concordancia con los niveles mnimos de estudios que establezca la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 37
j. Realizar el seguimiento de los Proyectos de Inversin Pblica, velando porque las declaraciones de viabilidad que se otorguen, renan los requisitos de validez tcnica y legal. Asimismo, realizar el seguimiento de la Fase de Inversin de los Proyectos de Inversin Pblica, buscando asegurar que sta sea consistente con las condiciones y parmetros bajo las cuales fue otorgada la viabilidad.
k. Hacer seguimiento sobre la aplicacin de las normas y procedimientos tcnicos del Sistema Nacional de Inversin Pblica, con la finalidad de informar a la Contralora General de la Repblica y a sus rganos desconcentrados, en el marco de lo dispuesto por la Cuarta Disposicin Complementaria de la Ley.
l. Efectuar evaluaciones muestrales, con periodicidad anual sobre la calidad de las declaraciones de viabilidad que otorguen los rganos competentes del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
m. Establecer metodologas generales y especficas para la formulacin y evaluacin de proyectos, normas tcnicas y parmetros de evaluacin, as como la metodologa para la evaluacin ex post de Proyectos de Inversin Pblica.
n. Determina, a solicitud de la Oficina de Programacin e Inversiones, los aspectos tcnicos y metodolgicos en la formulacin y evaluacin de un proyecto.
o. Para los Proyectos o Programas de Inversin financiados mediante operaciones de endeudamiento, aprueba expresamente los Trminos de Referencia para la elaboracin de un estudio a nivel de perfil o prefactibilidad, cuando el precio referencial supere las 60 Unidades Impositivas Tributarias (UIT) o de un estudio de factibilidad, cuando el precio referencial supere las 200 UIT. Dicha aprobacin es requisito previo a la elaboracin o contratacin del estudio respectivo.
p. Emitir opinin especializada en materia de inversin pblica; as como emitir opinin legal sobre la aplicacin de las normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
q. Realizar y fomentar la generacin de capacidades en las Oficinas de Programacin e Inversiones y Unidades Formuladoras en las fases del Ciclo del Proyecto y en la Programacin Multianual de la Inversin Pblica.
r. Emitir las directivas que regulan el funcionamiento del Banco de Proyectos y los dems aplicativos informticos del Sistema Nacional de Inversin Pblica. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 38
s. Otras relacionadas con las funciones antes enunciadas o que le sean asignadas por norma expresa.
1.10.2 LOS RGANOS RESOLUTIVOS
El rgano Resolutivo tiene las siguientes funciones 16 :
a) Para los Sectores, aprueba en el marco de los lineamientos de poltica del Sector, el Programa Multianual de Inversin Pblica (PMIP).
b) Para los Gobiernos Regionales o Gobiernos Locales, aprueba, con acuerdo del Consejo Regional o Concejo Municipal, cuando corresponda, el Programa Multianual de Inversin Pblica (PMIP) que forma parte de sus Planes.
c) Designa al rgano encargado de realizar las funciones de OPI en su Sector, Gobierno Regional o Local, el cual debe ser uno distinto a los rganos encargados de la formulacin y/o ejecucin de los proyectos.
d) Designa al Responsable de la OPI, informando a la DGPI de dicha designacin, la misma que debe recaer en una persona que cumpla con el Perfil Profesional contemplado en el Anexo SNIP 14 17 .
