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CONTENIDO

RESUMEN EJECUTIVO

CAPITULO I I : ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto
2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora
2.3 Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios
2.4 Marco de Referencia

CAPITULO III : IDENTIFICACIN
3.1 Diagnstico de la Situacin Actual
3.2 Definicin de Problema y sus Causas
3.3 Objetivo del Proyecto
3.4 Alternativas de Solucin

CAPITULO IV : FORMULACIN Y EVALUACIN

4.1 Horizonte del Proyecto
4.2 Anlisis de la Demanda
4.3 Anlisis de la Oferta
4.4 Balance Oferta Demanda
4.5 Planteamiento Tcnico de la Alternativa Propuesta.
4.6 Costos
4.7 Costos Incrementales
4.8 Beneficios
4.9 Evaluacin Social
4.10 Anlisis de Sensibilidad
4.11 Sostenibilidad
4.12 Impacto Ambiental
4.13 Seleccin de Alternativas
4.14 Plan de Implementacin
4.15 Organizacin y Gestin
4.16 Financiamiento
4.17 Matriz del Marco Lgico para la Alternativa Seleccionada

CAPIITULOIV : CONCLUSIONES
ANEXOS

PROYECTO DE INVERSION PBLICA A NIVEL DE PERFIL

RESUMEN EJECUTIVO

A.- NOMBRE DEL PROYECTO

ACONDICIONAMIENTO Y PUESTA EN VALOR DE HUACA LARGA, HUACA 1, Y TEMPLO PIEDRA
SAGRADA DEL COMPLEJO ARQUEOLOGICO DE TUCUME DISTRITO DE TUCUME PROV.
LAMBAYEQUE

B.- OBJETIVO DEL PROYECTO

La solucin al Problema Central constituye el Objetivo Central o Propsito del Proyecto, el mismo que no
es ms que la situacin opuesta al Problema Central identificado y que se define como:

Objetivo Central:




C.- BALANCE OFERTA Y DEMANDA

El Balance de Oferta Demanda, para el presente proyecto estara siendo cubierto por las metas del
proyecto, es decir para los beneficiarios directos tanto de la localidad como de los visitantes tanto
extranjeros como nacionales.
CUADRO
Balance Oferta - Demanda
Sin Proyecto
Con
Proyecto
Sin Proyecto Con Proyecto
0 57767 0 43800 -57767 -13967
1 60000 0 43800 -60000 -16200
2 62331 0 43800 -62331 -18531
3 64767 0 43800 -64767 -20967
4 67310 0 43800 -67310 -23510
5 69966 0 43800 -69966 -26166
6 72740 0 43800 -72740 -28940
7 75637 0 43800 -75637 -31837
8 78664 0 43800 -78664 -34864
9 81825 0 43800 -81825 -38025
10 85127 0 43800 -85127 -41327
Fuente : Elaboracin Propia Consultor
Ao Demanda
Oferta Balance Oferta-Demanda
Oferta Sin Proyecto
Demanda de Turistas


Adecuadas Condiciones del Patrimonio Arqueolgico y Cultural de Huaca Larga, Huaca 1,
y Templo de Piedra Sagrada del Complejo Arqueolgico de Tcume - Tcume
D.- DESCRIPCION TECNICA DEL PROYECTO.

Las actividades que conllevan la ejecucin del proyecto en los tres aos de su ejecucin son las
siguientes:

1. Restauracin, Conservacin y Puesta en Valor de Huaca Larga, Huaca 1, y El Templo Piedra
Sagrada.
2. Obras Complementarias.
3. Mejoramiento caminos de acceso.
4. Publicacin y Difusin del Patrimonio Cultural.
En conclusin, los componentes descritos que forman parte de la alternativa nica propuesta, se resume
en Restauracin, Conservacin y Puesta en valor de Huaca Larga, Huaca 1, y El Templo Piedra
Sagrada del Complejo Arqueolgico de Tcume.

E.- COSTOS DEL PROYECTO.

