UNIVERSITATEA TRANSILVANIA BRASOV

FACULTATEA DE STIINTA SI INGINERIA MATERIALELOR

AUDITUL MANAGEMENTULUI DE SECURITATE SI
SANATATE IN MUNCA LA NIVELUL SOCIETATII
SC E-PHARM SRL
INDRUMATOR: Prof.dr.in.G!"or!" NOVAC
CURSANT: An# M#ri# VLAD
BRASOV
$%&%
1
CUPRINS
&. CADRUL CONCEPTUAL AL AUDIT'RII SECURIT'(II )I S'N'T'(II *N MUNC'
&.&. No+i,n"# d" #,di- #. /"0,ri-1+ii 2i /1n1-1+ii 3n 4,n01
2
1. Cadrul conceptual al audierii securitii i sntii n munc 3
2. Studiu actual al auditului securitii i sntii in munc n Romnia 11
3. Structura metodei de audit al managementului Securitii si
Sanatatii in Munca la nivelul agentului economic
12
4. uditul Managementului Securitii si Sanatatii la nivelul societii !"
p#arm Srl " $raov
1%
&. 'isele de audit completate 21
(. 'isele de sinte)a 32
*. Raport de audit 3*
%. Raport de aciuni corective + preventive 3*
,. $i-liogra.ie 3,
In domeniul securitatii si sanatatii in munca auditul este definit ca fiind un proces sistematic de
obinere a aprecierilor despre aciuni i evenimente de natura securitii i sntii n munc,
pentru a stabili gradul de conformitate al aprecierilor, cu criterii prestabilite, precum i de
comunicare a rezultatelor ctre cei interesai.
Auditul securitii i sntii n munc mai este definit, dupa SR EN ISO !"#$""%, ca fiind
un proces sistematic, independent i documentat pentru obinerea dovezilor auditului i
evaluarea obiectivitii acestora, pentru a determina msura n care sunt ndeplinite criteriile
auditului
Auditul securitii i sntii n munc este un proces, n sensul definit de SR EN ISO !""#$"",
pentru c utili&ea& resurse umane, financiare, te'nice i de timp pentru a transforma datele de
intrare n date de ieire, acestea din urm constituind re&ultatele auditului.
(o)e&ile auditului sunt constituite din totalitatea informaiilor o*inute prin inter)iuri, e+aminarea
documentelor ,nre-istrrilor. i e+aminarea conformitii acti)itiilor i a condiiilor cu
pre)ederile re-lementrilor n domeniul SS/. (o)e&ile auditului tre*uie s fie corecte, s poat fi
)erificate i s fie rele)ante pentru criteriile auditului.
0riteriile auditului sunt formate de totalitatea pre)ederilor le-ale, standardelor i a cerinelor
specifice unitii fa de care auditorul compar do)e&ile de audit colectate pri)ind o*iecti)ul
auditat. 0riteriile de audit sunt identificate nainte de nceperea auditului i sunt selectate n funcie
de tipul de audit i de scopul efecturii auditului.
1n funcie de cele dou cate-orii de audituri, criteriile pot fi difereniate astfel#
cerine ale le-islaiei de SS/ i2sau principii, re-uli de *un practic 3 pentru auditul de
conformitate4
cerine ale modelului de sistem ,referenialului. pentru auditul de sistem.
0aracterul de proces sistematic al auditului securitii i sntii n munc presupune ca aceast
acti)itate s fie pro-ramat i planificat n funcie de tipul i scopul auditului.
0ea de5a doua caracteristic a auditului SS/, de proces independent, se traduce prin faptul c
aceast acti)itate nu tre*uie desfurat de persoane care au responsa*iliti directe pri)ind
o*iecti)ele auditate, tocmai pentru a se asi-ura o*iecti)itatea auditului. 0aracterul de proces
independent al auditului nu implic efectuarea acestuia e+clusi) de ctre auditori din afara
or-ani&aiei auditate, dar aceast preci&are nu tre*uie folosit pentru minimi&area rolului
consultanei e+terne n acest domeniu. Astfel, an-a6atorul poate s asi-ure auditarea de securitate i
sntate n munc a unitii cu a6utorul instituiilor a*ilitate.
0aracterul de proces documentat al auditului de SS/ re&ult din faptul c toate etapele acestui
proces se desfoar pe *a&a unor documentaii.
Auditul de SS/ tre*uie s fie pro-ramat din timp, iar desfurarea sa se face conform unei
planificri sta*ilite n fa&a de pre-tire.
O mare parte din do)e&ile auditului sunt o*inute prin e+aminarea unor documente ,nre-istrri.
specifice.
(e asemenea, constatrile auditului sunt cuprinse n documente specifice ,rapoartele de
neconformitate i raportul de audit.
Asemenea oricrei acti)iti desfurate, auditul SS/ tre*uie s aduc un *eneficiu.
Re&ultatele o*inute n urma efecturii auditului de SS/ sunt multiple i includ, pe l7n- efectele
n domeniul SS/, cum sunt identificarea punctelor sla*e ale o*iecti)ului i creterea eficienei
aciunilor pre)enti)e, i alte efecte importante pentru e+istena unei or-ani&aii, cum sunt creterea
producti)itii, reducerea unor c'eltuieli i m*untirea ima-inii de pia.
3
&.$. Ti5,ri d" #,di-,ri d" /"0,ri-#-" 2i /1n1-#-" 3n 4,n01
Auditurile SS/ se diferenia& n funcie de o*iectul lor i de scopul pentru care sunt reali&&ate,
putand fi ,fi-...#
audituri ale sistemului de management al SSM, care pot fi#
audituri de pre5e)aluare, efectuate naintea auditului de certificare a sistemului de
mana-ement al SS/4
audituri de certificare, efectuate de un or-anism e+tern, a*ilitat n )ederea certificrii
sistemului de mana-ement al SS/ implementat4
audituri de supra)e-'ere, efectuate periodic, dup certificarea sistemului de mana-ement al
SS/.
audituri de conformitate cu prevederile legislaiei n domeniul SSM, si anume#
audituri pri)ind conformitatea locurilor de munc cu cerinele de SS/ pre)&ute de
re-lementrile n domeniu ,8otararile de 9u)ern 5 e+.89 nr."! pri)ind cerintele minime
de securitate si sanatate pentru locul de munca, 89 nr.": pri)ind cerintele minime de
securitate si sanatate pentru manipularea manuala a maselor care pre&inta riscuri pentru
lucratori, in special de afectiuni dorsolom*are.4
audituri pri)ind conformitatea ansam*lului ntreprinderii cu cerinele de SS/ pre)&ute n
special de ;e-ea securitatii si sanatatii in munca nr.%!2$""< i Normele metodolo-ice de
aplicare a pre)ederilor acestei le-i4
audituri pri)ind conformitatea proceselor te'nolo-ice, a ec'ipamentelor te'nice cu
cerinele de SS/ pre)&ute n 89 nr.=< pri)ind cerintele minime de securitate si
sanatate pentru utili&area in munca de catre lucratori a ec'ipamentelor de munca
audituri pri)ind conformitatea produselor cu cerinele de SS/ pre)&ute n standardele de
securitate a muncii.
n funcie de raportul existent ntre auditor i auditat, auditurile pot fi#
de prim parte sau audituri interne, n care auditorul i auditatul fac parte din cadrul
aceleiai or-ani&aii ,ntreprinderi.4
4
Auditul SSM
Auditul SSM
Auditul sistemului de management al
SSM
Auditul sistemului de management al
SSM
Auditul de conformitate cu prevederile
legislaiei n domeniul SSM...
Auditul de conformitate cu prevederile
legislaiei n domeniul SSM...
... a locurilor de munc
... a ansam*lului ntreprinderii
... a proceselor te'nolo-ice
... a ec'ipamentelor te'nice
... a produselor
auditul de pre5e)aluare
auditul de certificare
auditul de supra)e-'ere
de secund parte, n care auditorul este *eneficiarul direct al auditului, dar nu face parte
din aceeai or-ani&aie cu auditatul4
de ter parte, n care auditorul reali&ea& auditul la solicitarea *eneficiarului auditului.
n funcie de domeniul auditului, se pot diferenia#
audituri orizontale# urmresc e+aminarea fiecrei arii funcionale a unei or-ani&aii pentru
a )erifica -radul de coresponden i implementare a cerinelor. >iecare arie este e+aminat
pri)ind conformitatea cu cerinele aplica*ile.
auditurile verticale urmresc )erificarea tuturor ariilor funcionale ale unei or-ani&aii, care
sunt implicate ntr5o anumit pro*lematic, de e+emplu, ac'i&iionarea, utili&area i
instruirea pri)ind utili&area ec'ipamentelor indi)iduale de protecie.
auditurile aleatoare implic e+aminarea punctual a unor aspecte, n funcie de scopul
auditului.
Dup sistemul de notare utilizat, auditurile pot fi#
audituri care urmresc o evaluare calitativ, la care indicatorii au aceeai importan i
sunt apreciai prin Da, Nu sau Nu e cazul4
audituri care urmresc o evaluare cantitativ, la care indicatorii pot a)ea diferite -rade de
importan, marcate prin coeficieni de ponderare, iar aprecierea se face prin acordarea unui
puncta6 sau a unei )alori procentuale.
(e asemenea, dup scopul n care sunt efectuate, auditurile de SS/ pot fi#
Auditurile interne au ca scop e)aluarea conformitii cu cerinele de SS/ a locurilor de
munc din cadrul ntreprinderii. Aceste tipuri de audituri se efectuea& de ctre personalul
an-a6atorului, personal care tre*uie s fie, ns, calificat n domeniul auditului SS/ prin
a*sol)irea cursurilor de formare i perfecionare cu aceast tematic i s ai* e+perien
practic suficient. 1n situaia n care an-a6atorul nu dispune de personal care s ntruneasc
aceste condiii, auditul intern se poate efectua i cu spri6inul instituiilor a*ilitate, cu rol de
consultant.
Auditurile externe urmresc n principal e)aluarea capacitii an-a6atorului de a asi-ura un
anumit ni)el de SS/ n cadrul ntreprinderii i se efectuea& de ctre un or-anism neutru,
la cererea an-a6atorului sau la cererea unui alt or-anism. 1n aceast cate-orie intr i
auditurile efectuate de un or-anism a*ilitat n )ederea certificrii sistemului de
mana-ement al SS/ implementat n cadrul ntreprinderii.
&.6. Lo0,. 2i ro.,. #,di-,.,i 3n 0#dr,. /i/-"4,.,i d" 4#n#"4"n- #. /"0,ri-1+ii 2i /1n1-1+ii 3n
4,n01
?tiina mana-ementului s5a conturat relati) recent, prin eforturile depuse de un numr mare de
specialiti din toate rile, ca urmare a necesitii impuse de de&)oltarea economic.
