Está en la página 1de 11

PREGUNTAS DE ANALISIS

1. EXPLIQUE LA POLÍTICA DE LAS RELACIONES CON LOS
EMPLEADOS.
RH, exige relaciones constantes entre la organización, los colaboradores y las
entidades representativas.
 Relaciones internas:
a. Relaciones con los empleados: se refieren al trato y a los movimientos de
los colaboradores dentro de la organización.
Las relaciones internas de la organización con sus colaboradores en cuestión
como ascensos, transferencias, separaciones por jubilación y dimensiones. EN
OTRAS PALABRA, RH, actúa como un líder o staff es la asesoría interna y
delega a los gerentes y supervisores la responsabilidad de línea respecto de
las prácticas cotidianas de RH.
Son las actividades de recursos humanos asociadas al trato y a los movimientos
de los colaboradores dentro de la organización. Son relaciones internas de la
organización con sus colaboradores en cuestiones como asensos, trasferencias
etc.

2. DEFINA LOS MOVIMIENTOS DE PERSONAL DENTRO DE LA
ORGANIZACIÓN
Las organizaciones se caracterizan por los movimientos constantes de las
personas que transitan a lo largo de su estructura.
 TRANSFERENCIAS: Permite que la organización se reestructure con la
creación o correr de departamentos en función de sus necesidades, lo cual
provoca la reubicación de personas en puestos del mismo nivel jerárquico.
Permite emplear los puestos como canales para el ascenso.
 ASCENSOS: movimiento vertical de una persona que sube un puesto
dentro de la organización.
Cuando un trabajador tiene un ascenso su salario tiene una recompensa.
Ascenso es símbolo de éxito.
 SEPARACIONES POR JUBILACION: movimiento de saluda de la
organización, se presenta en las personas que son mayores de edad y
cumplen el tiempo para abandonar la organización.

3. EXPLIQUE LAS POLÍTICAS DE DESPIDOS
Política de despidos selectivos: es el procedimiento de la organización para
definir los criterios de la elección de las personas despedidas en casos de
recorte de personal.
Colocación en otra empresa: es el procedimiento de la organización para
asistir y ayudar a los trabajadores despedidos por medio de organismo
especializados en el ramo para conseguirles un nuevo empleo.
Plan de renuncia voluntaria: se trata del plan que la organización ofrece a
sus empleados para motivarles a pedir su separación por iniciativa propia.

4. EXPLIQUE LA DISCIPLINA Y LAS MEDIDAS DISCIPLINARIAS

- DICIPLINA: Es la persona que se conforma a las normas y reglas
establecidas por la organización, pues estas serán adecuadas para
alcanzar sus objetivos.
- MEDIDAS DISCIPLINARIAS

Comportamiento
Indebido
Medida Disciplinaria Advertencia
El trabajador comete
una falta grave
Recibe una advertencia
verbal del superior para
que no se repita una
falta semejante.
Advertencia verbal
El trabajador comete
otra falta semejante
Recibe una advertencia
escrita del superior y se
señala que si se repite
habrá una sanción más
grave
Advertencia Escrita
El trabajador vuelve
cometer otra falta
Es suspendido del
trabajo durante una
semana sin
remuneración.
Suspensión
El trabajador vuelve
otra falta grave a
comete
Es despedido de la
empresa por causa
justificada.
Despido



5. MENCIONE QUE SIGNIFICA UNA POLÍTICA E RELACIONES
LABORALES
Las relaciones laborales se basan en las políticas de la organización respecto
a los sindicatos, tomados como representantes, por lo menos en teoría, de los
anhelos, las aspiraciones y las necesidades dEe los empleados.



6. CUÁLES SON LOS CUATRO TIPOS DE POLÍTICAS DE RELACIONES
LABORALES

 Política Paternalistas
 Política autocrática:
 Política Reciprocada:
 Política participativa:

7. EXPLIQUE LA POLÍTICA PATERNALISTA
Política Paternalistas: se caracteriza por lo fácil y rápida aceptación de las
reivindicaciones de los trabajadores, sea por inseguridad. Incapacidad o
incompetencia en las negociaciones con los líderes sindicales.
8. EXPLIQUE LA POLÍTICA AUTOCRÁTICA
Política autocrática: Se caracteriza por la postura rígida e impositiva de la
organización, la cual actúa de forma arbitraria y legalista al hacer solo
concesiones dentro de la ley o de acuerdo con sus propios intereses.

9. EXPLIQUE LA POLÍTICA DE RECIPROCIDAD
Política Reciprocada: se basa en la reciprocidad entre la organización y el
sindicato. Las reivindicaciones se resuelven, directa y exclusivamente, entre la
dirección de la organización y el sindicato, con una participación mínima de los
trabajadores y los supervisores.
El objetivo es constituir un acuerdo y atribuir al sindicato toda la responsabilidad
de vigilar que las pares no violen las clausulas pactadas.


