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Usted S.A.

Empleabilidad y Marketing Personal



En el libro Usted S.A, Ins Temple nos presenta cmo con el transcurso del tiempo
pasamos de ser un recurso humano dentro de la empresa a un talento humano que
ahora conforma el capital mas valioso de esta. Tambien nos dice que debemos estar
en constante innovacin y mejora, para esto es necesario mantenernos siempre
atractivos, esforzarnos por demostrar cunto nos importa la otra persona, es decir
Una parte importante del libro explica que debemos mantenernos altamente
capacitados en todo momento, depende de cunto tiempo y calidad estemos
dispuestos a dar para mantenerse dentro de nuestras competencias. Todo esto nos
permitir elegir dnde queremos trabajar.
Es importante aceptar que no podemos controlar las variables del mundo empresarial,
pero que s podemos tomar control de nuestra actitud y de nuestra manera de
enfrentar los hechos y las crisis.
Esta actitud emprendedora, es lo que nosotros llamamos es una frase simple que
implica tanto responsabilidad, como oportunidad personal.
As como los lderes de las grandes organizaciones pasan mucho tiempo pensando
sobre la direccin y el foco de sus negocios, nosotros debemos pensar en nuestra
carrera como en una empresa, que crea un mercado y consigue llegar a ser el mas
competitivo concentrndose en sus
destresas, intereses y valores.
En mi opinin me parece un artculo muy
interesante, deifnitivamente me permito
conocer dos aspectos claros: Actitud
emprendedora y asertiva, hoy en da la
actitud de las personas, mueve sus
principales logros, si pensamos que el
peruano promedio es mediocre y fracasado
pues entonces uno indirectamente tomar
esa posicin, en cambio si todos pensamos
que a travs de nuestros valores podramos
cons eguir grandes cosas otro sera nuestro
destino.
Recordemos que nos pagan por aprovechar
nuestro talento en alguna actividad de la empresa, y asi hacerla crecer.
Para empezar, es fundamental identificar claramente el negocio en el que estamos,
sus oportunidades, fortalezas, riesgos y debilidades para asi definir nuestro mercado
potencial as como las necesidades de nuestros clientes actuales y futuros.
Luego debemos analizar nuestras competencias de liderazgo y definir nuestras
habilidades, ventaja comparativa y posicionamiento. Conociendo nuestro potenc
Conociendo nuestro potencial sabremos que mas podemos hacer y qu debemos
aprender a hacer mejor.
El siguiente paso es trazar metas y objetivos claros para los prximos meses y aos, a
esto se le llamas misin y visin de la empresa. Todos estos factores siempre tienen
un efecto en nuestro trabajo y vida personal, afectarn tambin la estrategia de
nuestra carrera.
A la competencia no podemos descuidarla en nuestro plan. Debemos evaluarla a
fondo, reconociendo las ventajas y desventajas que puedan tener sobre nosotros.
Usted S.A. es un libro de marketing personal que muestra qu es lo que debemos
hacer para consolidar nuestro nombre como marca y qu para ser empleables y no
ser sorprendidos en un mundo donde lo nico constante es el cambio.

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