Introduccin a la Administracin de Proyectos

Acta de Constitucin
del Proyecto
[Torres Petronas]
Fecha: [1/Junio/2014]
Charter- Torres Petronas
Introduccin a la Administracin de Proyectos
Tabla de contenido
Informacin del Proyecto...........................................................................................3
Datos.......................................................................................................................3
Patrocinador / Patrocinadores................................................................................3
Propsito y Justificacin del Proyecto.......................................................................3
Descripcin del Proyecto y Entregables....................................................................3
Requerimientos de Alto i!el...................................................................................."
Requerimientos del producto.................................................................................."
Requerimientos del proyecto.................................................................................."
#b$eti!os...................................................................................................................."
Premisas y Restricciones...........................................................................................%
Riesgos iniciales de alto ni!el....................................................................................&
'ronograma de (itos principales...............................................................................&
Presupuesto estimado...............................................................................................&
)ista de Interesados *sta+e(olders,...........................................................................&
Requisitos de aprobacin del proyecto......................................................................-
Asignacin del .erente de Proyecto y ni!el de autoridad.........................................-
.erente de Proyecto..............................................................................................-
i!eles de autoridad...............................................................................................-
Personal y recursos preasignados............................................................................/
Aprobaciones............................................................................................................./
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Introduccin a la Administracin de Proyectos
Informacin del Proyecto
Datos
Empresa / #rgani0acin Petroliam asional 1er(ad/ empresa de .as y
petrleo de 2alasia.
Proyecto )as 3orres Petronas
4ec(a de preparacin A5o 6773
'liente .obierno de 2alasia
Patrocinador principal .obierno de 2alasia
.erente de Proyecto 'esar Pelli8 Arquitecto Dise5ador
Patrocinador / Patrocinadores
Nombre Cargo Departamento /
Divisin
Rama ejecutiva
!icepresidencia"
2a(at(ir
2o(ammad.
Patrocinador #obierno de
$alasia
Primer $inistro
Propsito y %ustificacin del Proyecto
El Primer 2inistro de 2alasia 2at(a(ir 2o(amad8 quer9a un edificio imponente
que fuera un s9mbolo de la cultura isl:mica y de la cultura malaya8 por lo que
concibi la construccin de dos torres que fuesen las m:s altas del mundo que
los diferenciaran de los dem:s pa9ses asi:ticos y que fueran un icono a ni!el
arquitectnico a i!el 2undial.
Descripcin del Proyecto y &ntregables
Dos torres de "%; metros y // pisos cada uno con dise5os isl:micos8 iconos del
Pa9s de 2alasia.
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Re'uerimientos de Alto Nivel
Re'uerimientos del producto
Dos torres de "%; metros y // pisos con rasgos isl:micos.
Elaborado de concreto para reducir los costos8 ya que no dispon9a de
acero suficiente.
El concreto deb9a soportar <; mil lb por pulgada cuadrada.
3iempo limitado para la construccin8 su$eto a grandes multas por retraso=
cada piso deb9a construirse en " d9as.
'onstruccin de propio manto rocosa debido al sustrato lec(oso
encontrado en el lugar.
Instalacin de ascensores adecuados a la cultura8 con una !elocidad
comedida debido a la cultura de los malasios que no les agrada !ia$ar muy
r:pido
Re'uerimientos del proyecto
3iempo de construccin l9mite de & a5os
Dise5o especifico de acuerdo a la cultura de malasia y a la religin
isl:mica.
'onstruccin de manto rocoso debido a lec(o inestable encontrado.
Piso de "%; m de altura con // pisos.
(bjetivos
(bjetivo Indicador de )*ito
Alcance
'onstruir dos torres de "%; mts y // pisos con
dise5os isl:micos icnicos de la cultura malasia.
3orre construida
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(bjetivo Indicador de )*ito
Cronograma Tiempo"
6. Dise5o
<. Estudio geolgico del suelo
3. Introduccin de los pilares
". 'onstruccin de los anillos
%. 'onstruccin del piso ni!el por ni!el
&. 'onstruccin de la fac(ada del edificio.
-. 'onstrucciones internas
/. Instalacin de %/ ascensores
7. Instalar soportes del puente
6;. Instalar el puente
66. Ele!ar el puente
6<. 'onstruir pin:culos de torre <
63. Instalacin del pin:culo de la torre <
6". Instalacin del pin:culo de la torre 6
Costo
Calidad
(tros
Premisas y Restricciones
Planificacin de la construccin a / a5os8 sin embargo solo se le
aprobaron & a5os. 'ada piso deb9a construirse en " d9as.
Edificio de concreto8 restricciones para el uso de acero.
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Riesgos iniciales de alto nivel
)ec(o de sedimento blando8 malos estudios geolgicos iniciales.
'onstruccin de su propio lec(o rocoso con riesgos de agrietamiento.
Infraestructura inno!adora nunca antes construida.
ecesidad de e>actitud y precisin a la (ora de la me0cla de materia
prima *'oncreto,.
Cronograma de +itos principales
?ito ,ec+a tope
Dise5o
Pruebas de suelo/re!isin del estudio geolgico
'ontratacin de las empresas constructoras
'onstruccin del manto rocoso
Aprobacin de la frmula de concreto
Inicio 'onstruccin
'olocacin de los pin:culos 6 y <
4in de la construccin
Presupuesto estimado
6./ billones de dlares.
-ista de Interesados sta.e+olders"
Nombre Cargo Departamento /
Divisin
Rama ejecutiva
!icepresidencia"
2at(a(ir
2o(amed
Primer $inistro
'esar Pelli Ar'uitecto
1ob Pratt Director de
obras &'uipo /
'(arles 3(orton Ing estructural
Jo(n Donsport Director de
obras &'uipo 0
'(arlie '(ellia( Director de
-og1stica
Poblacin en
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Nombre Cargo Departamento /
Divisin
Rama ejecutiva
!icepresidencia"
general de 2alasia
Empresas
constructoras
Distribuidoras de
materia prima
Empleados de la
empresa de .as
Petroliam asional
1er(ad/ empresa
de .as y petrleo
de 2alasia.
Due5os de
edificaciones
circundantes a las
petronas.
Re'uisitos de aprobacin del proyecto
Dos torres de concreto con "%; m y // pisos8 con s9mbolos isl:micos e
identificarse con la cultura de malasia.
Asignacin del #erente de Proyecto y nivel de autoridad
#erente de Proyecto
Nombre Cargo Departamento /
Divisin
Rama ejecutiva
!icepresidencia"
Cesar Pelli Ar'uitecto Dise2o
Niveles de autoridad
3rea de autoridad Descripcin del nivel de autoridad
Decisiones de personal *@taffing,
.estin de presupuesto y de sus
!ariaciones
Establecer el concreto como material
principal en lugar de acero para reducir
costos.
Decisiones tAcnicas Edificio de concreto con el m9nimo
requerimiento de acero.
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'onstruccin de propio manto rocoso8
para asegurar la capacidad de carga
del edificio.
Resolucin de conflictos A5os de construccin reducidos de / a
& a5os.
Problemas de carga soportante del
suelo8 construccin del manto rocoso.
Ruta de escalamiento y limitaciones de
autoridad
Personal y recursos preasignados
Recurso Departamento /
Divisin
Rama ejecutiva
!icepresidencia"
Aprobaciones
Patrocinador ,ec+a ,irma
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