/ana-ementul a fost pri)it iniial ca o acti)itate practic, concret, constituit din ansamblul
activitilor de organizare i conducere, n scopul adoptrii deciziilor optime n proiectarea i
reglarea proceselor microeconomice.
@e msura de&)oltrii tiinelor economice i sociale i a cutrii unor soluii tiinifice pentru
ma+imi&area profitului i corelarea aciunilor de or-ani&iare i planificare cu re&ultatele o*inute,
s5a definit mana-ementul ca tiin a organizrii i conducerii ntreprinderii.
&
Managementul la nivel microeconomic este considerat n pre&ent ca fiind ansamblul sistematic de
concepte, teorii, legi, tenici, metode, modele i reguli care privesc organizarea i conducerea pe
baze tiinifice a unei entiti economico!sociale, conturate pe baza unor procese de colectare,
sistematizare i generalizare a experienelor de v"rf realizate pe plan mondial i a rezultatelor
cercetrilor proprii, av"nd drept scop adoptarea deciziilor optime n proiectarea i reglarea
proceselor la nivel microeconomic. 1n momentul de fa, conceptul de mana-ement a fost extins i
la nivel macroeconomic i se aplic oricrui tip de proces, fiind pri)it ca activitatea i arta de a
conduce.
#rocesul de management al firmei const din ansam*lul fa&elor, procesele prin care se determin
o*iecti)ele acesteia i ale su*sitemelor ncorporate, resursele i procesele de munc necesare
reali&rii lor i e+ecutanii acestora, prin care se inte-rea& i se controlea& munca personalului,
folosind un comple+ de metode i te'nici n )ederea ndeplinirii c7t mai eficiente a raiunilor care
au determinat nfiinarea or-ani&aiei respecti)e.
1n cadrul procesului de mana-ement pot fi indentificate trei fa&e principale
f#7# 5r"8i7ion#.1, caracteri&at de preponderena pre)i&iunii i a )i&iunii prospecti)e,
a+at pe anticiparea de modaliti, metode, soluii etc. or-ani&atorice, moti)aionale, de
e)aluare, corespun&tor e)oluiei predeterminate a firmei4
f#7# d" o5"r#+ion#.i7#r" n care este preponderent or-ani&area, coordonarea i antrenarea
personalului n )ederea reali&rii curente a o*iecti)elor cuprinse n planurile i pro-no&ele
firmei4
f#7# d" 0o4"n/,r#r" 2i in-"r5r"-#r" # r"7,.-#-".or, fa& final, n care predomin
e+ercitarea funciei de e)aluare i control n raport cu o*iecti)ele i criteriile sta*ilite n
prima fa&4 n cadrul acestei fa&e se sta*ilesc aciunile de corectare i adaptare permanent
a procesului de mana-ement la necesitile actuale ale firmei.
Aceste fa&e corespund elementelor ciclului lui Deming ,#D$% & #lan, Do, $ec', %ct., concept
introdus n domeniu calitii n !A< i preluat ulterior n toate acti)itile de mana-ement. $iclul
lui Deming ,fi-..$. repre&int succesiunea acti)itilor pentru m*untire, su*liniind
importana nele-erii i e)alurii corecte a consecinelor nainte de a aciona, i este format din
urmtoarele elemente#
P.#nifi01 (Plan) 3 se anali&ea& situaia dat, sta*ilindu5se ce se dorete n perspecti). Se
e)aluea& n ce msur pot fi satisfcute cerinele, care sunt cele mai importante re&ultate care
tre*uie o*inute, dac datele disponi*ile sunt suficiente i ce informaii noi sunt necesare. Se
sta*ilesc prioritile, ela*or7ndu5se un plan de m*untire, pe *a&a e)alurrilor fcute.
(
/lani.ic
/lani.ic
!0ecut
!0ecut
1eri.ic
1eri.ic
cionea)
cionea)
Fi.&.$ Elementele ciclului lui (emin-
E9"0,-1 (Do) 3 se aplic planul de m*untire pentru a o*ine primele informaii pri)ind
efectele ,re&ultatele. posi*ile ale acestuia4
V"rifi01 (Cec!) 3 se e)aluea& re&ultatele ,efectele. aplicrii planului de m*untire,
identific7ndu5se punctele critice4
A0+ion"#71 (Act) 3 se studia& re&ultatele i dac nu au fost reali&ate m*untirile
preconi&ate se iau msuri pentru# efectuarea modificrilor necesare n proceduri, ela*orarea de noi
standarde sau modificarea celor e+istente, pentru a le pune de acord cu soluiile preconi&ate.
Acestea pot fi, n continuare, m*untite printr5un nou plan, relu7ndu5se astfel ciclul.
1n literatura de specialitate sunt definite cinci funcii principale ale mana-ementului #
F,n0+i# d" 5r"8i7i,n" 3 ansam*lul proceselor de munc prin intermediul crora se determin
principalele o*iecti)e ale firmei i componentele sale, precum i resursele i cele mai importante
mi6loace pentru reali&area lor.
F,n0+i# d" or#ni7#r" " ansam*lul proceselor de mana-ement prin care se sta*ilesc i se
delimitea& procesele de munc fi&ic i intelectual i componentele lor ,micri, timpi, operaii,
lucrri, sarcini etc.., precum i -ruparea acestora pe posturi, formaii de munc, compartimente i
atri*uirea lor personalului, corespun&tor anumitor criterii mana-eriale, economice, te'nice i
sociale, n )ederea reali&rii o*iecti)elor propuse.
F,n0+i# d" 0oordon#r" 3 ansam*lul proceselor de munc prin care se armoni&ea& deci&iile i
aciunile personalului firmei i ale su*sistemelor sale, n cadrul pre)i&iunilor i sistemului
or-ani&atoric sta*ilite anterior.
F,n0+i# d" #n-r"n#r" - ansam*lul proceselor de munc prin care se determin personalul firmei
s contri*uie la sta*ilirea i reali&area o*iecti)elor propuse, pe *a&a lurii n considerare a
factorilor care o moti)ea&.
F,n0+i# d" 0on-ro. : "8#.,#r" 3 ansam*lul proceselor prin care performanele firmei, ale
su*sistemelor i componentelor sale sunt msurate i comparate cu o*iecti)ele i standardele
sta*ilite iniial, n )ederea eliminrii deficienelor constatate i a inte-rrii a*aterilor po&iti)e.
>unciile mana-ementului nu e)oluea& n mod independent. 1n practic, procesul de mana-ement
tre*uie a*ordat n ansam*lul su, trat7nd funciile mana-ementului corespun&tor caracterului lor
complementar i multiplelor cone+iuni dintre ele. 1n cadrul firmei, amploarea procesului de
mana-ement )aria& de la un ni)el ierar'ic la altul, mrindu5se pe msur ce se naintea& pe
ierar'ia sistemului de mana-ement, concomitent cu diminuarea proceselor de e+ecuie.
@rocesul de mana-ement )aria& totodat i n timp, at7t n ansam*lu, c7t i la ni)elul funciilor
competente. Intensitatea procesului, apreciat prin intermediul )olumului de timp alocat,
numrului i importanei deci&iilor i aciunilor ntreprinse de conducere, e)oluea&, de cele mai
multe ori, ciclic, ondulatoriu, intensitile ma+ime corespun&7nd nc'eierii i nceperii
principalelor su*di)i&iuni temporare folosite n pre)i&ionarea acti)itilor firmei.
0u toate c n literatura de specialitate e+ist nc o serie de diferene pri)ind structura unui sistem
de mana-ement al SS/ este unanim acceptat faptul c auditul SS/ repre&int un element esenial
al sistemului de mana-ement al SS/. (e asemenea, cele mai importante modele de sisteme de
mana-ement al SS/ au la *a& ciclul lui (emin-, care constituie modelul -eneral al unui astfel
de sistem.
*
1n cadrul acestui model -eneral, auditul SS/ se re-sete n etapa de )erificare. Rolul principal al
auditului SS/ este de asi-urare a le-turii feed!bac' pri)ind funcionarea sistemului de
mana-ement al SS/, fiind o component a mecanismului de re-lare al acestui sistem. Re&ultatele
auditului de securitate i sntate n munc sunt multiple i includ, de asemenea, m*untirea
demersurilor pre)enti)e, efecte po&iti)e asupra tuturor domeniilor de interes strate-ic ale
ntreprinderii ,producti)itatea muncii, calitatea produselor, c'eltuieli neproducti)e. etc. 1n acelai
timp, auditul de securitate i sntate n munc are un rol important n construirea culturii de
securitate, un concept su*liniat de multe modele de sisteme de mana-ement, prin care se
urmrete crearea unui climat n care securitatea i sntatea n munc s fie conceput ca un
o*iecti) comun al conducerii i al tuturor an-a6ailor.
%
A,di- d" 0onfor4i-#-"
Neconformiti
Aciuni
corecti)e2pre)enti)e
(A
Ela*orare i implementare sistem de
mana-ement al SS/
0ertificare
Audituri interne periodice de
sistem
NB
NB
(A
Audit de pre5e)aluare
Audituri interne periodice de
conformitate
Ni)el de securitate
conform le-islaiei
Ni)el de
securitate real
Neconformiti
Aciuni
corecti)e2pre)enti)e
(A
Audit de certificare
Neconformiti
(A
Aciuni
corecti)e2pre)enti)e
Audit de supra)e-'ere
Neconformiti
Aciuni
corecti)e2pre)enti)e
(A
NB
NB
NB
Audituri interne periodice de
sistem
Audituri interne periodice de
conformitate
A,di- d" /i/-"4
Fi.&.6. ;ocul i rolul auditului n cadrul sistemului de mana-ement al
securitii i sntii n munc
1n ca&ul n care an-a6atorul are implementat un sistem de mana-ement al SS/, auditul sistemului
de mana-ement ofer informaii pri)ind corespondena acestui sistem cu cerinele referenialului
dup care s5a fcut implementarea, reali&7ndu5se astfel o e)aluare direct a performanelor
sistemului. Auditul de conformitate cu pre)ederile le-islaiei n domeniul SS/ ofer, n acest ca&,
pe l7n- e)aluarea -radului de respectare a pre)ederilor le-islaiei i o apreciere calitati), o
e)aluare indirect, a eficienei elementelor sistemului de mana-ement.
1n ca&ul n care an-a6atorul nu are implementat un sistem de mana-ement al SS/, auditul de
conformitate cu pre)ederile le-islaiei n domeniul SS/, pe l7n- rolul su de *a&, poate ser)i i
ca instrument de anali& preliminar a an-a6atorului n )ederea implementrii sistemului de
mana-ement al SS/.