e) Puede delegar, previa opinin favorable de su OPI, la facultad para evaluar y declarar la viabilidad de los PIP que enmarquen en su responsabilidad funcional, a favor de la mxima autoridad de las Entidades y Empresas adscritas o pertenecientes o bajo el mbito de su Sector, segn corresponda. En el caso de los Gobiernos Regionales o Gobiernos Locales, pude delegar, previa opinin favorable de su OPI, la facultad para evaluar y declarar la viabilidad de los PIP que se enmarquen en sus competencias, a favor de la mxima autoridad de las Entidades y Empresas adscritas o pertenecientes al Gobierno Regional o Gobierno Local. En cualquier caso, deber cumplirse con las condiciones mnimas sealadas en el artculo 38 de la Directiva General del SNIP y la delegacin deber comunicarse a la DGPI en un plazo
16 Artculo 6 del Reglamento del SNIP y Artculo 7 de la Directiva General del SNIP. 17 De acuerdo con el Anexo SNIP-14, el Responsable de una OPI, para efectos de su designacin, deber tener el siguiente perfil profesional: a. Contar con Grado de Bachiller o Ttulo Profesional en Economa, Administracin, Ingeniera o carreras afines. b. Haber seguido cursos o diplomas de especializacin en evaluacin social de proyectos y/o sobre el Sistema Nacional de Inversin Pblica, con resultados satisfactorios. c. Experiencia en formulacin y/o evaluacin social de proyectos de 02 aos como mnimo. En el caso de la OPI Nacional y Regional, 03 aos como mnimo. d. Con tiempo de experiencia en el Sector Pblico de 02 aos como mnimo. En el caso de la OPI Nacional y Regional, 05 aos como mnimo. e. Adecuadas capacidades para conducir equipos de trabajo. f. En el caso de la OPI de un Gobierno Regional, deber residir en la circunscripcin territorial del Gobierno Regional. g. En el caso de la OPI de un Gobierno Local, deber residir en la circunscripcin territorial del Gobierno Local, o en zonas aledaas. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 39
mximo de cinco (05) das de emitida la Resolucin. Esta delegacin incluye la funcin de registrar a las UF de la Entidad o Empresa y de realizar las evaluaciones y registros de los cambios que pudieran producirse durante la Fase de Inversin, siempre que se enmarquen en la delegacin de facultades otorgadas.
f) Adicionalmente, slo en el caso de proyectos enmarcados en conglomerados legalmente autorizados, puede delegar previa opinin favorable de su OPI, la facultad para evaluar y declarar la viabilidad a favor de las Unidades Ejecutoras de las Entidades y Empresas bajo su mbito y bajo responsabilidad del Titular o de la mxima autoridad de la Entidad o Empresa a la cual pertenece la Unidad Ejecutora.
g) Autoriza la elaboracin de expedientes tcnicos o estudios definitivos, as como la ejecucin de los PIP declarados viables, pudiendo realizar ambas autorizaciones en un solo acto. Los proyectos viables aprobados en su Presupuesto Institucional de Apertura se consideran ya autorizados y por lo tanto no requieren una autorizacin expresa, salvo para aquellos PIP que implican modificacin presupuestaria. Esta funcin puede ser objeto de delegacin. h) Vela por la aplicacin del Ciclo del Proyecto, bajo responsabilidad.
i) Promueve la generacin y fortalecimiento de capacidades del personal de la OPI de su Sector, Gobierno Regional o Local, as como de sus UF y UE.
1.10.3 LAS OFICINAS DE PROGRAMACIN E INVERSIONES (OPI).
En cada Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local, la OPI constituye el mximo rgano tcnico del SNIP. Tiene las siguientes funciones 18 :
a. Elabora el Programa Multianual de Inversin Pblica (PMIP) del Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local, segn corresponda y lo somete a consideracin de su rgano Resolutivo. Esta funcin la realiza la OPI Institucional.
b. En el caso de los Gobiernos Regionales y Locales, la OPI vela porque el PMIP se enmarque en las competencias de su nivel de gobierno, en los Lineamientos de Poltica Sectoriales y en los Planes de Desarrollo Concertado que correspondan.
c. Es responsable por mantener actualizada la informacin registrada en el Banco de Proyectos y dems aplicativos informticos del SNIP. d. Registra, actualiza y cancela el registro de las UF de su Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local, segn corresponda, en el aplicativo del Banco de Proyectos. Las nuevas UF que registre debern
18 Artculo 8, numeral 8.1 de la Directiva General del SNIP. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 40
reunir los requisitos establecidos en el artculo 9, numeral 9.4, de la Directiva General del SNIP 19 . Esta funcin la realiza la OPI Institucional.
e. Promueve la capacitacin permanente del personal tcnico de las UF y UE de su Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local, segn corresponda.
f. Realiza el seguimiento de los PIP durante la fase de inversin.
g. Evala y emite informes tcnicos sobre los estudios de preinversin.
h. Declara la viabilidad de las PIP o Programas de Inversin cuyas fuentes de financiamiento sean distintas a operaciones de endeudamiento u otra que conlleve el aval o garanta del Estado. En el caso de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, la OPI slo est facultada para evaluar y declarar la viabilidad de los PIP o Programas de Inversin que formulen las UF pertenecientes o adscritas a su nivel de gobierno.
i. Declara la viabilidad de los PIP o Programas de Inversin que se financien con recursos provenientes de operaciones de endeudamiento, siempre que haya recibido la delegacin de facultades a que hace referencia el numeral 3.3 del artculo 3 del Reglamento del SNIP.
