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DEPARTAMENTO DE INGENIERA INDUSTRIAL

CASO PRACTICO UNIDAD II PRONOSTICOS

ADMINISTRACIN DE LAS OPERACIONES 1

M. EN C. VERNICA ARRIAGA GMEZ
UNIDAD 2 PRONOSTICOS DE LA DEMANDA
INTEGRANTES:
PEA MARTNEZ LAURA YADIRA
PREZ DOMNGUEZ EMMANUEL
PREZ HINOJOZA VALERIA
MONTOYA SANCHEZ VERNICA
JARILLO RAMIREZ JONATAN ABISAY

PACHUCA DE SOTO, HGO. MXICO, MARZO DE 2013.



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DEPARTAMENTO DE INGENIERA INDUSTRIAL


ADMINISTRACIN DE LAS OPERACIONES 1

UNIDAD IV: ADMINISTRACION DE ALMACEN
EXPOSICION: 4.1FUNCIONES DEL ALMACEN

M. EN C. VERNICA ARRIAGA GMEZ

INTEGRANTES:
JARILLO RAMIREZ JONATAN ABISAY
MONTOYA SANCHEZ VERNICA
PEA MARTNEZ LAURA YADIRA
PREZ DOMNGUEZ EMMANUEL
PREZ HINOJOZA VALERIA




PACHUCA DE SOTO, HGO. MXICO, MARZO DE 2013.

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ndice

CONTENIDO PGINA

INTRODUCCIN 3
JUSTIFICACIN 4
OBJETIVOS GENERAL 5
OBJETIVO ESPESIFICO 5
SITUACIN ACTUAL DE LA EMPRESA 6
RECOMENDACIONES 7
CONCLUSIONES 8
REFERENCIAS 9












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INTRODUCCIN
La empresa NISSAN NAMI PACHUCA enfrenta hoy en da nuevos desafos:
una demanda un tanto cambiante; una competencia intensa; una oferta
amplia de productos y servicios; un consumidor ms exigente; fenmenos
sociales.
NISSAN NAMI PACHUCA debe responder a estos desafos. Para enfrentar el
cambio se han adoptado nuevos conceptos y tcnicas de gestin que
permiten lograr un conocimiento ms refinado de los mercados y del
consumidor, as como: Una mejor posicin, va la reduccin de la
incertidumbre, para la toma de decisiones. Entre los mtodos adoptados
estn las tcnicas de pronstico
En los ltimos aos, la empresa ha consolidado sus sistemas de planificacin
y pronstico, de modo de facilitar la participacin de diversas funciones y
jerarquas en estos procesos y de acompaar los cambios acaecidos en la
relacin de la firma con sus clientes As, por ejemplo, el rea de Marketing se
beneficia con mejores pronsticos para planificar la publicidad, las campaas
de ventas especiales y otros mecanismos promocionales, la participacin en
el mercado futuro y los precios de la industria.







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JUSTIFICACIN
El realizar esta investigacin permiti detectar el modelo de pronstico, el
tipo de pronostico la importancia estratgica y el enfoque del pronstico
que se aplica en la empresa.
el obtener informacin relevante sobre estos casos conlleva generar una
investigacin propositiva que permita exponer el correcto uso de los
pronsticos dentro de la empresa ; es decir que los empleados en servicios
de ventas y el personal administrativo conozcan que es y par que les sirve
hacer un uso apropiado de los pronsticos , demostrar que pueden hacer un
uso adecuando de los pronsticos para generar decisiones estratgicas en
muchas reas que a la empresa le pueden favorecer en la mejora de ventas ,
y as planear o predecir eventos futuros , que beneficiara a la empresa con
alternativas que tengan como propsito generar un ahorro de inversiones ,
suministro de inventario y un aumento en la venta








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OBJETIVO GENERAL
Diagnosticar las variaciones de la demanda que la empresa NISSAN NAMI
PACHUCA obtiene anualmente para administrar los datos recopilados y
conseguir un pronstico sobre la demanda de esta misma.


OBJETIVO ESPECIFICO
1) Recopilar la informacin necesaria sobre las ventas anuales en la empresa
NISSAN NAMI PACHUCA
2) Analizar la informacin recopilada, seleccionndola y organizndola
detalladamente.
3) Determinar el alcance que la empresa puede obtener conforme al
pronstico








SITUACIN ACTUAL DE LA EMPRESA

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Actualmente la tarea de mejora continua est concentrada en dos aspectos:
(a) Se trata de formular modelos de variables mltiples, con variables
exgenas (pronosticables de modo confiable) que permitan hacer ms
flexibles los escenarios y que logren mejorar las
Estimaciones de las ventas; y (b) se busca la construccin de una funcin de
control que d un alerta temprano ante un cambio en las tendencias de las
series, de modo de reparametrizar los modelos nicamente cuando se
dispare tal alerta.













RECOMENDACIONES


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Mucha gente cree tener contacto con los pronsticos solo al escuchar los partes
meteorolgicos, ignorando que en mayor o menor medida toda decisin, por subjetiva
que fuere, requiere el planteo de hiptesis acerca del futuro. Ms aun, nos encontramos
con personas que descreen de estas tcnicas formales y no colaboran activamente con el
proceso de pronstico, aduciendo que no es tiempo bien empleado.
Las siguientes recomendaciones constituyen una recopilacin de las principales
actividades analizadas por los integrantes del equipo

Que el trabajo de pronsticos sea constante y pruebas concretas de que estas
tcnicas son una ayuda para la empresa

no basta con contar con buenos sistemas de pronstico, sino que estos deben
encuadrarse en un marco de aprendizaje continuo y estar alineados
Con la misin, los valores y las aspiraciones de la empresa














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CONCLUSIN


Esta investigacin es importante, y explica el contraste entre este caso y la mayora de las
empresas (grandes o pequeas, industriales o de servicios, bienes), que no realizan
pronsticos sistemticos de sus variables crticas, a pesar de la importancia de esta
actividad en un entorno cambiante.
El proyecto combin una slida base estadstica con un enfoque organizacional
Participativo. Se dio gran importancia al anlisis exhaustivo de los datos y a la capacitacin
tcnica, y se comprob que un aspecto clave del aprendizaje es el valor de los procesos
organizacionales necesarios para lograr la aceptacin de los pronsticos y planes. Podra
decirse, sobre la base de la experiencia de NISSAN NAMI POACHUCA, que los aspectos
tcnicos de los pronsticos ayudan mucho a la empresa ya que predicen los eventos
futuros y se tiene una amplia visin de la demanda por periodo que se puede presentar en
dicha empresa











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REFERENCIAS

Jay Heizer, B. (2007). Principios de administracin de operaciones (prentice hall ed., Vol. 7edicion,
pp.).
(2004, 08). nissan altima pachuca. Recuperado 03, 2013, de
http://www.nissan.com.mx/corporativo/plantas