10. EXPLIQUE LA POLÍTICA PARTICIPATIVA
Política participativa: se caracteriza por considerar que las relaciones
laborales involucran al sindicato y a los trabajadores por un lado, y a la
organización, sus dirigentes y sus supervisores por el otro, lo que propicia una
evaluación amplia y objetiva de cada reivindicación o situación en cuanto a su
visibilidad, naturaleza, oportunidad etc.
Considera el empleado desde el punto de vista social político y económico y no
como un simple factor de producción.

11. COMO SURGIÓ EL SINDICALISMO
Sus orígenes se remontan al surgimiento del sistema capitalista que se
desarrolló a partir del siglo VIII, con la revolución industrial en Inglaterra.
Los sindicatos surgieron cuando los empleadores empezaron a quedar
oprimidos entre los trabajadores y los consumidores; OTRAS PALABRAS,
cuando se desarrolló el sistema de remuneración
Fue el resultado del aumento de la población local es decir la urbanización y de
la expansión de los mercados internos.
Los sindicaos no surgieron dentro de las fábricas, SINO, en establecimientos
pequeños, ej.: zapaterías, alfarerías, constructoras.
12. CUÁLES SON LOS MEDIOS DE ACCIÓN SINDICAL
El sindicalismo utiliza varios medios de acción para presionar a las
organizaciones:
a. LA HUELGA
b. LOS GRUPOS DE ACTIVISTAS EN FAVOR DE UN MOVIMIENTO
(PIQUETES)
c. FORMAS ILICITAS DE PRESION SINDICAL






13. DEFINA QUE ES UNA HUELGA
LA HUELGA: Significa una suspensión temporal, colectiva y pacífica del trabajo
como forma para conquistar cierta reivindicación laboral, la cual suelen determinar
el sindicato de los trabajadores o los propios trabajadores.
La huelga, es el derecho de toda persona a abstenerse a trabaja como medio para
presionar al empleador y conseguir una reivindicación de interés general.
Es la paralización colectiva del trabajo, debe ser un acto colectivo.
La huelga representa una ruptura de las relaciones entre capital y trabajo,
ocasionada por un conflicto de intereses entre patrones y empleados.


14. CUÁLES SON LOS FACTORES OBJETIVOS, SUBJETIVOS Y
POLÍTICOS DE UNA HUELGA

a. DESDE EL PUNTO DE VISTA OBJETIVO: Cuando una clase o grupo de
trabajadores recurre a la huelga PARA reforzar la reivindicación de mejores
condicione laborales, salarios o prestaciones, mejores condiciones para los
ascensos, el avance, la seguridad, y la estabilidad, mejores relaciones con
los jefes.
b. DESDE EL PUNTO DE VISTA SUBJETIVO: cuando un grupo de
trabajadores recurre a la huelga porque SE SIENTE perjudicado por alguna
decisión o acción de la empresa.
c. DESDE EL PUNTO DE VISTA POLÍTICO: cuando un grupo de
trabajadores recurre a la huelga en busca de más espacio de participación
o de ejercicio de poder, dentro o fuera de la organización.







15. EXPLIQUE QUE ES UN PIQUETE
Un piquete son grupos de huelgas, que tratan de allegarse a sus colegas e
IMPEDIR, que los empleados que desean trabajar entren, incluso coaccionan a
quienes no se han adherido a la huelga.
Las activistas de un movimiento pueden ser:
a. Piquetes en la entrada de la empresa: para impedir el ingreso al trabajo
b. Piquetes en puntos estratégicos: por donde deben pasar los empleados,
a efecto de impedir que ingresen al trabajo.

16. COMENTE EL DERECHO DE HUELGA
El derecho de huelga es materia pacifica en el orden jurídico; se dice que los
derechos económicos y sociales se corrigen, las desigualdades económicas y
sociales a través de las huelgas se lleva a un objetivo de cambio.
La huelga, es el derecho de toda persona a abstenerse a trabaja como medio para
presionar al empleador y conseguir una reivindicación de interés general.



17. CUÁLES SON LAS FORMAS ILÍCITAS DE PRESIÓN SINDICAL
a. Huelga simbólica
b. Huelga de advertencia
c. Paro por esmero
d. Tortuguismo
e. Paros relámpago
f. Faltas o retrasos del personal en sectores vitales
g. Proscripción de horas extras
h. Ocupación del centro de trabajo





18. EXPLIQUE QUE ES UNA HUELGA SIMBÓLICA Y UNA HUELGA
ADVERTENCIA
a. Huelga simbólica:
Es una paralización colectiva de corta duración y sin abandonar el centro de
trabajo.
Huelga demostrativa, con una interrupción del trabajo durante el horario normal
pero en su puesto de trabajo.
b. Huelga de advertencia:
Es la paralización que PRETENDE afirmar la importancia de la reivindicación, la
disposición de la jerarquía de trabajadores a declararse en huelga o el grado de
movilización de ese mismo grupo.
Es una interrupción subida del trabajo durante un paso determinador, antes del
término de la jornada.