j. En el caso de los PIP y Programas de Inversin que se financien con endeudamiento, la OPI Sectorial aprueba los estudios de preinversin, cuando corresponda, recomienda y solicita a la DGPI su declaracin de viabilidad, y aprueba los Trminos de Referencia sealados en el literal o. del numeral 3.2 del Reglamento del SNIP, como requisito previo a la aprobacin de la DGPI.
k. Aprueba expresamente los Trminos de Referencia cuando la UF contrate la elaboracin de los estudios de preinversin. En caso dicha elaboracin sea realizada por la misma UF, la OPI aprueba el plan de trabajo de la misma. Esta disposicin no es aplicable a los proyectos conformantes de un conglomerado.
l. Informa a la DGPI sobre los PIP declarados viables.
m. Emite opinin tcnica sobre cualquier PIP en cualquier fase del Ciclo del Proyecto. En el caso de las OPI-GR y OPI-GL, emite opinin sobre los PIP que se enmarquen en sus competencias.
19 De acuerdo con el numeral 9.4 del artculo 9 de la Directiva General del SNIP, los requisitos para el registro como Unidades Formuladoras son los siguientes: a. Contar con profesionales especializados en la materia de los proyectos cuya formulacin le sea encargada. b. Dichos profesionales deben tener por lo menos un (01) ao de experiencia en formulacin y/o evaluacin de proyectos, aplicando las normas y metodologas del Sistema Nacional de Inversin Pblica c. Puede formar parte directa o indirectamente de la Unidad Ejecutora y viceversa. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 21 Artculo 8, numeral 8.3 de la Directiva General del SNIP. Jr. Tarma # 119 Of. 904 Lima. Email: directoracademico@peadjcm.edu.pe Central: 719-6194, 719-6195 Web: www.peadjcm.edu.pe 41
n. Emite opinin favorable sobre cualquier solicitud de modificacin de la informacin de un estudio o registro de un PIP en el Banco de Proyectos, cuya evaluacin le corresponda. Para la aplicacin de esta disposicin, la OPI podr solicitar la informacin que considere necesaria a los rganos involucrados.
La OPI, en el cumplimiento de sus funciones, es responsable de 20 :
a. Determinar si la intervencin propuesta se enmarca en la definicin de PIP sealada en Directiva General y dems normas del SNIP.
b. Informar a la DGPI de los cambios producidos en su Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local que afecten al Clasificador Institucional del SNIP (consignado en el Anexo SNIP 03).
c. Verificar en el Banco de Proyectos que no exista un PIP registrado con los mismos objetivos, beneficiarios, localizacin geogrfica y componentes, que le haya sido remitido para evaluacin, a efectos de evitar la duplicacin de proyectos, debiendo realizar las coordinaciones correspondientes y las acciones dispuestas en la Directiva General del SNIP.
d. La OPI-GR o la OPI-GL slo est facultada para evaluar los PIP que formulen las UF pertenecientes o adscritas al Gobierno Regional o Gobierno Local, segn corresponda. e. Implementar las acciones o recomendaciones que disponga la DGPM, en su calidad de ms alta autoridad tcnico normativa.
La persona designada por el rgano Resolutivo como Responsable de la OPI, tiene las responsabilidades indelegables siguientes 21 :
a. Suscribir los informes tcnicos de evaluacin, siendo responsable por el anlisis y el resultado de la evaluacin que estos contienen, as como los formatos que correspondan.
b. Visar los estudios de preinversin, conforme a lo siguiente:
- Para el caso del PIP Menor, visa el Formato SNIP 04 y en los dems casos el Resumen Ejecutivo del estudio de pre-inversin que sustente el otorgamiento de la declaracin de viabilidad del PIP.
- Cuando se trate de PIP financiados con operaciones de endeudamiento u otra que conlleve el aval o garanta del Estado, el Responsable de la OPI debe visar el Resumen Ejecutivo del estudio de pre-inversin que aprueba para solicitar la declaracin de viabilidad a la DGPI.
