INTRODUCCION.

Podemos observar que la Organizacin forma parte del proceso administrativo,

esta permite integrar y coordinar de manera ordenada y secuencial; ajustado a las
necesidades de la empresa todos los recursos econmicos, materiales y
tecnolgicos, junto con el talento humano; de tal manera que permita lograr el
cumplimiento de los objetivos, la misin y la visin.
Como etapa inicial dentro del proceso administrativo, la Planeacin juega un papel
muy importante, el cual cuenta como funcin primordial formular el estado futuro
que se desea para una organizacin y con base en ste estimar cursos de accin,
evaluarlos y definir mecanismos apropiados a seguir y as lograr las metas
propuestas.








Objetivos.
Objetivo General.
Realizar un Anlisis organizacional y reconocer el comportamiento de los
factores que influyen Sobre la Empresa DISNAVAR S.A.S, aplicando la
teora estudiada durante esta catedra de Organizacin.

Objetivos Especficos.
Reforzar los conocimientos adquiridos sobre Planeacin, Organizacin,
Proceso Administrativo, diseo organizacional y la departamentalizacin en
base a la empresa DISNAVAR S.A.S.
Aprender a Disear Organigramas Funcionales, de Plazas y Puestos de
Trabajo, tomando como Referencia la Empresa DISNAVAR S.A.S
Recopilar una serie de sugerencias posibles al finalizar el anlisis, para
transmitirlas a la empresa que fue objeto de estudio y resaltarles las
falencias que presentan y proponer posibles soluciones a estas.




JUSTIFICACION
Se hace necesario la realizacin de este trabajo para afianzar los conocimientos
adquiridos en la asignatura de organizacin, para lograrlo se ha realizado una
investigacin en una microempresa de la ciudad de Barranquilla, DISNAVAR
S.A.S., la cual est dedicada a la produccin de productos de aseo y hogar.
Comprendiendo que los elementos que fueron parte de nuestro estudio en dicha
catedra, son tan reales y estn presentes en las empresas actuales, ya sean
pequeas, medianas o grandes.
Adems que a medida que se realiz esta investigacin, pudimos adquirir un
punto de vista crtico que nos permiti formular ideas o comentarios e inclusive
maneras de proceder para realizar acciones correctivas dentro de una
organizacin. Por otra parte posee una gran importancia para nosotros como
futuros administradores o gerentes de empresas, ya que en ejercicios como estos,
vamos adquiriendo destreza y prctica para elaborar herramientas que nos
facilitara realizar las acciones de manera eficiente y seguridad al tomar decisiones
dentro de la compaa, casos como, elaborar planes de trabajo, diseos de cargos
o puestos de trabajo, divisin del trabajo y elaboracin de organigramas.
Este trabajo contiene implicaciones prcticas y reales, cuyo conocimiento nos
permitir analizar de mejor forma el flujo del proceso administrativo y la
interrelacin directa existente entre diversos factores que ejercen influencia dentro
del ambiente organizacional. La empresa objeto de estudio, en base del
conocimiento del resultado de la evaluacin de los diversos aspectos analizados
en su organizacin, pueden facilitar los procesos de toma de medidas y de esta
manera reconocer alternativas para mejorar la situacin en la que se
desenvuelven.













