Está en la página 1de 17

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN SUPERIOR


COLEGIO UNIVERSITARTIO DE LOS TEQUES
CECILIO ACOSTA
MENCIN ADMINISTRACIN
LOCALIZACIN DE LAS
INSTALACIONES DE PRODUCCIN
Autores:
Caldera, Maryery
Carrasquel Francisco
Maryangel Lugo
Morales, Glenys
Tovar, Michael
C.I 15.715.906
C.I 18.234.078
C.I 17.743.200
C.I 16.411.536
C.I 16.889.594
LOCALIZACION DE LAS INSTALACIONES DE PRODUCCIN
LOCALIZACIN
Las decisiones de localizacin suele responder la minimizacin
de costos y la maximizacin de beneficios para la empresa
-Mercado en Expansin
-Introduccin de nuevos
productos
-Contratacin de la Demanda
-Agotamiento de las fuentes
de abastecimiento
-Obsolescencia de la planta
de fabricacin
-Cambios en las condiciones
polticas o econmicas
- Fusiones o Adquisiciones.
Maryery
LOCALIZACION DE LAS INSTALACIONES DE PRODUCCION
IMPORTANCIA
-Las decisiones de localizacin de instalaciones
es capaz de generar o destruir la estrategia
financiera de la empresa a largo plazo.

-Son decisiones que afectan a la capacidad
competitiva de la empresa.

- Situar las instalaciones cerca de los
proveedores y clientes
Maryery
FACTORES DE LOCALIZACIN
Factores Fsicos
Factores
Demogrficos
Factores
Econmicos
y Polticos
Glenys
Macro y Micro Localizacin
-1ra: macro localizacin. Decidir la zona
general en donde se instalara el proyecto
(empresa o negocio)

- 2da: micro localizacin, elegir el punto
preciso, dentro de la macro zona, en donde
se ubicara definitivamente la empresa o
negocio.
Localizacin de un proyecto se suele abordar en dos etapas:
Macro Localizacin o Macro Zona
- Es el estadio de localizacin que tiene como
propsito encontrar la ubicacin ms ventajosa
para el proyecto. Determinando sus
caractersticas fsicas e indicadores
socioeconmicos ms relevantes.

-Centros de Generacin de Fuentes de Energa

-Mercado Consumidor y Fuentes de
abastecimiento de Insumos.

-Disponibilidad y Costo de los Terrenos
Mariangel
Micro Localizacin
- Conjuga los aspectos relativos a los
asentamientos humanos, identificacin de
actividades productivas y determinacin de
centros de desarrollo. Seleccin y delimitacin
precisa de las reas, tambin denominada sitio,
en que se localizara y operara el proyecto
dentro de la macro zona.

-Disponibilidad de la Mano de Obra.

- Vas de acceso y transporte urbano y/o rural
aceptables.
Mariangel
Mtodo para el Anlisis de Localizacin
Desde la dcada de los 60 se han
creado y desarrollado infinidad de
mtodos analticos, tales mtodos
constituyen una herramienta de
apoyo esencial ante la toma de
decisiones sobre la Localizacin de
Instalaciones.
Francisco
Mtodo de Localizacin de Instalacin de Produccin y Servicio
Este mtodo constituye una
herramienta de apoyo esencial
ante la toma de decisiones sobre
la localizacin de instalaciones,
pues una buena seleccin de la
ubicacin puede contribuir a la
realizacin de los objetivos
empresariales
Francisco
Mtodos de los factores Ponderados
1.- Desarrolla una lista de factores
relevantes.
2.- Asignar un peso a cada factor para
reflejar su importancia.
3.- Desarrollar una escala para cada
factor.
4.- Hacer que la administracin califique
cada localidad para cada factor.
5.- Multiplicar cada calificacin por los
pesos de cada factor.
6.- Hacer una recomendacin basada en
la mxima clasificacin en puntaje.
Los pasos a seguir son:
Francisco
Mtodo de la Geomtrica
Este mtodo surge con el objetivo de
evitar que puntuaciones muy
deficientes en algunos factores sean
compensadas por otras muy alta, en
esta tcnica se utiliza ponderaciones
exponenciales en vez de lineales.
Francisco
Mtodo de Transporte
Esta tcnica tiene como objetivo encontrar
los medios menos costosos.

En los problemas de localizacin este
mtodo se puede emplear para el anlisis de
una mejor ubicacin de un nuevo centro y
para cualquier reconfiguracin de red.
Francisco
michael
La localizacin de la
instalacin es el proceso de
elegir el lugar geogrfico para
realizar las operaciones de la
empresa
Seleccin de la Localizacin
1.MEJORAMIENTO DEL TRANSPORTE Y LAS
TECNOLOGIAS DE COMUNICACIN.
2.APERTURA DE LOS SISTEMAS FINANCIEROS
3.INCREMENTO EN LA DEMANDA DE
IMPORTACIONES
4.REDUCCION DE LAS CUOTAS DE
IMPORTACION Y OTRAS BARRERAS AL
COMERCIO.
5.DESVENTAJA RIESGO POLITICO Y
APROPIACIONES DE TECNOLOGIA Y OTRAS
COSAS
6.CLIMA LABORAL Y DE NEGOCIOS
7.PROXIMIDAD DE LOS MERCADOS Y LOS
CLIENTES
8.CALIDAD DE VIDA
9.PROXIMIDAD A PROVEEDORES Y RECURSOS
Factor a Considerar
1. PROXIMIDAD A LA EMPRESA MATRIZ
2. COSTOS ACEPTABLES DE SERVICIOS,
IMPUESTOS E INMUEBLES
3. COSTOS TOTALES
4.INFRAESTRUCTURA
5. CALIDAD Y COSTO.
6. AMBIENTE COMERCIAL.
8.LOCALIZACION DE LA COMPETENCIA
7. ZONAS FRANCAS Y DE LIBRE
COMERCIO .
Factor a Considerar
- EL XITO DE UNA COMPAA A LARGO PLAZO
DEPENDE DE LA CAPACIDAD DE SU GERENCIA
PARA LOGRAR UNA SINTESIS INTEGRAL DE LAS
DIVERSAS DIMENSIONES DEL POLIFACETICO
PROBLEMA DE UBICACIN.


- LA UBICACIN ES UN PROBLEMA CLAVE Y
FUENTE DE UNA VENTAJA COMPETITIVA.
Conclusin
Gracias Por Su Atencin
El desarrollo no es cuestin de cuanto tiene uno, sino de cuanto puede
hacer uno con lo que tiene. Jean Paul Sallenave

También podría gustarte