20 Artculo 8, numeral 8.2 de la Directiva General del SNIP. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I 22 Artculo 9, numeral 9.1 de la Directiva General del SNIP. Jr. Tarma # 119 Of. 904 Lima. Email: directoracademico@peadjcm.edu.pe Central: 719-6194, 719-6195 Web: www.peadjcm.edu.pe 42
- Esta disposicin no es de aplicacin para los casos en que el rgano Resolutivo haya delegado la facultad a que se refiere el numeral 7.4 del Artculo 7 de la Directiva General del SNIP, siendo la mxima autoridad de la Entidad o Empresa quien deber ampliar con visar de acuerdo a lo antes sealado.
c. Velar por la aplicacin de las recomendaciones que formule la DGPI, en su calidad de ms alta autoridad tcnico normativa, as como cumplir con los lineamientos que dicha Direccin emita.
d. La persona designada como Responsable de una OPI no puede formar parte directa o indirectamente de ninguna UF o UE de ninguna Entidad.
1.10.4 LAS UNIDADES FORMULADORAS (UF)
La UF tiene las siguientes funciones 22 :
a. Elabora y suscribe los estudios de preinversin y los registra en el Banco de Proyectos.
b. Elabora los trminos de referencia cuando se contrate la elaboracin de los estudios de preinversin, siendo responsable por el contenido de dichos estudios. Asimismo, elabora el plan de trabajo cuando la elaboracin de los estudios de preinversin la realice la propia UF. Para tales efectos, deber tener en cuenta las Pautas de los Trminos de Referencia o Planes de Trabajo para la Elaboracin de Estudios de Preinversin (contenidas en el Anexo SNIP-23).
c. Durante la fase de preinversin, las UF pondrn a disposicin de la DGPI y de los dems rganos del SNIP toda la informacin referente al PIP, en caso stos la soliciten.
d. En el caso de las UF de los Gobiernos Regionales y Locales, solamente pueden formular proyectos que se enmarquen en las competencias de su nivel de Gobierno.
e. Realizar las coordinaciones y consultas necesarias con la entidad respectiva para evitar la duplicacin de proyectos, como requisito previo a la remisin del estudio para la evaluacin de la Oficina de Programacin e Inversiones.
f. Formular los proyectos a ser financiados y/o ejecutados por terceros con sus propios recursos o por Gobiernos Locales no sujetos al SNIP. En este caso, la UF correspondiente es aquella que pertenece a la Entidad sujeta al SNIP que asumir los gastos de operacin y mantenimiento del PIP. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I Jr. Tarma # 119 Of. 904 Lima. Email: directoracademico@peadjcm.edu.pe Central: 719-6194, 719-6195 Web: www.peadjcm.edu.pe 43
g. Informar a su OPI institucional de los proyectos presentados a evaluacin ante la OPI responsable de la funcin en la que se enmarca el PIP, en los casos que corresponda.
La UF, en el ejercicio de sus funciones, es responsable de 23 :
a. Considerar, en la elaboracin de los estudios, los Parmetros y Normas Tcnicas para Formulacin (Anexo SNIP-09), as como los Parmetros de Evaluacin (Anexo SNIP-10).
b. No fraccionar proyectos, para lo cual debe tener en cuenta la definicin de PIP contenida en la Directiva General y dems normas del SNIP.
c. Cuando el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento est a cargo de una entidad distinta a la que pertenece la Unidad Formuladora, solicitar la opinin favorable de dichas entidades antes de remitir el Perfil para su evaluacin, independientemente del nivel de estudio con el que se pueda declarar la viabilidad.
d. Levantar las observaciones o recomendaciones planteadas por la OPI o por la DGPI, segn sea el caso.
e. Mantener actualizada la informacin registrada en el Banco de Proyectos.
f. Verificar que se cuenta con el saneamiento fsico legal correspondiente o se cuenta con los arreglos institucionales respectivos para la implementacin del PIP, cuando corresponda, a efectos de asegurar la sostenibilidad del PIP.
g. En el caso de los GR y GL, verificar que la localizacin geogrfica del PIP corresponda a su circunscripcin territorial, salvo que se trate de un PIP de alcance intermunicipal o de influencia interregional.
Se debe tener presente que la persona registrada como Responsable de la UF tiene a su cargo el cumplimiento de las funciones sealadas anteriormente, independientemente de que la Entidad contrate los servicios de consultores externos para el apoyo en la formulacin del PIP (segn numeral 9.4 del art. 9 de la Directiva General del SNIP).
Para ser registrada como UF, la entidad, rea u rgano deber cumplir con lo siguiente 24 :
a. Contar con profesionales especializados en la materia de los proyectos cuya formulacin le sea encargada.
