MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN SUPERIOR
COLEGIO UNIVERSITARTIO DE LOS TEQUES CECILIO ACOSTA MENCIN ADMINISTRACIN LOCALIZACIN DE LAS INSTALACIONES DE PRODUCCIN Autores: Caldera, Maryery Carrasquel Francisco Maryangel Lugo Morales, Glenys Tovar, Michael C.I 15.715.906 C.I 18.234.078 C.I 17.743.200 C.I 16.411.536 C.I 16.889.594 LOCALIZACION DE LAS INSTALACIONES DE PRODUCCIN LOCALIZACIN Las decisiones de localizacin suele responder la minimizacin de costos y la maximizacin de beneficios para la empresa -Mercado en Expansin -Introduccin de nuevos productos -Contratacin de la Demanda -Agotamiento de las fuentes de abastecimiento -Obsolescencia de la planta de fabricacin -Cambios en las condiciones polticas o econmicas - Fusiones o Adquisiciones. Maryery LOCALIZACION DE LAS INSTALACIONES DE PRODUCCION IMPORTANCIA -Las decisiones de localizacin de instalaciones es capaz de generar o destruir la estrategia financiera de la empresa a largo plazo.
-Son decisiones que afectan a la capacidad competitiva de la empresa.
- Situar las instalaciones cerca de los proveedores y clientes Maryery FACTORES DE LOCALIZACIN Factores Fsicos Factores Demogrficos Factores Econmicos y Polticos Glenys Macro y Micro Localizacin -1ra: macro localizacin. Decidir la zona general en donde se instalara el proyecto (empresa o negocio)
- 2da: micro localizacin, elegir el punto preciso, dentro de la macro zona, en donde se ubicara definitivamente la empresa o negocio. Localizacin de un proyecto se suele abordar en dos etapas: Macro Localizacin o Macro Zona - Es el estadio de localizacin que tiene como propsito encontrar la ubicacin ms ventajosa para el proyecto. Determinando sus caractersticas fsicas e indicadores socioeconmicos ms relevantes.
-Centros de Generacin de Fuentes de Energa
-Mercado Consumidor y Fuentes de abastecimiento de Insumos.
-Disponibilidad y Costo de los Terrenos Mariangel Micro Localizacin - Conjuga los aspectos relativos a los asentamientos humanos, identificacin de actividades productivas y determinacin de centros de desarrollo. Seleccin y delimitacin precisa de las reas, tambin denominada sitio, en que se localizara y operara el proyecto dentro de la macro zona.
-Disponibilidad de la Mano de Obra.
- Vas de acceso y transporte urbano y/o rural aceptables. Mariangel Mtodo para el Anlisis de Localizacin Desde la dcada de los 60 se han creado y desarrollado infinidad de mtodos analticos, tales mtodos constituyen una herramienta de apoyo esencial ante la toma de decisiones sobre la Localizacin de Instalaciones. Francisco Mtodo de Localizacin de Instalacin de Produccin y Servicio Este mtodo constituye una herramienta de apoyo esencial ante la toma de decisiones sobre la localizacin de instalaciones, pues una buena seleccin de la ubicacin puede contribuir a la realizacin de los objetivos empresariales Francisco Mtodos de los factores Ponderados 1.- Desarrolla una lista de factores relevantes. 2.- Asignar un peso a cada factor para reflejar su importancia. 3.- Desarrollar una escala para cada factor. 4.- Hacer que la administracin califique cada localidad para cada factor. 5.- Multiplicar cada calificacin por los pesos de cada factor. 6.- Hacer una recomendacin basada en la mxima clasificacin en puntaje. Los pasos a seguir son: Francisco Mtodo de la Geomtrica Este mtodo surge con el objetivo de evitar que puntuaciones muy deficientes en algunos factores sean compensadas por otras muy alta, en esta tcnica se utiliza ponderaciones exponenciales en vez de lineales. Francisco Mtodo de Transporte Esta tcnica tiene como objetivo encontrar los medios menos costosos.
En los problemas de localizacin este mtodo se puede emplear para el anlisis de una mejor ubicacin de un nuevo centro y para cualquier reconfiguracin de red. Francisco michael La localizacin de la instalacin es el proceso de elegir el lugar geogrfico para realizar las operaciones de la empresa Seleccin de la Localizacin 1.MEJORAMIENTO DEL TRANSPORTE Y LAS TECNOLOGIAS DE COMUNICACIN. 2.APERTURA DE LOS SISTEMAS FINANCIEROS 3.INCREMENTO EN LA DEMANDA DE IMPORTACIONES 4.REDUCCION DE LAS CUOTAS DE IMPORTACION Y OTRAS BARRERAS AL COMERCIO. 5.DESVENTAJA RIESGO POLITICO Y APROPIACIONES DE TECNOLOGIA Y OTRAS COSAS 6.CLIMA LABORAL Y DE NEGOCIOS 7.PROXIMIDAD DE LOS MERCADOS Y LOS CLIENTES 8.CALIDAD DE VIDA 9.PROXIMIDAD A PROVEEDORES Y RECURSOS Factor a Considerar 1. PROXIMIDAD A LA EMPRESA MATRIZ 2. COSTOS ACEPTABLES DE SERVICIOS, IMPUESTOS E INMUEBLES 3. COSTOS TOTALES 4.INFRAESTRUCTURA 5. CALIDAD Y COSTO. 6. AMBIENTE COMERCIAL. 8.LOCALIZACION DE LA COMPETENCIA 7. ZONAS FRANCAS Y DE LIBRE COMERCIO . Factor a Considerar - EL XITO DE UNA COMPAA A LARGO PLAZO DEPENDE DE LA CAPACIDAD DE SU GERENCIA PARA LOGRAR UNA SINTESIS INTEGRAL DE LAS DIVERSAS DIMENSIONES DEL POLIFACETICO PROBLEMA DE UBICACIN.
- LA UBICACIN ES UN PROBLEMA CLAVE Y FUENTE DE UNA VENTAJA COMPETITIVA. Conclusin Gracias Por Su Atencin El desarrollo no es cuestin de cuanto tiene uno, sino de cuanto puede hacer uno con lo que tiene. Jean Paul Sallenave