Auditul de securitate i sntate n munc, prin cele dou componente ale sale, este pre&ent n toate
fa&ele i ni)elurile de de&)oltare ale mana-ementului securitii i sntii n munc ,fi-..%. i
are rolul de a rspunde la dou ntre*ri de *a& de care tre*uie s fie preocupat an-a6atorul#
$are este situaia actual din punct de vedere al securitii i sntii n munc(
$e trebuie fcut pentru a mbunti aceast situaie(
&.;. Si/-"4,. d" 4#n#"4"n- #. /"0,ri-1+ii 2i /1n1-1+ii 3n 4,n01< 5#r-" 0o45on"n-1 #
/i/-"4,.,i d" 4#n#"4"n- "n"r#. #. fir4"i

Cendinele actuale manifestate n domeniul economic at7t la ni)el european c7t i internaional,
arat n mod clar, pe de o parte, necesitatea sta*ilirii de ctre fiecare or-ani&aie ,a-ent economic.
a unor o*iecti)e concrete pri)ind securitatea i sntatea n munc, iar pe de alt parte, necesitatea
plasrii acestor o*iecti)e pe aceeai treapt de importan cu o*iecti)ele pri)ind producti)itatea,
calitatea produselor sau protecia mediului ncon6urtor.
(e asemenea, este de6a recunoscut faptul c ntre aceste se-mente ale mana-ementului -eneral al
firmei e+ist o relaie direct, succesele2deficienele nre-istrate n cadrul unui se-ment a)7nd
efecte fa)ora*ile, respecti) nefa)ora*ile, i asupra celorlalte se-mente.
Necesitatea a*ordrii sistematice a acestor se-mente ale mana-ementului -eneral al firmei a impus
conceperea i reali&area unor modele pe *a&a crora s se fac implementarea, meninerea i
)erificarea sistemelor de mana-ement pentru fiecare dintre aceste se-mente.
Astfel de modele au aprut pentru prima dat n domeniul calitii i al proteciei mediului,
conceptul fiind e+tins ulterior i pentru securitatea i sntatea n munc. Relaiile directe e+istente
ntre aceste componente la ni)elul mana-ementului -eneral al unei firme au impus sta*ilirea unor
corelaii i la ni)elul modelelor aferente, n special n ca&ul sistemelor de mana-ement al SS/,
calitii i mediului
Sistemul de mana-ement al SS/ este definit ca fiind un ansamblu de elemente cu caracter
decizional, organizatoric, informaional, motivaional etc. din cadrul firmei, prin intermediul
cruia se exercit ansamblul proceselor i al relaiilor de management al ))M n vederea
obinerii nivelului dorit de securitate i sntate n munc sau un set de elemente
interrelaionate i care interacioneaz pentru stabilirea politicii i obiectivelor ))M i pentru
atingerea acestor obiective.
@entru reali&area unui sistem de mana-ement al SS/ eficient este necesar parcur-erea mai multor
etape. 1n cadrul unei prime etape, premer-toare, an-a6atorul ar tre*ui s decid demararea
aciunilor pentru implementarea sistemului i s asi-ure participarea la cursuri de formare n acest
,
domeniu, a personalului cu atri*uii specifice de SS/. (e asemenea, ar tre*ui luat n considerare
participarea mana-erilor la acest -en de cursuri, a)7nd n )edere faptul c acetia )or a)ea de 6ucat
un rol deose*it de important n asi-urarea funcionrii eficiente a )iitorului sistem de mana-ement
al SS/.
O alt direcie de aciune ar tre*ui s fie o c7t mai *un documentare n acest domeniu, prin
parcur-erea unor pu*licaii de specialitate. Nu ar tre*ui ne-li6at nici rolul consultanei pe care o pot
oferi instituiile a*ilitate.
Brm7nd ciclul lui (emin-, procesul de implementare a sistemului ncepe cu etapa de planificare,
n care an-a6atorul tre*uie s defineasc politica sa n domeniul SS/, s conture&e cadrul -eneral
pentru identificarea pericolelor, e)aluarea riscurilor i punerea n practic a msurilor de control
necesare .
Etapa de implementare propriu5&is a sistemului implic efectuarea urmtoarelor aciuni#
sta*ilirea rolurilor i responsa*ilitilor4
sta*ilirea procedurilor de comunicare a informaiilor pri)ind SS/ ctre an-a6ai i alte pri
interesate4
documentarea proceselor i de&)oltarea unui sistem de control al documentelor i al
datelor4
aplicarea unui sistem de control operaional4 sta*ilirea planurilor i procedurilor pentru
situaii de ur-en.
Etapa de )erificare are ca scop principal m*untirea continu a sistemului i se reali&ea& n
principal prin#
msurarea i monitori&area performanei n domeniul SS/4
auditarea sistemului de mana-ement al SS/ i a conformitii cu le-islaia n domeniul
SS/4
e)aluarea riscurilor4
1n etapa de acionare efecti) n )ederea m*untirii, se reali&ea& anali&a mana-ementului
securitii i sntii n munc, a)7nd ca *a& re&ultatele etapei de )erificare. 0onclu&iile acestei
anali&e tre*uie s conduc la identificarea unor aciuni de m*untire care s )i&e&e ntre-ul
sistem.
12
$. STADIUL ACTUAL AL AUDITULUI SECURIT'(II )I S'N'T'(II *N MUNC' *N
ROM=NIA
C#dr,. ."#.
/odificrile eseniale sur)enite pe plan internaional n structura elementelor sistemului de munc
i a relaiilor dintre acestea a impus necesitatea definirii i introducerii unor noi concepte, care s
permit a*ordarea -lo*al a pro*lemelor pri)ind securitatea i sntatea n munc ,SS/.. 1n acest
conte+t se ncadrea& i definirea sistemelor de mana-ement al securitii i sntii n munc,
noiune de)enit de6a familiar an-a6atorilor din multe ri de&)oltate i intrat de cur7nd i n
le-islaia rom7neasc.
Strate-ia de de&)oltare economic a Rom7niei i de inte-rare n Bniunea European pre)ede ca
o*iecti) prioritar adoptarea a*uis5ului comunitar n domeniul SS/ din perspecti)a asi-urrii
cerinelor minime de securitate i sntate n munc. @e acest fond, le-islatia in )i-oare a adus o
serie de modificri su*staniale n ceea ce pri)ete sarcinile i responsa*ilitile an-a6atorilor i
an-a6ailor n domeniul SS/. 0u titlu de noutate a*solut, au fost introduse noiunile de sistem de
management al securitii i sntii n munc i de audit al securitii i sntii n munc.
;e-ea securitatii si sanatatii in munca nr.%!2$""< pre)ede c, in )ederea asi-urarii condiiilor de
securitate si sanatate in munca i pentru prevenirea accidentelor de munc i a bolilor
profesionale, anga+atorii au o*li-aia s intocmeasca un plan de prevenire si protectie compus
din msuri tenice, sanitare, organizatorice si de alta natura,bazat pe evaluarea riscurilor, pe
care sa il aplice corespunzator conditiilor de munca specifice unitii ,art.%, lit.*..
Normele metodolo-ice de aplicare a pre)ederilor ;e-ii securitatii si sanatatii in munca nr.%!2$""<
detalia& aceast pre)edere i sta*ilesc o serie de o*li-aii care re)in an-a6atorului n domeniul
SS/ Dcu pri)ire la e)aluarea riscurilor pentru securitate si sanatate, masurile de pre)enire si
protectie atat la ni)el de unitate, cat si la ni)el de loc de munca si tipuri de posturi de lucru,
masurile de prim a6utor, de pre)enire si stin-ere a incendiilor si e)acuare a lucratorilor ,art.E..
O*li-ati)itatea implementrii sistemului de mana-ement al securitii i sntii n munc de ctre
toi an-a6atorii care au n structur ser)iciu de pre)enire si protecie este sta*ilit n art. alin.,$.,
le-ea in )i-oare sta*ilind Dprincipii -enerale referitoare la pre)enirea riscurilor profesionale,
protectia sanatatii si securitatea lucratorilor, eliminarea factorilor de risc si accidentare, informarea,
consultarea, participarea ec'ili*rata potri)it le-ii, instruirea lucratorilor si a repre&entantilor lor,
precum si directiile -enerale pentru implementarea acestor principii.
1n mod implicit, se poate efectua auditarea sistemului de mana-ement al SS/, a)7nd n )edere
faptul c auditul este o component esenial i indispensa*il a sistemului de mana-ement al
SS/. @e de alt parte, an-a6atorul asi-ura auditarea de SS/ si cu a6utorul instituiilor a*ilitate.
Eficiena auditului SS/ depinde n mare msur de componena i de competena ec'ipei de
auditori. ;a fel cum se nt7mpl n domeniul auditrii calitii i mediului, i n domeniul auditrii
securitii i sntii n munc auditorul tre*uie s ai* un *a-a6 solid de cunotine specifice
domeniului, do*7ndite printr5o form de pre-tire or-ani&at de instituiile a*ilitate, completate
apoi prin e+perien practic i actuali&ate periodic. @ornind de la aceast idee, auditorul de
securitate i sntate n munc este inclus n cate-oriile de personal cu atri*uii specifice n
domeniul securitii i sntii n munc, alturi de specialistul n securitatea n munc,
e)aluatorul de riscuri de accidentare i m*oln)ire profesional n sistemul de munc i de
medicul de medicina muncii. >ormarea acestor cate-orii de specialiti se reali&ea& n cadrul
cursurilor de formare postliceale sau postuni)ersitare o-ani&ate de institutiile a*ilitate.
11
6. STRUCTURA METODEI DE AUDIT AL MANAGEMENTULUI SECURIT'(II SI
SANATATII IN MUNCA LA NIVELUL AGENTULUI ECONOMIC
6.&. SCOPUL METODEI
/etoda permite#
" identificarea punctelor forte cat si a celor sla*e ale acti)itii4
" sta*ilirea unui sistem de referina in ceea ce pri)ete performantele in domeniul SS/.4
" e)idenierea domeniilor in care este necesar sa se aduc m*untiri.
Auditul mana-ementului SS/, constituie o aciune o*li-atorie in promo)area strate-iilor,
planurilor si procedurilor prin care se pot asi-ura, in cadrul ntreprinderii si la fiecare loc de
munca, ni)eluri corespun&toare de SS/. Auditul )i&ea& : o*iecti)e de *a&a#
" implicarea conducerii4
" strate-ia, planurile si procedurile pri)ind SS/
" consultarea salariailor4
" identificarea, e)aluarea si pre)enirea riscurilor4
" instruirea, perfecionarea si formarea personalului si propa-anda in domeniul
" SS/
6.$ STRUCTURA FISELOR
0ele cinci fise de e)aluare au urmtorul coninut#
#isa A 5 >I45.i0#r"# 0ond,0"rii?.
