GESTIN DE PROCESOS

Lee atentamente las indicaciones, desarrllalo y envalo por el mismo medio.

1. Enumere 5 ejemplos de problemas de procesos que pudieran existir en una empresa
que conozca:
a. Dedicar una gran cantidad de tiempo el anlisis de la situacin actual.
b. No aplicar la reingeniera, pero se dice que se est haciendo.
c. No contar con un fuerte liderazgo que apoye la recreacin de los procesos.
d. Implantar lentamente la reingeniera.
e. No centrarse en los procesos.
. Enumere los roles en la in!eniera de procesos
a. Comit Directio.
b. Due!o o responsa"le del proceso.
c. #der.
d. $quipo de %eingeniera.
e. &ar de %eingeniera.
". Enumere los #actores claves de $xito en un proyecto de rein!eniera
a. 'a"ilidad para orientar el proceso de reingeniera de acuerdo con una metodologa
sistemtica y amplia.
b. 'a"ilidad para ealuar, planificar e implementar el cam"io so"re una "ase
contin(a.
c. )dministracin coordinada del cam"io para todas las funciones del negocio que se
en afectadas.