23 Artculo 9, numeral 9.2. de la Directiva General del SNIP. 24 Artculo 9, numeral 9.4. de la Directiva General del SNIP. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I Jr. Tarma # 119 Of. 904 Lima. Email: directoracademico@peadjcm.edu.pe Central: 719-6194, 719-6195 Web: www.peadjcm.edu.pe 44
b. Dichos profesionales deben tener por lo menos 01 (un) ao de experiencia en formulacin y/o evaluacin de proyectos, aplicando las normas y metodologa del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
c. Puede formar parte directa o indirectamente de la Unidad Ejecutora y viceversa.
1.10.5 LAS UNIDADES EJECUTORAS (UE)
La UE tiene las siguientes funciones 25 :
a. Ejecuta el PIP autorizado por el rgano Resolutivo, o el que haga sus veces.
b. Elabora el estudio definitivo, expediente tcnico u otro documento equivalente, o supervisa su elaboracin, cuando no sea realizado directamente por ste rgano.
c. Tiene a su cargo la evaluacin ex post del PIP. La UE tiene las siguientes responsabilidades 26 :
a. Ceirse a los parmetros bajo los cuales fue otorgada la viabilidad para elaborar directa o indirectamente los estudios definitivos, expedientes tcnicos u otros documentos equivalentes as como en la ejecucin del PIP, bajo responsabilidad de la autoridad que apruebe dichos estudios.
b. Elaborar el Informe de Consistencia del estudio Definitivo o Expediente Tcnico detallado (Formato SNIP 15) y el Informe de Cierre del PIP (Anexo SNIP-24).
c. Informar oportunamente al rgano que declar la viabilidad del PIP toda modificacin que ocurra durante la fase de inversin.
1.11 EL BANCO DE PROYECTOS DEL SNIP.
1.11.1 DESCRIPCIN GENERAL E IMPORTANCIA
El Banco de Proyectos (BP) es un aplicativo informtico que sirve para almacenar, actualizar, publicar y consultar informacin resumida, relevante y estandarizada de los proyectos de inversin pblica en su fase de preinversin. Es una herramienta del SNIP que permite la interaccin entre las Unidades Formuladoras (UF) de proyectos y sus Evaluadoras (OPI, DGPI, UFs en caso de delegacin), as como la consulta en lnea por parte del ciudadano en general. Entr en funcionamiento en diciembre del ao 2000, siendo pionero a nivel nacional y en la regin andina usando tecnologa web en la aplicacin de la gestin de informacin pblica.
25 Artculo 10, numeral 10.1 de la Directiva General del SNIP. 26 Artculo 10, numeral 10.2 de la Directiva General del SNIP. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I Jr. Tarma # 119 Of. 904 Lima. Email: directoracademico@peadjcm.edu.pe Central: 719-6194, 719-6195 Web: www.peadjcm.edu.pe 45
Gracias a esta herramienta, el SNIP cuenta con una base de datos estandarizada de la informacin ms relevante de los proyectos que han sido formulados y evaluados por diferentes Unidades Formuladoras y Evaluadoras del pas y que puede ser consultada a travs de la pgina web del Ministerio de Economa y Finanzas, en el sitio destinado al SNIP.
Las Fichas de Registro (Formatos SNIP 03, SNIP 04 y SNIP 05) son los documentos mediante los cuales se resumen los estudios de preinversin de un PIP, PIP Menor o Programa de Inversin respectivamente. Estos formatos alimentan de informacin al BP 27 .
1.11.2 FORMA DE USO DEL BANCO DE PROYECTOS 28
El aplicativo informtico del BP permite almacenar, actualizar y publicar las Fichas de Registro haciendo posible de esta manera la interaccin informtica entre las UF, las OPI y la DGPI.
Para poder usar el BP, el usuario deber previamente gestionar la inscripcin a la Intranet que maneja dicho aplicativo y obtener una Cuenta de Acceso. Su procedimiento de obtencin es el siguiente:
a. La OPI del Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local al cual est adscrita la entidad, registrar la inscripcin de la UF en la intranet de los aplicativos informticos del SNIP, ingresando la informacin requerida en el Formato SNIP 01. Dicho Formato no deber ser remitido a la DGPI. Salvo casos excepcionales, slo se tramitar una Cuenta de Acceso por UF.
b. La DGPI enviar al correo electrnico indicado en el Formato SNIP-01 la identificacin del USUARIO y la CONTRASEA de la Cuenta de Acceso habilitada. Dichos datos son indispensables para acceder a la Intranet de los aplicativos informticos.
c. La solicitud de inscripcin de la OPI deber ser dirigida a la DGPI, atencin: Inscripcin a los Aplicativos Informticos. Se deber adjuntar a sta el Formato SNIP-01 debidamente llenado.
d. Para el caso de las OPI, se asignar directamente una Cuenta de Acceso al funcionario responsable cada vez que el rgano Resolutivo comunique su designacin a la DGPI.