>isa se refera la o*li-aiile pe care le are top mana-ementul in )irtutea pre)ederilor e+istente in
;e-ea proteciei muncii nr.%!2$""< si in Normele /etodol-ice de Aplicare a pre)ederilor le-ii
securitatii si sanatatii in munca ,89=$:2$""<.
0onducerea a-enilor economici tre*uie sa se implice in aciunile pri)ind asi-urarea unor locuri de
munca cu ni)el cat mai ridicat de securitate si sntate in munca. 0onducerea tre*uie sa fie
contienta de pro*lemele de securitate si sntate ale ntreprinderii, sa ai*a con)in-erea ca se pot
atin-e ni)eluri corespun&toare in acest domeniu si sa aloce resursele financiare si materiale
corespun&toare.
Implicarea conducerii se demonstrea& prin disponi*ilitatea sa de a ntreprinde aciuni in )ederea
m*untirii S.S./., ela*orarea unei strate-ii in acest domeniu si asi-urarea implementrii acestei
strate-ii prin intermediul unor planuri si proceduri.
#isa $ - > S-r#-"i"< 5.#n,ri< 5ro0"d,ri >
Strate-ia securitii si sanatatii in munca este elementul central al implementrii unui mana-ement
eficient in domeniu.
Este necesar sa se sta*ileasc o*iecti)ele ntreprinderii in domeniul SS/. si sa se asi-ure cadrul
punerii in aplicare a acestor o*iecti)e, sa fie definite clar responsa*ilitile la toate ni)elurile
ierar'ice.
12
Strate-ia in domeniul SS/ tre*uie sa fie transpusa in planuri si proceduri specifice, care la r7ndul
lor )or fi considerate ca facand parte inte-ranta din sarcinile procesului de producie si )or fi
tratate ca atare de catre toti an-a6aii.
(aca este corect inte-rata in procesul de producie, strate-ia in domeniul SS/ nu )a mari costurile
si )a fi un proces firesc, ca si mana-ementul calitii totale , si )a 6uca un rol important in
asi-urarea unui proces economic ascendent si continuu al ntreprinderii.
Strate-ia in domeniul SS/ numai prin simpla sa e)identa nu )a pre)eni accidentele de munca si
*olile profesionale, ci tre*uie create perspecti)ele implementrii sale la fiecare loc de munca prin
ela*orarea planurilor si pre)ederilor specifice.
Strate-ia in domeniul SS/ mpreuna cu planurile si procedurile specifice tre*uie astfel concepute
incat sa fie reali&a*ile si fle+i*ile. (e asemenea tre*uie periodic reanali&ate si m*untite.
#isa C % >Con/,.-#r"# /#.#ri#+i.or>
0onsultarea salariailor este o componenta eseniala a mana-ementului participati), forma
recomandata pentru constituirea mana-ementului SS/
0omitetul de securitate si sntate in munca este principalul element de structura prin care se
reali&ea& cooperarea dintre conducere si salariai si consultarea an-a6ailor pe pro*leme specifice.
@entru o eficienta sporita, dialo-ul dintre conducere si an-a6ai nu tre*uie sa se desfoare intr5un
sin-ur sens, su* forma informaiilor oferite de conducere sau a comunicrii 'otr7rilor adoptate de
catre aceasta. Cre*uie sa e+iste si posi*ilitatea transmiterii de la salariai catre top mana-ement a
propunerilor de soluii, a sesi&rilor pri)ind di)erse pro*leme, etc. 0omunicarea in am*ele sensuri
permite ca deci&iile luate de conducere in domeniul SS/ sa se *a&e&e pe situaia reala e+istenta la
toate locurile de munca.
#isa D % >Id"n-ifi0#r"#< "8#.,#r"# /i 5r"8"nir"# ri/0,ri.or>.
@entru reducerea numrului de accidente si im*olna)iri profesionale este necesar sa se aplice in
mod 6udicios etapele mana-ementului riscurilor, si anume#
" identificarea pericolelor de la locurile de munca4
" e)aluarea riscurilor pe *a&a -ra)itaii si a pro*a*ilitii consecinelor aciunilor
factorilor de risc asupra or-anismului uman4
" ierar'i&area riscurilor si sta*ilirea prioritilor de pre)enire4
" pre)enirea riscurilor, tinandu5se seama de ordinea ierar'ica a masurilor pre)enti)e#
masuri de protecie intrinseca, masuri de protecie colecti)a si, in ultimul r7nd masuri
de protecie indi)iduala4
#isa & - >In/-r,ir"#< 5"rf"0+ion#r"#< for4#r"# 5"r/on#.,.,i /i 5ro5##nd# in do4"ni,. SSM

Instruirea si perfecionarea in domeniul SS/ repre&int elemente eseniale in implementarea
eficienta a strate-iei, a planurilor si a procedurilor la toate ni)elurile ierar'ice si la toate locurile de
munca si tre*uie sa constituie o componenta a pre-tirii profesionale. Ele tre*uie sa fie inte-rate in
mana-ementul -eneral al intreprinderii si sa fie tratate ca o componenta secundara i&olata.
Cot personalul intreprinderii este o*li-at sa urme&e forme de instruire sau perfecionare in
domeniul SS/ 5 directorii, efii de sectii2ateliere, lucratorii, responsa*ilul cu pro*leme de SS/ si
13
mem*rii comitetelor de sntate si securitate in munca, de asemenea toate persoanele care isi
desfoar temporar acti)itatea in cadrul intreprinderii.
Instruirea tre*uie efectuata conform pre)ederilor normelor metodolo-ice si a instructiunilor
interne. (iferitele forme de perfecionare tre*uie urmate in special de persoanele cu funcii de
rspundere in domeniul SS/.
6.6. MODUL DE UTILI@ARE A FISELOR
Auditul de securitate se reali&ea& complet7nd si cuantific7nd rspunsurile la indicatorii din fiecare
fise, o*inute prin intero-area mana-erilor, prin constatri la fata locului si prin anali&a
documentelor corespun&toare.
(upa cum s5a specificat, fiecare fisa conine un anumit numr de indicatori ,intre*ari. care se
refera la modul in care sunt respectate diferitele pre)ederi ale le-islaiei de protecie a muncii
referitor la acest indicator.
@entru fiecare indicator, auditorul poate acorda un numr de puncte intre " si : in funcie de
situaia concreta. 0riteriile folosite la acordarea puncta6elor sunt pre&entate in ta*elul urmtor#
PUNCTAA EBPLICA(IE
N
E
C
O
N
F
O
R
M
I
T
A
T
I
" Nu e+ista nici o do)ada ca este satisfcuta cerina pre)&uta de indicator.
Rspunsul nu sau da fara posi*ilitate de interpretare
(o)e&i total insuficinte pri)ind satisfacerea cerinei pre)&ute de indicator
$
(o)e&i e+istente pri)ind satisfacerea pariala a cerinei pre)&ute de
indicator. (ocumentaii a*sente, soluii incomplete pri)ind eliminarea
neconformitatilor
C %
(o)e&i e+istente pri)ind satisfacerea aproape completa a cerinei pre)&uta
de indicator. (ocumentaii e+istente, soluii aproape complete pri)ind
eliminarea neconformitatilor
SICBACIE >
FBNA SAB
FBNA
= (o)e&i e+istente pri)ind o *una satisfacere a cerinei pre)&ute de indicator.
(ocumentaii complete, soluii *une pri)ind eliminarea neconformitatilor.
:
(o)e&i foarte *une pri)ind o *una satisfacere a cerinei pre)&ute de
indicator. (ocumentaii complete, soluii foarte *une pri)ind eliminarea
neconformitatilor. Rspunsul nu sau da fara posi*ilitatea de interpretare
0asuta care corespunde numrului de puncte acordate se marc'ea& cu G.
@uncta6ul acordat se ponderea& in funcie de importanta fiecrui indicator din punct de )edere al
-ra)itaii sau frec)entei accidentelor de munca sau al im*olna)irilor profesionale care pot sa apar
in ca&ul nerespectarii lor.
0oeficienii de ponderare presta*ilii au )alori care )aria& intre ",: si $," conform ta*elului de
mai 6os#
Gr#8i-#-"# 0on/"0in+".or V#.ori." 0o"fi0i"n-,.,i d" 5ond"r#r"
>oarte important $,"
Important ,:
(e importanta medie ,"
14
/ai puin important ",:
3n ceea ce privete completarea .iecrei .ise4 daca e0ista indicatori care nu au relevanta4
tinand seama de condiiile speci.ice de la locul de munca4 ru-ricile in care se scrie
numrul de puncte acordate4 se vor completa cu e0presia 5nu este ca)ul5.
@uncta6ul real pentru fiecare indicator se o*ine practic din nmulirea puncta6ului acordat cu
coeficientul de ponderare. In final, pentru fiecare fisa se calculea&#
" puncta6ul o*inut4
" puncta6ul ma+im posi*il4
" ni)elul de securitate.
@uncta6ul o*inut este suma produsului dintre puncta6ul acordat si coeficientul de ponderare pentru
fiecare indicator, adic#
@uncta6ul o*inut H ,puncta6 acordat indicatorului G coeficientul de ponderare 6..
@uncta6ul ma+im posi*il se o*ine prin insumarea produsului dintre : si coeficientul de ponderare
pentru fiecare indicator, adic#
@uncta6ul ma+im posi*il I H ,: G coeficient de ponderare 6..
Ni)elul de securitate NS se o*ine din raportul dintre Jpuncta6ul o*inut J si Jpuncta6ul ma+im
posi*ilJ. (e menionat ca la calculul celor doua puncta6e nu se iau in considerare indicatorii care
nu au rele)anta, pentru care s5a scris Jnu este ca&ulJ.
In funcie de re&ultatul o*inut, ni)elul de securitate se incadrea&a intr5una din cele sase clase#
!5""K E+celent5E
A 5!"K >oarte *un 5 >F
E5A"K Fun5F
<5E"K /ediu5/
:5<"K /ic5/i
su* :"K nesatisfacator 3 N
@entru fiecare fisa de e)aluare, ni)elul de securitate Ns este un indicator -lo*al pri)ind starea de
securitate raportata la indicatorul anali&at. Ni)elul de securitate -eneral se calculea& ca medie
aritmetica a ni)elurilor de securitate din fiecare fisa si )a fi pre&entat in cadrul raportului de audit#
@entru a aprofunda e)alurile, s5a con)enit ca indicatorii crora li s5au acordat ", sau $ puncte sa
fie considerai neconformitati in raport cu pre)ederile le-ale.
