EL BENEFICIO LA MEDIDA DE LA EFICIENCIA.

El beneficio debe ser el resultado ptimo de una actividad empresarial; y este solo puede
medirse al finalizar un determinado periodo. Es lo que prueba la capacidad del empresario
de lograr sus objetivos.
Este beneficio sirve como un comentario y acta como fuerza impulsora de la gestin,
estimulando la bsqueda de nuevas formas de alcanzar buenos resultados dentro de un
mercado competitivo, elevando a mayores niveles de creatividad el Marketing,
el diseo del producto y su distribucin.
Recompensar a los miembros de la organizacin por el aumento de beneficios, y tambin
de forma velada, para que los directivos sigan en la misma lnea para que aquellos no
disminuyan y por qu no decirlo, ejerciendo una presin para un cambio estratgico si la
compaa sufre prdidas.
QU APORTAN LOS BENEFICIOS A LA SOCIEDAD?
Una empresa obtendr beneficios si su estrategia se basa en la innovacin, motivacin y la
eficacia. Estos beneficios, que aumentan su valor, permitirn a la empresa la distribucin
equitativa de los mismos y recompensar a quienes forman parte de ella, accionistas,
directivos, empleados, etc.
Estas recompensas son necesarias por las razones siguientes:
Permite a muchas personas invertir su tiempo, energa y dinero en una empresa rentable.
Por ello los inversores han de sentirse debidamente compensados y estimulados
colaborando con sus aportaciones econmicas en los planes futuros de la empresa y
siempre en relacin al beneficio que esperan obtener.
La buena marcha de las empresas permite invertir a muchos ahorradores privados,
esperando recibir una recompensa futura.
Los beneficios propician la utilizacin de nuevos elementos o procesos productivos de la
forma ms eficaz posible.
Los beneficios estimulan el desarrollo de nuevas tecnologas y el uso de nuevos mtodos de
marketing, distribucin y financiacin.

RESUMEN
Este modelo de gestin empresarial se orienta, como mnimo, a transformar las necesidades
de los clientes en oportunidades de beneficios.
Los integrantes de la organizacin son los responsables de llevar a cabo la realizacin de
beneficios a travs de las dos funciones fundamentales en la gestin: Marketing e
Innovacin.
Para llevar a cabo la obtencin de los beneficios de debe hacer las siguientes preguntas
PREGUNTAS
Con qu recursos cuenta una empresa para obtener beneficios?
Qu motivaciones crean los beneficios en un empresario?
De qu forma contribuyen los beneficios de una empresa en el bienestar de la sociedad?
Cmo afectan los cambios econmicos en la gestin de una empresa?
Cul es la diferencia entre invencin e innovacin?
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL.
Es la contribucin al desarrollo sostenible, a travs del compromiso y la confianza de la
empresa hacia sus empleados y las familias de estos, hacia la sociedad en general y hacia la
comunidad local, en pos de mejorar el capital social y la calidad de vida de toda la
comunidad
Significa garantizar el xito de una empresa integrando consideraciones sociales y
medioambientales en las actividades de la empresa. En otras palabras, satisfacer
la demanda de los clientes y gestionar, al mismo tiempo, las expectativas de otras partes
interesadas: los trabajadores, proveedores y la comunidad de su entorno. Contribuir de
forma positiva a la sociedad gestionando el impacto medioambiental de la empresa. La RSE
puede aportar beneficios directos y garantizar la competitividad a largo plazo de la
empresa.
Las Empresas Socialmente Responsables tienen una amplia variedad de acciones
en materia de RSE, dentro del marco de los tres grandes campos que la teora del
desarrollo sostenible ha elaborado el "Esquema de la Responsabilidad Social Empresarial"
que contempla los siguientes aspectos:
Entorno Social
Dentro del entorno social, el primer campo en el que puede influir la de RSE, es en el
mbito laboral, en donde la empresa debe contemplar el bienestar y satisfaccin de sus
empleados; procurar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres; ofrecer un
marco de flexibilidad laboral; brindar condiciones que no afecten la salud y seguridad de
los trabajadores; fomentar la formacin y el desarrollo profesional; otorgar programas de
apoyo con prestaciones y considerar procesos de consulta y participacin de todo
el personal involucrado en el desarrollo de la empresa.
Con respecto a la comunidad en la que la empresa se encuentra localizada;
el desempeo de la responsabilidad social trata de responder a las necesidades que la
comunidad demanda con programas de buena vecindad, apoyo a la educacin local,
voluntariado y donaciones.
Entorno Econmico
El entorno econmico se refiere al mercado al que la empresa dirige sus acciones, esto es,
el marco general en el que desarrolla su actividad. Las acciones de Responsabilidad Social
debern tener en cuenta los derechos de los consumidores, establecer precios justos, otorgar
informacin transparente de su actividad, y la implicacin responsable de sus proveedores.
Entorno Medioambiental
La empresa puede influir en el cuidado del medio ambiente, con responsabilidad social s
va ms all del cumplimiento de la legislacin vigente, adems, debe tener presente
aspectos relativos a la gestin de residuos, a las caractersticas de los envases y embalajes,
al reciclaje de todos sus desechos, al transporte de mercancas y al consumo responsable de
energa.

Beneficios para las empresas
Mayor capacidad de respuesta a las demandas sociales y mejora de la competitividad.
Mejora del proceso de produccin, y por tanto, mejora en la gestin interna de las
empresas.
Impacto positivo en la imagen y reputacin de la empresa.
Incremento de la capacidad de innovacin como resultados de una mayor cooperacin con
los proveedores.
Incrementa el prestigio de la empresa y su credibilidad en el entorno en que se mueve,
principalmente frente a los clientes y las administraciones pblicas.
Incremento de los flujos de informacin, conocimiento, y, por tanto, las posibilidades de
generar innovacin.
Mayor oportunidad de contratos con grandes empresas que priorizan a proveedores que
tengan un comportamiento ambiental responsable.