19. QUE ES UN PARO POR ESMERO Y QUE ES EL TORTUGUISMO

a. Paro por esmero:
(Operación estándar), el trabajo se desempeña estrictamente de acuerdo con los
reglamentos internos, pero DISTORSIONA la relación laboral porque se cumple el
contrato de trabajo impidiendo la marcha regular de la producción.
El trabajo no se interrumpe ni se paraliza, porque las tareas se desempeñan, con
tropiezos sin abandonar el centro de trabajo.
b. Tortuguismo:
(Huelga blanca), el trabajo se efectúa con LENTITUD, o en condiciones técnicas
no adecuadas.
Disminuye el volumen de trabajo producido o la calidad de la producción.





20. CUÁLES SON LOS MEDIOS DE ACCIÓN PATRONAL

 Cierre temporal
 Lista negra.


21. EXPLIQUE QUE ES UN CIERRE TEMPORAL Y UNA LISTA NEGRA

a. CIERRE TEMPORAL: (huelga patronal), paro patronal, CIERRE temporal
de la empresa determinado por sus dirigentes o por el sindicato patronal
como medio de presión en las negociaciones sindicales con sus
empleados.

b. LISTA NEGRA: Relación entre trabajadores despedidos por sus acciones
sindicales, donde se distribuyen a todas las empresas afiliadas a
determinado sindicato patronal con el PROPOSITO de que se defiendan
negando la admisión a esas personas.






22. DEFINA LA REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA
ORGANIZACIÓN















Representación
de los
trabajadores en la
organización
Directa o antisindical
Directa o antisindical
a. Consejos de fábrica
(comités de empresa)
b. Coadministración
c. autoadministración


23. QUE ES LA REPRESENTACIÓN DIRECTA O ANTISINDICAL

a. Representación directa o antisindical: es la que implica esquemas
internos, como consejos de fábrica y comités de empresas.
Tipos de representación:
- Concejos de fabricación o comités de empresa: grupos de empleados
elegidos por votación de los demás colegas.
- Coadministración o administración compartida: estilo organizacional en
el cual los empleados y los obreros asumen una posición formal en la
dirección de la empresa.
- Autogestión o autoadministración: modelo de comportamiento
democrático participativo.

24. QUE ES LA REPRESENTACIÓN SINDICAL EN LA EMPRESA
Los modelos de representación sindical implican la participación de sindicatos
fuera de los muros de la organización.
Procede del exterior y suele ser conflictiva, NO proviene de los organismos
internos de representación de los trabajadores de la empresa SINO que se deriva
de la actuación externa de los sindicatos.

25. CUÁLES SON LOS ESQUEMAS DE LA ADMINISTRACIÓN
PARTICIPATIVA














26. DEFINA CONFLICTO Y LAS CONDICIONES QUE LO PREDISPONEN
Es un proceso que inicia cuando una de las partes (individuo, grupo u
organización), percibe que la otra entorpece o pretende entorpecer uno de sus
intereses. A medida que se da el cambio, las situaciones se alteran, asimismo la
cantidad y calidad de los conflictos tiende a aumentar y a diversificarse.
27. CUÁLES SON LAS CONDICIONES QUE DESENCADENAN UN
CONFLICTO Y CUALES SUS POSIBLES RESULTADOS
a. Diferenciación de actividades: al realizar distintas tareas y relacionarse
con distintas partes del ambiente, los grupos empiezan a manifestar
maneras específicas de pensar, sentir y actuar ES DECIR, empiezan a
tener su propio idioma, objetivos e intereses. (diferencias)

b. Recursos compartidos: los recursos disponibles son limitados, escasos, y
se distribuyen en forma proporcional entre las diversas áreas o grupos de la
organización. Generando que cuando un grupo desee aumentar sus áreas
otro deberá eliminar parte de ella.

c. Actividades interdependientes: los individuos y los grupos de una
organización dependen unos de otros para realizar las actividades.

28. EXPLIQUE LA ADMINISTRACIÓN DEL CONFLICTO

Para resolver un conflicto se realiza en tres fases:
a. Resolución ganar-perder: mediante varios métodos, una parte vence en el
conflicto, con lo que alcanza sus objetivos y frustra los de la otra en su
intento es decir, una parte gana y la otra pierde.
b. Resolución perder-perder: ninguna parte alcanza todo lo que deseaba,
ambas dejar ir algo, es decir, ambas pierden.
c. Resolución ganar- ganar: identificar soluciones exitosas para sus
problemas, las dos alcanzas sus objetivos.





29. EXPLIQUE EL CONTRATO COLECTIVO Y LA NEGOCIACIÓN
COLECTIVA.

CONTRATO COLECTIVO: es un acuerdo de carácter normativo mediante el cual
dos o más sindicatos representativos de ramas económicas o profesionales
estipulan las condiciones de trabajo aplicables, a las relaciones individuales de
trabajo.
La vigencia del contrato colectivo es cuando mucho de dos años.
La celebración de contratos colectivos de trabajo es uno de los medios más
comunes para resolver conflictos colectivos y evitar huelgas, y conseguir entre
negociaciones acuerdos entre las partes y mantener un equilibrio.