@entru fiecare din indicatorii care se incadrea&a in cate-oria JneconformitatiJ se intocmeste un
raport de neconformitate, care are urmtoarele ru*rici#
" 0erina nesatisfacuta ,cod indicator, actul normati) si articolul2articolele care nu
sunt respectate.4
" (escrierea neconformitatii constatate4
" 9radul de prioritate A, F, 0, sau ( pri)ind aplicarea masurilor propuse4
" @rerea repre&entantului domeniului auditat4
" Aciuni corecti)e propuse4
" Cermene de reali&are
" Aciuni corecti)e ntreprinse si data reali&rii.
9radul de prioritate pri)ind aplicarea masurilor propuse se clasifica astfel#
1&
Gr#d d"
5riori-#-"
Cri-"rii
A
L >actorii de risc nu afectea& inte-ritatea fi&ica si psi'ica a salariatului4
L Nu sunt depiri ale limitelor ma+ime admisi*ile pre)&ute de re-lementrile
in )i-oare4
L 0onsecine ne-li6a*ile ,IC/ M % &ile.
L @ro*a*ilitate e+trem de rara ,su* la " ani.
L In)estiii foarte mari, sc'im*ri te'nolo-ice
F
L >actorii de risc afectea& in mica msura inte-ritatea fi&ica si psi'ica a
salariatului4
L Nu sunt depiri ale limitelor ma+ime admisi*ile pre)&ute de re-lementrile
in )i-oare4
L 0onsecine ne-li6a*ile sau mici ,IC/ %5=: &ile.
L @ro*a*ilitate foarte de rara ,5$ la " ani.
L In)estiii mari
0
L >actorii de risc pot afecta inte-ritatea fi&ica si psi'ica a salariatului4
L Nalorile msurate2determinate sunt apropiate de limitele ma+ime admisi*ile
pre)&ute de re-lementrile in )i-oare4
L 0onsecine mici4
L @ro*a*ilitate rara ,$5: la " ani.
L In)estiii mari
(
L >actorii de risc pot afecta -ra) inte-ritatea fi&ica si psi'ica a salariatului4
L Nalorile msurate2determinate depesc limitele ma+ime admisi*ile
pre)&ute de re-lementari2e in )i-oare4
L 0onsecine medii ,IC/ =:5A" &ile., mari ,in)aliditate -rad III., -ra)e
,in)aliditate -rad II., foarte -ra)e ,in)aliditate -rad I. sau ma+ime ,deces.4
L @ro*a*ilitate puin frc)enta ,5$ la $ ani., frec)enta ,2an52luna. sau foarte
frec)enta ,O2luna.4
L In)estiii mici4
L Aciuni corecti)e cu caracter or-ani&atoric
1(
;. AUDITUL MANAGEMENTULUI SECURIT'(II SI SANATATII LA NIVELUL
SOCIET'(II DE-PHARM SRL - BRA)OV
@entru aprecierea puncta6elor din fisele de e)aluare, s5au parcurs urmtoarele etape#
a. S5au inter)ie)at o serie de persoane cu atri*uii mana-eriale, conform structurii
or-ani&ationale puse la dispo&iie, referitor la pro*leme le-ate de securitate si sntate in
munca ,contienti&area atri*uiilor, masuri te'nice, or-ani&atorice, etc.#
" Inspector @rotectia /uncii
" /edic /edicina /uncii
" (irector @roductie
" Sef depo&it
" (irector 0alitate
" (irector Ce'nic si In)estitii
" (irector Resurse Bmane
*. S5au solcitat o serie de documente cu rele)anta in respectarea pre)ederilor le-ale referitor la
sntate si securitate in munca.
. 0ontractul colecti) de munca ,re-lementari SS/..
$. 0ontractul indi)idulal de munca ,funcii de conducere4 an-a6ai. ,re-lementari SS/..
%. >isa postului ,atri*uii si rspunderi pe linie de s.s.m. in funcie de funciile e+ercitate.
=. Re-ulamentul de or-ani&are si funcionare ,re-lementari SS/..
:. E)aluarea riscurilor pentru toate locurile de munca
<. @lanul de Securitate si Sanatate.
E. Autori&aia funcionarii din punct de )edere al proteciei muncii
A. ;ista meseriilor ,locurilor de munca.
!. /eseriile care necesita autori&are
". 0omponenta ser)iciului de securitate a muncii ,compartiment de protecia muncii, ser)iciul
medical de medicina muncii.
. Atri*uiile personalului din cadrul ser)iciului de securitate a muncii
$. ;ista specialitilor in SS/. ,formai, perfecionai prin cursuri.
%. Structuri medicale de medicina muncii
=. >isa de e+punere la riscuri profesionale
:. >isa de aptitudine
<. E+amen medical la an-a6re, periodic, etc
E. @ersoana desemnata sa efectue&e instructa6ul introducti) -eneral ,deci&ie, fisa postului, etc.
A. @rocedura pentru efectuarea II9
!. Cematica instructa6ului introducti) -eneral si test de )erificare
1*
$". @ersoanele desemnate sa efectue&e instructa6ul la locul de munca si periodic
$. @roceduri pentru efectuarea instructa6ului la locul de munca si periodic
$$. Cematici pe meserii ,locuri de munca.
$%. Instruciuni proprii de protecie a muncii
$=. Ceste pe meserii
$:. >isa indi)iduala de protecia muncii ,sonda6.
$<. Cematica pentru instruirea )i&itatorilor
$E. >isa de instructa6 colecti) pentru )i&itatori
$A. ;ista ec'ipamentelor te'nice
$!. ;ista ec'ipamentelor te'nice IS0IR
%". 0rile te'nice ale EC
%. (eclaraiile de conformitate pentru EC
%$. 0omisia de )alidare a EC
%%. @N de punere in funciune a EC ,)alidarea.
%=. Instruciuni proprii pentru instalare, intretinere, reparaii, utili&are a ec'ipamentelor te'nice,
utiliti, etc
%:. @lanuri de re)i&ii, reparaii, control5periodic
%<. 0omisia desemnata pentru identificarea locurilor de munca cu pericol deose*it
%E. ;ista locurilor de munca cu pericol deose*it
%A. /asurile specifice sta*ilite pentru locurile de munca cu pericol deose*it
%!. ;ista su*stanelor utili&ate ,ane+a %.
=". >isele te'nice de securitate pentru su*stanele utili&ate
=. ;ista a-enilor *iolo-ici
=$. @re)ederi pentru -rupuri de risc ,femei -ra)ide, lu&e, care alptea&, tineri, etc.
=%. Fuletine determinare no+e4 planificarea determinrilor
==. /asuri de protecie indi)iduala ,EI@, EI;.
=:. (eclaraii de conformitate, instruciuni de utili&are EI@, EI;
=<. (enoci)i&area EI@
=E. Acordarea alimentaiei de protecie
=A. 0ontracte cu contractori e+terni
=!. @roceduri pentru comunicarea, cercetarea, declararea, inre-istrarea si e)identa accidentelor
de munca si a *olilor profesionale
:". Re-istre de e)identa a accidentelor si a *olilor profesionale
1%
c. S5au anali&at o serie de proceduri referitoare la instruirea personalului, i-iena si ec'iparea
personalului, autoinspectia, masuri de protecie a muncii, cat si planificarea si intretinerea, re)i&iile
si reparaiile ec'ipamentelor te'nice si a mi6loacelor de protecie#
In/-r,ir"# 5"r/on#.,.,i 5
INSCRBIREA @ERSONA;B;BI E@8@S5E
$ 0O/@ARC.AP @O5P95""
% ;AFORACOR @O5P05"
= SE0QIA @ENI0I;INE @O5@NII5""!
: SE0QIA 0E>A;OS@ORINE @O5@I5""
< SE0QIA SB@ORICOARE @O5@IN5""I
E SE0QIA BN9BENCE @O5@N5""!
A SE0QIA /E(I0INA;E I @O5@I2"5""E
! SE0QIA /E(I0INA;E II @O5@I2"5":
" (E@ORICB; (E /ACERII @RI/E @O5(/@5"":
A00"/,.< "0!i5#r"# /i i"n# 5"r/on#.,.,i
In camerele de prele)are @O5AP2/@5""%
$ IN (E@ARCA/ENCB; @RO(B0QIE @O5@95"$
% IN SE0QIA @ENI0I;INE @O5@NIII5"E
= 0E>A;OS@ORINE @O5@I5""E
: SB@ORICOARE @O5@IN5"":
< BN9BENCE @O5@N5""
E /E(I0INA;E I @O5@I2"5""I4 ""$
A /E(I0INA;E II @O5@II2"5""4""$
Di8"r/"
! ABCOINS@E0CIA @O5P95"<
$" ANBNQAREA IN0I(ENCE;OR @O5P95"<
$ @RO9RA/ (E RNIRII CE8NI0E SI RE@ARAQII @O5C5""=
$$ 0ONCRO;B; S08I/FSRI;OR CE8NI0E @O5C5""E
$% /ASBRI CE8NI0E (E @ROCE0QIA /BN0II 5
E;E0CRI0E
@O5C5"==
$= 1NCREQINERE. RE@ARAQII @;ANI>I0ACE SI
A00I(ENCA;E
E+.@O5C5"<A
d. S5au completat fisele de e)aluare A5E conform modului de lucru pre&entat in capitolul %.$ s5a
calculat ni)elul de securitate pe fiecare indicator.ni)elul de securitate -eneral s5a intocmit raportul
de audit si rapoartele de neconformitate
1,
E. FISELE DE AUDIT COMPLETATE
FISA A
IMPLICAREA CONDUCERII
So0i"-#-"# : S.C. E-PHARM SRL Auditor,
D#-#: &F.&&.$%%G Ana /aria N;A(
Nr.
0r-.