27 Ver al respecto: MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS (MEF). Manual del Banco de Proyectos. Lima, 2011. 28 De acuerdo al ANEXO SNIP 02.- Aplicativo Informtico del Banco de Proyectos.- Procedimientos. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I Jr. Tarma # 119 Of. 904 Lima. Email: directoracademico@peadjcm.edu.pe Central: 719-6194, 719-6195 Web: www.peadjcm.edu.pe 46
1.11.3 FICHA DE REGISTRO DEL BANCO DE PROYECTOS
La Ficha de Registro es el documento mediante el cual se resume la informacin de los estudios de preinversin y el estado actual del PIP. Slo las UF pueden ingresar y actualizar dicha ficha en el BP, correspondiendo a las OPI y la DGPI su evaluacin.
La UF debe registrar la informacin del PIP a travs de la Ficha de Registro en el BP y presentarla (reporte de la Ficha de Registro del BP) a la OPI junto con el estudio de preinversin correspondiente.
La OPI deber procesar slo los estudios de preinversin que se acompaen del reporte de la Ficha de Registro del BP correspondiente; adems, una vez terminada la evaluacin (aprobacin, observacin, rechazo) est obligada a registrar dicha evaluacin en el BP.
En caso corresponda, la DGPI evala el estudio de preinversin y registra este resultado en el BP.
Se debe tener presenta que la Ficha de Registro se adjunta como Formato SNIP-03.
1.11.4 NORMAS COMPLEMENTARIAS DEL SNIP PARA LOS REGISTROS EN EL BANCO DE PROYECTOS 29
a. La DGPI establecer cdigos de acceso al BP slo para el ingreso de la informacin y el registro de las evaluaciones y declaraciones de viabilidad.
b. En ningn caso deber registrarse nuevamente un mismo proyecto. Si la OPI es informada o, de oficio, detecta la existencia de proyectos duplicados formulados por UF bajo su mbito institucional, desactivar aquel que constituya la solucin menos eficiente al problema identificado. Si los proyectos duplicados han sido formulados por UF de distintos mbitos institucionales, las OPI de cada mbito institucional, coordinan la desactivacin del PIP menos eficiente, lo comunican a la DGPI para que se proceda a su desactivacin.
c. En el registro del Perfil de un PIP en el BP, deber incluirse en la Ficha de Registro del PIP los trminos de referencia o el plan de trabajo, segn sea el caso, y el Informe de aprobacin de la OPI escaneados. En el registro del estudio de Factibilidad en el BP, deber incluirse en la Ficha de Registro del PIP los trminos de referencia o el plan de trabajo, segn sea el caso, y el Informe Tcnico de aprobacin del estudio de preinversin de nivel anterior emitido por la OPI.
29 De acuerdo al Artculo 32 de la DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I Jr. Tarma # 119 Of. 904 Lima. Email: directoracademico@peadjcm.edu.pe Central: 719-6194, 719-6195 Web: www.peadjcm.edu.pe 47
d. El registro del Responsable de OPI, designado por el rgano Resolutivo, se solicita a la DGPI mediante Formato SNIP-02. Cuando se haya suscrito el Convenio sealado en el Anexo SNIP-11, deber comunicarse a la DGPI para que la clave de acceso de la OPI del Gobierno Local que encarga la evaluacin, sea remitida a la OPI encargada, a efectos de que realice los registros que le correspondan.
e. El registro del Titular de la Entidad al que se le ha delegado facultades conforme a las normas pertinentes del SNIP 30 , se solicita a la DGPI mediante Formato SNIP-20, adjuntando la Resolucin respectiva. Esta disposicin tambin es aplicable a la UE de un conglomerado autorizado, que cuente con la delegacin de facultades pertinentes.
f. La OPI registra y actualiza a las UF de su Sector, Gobierno Regional o Local, directamente en el BP, siempre que cumpla con los requisitos establecidos por las normas del SNIP para ser registrada como tal. Asimismo, la OPI cancela la inscripcin de las UF de su Sector, Gobierno Regional o Local, debiendo sealar la UF que asumir la formulacin de los PIP que se encuentren en evaluacin y que han venido siendo formulados por la UF cuya inscripcin se cancela.
