2 1850 75 1900 25 50 75 2000 40 50 60 70 1970 75 80 85 90 95 2000 Porcentaje Estados Unidos Canad Francia Italia Gran Bretaa Japn Alemania Federal 1995 2010 Servicios Industria Agricultura 250 200 150 100 50 0 %80 70 60 50 40 30 20 10 0 Empleo en EE.UU.; % empleados Servicios como % del PIB Exportaciones de servicios de EE.UU. en miles de millones de dlares Los datos del ao 2010 son aproximativos Fuente: Diario financiero, Enero 2011 Productividad 3 Medida para mejorar el proceso. Representa la proporcin, de ouputs dividida por los inputs. Un aumento en la productividad puede mejorar el nivel de vida. Productividad Unidades producidas Inputs empleados = Productividad = Trabajo + Material + Energa + Capital + Varios Output Problemas de medicin La calidad puede variar aunque la cantidad de inputs y outputs sea la misma. Los elementos externos pueden producir incrementos o descensos de productividad. Pueden faltar unidades de medida precisas. 4 Variables de la productividad -Trabajo, aporta un 10 % del incremento anual. - Capital, aporta un 38 % del incremento anual. - Gestin, aporta un 52 % del incremento anual. 5 Variables clave en la mejora de la productividad laboral -Formacin bsica apropiada para una mano de obra efectiva. -La captacin de mano de obra. -Mantener y potenciar las habilidades de los trabajadores , en un mundo en el que la tecnologa y los conocimientos se expanden rpidamente. CRECIMIENTO DEL PIB Y LA PTF PTF PIB 1991-1997 3.1% 8.2% 1999-2007 -0.1% 4.4% 2010-2014 (p) 0.7% N.A. PTF: Diferencia entre la tasa de crecimiento de la produccin y la tasa ponderada de incremento de los factores (trabajo, capital, ...). La PTF constituye una medida del efecto de las economas de escala, en que la produccin total crece ms que proporcionalmente al aumentar la cantidad de cada factor productivo. Productividad Total de los Factores (PTF o TFP del ingls Total Factor Productivity) Fuente: Acta de resultados del comit consultivo del PIB tendencia 2010, DIPRES. Andr Hofman (CEPAL) Periodo PIB Stock de capital Horas trabajadas PTF 1991-1999 6.2% 6.8% 1.7% 1.8% 2001-2009 3.8% 6.8% 1.2% -0.3% Medicin de la PTF Periodo PIB Servicios de capital Servicios del trabajo PTF 1991-1999 6.2% 7.4% 4.2% -0.1% 2001-2009 3.8% 6.9% 2.3% -1.1% Productividad y sector servicios Tpicamente intensivo en el aspecto laboral. Con frecuencia procesado individualmente. A menudo una tarea intelectual desarrollada por profesionales. Generalmente difcil de mecanizar y automatizar. 8 Naturaleza y contexto de la direccin de las operaciones 9 La forma en que administramos nuestros recursos productivos, representa un factor crtico de xito en nuestra mejora en productividad y nuestra competitividad como organizacin El reto de las operaciones 10 El reto de las operaciones Muchas empresas se concentran en determinar lo que realmente valen sus clientes. Los clientes no pagan por los productos para que descubran lo que ellos valen, sino para que les entreguen un valor mejor que la competencia, de igual y en lo posible de mejor calidad . 11 PRODUCTIVIDAD P= PRODUCTOS INSUMOS 12 PRODUCTIVIDAD PARCIAL P= Ej: Puerto Naves despachadas Horas de estiba y desestiba utilizadas 13 EFICIENCIA EFICACIA Valor para el Operador Costo para el servicio PRODUCTIVIDAD => VALOR DE PRODUCTIVIDAD (Percepcin) (Real Total) Ej: Puerto Una empresa naviera moviliz 935.000 TEU con una plantilla de 65 trabajadores trabajando 1.700 horas anuales cada uno. En 2013 redujo su plantilla en un 20% y produjo 800.000 TEU trabajando 1.750 horas cada trabajador. Calcular la evolucin de la productividad de la mano de obra. Ej: Empresa Naviera Datos: Ao = 2012 2013 Produccin = 935.000 800.000 unidades Plantilla = 65 trabajadores Hrs anuales = 1.700 1.750 cada trabajador Calculamos las horas trabajadas en 2012 = trabajadores x horas trabajador = 65 x 1.700 = 110.500 horas trabajadas en 2012 Productividad del trabajo = produccin / hrs trabajadas = 935.000 /110.500 = 8,46 Ud. de Prod. x hr. 2012 PRODUCTIVIDAD 15 PRODUCTIVIDAD Ej: Empresa Naviera (continuacin) Plantilla de 2013 menor en 20% Calculamos los trabajadores del ao 2013 65 - 20% = 52 trabajadores Calculamos las horas trabajadas en 2013 = 52 x 1.750 = trabajadores x horas trabajador = 91.000 hrs trabaj. 2013 Productividad del trabajo = Produccin / Hrs. Trabajadas 800.000 / 91.000 = 8,79 Ud. de Prod. x hr. 2013 Variacin de la productividad = ((productividad 2013 - productividad 2012) / productividad 2012) ((8,79 - 8,46) / 8,46) x 100 = 3,9% Variacin de la productividad