Indi0#-ori P,n0-#H Co"f. d"
5ond"r#r"
N"/#-i/f#0#-o
r
M"di, F.I,n
% & $ 6 ; E
A& An-a6atorul cunoate si respecta
principiile care stau la *a&a or-ani&rii
acti)itii de protecie a muncii conform
pre)ederilor ;%!2$""< T
+ $,"
A$ An-a6atorul aplica principiile -enerale de
pre)enire si implementarea masurilor de
asi-urare a SS/. a an-a6ailor T
+ $,"
A6 In ndeplinirea o*li-aiilor sale,
an-a6atorul a or-ani&at compartimentul de
protecie a muncii si comitetul de
securitate si sntate in munca T
+ $,"
A; ;a sta*ilirea structurii or-ani&atorice a
acti)itii de protecie a muncii, sunt
respectate pre)ederile le-ale T
+ ,:
AE @ersonalul din cadrul ser)iciului de
securitate a muncii cunoate atri*uiile
sale conform le-ii T
+ $,"
AJ 0onductorul unitii a luat masurile
corespun&toare ca, compartimentul de
protecie a muncii sa dispun de spatiile si
dotrile necesare *unei desfurri a
acti)itiiT
+ $,"
AF In e+ercitarea atri*uiilor ce re)in
ser)iciilor medicale de ntreprindere,
an-a6atorul a luat masurile
corespun&toare pentru respectarea
le-ale T
+ $,"
AK An-a6area si reparti&area personalului pe
locuri de munca se face respectandu5se
pre)ederile le-ale T
G $,"
AG 0ontrolul medical de adaptare si periodic
se efectuea& conform pre)ederilor le-ale
G ,:
A&% An-a6atorul a or-ani&at populari&area si
prelucrarea la ni)el de secii, ateliere si
locuri de munca a documentelor care intra
in structura noului sistem de re-lementari
+ $,"
22
in domeniul SS/ T
A&& In funcie de particularitile proceselor de
munca, an-a6atorul a ela*orat instruciuni
proprii lucru T
+ $,"
A&$ 0ontracul colecti) de munca ce se inc'eie
la ni)elul unitii, cuprinde clau&e
referitoare la protecia muncii T
+ $,"
A&6 In contractele indi)iduale de munca sunt
stipulate pre)ederi pri)ind protecia
muncii conformT
+ $,"
A&; In re-ulamentele pri)ind or-ani&area si
funcionarea unitii, sunt sta*ilite
o*li-aii si rspunderi in domenniul
proteciei muncii T
G $,"
A&E Bnitatea este autori&ata din punct de
)edere al proteciei muncii T
G $,"
A&J 0onducerea unitii a sta*ilit pentru
salariai si pentru ceilali participani la
procesul de munca atri*uiile si
rspunderea ce le re)ine in domeniul SS/
corespun&atoare funciilor e+ercitateT
+ $,"
A&F 0onducerea unitii a luat masuri pentru
asi-urarea de materiale necesare
informrii si educrii salariailor si
participanilor la procesul de munca
,afie, *rouri, filme, etc..T
G ,:
A&K 0onducerea asi-ura pe c'eltuiala unitii
instruirea, testarea, si perfecionarea
profesionala a persoanelor cu atri*uii in
domeniul proteciei muncii T
+ &.E
A&G 0onducerea unitii a luat masuri pentru
autori&area meseriilor si a profesiilor
pre)&ute de le-ea %!2$""<T
G ,:
A$% 0onducerea unitii tine e)identa locurilor
de munca cu condiii deose*ite#
)tmtoare, -rele, periculoase, precum si
a accidentelor de munca, *olilor
profesionale, accidentelor te'nice si
a)ariilor T
G $,"
A$& 0onducerea unitii a instruit efii de
secie, ateliere, conductorii locurilor de
munca pri)ind responsa*ilitile care le
re)in in asi-urarea unor condiii de
SS/T
G ,:
A$$ Repre&entanii conducerii au participat la
instruiri or-ani&ate de IC/, pri)ind
responsa*ilitile care le re)in in
acti)itatea de SS/T
G ,:
A$6 Responsa*ilul cu pro*leme de protecia G ,:
21
muncii pe unitate are e+periena,
cunotinele, aptitudinile si calificarea in
domeniul SS/.T
A$; 0onductorul unitii a sta*ilit precis ,in
scris. atri*uiile responsa*ilului cu
pro*leme de SS/ pe unitateT
G .:
A$E Responsa*ilul cu protecia muncii pe
unitate are acces la directorul -eneralT
G ,:
A$J E+ista do)e&i care sa ateste faptul ca
conclu&iile reieite din statistica
accidentelor de munca si a *olilor
profesionale sunt utili&ate le ela*orarea
planurilor pe unitate pri)ind SS/T
G ,:
A$F Sefii de secie si ateliere au suficient timp
la dispo&iie si resurse pentru a5si putea
indeplini sarcinile in domeniul
SS/.T
G ,:
A$K 0onducerea unitii aloca suficiente
resurse financiare pentru finanarea
o*iecti)elor pri)ind SS/.T
G $,"
A$G 0onductorul unitii a sta*ilit in scris
efilor de secii sau ateliere o*li-aiile ce
le re)in in acti)itatea de SS/.T
G ,:
A6% Re&ultatele o*inute in domeniul s.s.m.
constituie indicatori pentru aprecierea
acti)itii efilor de secii, ateliere sau
conductorilor locurilor de muncaT
G ,"
A6& Sc'emele de or-ani&are si
responsa*ilitile in domeniul SS/ sunt
fcute cunoscute in cadrul unitii pana la
ni)elul fiecrui salariatT
+ &<E
A6$ 0onducerea ntreprinderii a iniiat o
anali&a corespun&toare pentru
identificarea si pre)enirea riscurilor la
locurile de muncaT
G $<%
A66 O*iecti)ele semnificati)e incluse in
planurile pri)ind SS/. sunt discutate in
edinele de conducereT
G ,:
@uncta6ul o*inut# $"!.:
@uncta6ul ma+im posi*il# $!:
Ni)elul de securitate# E."K
Ni)el de securitate N
A
Ipuncta6 o*tinut2puncta6 ma+im posi*il + "" I E."
22
FISA B
STRATEGIE< PLANURI< PROCEDURI
So0i"-#-"#: E-PHARM SRL A,di-or
D#-#: &F.&&.$%%G An# M#ri# VLAD
Nr.
0r-.
Indi0#-ori P,n0-#H Co"f. d"
5ond"r#r" N"/#-i/f#0#-or
M"di, F.I,n
% & $ 6 ; E
B& ;a ni)elul conducerii unitii se
cunoate coninutul si o*iecti)ele
@ro-ramului strate-iei pri)ind SS/ pe o
perioada de % aniT
G $,"
B$ E+ista )reun document care sa ateste
e+istenta unei strate-ii la ni)elul unitii
in domeniul SS/T
G $,"
B6 (ocumentul care cuprinde strate-ia
unitii in domeniul SS/. cuprinde toate
elementele principale cum sunt#
5o formulare clara a implicrii
conducerii in asi-urarea unui ni)el
corespun&tor al s.s.m. pentru toti
salariaii4
5o*iecti)ele strate-iei4
5identificarea responsa*ilitilor4
5mecanismele consultati)e4
5procesul de anali&a4
5semnaturile din partea conducerii si a
repre&entanilor salariailor.
G $,"
B; S5au intreprins aciuni pentru ca
salariaii sa cunoasc e+istenta si
coninutul documentelor care atesta
strate-ia in domeniul SS/T
G $,"
BE Strate-ia, planurile si procedurile SS/.
au fost ela*orate ca urmare a consultrii
tuturor cate-oriilor de salariaiT
G ,:
BJ Strate-ia, planurile si procedurile
pri)ind SS/ sunt ree)aluate si
reanali&ate periodic prin consultarea cu
repre&entanii salariailorT
G ,:
BF @lanurile si procedurile in domeniul
SS/ re&ulta din informaiile culese prin
monitori&area pro*lemelor la ni)elul
locurilor de munca, in )ederea
respectrii pre)ederilor le-alesi prin
prelucrarea statisticii accidentelor de
munca si *olilor profesionaleT
G $,"
BK Sunt sta*ilite termene precise pri)ind G ,:
23
atin-erea unor o*iecti)e coninute in
strate-ia, planurile si procedurile in
domeniul SS/.T
BG S5au ela*orat si e+ista documente
inclu&7nd planuri care pre)d e)aluarea,
ierar'i&area si pre)enirea riscurilor
e+istente la locurile de munca din cadrul
unitiiT
G $,"
B&% S5a ntreprins o planificare pri)ind
reali&area o*iecti)elor din planurile
pentru e)aluarea, ierar'i&area si
pre)enirea riscurilor, a)7nd pre)&ute
clar si responsa*ilitile T
G ,:
B&& @lanurile ela*orate in domeniul SS/.
sunt discutate cu cei care sunt afectai
de aplicarea lorT
G ,:
B&$ ?efii de secii si ateliere rspund de
punerea in aplicare a planurilor de SS/
li s5a dele-at autoritatea necesara pentru
ndeplinirea acestor o*iecti)eT
G ,:
B&6 Sunt disponi*ile suficiente resurse
financiare pentru finanarea o*iecti)elor
din planurile pri)ind SS/T
G $,"
B.; O*iecti)ele semnificati)e incluse in
planurile pri)ind s.s.m. sunt anali&ate
periodic in edinele consiliului de
administraieT
G 242
B&E 0ontractele nc'eiate cu a-enii
economici care au lucrri pe teritoriul
unitii conin pre)ederi pri)ind
asi-urarea SS/.T
G 14&
@uncta6ul o*inut# ""
@uncta6ul ma+im posi*il# %%
Ni)elul de securitate# E:.=EK
Ni)el de securitate N
F
Ipuncta6 o*tinut2puncta6 ma+im posi*il + "" I E:.=EK
24
FISA C
CONSULTAREA SALARIA(ILOR
So0i"-#-"#: E-PHARM SRL A,di-or
D#-#: &F.&&.$%%G An# M#ri# VLAD
Nr.
0r-.
Indi0#-ori P,n0-#H Co"f. d"
5ond"r#r"
N"/#-i/f#0#-or M"di, F.B,n
% & $ 6 ; E
C& (irectorii din cadrul intreprinderii
cunosc responsa*ilitile care le re)in in
ceea ce pri)ete consultarea salariailor
in domeniul SS/.T
G ,:
C$ 0omitetul de SS/ este constituite
conform pre)ederilor le-ale T
+ $,"
C6 /em*rii 0SS/ isi indeplinesc
atri*uiile conform pre)ederilor
re-ulamentului de or-ani&are si
funcionare T
+ $,"
C; 8otr7rile luate in cadrul 0SS/ sunt
puse in practica de ctre efii de ateliere
si de secii T
+ $."