DISNAVAR S.A.S.
Quines Son?
DISNAVAR S.A.S DISTRIBUIDORA NAVAS NAVARRO HERMANOS Y
COMPAIA S.A.S, Es una organizacin empresarial orientada al sector
institucional, que provee soluciones integrales a las necesidades de sus clientes;
fundamentados con una gestin en la experiencia, precios competitivos y
productos de calidad.
Esta empresa dedicada a la fabricacin de productos de aseo para el
hogar(escobas, traperos y lquidos),los cuales son distribuidos a nivel nacional en
cacharreras, tiendas, supermercados y almacenes de cadena; por ejemplo
cuentan con una alianza comercial para el suministro de dichos productos a los
Sper Almacenes OLIMPICA. Adems de los artculos e implementos de aseo,
cuenta con amplio conocimiento en desinfeccin, tratamientos de pisos, manejo de
productos y tcnicas de limpieza asesorando y capacitando al personal directivo y
de trabajo, en estas competencias.
Esta compaa fue Fundada en el ao 1992, por iniciativa de cinco hermanos
profesionales en las reas de Administracin De Empresas, Ingeniera Qumica e
Ingeniera Mecnica; Jairo, Alfredo, Oscar, Hernn y Antonio Navas Navarro, los
cuales hoy en da son los socios de la empresa, sus instalaciones se encuentran
ubicadas en la Ciudad de Barranquilla en el departamento del Atlntico y
domicilio administrativo (oficinas) en la Carrera 48 No. 75 103, adems de una
rea de produccin ubicada en el Corregimiento Eduardo Santos La Playa en la
direccin Calle 15 No. 9-06.
MISION
DISNAVAR S.A.S es una organizacin gil y rentable dedicada a la fabricacin y
comercializacin de productos para el aseo y el hogar con una excelente calidad y precios
competitivos, comprometida con la satisfaccin de las necesidades del consumidor de tal
manera que se obtenga simultneamente el fortalecimiento de la empresa y el progreso
de su recurso humano.
VISION
En 2020 Ser la proveedora de lnea de productos de aseo ms reconocida en el mercado
nacional. Que ofrezca las mejores soluciones de limpieza a las necesidades de la
poblacin colombiana a travs de la innovacin y desarrollo de productos con alta
calidad, soportados por tecnologa y procesos apropiados; su gran reto es posicionar sus
productos en la mente del consumidor, ampliando su cobertura nacional e incursionando
en el mercado internacional.
VALORES CORPORATIVOS
Respeto. En nuestras relaciones tratamos a los dems como nos gustara ser tratados.
Promovemos la equidad y la tolerancia en beneficio de todos.
Integridad. Somos honestos y coherentes en nuestras actuaciones y demandamos lo
mismo de las personas y empresas con quienes interactuamos.
Excelencia. Estamos comprometidos con el mejoramiento y el crecimiento de nuestra
gente y nuestra organizacin.
Solidaridad. Promovemos la cooperacin y el servicio y damos lo mejor de nosotros en
busca del bien comn.














DESCRIPCION ORGANIZACIONAL
Es una organizacin basada en una divisin del trabajo racional, en la
diferenciacin e integracin de los trabajadores de acuerdo con el criterio de
produccin, administrativo y comercial establecido por aquellos que manejan el
proceso decisorio.
De acuerdo a sus lineamientos, cuenta con un diseo organizacional bien definido,
formal, adaptable a los cambios y necesidades del mercado, no obstante con
falencias en cuanto al entorno que lo condiciona por ser una pyme, su planta fsica
no suple el espacio que realmente necesitan para ejecutar sus operaciones
productivas ni tampoco estn dotados con una tecnologa moderna necesaria para
un alto volumen de produccin. Por lo cual las estrategias juegan un rol importante
en cada unidad de trabajo con capacidad para distintas funciones, logrando as la
eficiencia, la eficacia y alto nivel de productividad.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
DISNAVAR S.A.S. cuenta en la actualidad con un centro de produccin dotado de
limitados recursos fsicos para el desempeo de sus actividades tales como
equipos artesanales de ensamble especialmente para traperos, herramientas
ligeras, una maquina plana de coser industrial y disponibilidad de materia.
Sin embargo sus condiciones no favorecen para lograr un alto nivel de produccin,
lo cual no permite su extensin, desarrollo y posicionamiento en el mercado. Su
marca Kreohogar tiene establecidas alrededor de 160 referencias de lnea
aseo/hoga, donde su volumen de produccin es aproximadamente de 230.000
unidades mensuales y proveen alrededor del 75% de sus productos a los
almacenes olmpica y un 25% a clientes varios.