Edgardo Giovanni Corado Duarte

Carn: 1193018

Marco Lgico
El marco lgico es una herramienta que ayuda a facilitar la elaboracin y ejecucin
de todos los pasos y fases en un proyecto.
Por lo cual encontramos inicialmente tres pasos iniciales: Diseo, Evaluacin y
Ejecucin. La matriz de marco lgico resume los aspectos ms relevantes de
cualquier proyecto, por lo cual es necesario elaborarla para observar a grandes
rasgos las generalidades de un proyecto.

Dentro de un proyecto debemos establecer objetivos, que constituyen la meta a la
cual queremos llegar, por otro lado tambin estableceremos indicadores de logro
que demostrarn cuando hemos cumplido nuestros objetivos, adems los
indicadores de logro, pueden ser cuantificables.

Existe una diferencia entre planificacin y formulacin de proyectos, por lo cual en
cualquier aspecto y dentro de un marco lgico especial y formal debe llevarse a
cabo constantemente actividades de monitoreo y evaluacin.
Este se efecta durante la etapa de ejecucin de un proyecto nicamente y no en
otras etapas.

El monitoreo y/o evaluacin es necesaria para un eficaz ciclo en un proyecto, el
ciclo implica la preparacin del proyecto, la ejecucin o terminacin del proyecto y
adems la operacin, que representa el post-proyecto, por lo cual habr que
elaborar un plan MyE (Monitero y Evaluacin).

Es importante obtener la informacin necesaria para elaborar un buen proyecto,
esta debe obedecer a ciertos criterios, por lo cual sea confiable, oportuna, eficiente
para quien la utilice, dentro de las clasificaciones de informacin que pueden
surgir una de las ms importantes es la cualitativa y cuantitativa, que se explican
por s mismas.

La metodologa del marco lgico propone una estructura que integre y comunice
los elementos esenciales en un programa adems que los interrelaciones, que
analice a los involucrados y los problemas relacionados al proyecto, objetivos,
posteriormente se debe seleccionar la mejor estrategia a seguir.

Acto seguido, debe elaborarse una estructura que analice aspectos importantes de
objetivos y estrategias de proyectos, por lo cual despus se realizara un resumen
de objetivos y actividades, por lo cual deben existir tambin indicadores en cada
nivel de objetivos y actividades, con los medios de verificacin adecuados para el
control de resultados de stos.

El ltimo paso en el MML (Metodologa del marco lgico), es la definicin de
supuestos en cada uno de los niveles de objetivos del proyecto, a la mitad de fase
de operacin del proyecto existe la Evaluacin intermedia o formativa que busca
analizar los indicadores y supuestos del MML.
Edgardo Giovanni Corado Duarte
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