CE Repre&entanii salariailor in cadrul
0SS/ *eneficia& de timpul necesar
e+ercitrii atri*uiilor specificate in
le-e T
+ ,:
CJ An-a6atorul pre&int, cel puin o data pe
an, un raport scris 0SS/. cu pri)ire la
situaia SS/conform pre)ederilor
le-ale T
+ ,:
CF E+ista un mecanism care asi-ura un
feed5*acU prompt si corect salariailor
pri)ind deci&iile conducerii in pro*leme
de SS/
+ ,"
CK Salariailor li s5a e+plicat rolul si
atri*uiile mem*rilor 0SS/ T
+ ,:
CG S5au distri*uit anunuri sau alte
documente informati)e care sa e+plice
rolul si atri*uiile 0SS/T
+ ,:
C&% /em*rii 0SS/ sunt cunoscui
salariailor T
+ ,:
C&& 0u oca&ia instructa6ului introducti)
-eneral sau al instructa6ului la locul de
munca, se poarta discuii cu pri)ire la
mecanismul e+istent pri)ind consultarea
salariailorT
+ ,:
C&$ (irectorul -eneral participa la unele din
edinele 0SS/ T E+ista documente care
+ ,"
2&
atesta aceasta participareT
C.6 /odificrile propuse a se efectua la
locurile de munca si care ar putea afecta
ni)elul de SS/ sunt comunicate
salariailorT Acetia sunt consultai
inainte de a se implementa aceste
modificriT
+ $,"
C&; E+ista e+emple care atesta ca procesul
consultati) este )ia*il si eficientT
+ ,:
C&E @rocesele )er*ale nc'eiate cu oca&ia
edinelor comitetelor de SS/. reflecta
modul de soluionare a pro*lemelor
propuseT Sunt incluse termene si
responsa*ilitiT
+ ,:
C&J 8otr7rile 0SS/ sunt afiate la loc
)i&i*il spre a fi consultate de salariaiT
+ ,:
C&F Statistica la &i a accidentelor de munca si
a *olilor profesionala este pusa la
dispo&iia 0SS/ pentru a se putea
efectua anali&ele necesare si a se
identifica tendinele constatateT
+ ,"
@uncta6ul o*inut# !$.:
@uncta6ul ma+im posi*il# ="
Ni)elul de securitate# <<."EK
Ni)el de securitate N
0
Ipuncta6 o*tinut2puncta6 ma+im posi*il + "" I <<."EK
2(
FISA D
IDENTIFICAREA< EVALUAREA SI PREVENIREA RISCURILOR
So0i"-#-"# : E-PHARM SRL A,di-or
D#-#: &F.&&.$%%G An# M#ri# VLAD
Nr.
Cr-.
Indi0#-ori P,n0-#H Co"f. d"
5ond"r#r"
N"/#-i/f#0#-or M"di, F.B,n
% & $ 6 ; E
D& 0onducerea superioara din cadrul
intreprinderii este contienta de
responsa*ilitile care ii re)in in
domeniul mana-ementului riscurilorT
G $,"
D$ E+emple concrete pri)ind implicarea
conducerii in )ederea identificrii,
e)alurii si pre)enirii riscurilorT
G $,"
D6 Sunt autori&ate din punct de )edere al
proteciei muncii toate seciile, atelierele
din cadrul intreprinderiiT
G $,"
D; Se respecta procedura sta*ilita de
;%!2$""< pri)ind modul de nre-istrare
si raportare a accidentelor de muncaT
+ ,:
DE S5a sta*ilit o procedura -eneral )ala*ila
la ni)elul intreprinderii pri)ind
efectuarea inspeciilor de SS/ la locurile
de muncaT
+ ,:
DJ @rocedura -enerala de efectuare a
inspeciilor S.S./. conine urmtoarele
elemente de *a&a.
5definirea responsa*ilitilor4
5sta*ilirea frec)entei inspeciilor la
fiecare loc de munca4
5sta*ilirea procedurilor de consultare cu
0SS/,
5recomandarea unor aciuni corecti)e
adec)ate locurilor de munca, cu termene
de finali&are4
5prioriti&area aciunilor corecti)e4
5asi-urare a feed5*acU5ului pentru
+ $,"
2*
comitetele de S.S./.
DF E+ista un control pri)ind modul de
finali&are a aciunilor corecti)e 'otr7te
cu oca&ia inspeciilor de S.S./.T
G ,:
DK S5a asi-urat instruirea personalului care se
ocupa cu inspeciile S.S./. in le-tura cu
te'nicile si procedurile folosite T
9 ,:
DG Au fost indicate si s5au alctuit
documentele necesare pri)ind riscurile
e+istente la toate locurile de muncaT
9 ,:
D&% Riscurile e+istente la locurile de munca s5
au identificat si s5au e)aluat prin#
5anali&a pri)ind -ra)itatea si frec)enta
accidentelor de munca si a im*olna)irilor
profesionale din cadrul ntreprinderii4
5anali&a tendinelor in acest domeniu4
5anali&a strate-iei si a procedurilor,
5luarea in considerare a pre)ederilor
le-ale4
5anali&a informaiilor primite de la
furni&orii de ECT
9 ,:
D&& S5au aplicat masuri de pre)enire pentru
riscurile e+istente la locurile de muncaT
G $,"
D&$ Se pot da e+emple de aplicare a planurilor
pri)ind identificarea, e)aluarea si
pre)enirea riscurilor la locurile de muncaT
G $,"
D&6 E+ista e+emple care atesta faptul ca
frec)enta inspeciilor a fost sta*ilita in
funcie de ierar'i&area riscurilor la
locurile de muncaT
9 ,:
D&; E+ista informaii cu pri)ire la fiecare
salariat referitoare la#
5ni)el de pre-tire4
5e+periena in munca ,)ec'ime.,
5ni)elul de instruire4
5factorii de sntate care ii pot e+pune
anumitor riscuriT
G ,:
D&E E+ista sta*ilite anumite proceduri care
pre)d ca arunci cand, in urma unor
modificri apar noi riscuri la locul de
munca, se apelea& la fisele salariailor
respecti)i in )ederea lurii unor masuri
)i&7nd asi-urarea S.S./T
G ,"
D.J Ec'ipamentele te'nice ,EC. procurate de
ntreprindere dupa septem*rie !!< sunt
certificate din punct de )edere al S.S./.T
In ce procent din totalul de ECT
G $,"
D&F Ec'ipamentele indi)iduale de protecie
,EI@. procurate de ntreprindere sunt
G $,"
2%
certificate si a)i&ate din punct de )edere
al S.S./.T In ce procent din totalul EI@T
@uncta6ul o*inut# =.:
@uncta6ul ma+im posi*il# =:
Ni)elul de securitate# EA.!<K
Ni)el de securitate N
0
Ipuncta6 o*tinut2puncta6 ma+im posi*il + "" I EA.!<K
FISA E
INSTRIREA! "ERFE#$I%NAREA! F%RMAREA "ERS%NA&&I SI "R%"A'AN(A
IN (%MENI& SSM.
So0i"-#-"#: E-PHARM SRL A,di-or<
D#-# : &F.&&.$%%G An# M#ri# VLAD
Nr.0r-. Indi0#-ori P,n0-#H Co"f. d"
5ond"r#r
"
N"/#-i/f#0#-or M"di, F.B,n
% & $ 6 ; E
E& Instructa6ul de protecia muncii cuprinde cele %
fa&e indicate in normele metodolo-ice de
aplicare ale ;%!2$""<T
G $,"
E$ ;a efectuarea instructa6ului introducti) -eneral
se respecta pre)ederile normele metodolo-ice
de aplicare ale ;%!2$""<T pri)ind persoanele
crora li se face instructa6ul T
9 $,"
E6 @ro*lemele e+puse in cadrul instructa6ului
introducti) -eneral sunt cele pre)&ute in
normele metodolo-ice de aplicare ale
;%!2$""<T
9 ,:
E; (upa terminarea instructa6ului introducti)
-eneral, personalul instruit este supus
)erificrii cunotinelor pe *a&a de teste,
conform pre)ederilor le-aleT
9 ,:
EE Instructa6ul la locul de munca se face tuturor
persoanelor pre)&ute in indicate in normele
metodolo-ice de aplicare ale ;%!2$""<T
G $,"
EJ Instructa6ul la locul de munca respecta toate
pre)ederile normele metodolo-ice de aplicare
ale ;%!2$""<T
9 $,"
EF Instructa6ul periodic se efectuea& conform
pre)ederilor normele metodolo-ice de aplicare
ale ;%!2$""<T
G $,"
EK Instructa6ul periodic se efectuea& suplimentar
celui pro-ramat si in ca&urile indicate in le-eT
G $,"
EG ;a instruirea personalului se folosesc mi6loace, G ,:
2,
metode si te'nici de instruire specifice
in)atamantului intensi), conform pre)ederilor
le-ale T
E&% 0a*inetul de protecia muncii dispune de
pro-rame de instruire5testare pe meserii sau
acti)iti, conform pre)ederilor le-aleT
9 ,:
E&& Referitor la fisa de instructa6, se respecta
pre)ederile le-aleT
G $,"
E&$ E+ista preocupri la ni)elul conducerii
intreprinderii pri)ind formarea si perfecionarea
specialitilor conform pre)ederilor le-ale T
+ $,"
E&6 ;a reali&area materialelor de instruire
5propa-anda reali&ate in cadrul intreprinderii,
se respecta criteriile -enerale pre)&ute in
le-e T
+ ,:
E.; 0onducerea intreprinderii aloca resurse
financiare suficiente pentru or-ani&area si
dotarea ca*inetelor de protecia munciiT
+ $,"
@uncta6ul o*inut# E.:
@uncta6ul ma+im posi*il# =A
Ni)elul de securitate# E!.%"K
Ni)el de securitate N
E
Ipuncta6 o*tinut2puncta6 ma+im posi*il + "" I E!.%"K
32
J. FISELE DE SINTE@A
FISA A
IMPLICAREA CONDUCERII
So0i"-#-"#: E-PHARM SRL. A,di-or
D#-#: &F.&&.$%%G An# M#ri# VLAD
Cod
indi0#-or
P,n0-#H Co"fi0i"n- d"
5ond"r#r" N"/#-i/f#0#-or M"di, F.I,n
% & $ 6 ; E
A + $,"
A$ + $,"
A% + $,"
A= + $,"
A: + ,:
A< + $,"
AE + $,"
AA + $,"
A! + $,"
A" G ,:
A + $,"
A$ + $,"
A% + $,"
A= + $,"
31
A: + $,"
A< + $,"
AE + $,"
AA + ,:
A! G ,:
A$" G ,:
A$ G $,"
A$$ G ,:
A$% + ,:
A$= + ,:
A$: + .:
A$< G ,:
A$E + ,:
A$A G ,:
A$! + $,"
A%" + ,:
A% + ,"
A%$ + ,:
A%% G $,"
A%= G ,:
@uncta6ul o*inut# $"!.:
@uncta6ul ma+im posi*il# $!:
Ni)elul de securitate# N
A
I E."K
FISA B
STRATEGIE< PLANURI< PROCEDURI
So0i"-#-"# : E-PHARM SRL A,di-or
D#-#: &F.&&.$%%G An# M#ri# VLAD
32
Cod
indi0#-or
P,n0-#H Co"fi0i"n- d"
5ond"r#r" N"/#-i/f#0#-or M"di, F.I,n
% & $ 6 ; E
F G $,"
F$ $,"
F% G $,"
F= G $,"
F: G ,:
F< G ,:
FE G $,"
FA G ,:
F! G $,"
F" G ,:
F G ,:
F$ G ,:
Fl% G $,"
F= G $,"
F: G ,:
@uncta6ul o*inut# ""
@uncta6ul ma+im posi*il# %%
Ni)elul de securitate# N
A
= 75.47%
FISA C
CONSULTAREA SALARIA(ILOR
So0i"-#-"#: E-PHARM S.A. A,di-or
D#-#: &F.&&.$%%G An# M#ri# VLAD
Cod
indi0#-or
P,n0-#H Co"f. d"
5ond"r#r" N"/#-i/f#0#-or M"di, F.E ,n
% & $ 6 ; E
C& G ,:
C$ + $,"
C6 + $,"
C; + $,"
CE + $."