g. En caso que el Titular de una Entidad hubiera recibido la delegacin de facultades, ste realiza la inscripcin de la UF de su Entidad y la cancelacin de la misma.
h. Para el registro de la UE de un PIP, al momento de registrar dicho PIP en el BP, la UF deber tener en cuenta si aquella tiene la capacidad tcnica y financiera, as como la competencia legal para la ejecucin del PIP. En el marco de la evaluacin del PIP, el rgano que declara la viabilidad del PIP deber constatar el cumplimiento de lo antes dispuesto. La presente disposicin tambin es de aplicacin a los PIP que cuenten con declaratoria de viabilidad y, por tanto, se encuentren en la Fase de Inversin, en consecuencia, en el caso que se trate de Unidades Ejecutoras pertenecientes a un mbito institucional distinto al de la UF que formul el PIP, solamente podr registrarla si cumple con lo sealado en la presente disposicin y cuenta con la conformidad de la Unidad Ejecutora propuesta.
30 Al respecto, se debe sealar que, segn el artculo 7, numeral 7.4 de la Directiva General del SNIP, un rgano Resolutivo puede delegar, previa opinin favorable de su OPI, la facultad para evaluar y declarar la viabilidad de los PIP que enmarquen en su responsabilidad funcional, a favor de la mxima autoridad de las Entidades y Empresas adscritas o pertenecientes o bajo el mbito de su Sector, segn corresponda. En el caso de los Gobiernos Regionales o Gobiernos Locales, pude delegar, previa opinin favorable de su OPI, la facultad para evaluar y declarar la viabilidad de los PIP que se enmarquen en sus competencias, a favor de la mxima autoridad de las Entidades y Empresas adscritas o pertenecientes al Gobierno Regional o Gobierno Local. En cualquier caso, deber cumplirse con las condiciones mnimas sealadas en el artculo 38 de la Directiva General del SNIP y la delegacin deber comunicarse a la DGPI en un plazo mximo de cinco (05) das de emitida la Resolucin. Esta delegacin incluye la funcin de registrar a las UF de la Entidad o Empresa y de realizar las evaluaciones y registros de los cambios que pudieran producirse durante la Fase de Inversin, siempre que se enmarquen en la delegacin de facultades otorgadas. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I Jr. Tarma # 119 Of. 904 Lima. Email: directoracademico@peadjcm.edu.pe Central: 719-6194, 719-6195 Web: www.peadjcm.edu.pe 48
i. El registro de una nueva fuente de financiamiento para un PIP declarado viable por una OPI, estar a cargo de dicho rgano, salvo que se trate de la fuente de financiamiento operaciones oficiales de crdito, en cuyo caso, se deber aplicar lo dispuesto por el numeral 16.13 del artculo 16 de la Directiva General del SNIP (referida a los procedimientos para la presentacin y evaluacin de PIP financiados con endeudamiento).
j. En los casos en que la Unidad Ejecutora del PIP sea un Gobierno Local no sujeto al SNIP, los registros que correspondan a la OPI Institucional sern de responsabilidad del rgano que declar la viabilidad del proyecto o del que resulte competente, al momento del registro. PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I Jr. Tarma # 119 Of. 904 Lima. Email: directoracademico@peadjcm.edu.pe Central: 719-6194, 719-6195 Web: www.peadjcm.edu.pe 49
BIBLIOGRAFA
INSTITUTO LATINOAMERICANO Y DEL CARIBE DE PLANIFICACIN ECONMICA Y SOCIAL ILPES. LA MODERNIZACIN DE LOS SISTEMAS NACIONALES DE INVERSIN PBLICA: ANLISIS CRTICO Y PERSPECTIVAS. ILPES. Santiago de Chile, 2002.
INSTITUTO LATINOAMERICANO Y DEL CARIBE DE PLANIFICACIN ECONMICA Y SOCIAL ILPES. INFORME DE LA RELATORA DEL SEMINARIO SOBRE LOS SISTEMAS NACIONALES DE INVERSIN PBLICA EN AMRICA LATINA Y EL CARIBE: BALANCE DE DOS DCADAS. ILPES. Santiago de Chile, 2002.
GIESECKE, Carlos. SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA DEL PER. EN: SISTEMAS NACIONALES DE INVERSIN PBLICA EN AMRICA LATINA Y EL CARIBE: BALANCE DE DOS DCADAS. ILPES. Santiago de Chile, 2002.
MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS DGPI. NATURALEZA DE INTERVENCIONES DE LOS PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA. Lima, 2011.
SOTO CAEDO, Carlos Alberto. MANUAL DEL SNIP PARA PIP MENORES. PREPARACIN DE PERFILES SIMPLIFICADOS. PACFICO EDITORES. Lima, 2012.
SOTO CAEDO, Carlos Alberto; HERRERA JARA, Jos Audar. EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP) Y LA PREPARACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA (PIP). Editado por COPRODEH APRODES. Lima, 2012.
SOTO CAEDO, Carlos Alberto; TITO ATAURIMA, Leoncio. PLANEAMIENTO ESTRATGICO APLICADO AL SECTOR PBLICO. Editado por COPRODEH APRODES. Lima, 2011.
FUENTES DE INTERNET
1. http: //www.mef.gob.pe
2. http: //www.pcm.gob.pe
3. http://www.transparencia.org.pe
4. http://transparencia-economica.mef.gob.pe/proyectos/ PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I Jr. Tarma # 119 Of. 904 Lima. Email: directoracademico@peadjcm.edu.pe Central: 719-6194, 719-6195 Web: www.peadjcm.edu.pe 50
EVALUACIN
NOMBRES Y APELLIDOS: ................................................................................. REGISTRO DE MATRICULA N.......................................................................... CIUDAD................................................................................................................
INSTRUCCIONES: a. El evaluado deber responder en forma correcta sus respuestas de acuerdo al examen objetivo del mdulo. b. El evaluado no deber utilizar los mdulos de estudios en la resolucin de la presente evaluacin. c. El examen consta de 10 preguntas objetivas, solamente se debe marcar la opcin correcta.
EVALUACIN:
1. La ampliacin de la capacidad productora de bienes de una entidad pblica es un tipo de intervencin catalogada como proyecto de inversin pblica (PIP).
VERDADERO FALSO
2. El mantenimiento de la capacidad de provisin de servicios de una entidad pblica es un tipo de intervencin catalogada como proyecto de inversin pblica (PIP).
VERDADERO FALSO
3. Un proyecto de inversin pblica se puede realizar en uno o varios ejercicios fiscales.
VERDADERO FALSO
4. Todo proyecto de inversin pblica debe generar beneficios durante el ciclo del proyecto. VERDADERO FALSO
5. Las normas del SNIP deben ser cumplidas obligatoriamente por el sector pblico no financiero.
VERDADERO FALSO PEAD JOS CARLOS MARITEGUI Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica MDULO I Jr. Tarma # 119 Of. 904 Lima. Email: directoracademico@peadjcm.edu.pe Central: 719-6194, 719-6195 Web: www.peadjcm.edu.pe 51
6. De la relacin que se presenta a continuacin, indica la entidad que no est sujeta al cumplimiento de las normas del SNIP:
a) Contralora General de la Repblica. b) Superintendencia de Banca y Seguros. c) Ministerio de Economa y Finanzas. d) Ninguna de las anteriores.
7. De la relacin que se presenta a continuacin y de acuerdo a la definicin establecida por el SNIP, identifica el tipo de intervencin catalogado como proyecto de inversin pblica (PIP):
a) El mantenimiento de la capacidad de provisin de servicios de una Entidad Pblica. b) La reposicin de activos que implica ampliacin de capacidad de provisin de servicios de una Entidad Pblica. c) La reposicin de activos que se realiza dentro del marco de las inversiones programadas de un PIP declarado viable. d) Los gastos de operacin de un Centro de Produccin de propiedad pblica.
8. El Ciclo de Proyectos en el SNIP comprende:
a) La Formulacin, Ejecucin y Evaluacin. b) La Pre-inversin, Inversin y Post-inversin. c) El Perfil, Estudio de Pre-factibilidad y Estudio de Factibilidad. d) Ninguna de las Anteriores.
9. De acuerdo a las definiciones establecidas por el SNIP, Cmo se le denomina al conjunto de proyectos de inversin pblica que comparten caractersticas similares en cuanto a diseo, tamao o costo unitario y que corresponden a una misma funcin y programa de acuerdo al Clasificador Funcional Programtico?
a) Programa de Inversin b) Plan de Inversin c) Conglomerado d) Ninguna de las anteriores
10. Qu rgano designa al responsable de la OPI de una institucin pblica?
a) La DGPI del MEF. b) El rgano de Control de la Institucin. c) El rgano Resolutivo de la Institucin d) Ninguna de las anteriores.