C6 + .:
CF + ,:
CK + ,"
33
CG + ,:
C&% + ,:
C11 + ,:
C12 + ,:
C13 + ,"
C14
+ $,"
C15 + ,:
C16 + ,:
C17 + ,:
@uncta6ul o*inut# 92.5
@uncta6ul ma+im posi*il# 140
Ni)elul de securitate# N
A
= 66,07%
FISA D
IDENTIFICAREA< EVALUAREA SI PREVENIREA RISCURILOR
So0i"-#-"# : E-PHARM SRL A,di-or
D#-#: &F.&&.$%%G An# M#ri# VLAD
Cod
indi0#-or
P,n0-#H Co"fi0i"n- d"
5ond"r#r" N"/#-i/f#0#-or M"di, F.B,n
% & $ 6 ; E
D& B $<%
34
D$ G $,"
D6 G $,"
D; + ,:
DE + ,:
DJ + $,"
DF G ,:
DK + ,:
DG + ,:
D&% + ,:
D&& G $,"
D&$ G $,"
D&6 + ,:
D&; G ,:
D&E G ,"
D&J G $,"
D&F G $,"
@uncta6ul o*inut# 114.5
@uncta6ul ma+im posi*il# =:
Ni)elul de securitate# N
D
=78.96%
FISA E
INSTRUIREA< PERFEC(IONAREA< FORMAREA PERSONALULUI SI PROPAGANDA
IN DOMENIUL SSM.
So0i"-#-"# : E-PHARM S.A. Auditor
Data : 17.11.2003 Ana
Maria VLAD
Cod
indi0#-or
P,n0-#H Co"fi0i"n- d"
5ond"r#r" N"/#-i/f#0#-or M"di, F.B,n
3&
% & $ 6 ; E
E& G $,"
E$ G $,"
E6 G ,:
E; G ,:
EE G $,"
EJ G $,"
EF G $,"
EK G $,"
EG G ,:
E&% G ,:
E&& G $,"
E&$ G $,"
E&6 G $,"
E&; G $,"
@uncta6ul o*inut# "%
@uncta6ul ma+im posi*il# =A
Ni!"u" d! #!$uritat!: N
E
. % 79.39%
3(
F. &A'O&(UL DE AUDI(
S.C. E-PHARM SRL
&A'O&( DE
AUDI( DE
CON)O&MI
(A(E
Data:
17.11.200
*
'a+ina 1 din 1
Re-lementari le-ale identificate#
;e-ea %!2$""< a proteciei muncii, repu*licata
Nor,!"! ,!todo"o+i$! d!
a-"i$ar! a "!+ii 31*.2006
Auditori# Ana
Maria
VLAD
O/i!$ti! auditat!
Ni8". d" /"0,ri-#-"
"n"r#.
Nr.r#5or-,ri d"
n"0onfor4i-#-"
1. I,-"i$ar!a
$ondu$!rii
E."0
=
$. Strate-ia, planurile si procedurile pri)ind S.S./.
75.470 3
3. Con#u"tar!a
#a"aria i"or
<<.070
"
4. Id!nti1i$ar!a2
!a"uar!a #i
-r!!nir!a
ri#$uri"or
EA.!<0
"
5. In#truir!a2 E!.%!0
"
3*
-!r1!$ ionar!a #i
1or,ar!a
-!r#ona"u"ui #i
-ro-a+anda in
do,!niu" S.S.M
Ea"uar! +!n!ra"a:
NIVEL GENERAL DE SECURITATE BUN 74.18%
An!3!:
5 )i#!"! uti"i4at! $o,-"!tat!
5 >isele de sinte&a 3ni)elul de securitate pentru fiecare indicator
5 Raporturile de neconformitate
Semnaturi auditori#
K. &A'O&( DE AC IUNI CO&EC(IVE.'&EVEN(IVE
Cod
indi0#-or
D"/0ri"r"# n"0onfor4i-1+ii A0+i,ni 0or"0-i8"L5r"8"n-i8" R"/5on/#Ii.i-1+i Gr#d d"
5riori-#-"
T"r4"n d"
r"#.i7#r"
3%
A.$,
A%
lipsa contractului de
munca propriu ne-ociat
intre parti
la ela*orarea contractului
colecti) de munca se )a tine
cont de pre)ederile codului
muncii
(irector RB 0 CF(
AE in fisele de post sunt
sta*ilite sumar atri*utiile si
raspunderile conform
functiilor detinute pri)ind
SS/
Re)i&uirea >@ pentru
personalul de conducere, de
specialitate si de e+ecutie
care au prin natura acti)itatii
e+ercitate responsa*ilitati in
domeniul SS/
(irector RB ( P $""
A$% 0onducerea unitatii nu a
participat la instruirile
or-ani&ate de IC/
se )a participa la intrunirile
or-ani&ate de catre IC/
0onducere
societate
;ucrator
desemnat
0 @ermanent
F= Nu este sta*ilit un plan
strate-ic in domeniul SS/
pe o perioada mai lun-a de
% ani care sa fie adus la
cunostinta an-a6atilor.
0onducatorul unitatii un
aduce la cunostinta
an-a6atilor raportul anual
pri)ind starea SS/4
raportul anual pri)ind starea
SS/ )a fi adus la cunostinta
an-a6atilor4 in functie de
pro-ramul de de&)oltare al
societatii se )or sta*ili
planuri strate-ice pe temen
scurt sau luna de
im*unatatire a conditiilor de
munca
;ucrator
desemnat
0 @ermanent
F:, F< la ni)el de societate nu
e+ista cadrul or-ani&atoric
de consultare directa a
an-a6atilor in pro*leme de
SS/
se )or sta*ili locurile 2 modul
in care an-a6atii societatii
pot face propuneri, sesi&ari,
reclamatii pri)ind SS/
director RB
;ucrator
desemnat
( P $""
Ni)elele de securitate sta*ilite pentru fiecare din o*iecti)ele auditate au )alori cuprinse ntre <: K
i A" K, situ7ndu5se la un ni)el de securitate *un. Ni)elul de securitate -eneral de E=.AK 5 Fun .
Acest ni)el de securitate determinat reflect un ni)el de risc mic, respecti) o pro*a*ilitate redusa
de producere a unor accidente de munc i2sau m*oln)iri profesionale.
0onducerea societatii si lucratorul desemnat )or urmri reali&area aciunilor corecti)e propuse i
)or im*unatati permanent acti)itatea de securitate i sntate n munc
3,
BIBLIOGRAFIE
M&N Ni/i5"#n, S-".,+#< S5"r#n+# I#n0,."/0,< )-"5# R#.,0#: 'Managementul mediului n
conformitate cu seria (S) *+,,,-< Ed. LIBRA< B,0,r"2-i $%%$< ISBN GF6-K6$F-$$-G
M$N Ni/i5"#n, S-".,+#< )-"5# R#.,0#: ) nou a.ordare a sntii /i securitii n munc0
Sisteme de management.< r"8i/-# OIi"0-i8 nr. $L$%%&< 5. 6$-66O
M6N B"nH#4in O. A..i : 1#undamental principles of occupational ealt and safet2 G"n"8#<
In-"rn#-ion#. L#Io,r Offi0"< $%%&O
M;N ILO-OSH: $%%& 1Principes directeurs concernant les s2stemes de gestion de la securite et
de la sante au travail- ILO-OSH: $%%& G,idin Prin0i5."/ on -!" OSH M#n#"4"n- SP/-"4/O
MEN Ni/i5"#n, S-".,+#: 33Managementul securitii /i sntii n munc4 Cerine /i posi.iliti
de implementare5 - .,0r#r" fin#n-#-1 3n 0#dr,. Pror#4,.,i Ori7on- $%%%
MJN QQQ Bri-i/! S-#nd#rd KK%%: &GGJ - G,id" -o O00,5#-ion#. H"#.-! #nd S#f"-P
M#n#"4"n- SP/-"4
MFN QQQ L""# S"0,ri-#-ii /i /#n#-#-ii in 4,n0# 6&GL$%%J
MKN QQQ Nor4" 4"-odo.oi0" d" #5.i0#r" # ."ii 6&GL$%%J HG &;$EL$%%J
MGN QQQ OHSAS &K%%& :&GGG . O00,5#-ion#. H"#.-! #nd S#f"-P 4#n#"4"n- SP/-"4/ :
S5"0ifi0#-ionO
M&%N QQQ OHSAS &K%%$ :$%%% : O00,5#-ion#. H"#.-! #nd S#f"-P M#n#"4"n- SP/-"4/ :
G,id".in"/ for -!" i45."4"n-#-ion of OHSAS &K%%&.
M&&N QQQ Audits de s6curit6 : Co4i-R in-"rn#-ion#. d" .SAISS 5o,r .# 5rR8"n-ion d"/ ri/T,"/
5rof"//ionn"./ d#n/ .Sind,/-ri" 0!i4iT,"< &GG6.
M&$N QQQ OHSAS &K%%&:&GGG : )ccupational ealt and safet2 management s2stems "
Specification7 Amendment *08,,8.
M&6N QQQ OHSAS &K%%$:$%%% - )ccupational ealt and safet2 management s2stems "
9uidelines for te implementation of ):SAS *;,,*7 Amendment *08,,8.
&;N Ni/i5"#n, S-".,+#< S-"5# R#.,0# : < 1(mplementarea sistemului de Management al
securitii /i sntii n munc433 - Ed. LIBRA< B,0,r"2-i $%%6< ISBN GF6-K6$F-E;-F
M&EN D#r#Ion- Dor, : A,di-#r"# d" /"0,ri-#-" /i /#n#-#-" in 4,n0#< Ed.Viro4< Con/-#n-#
$%%E
42