PRESUPUESTO ALTERNATIVA NICA
P.Privados P.Sociales
3.497.567,10 3.026.505,58
120.145,00 100.962,18
97.364,20 81.818,66
20.000,00 16.806,72
3.735.076,30 3.226.093,15
298.806,10 251.097,57
72.000,00 65.454,55
42.500,00 38.636,36
74.701,53 62.774,39
488.007,63 417.962,87
4.223.083,93 3.644.056,01
IV. Publicacin y Difusin del Patrimonio Cultural
COSTO DIRECTO
I.- Restauracin, Conservacin y Puesta en Valor en Huaca Larga
Huaca 1, y Huaca de la Piedra Sagrada
TOTAL INVERSION
Componentes
III.- Mejoramiento Caminos de Acceso
II. Obras Complementarias
Gastos Generales (8%)
Supervisin
Elaboracin de Expedientes Tcnicos
Contingencias (2%)
Sub Total




F.- BENEFICIOS DEL PROYECTO.

Los beneficios que se generan en la situacin Con Proyecto, estn ligados con la integracin de los
turistas y los demandantes del Complejo de la Pirmides de Tcume del interior del Pas, y de los
visitantes nacionales y extranjeros.

El proyecto va a contribuir a mejorar el desarrollo socioeconmico, cultural, y turstico, teniendo como
fondo las potencialidades arqueolgicas, ecolgicos, religiosos, y constumbristicas, con que se cuenta en
la zona.

Como producto de ello se generarn ingresos directos cuantificables, y beneficios no cuantificables, entre
las que podemos mencionar:

Recuperar informacin que interpretada pueda explicar la historia cultural de la regin en las etapas
tempranas de su desarrollo.
Generacin de empleo y desarrollo socio econmico y cultural en la localidad y en la regin debido al
incremento de actividades productivas y de servicios relacionadas con el sector turismo.
identificacin cultural de la poblacin lambayecana al tener un mayor conocimiento del Complejo
Arqueolgico de la Pirmides de Tcume del Distrito de Tcume.
Posicionamiento del Departamento como el mejor destino cultural de la costa norte del pas.
Mayor participacin e inters del sector privado para promover y desarrollar el Turismo en la
Provincia.
Incremento del PBI Departamental.

G.- RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL

Resultado de la Evaluacin Social
(S/./BENEF) (S/./M2)
VACT 3.132.759,28 3.132.759,28
VAE 531.947 531.947
IE 71.837 8.689
ICE 7,40 61,22
EVALUACIN SOCIAL
INDICADOR



H.- SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.

El proyecto ser sostenible en el tiempo, debido a que en su identificacin y en su ejecucin se asegura
la participacin de diferentes instituciones y organizaciones, y tomando en cuenta los siguientes aspectos:

La ejecucin del proyecto involucra tanto a la Unidad Ejecutora 111 Naylamp Lambayeque como a
instituciones pblicas y privadas que de una u otra forma se encuentra ligadas al desarrollo de la cultura,
incluida la participacin directa y activa de los empresarios del sector que son los actores principales del
proyecto.

La Sostenibilidad del proyecto, estar fundamentada por las acciones que se desarrollen en beneficio del
proyecto de inversin pblica, en la fase de inversin y principalmente en la fase de operacin y
mantenimiento, facilitando el logro de los beneficios esperados.

a) La Capacidad de Gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de Inversin.

En la etapa de inversin para la ejecucin del proyecto, estn involucrado tanto la Unidad Ejecutora 111
Naylamp Lambayeque como la Direccin del Museo de Tcume, instituciones que orgnicamente y
funcionalmente son dependientes del Ministerio de Educacin. Proyecto que se financiara en los cuatro
aos siguientes a cargo de la Unidad Ejecutora 111 Naylamp Lambayeque, con fondos provenientes del
Gobierno Central va su presupuesto institucional de los aos programados.

b) Sostenibilidad Tcnica, Administrativa y de Operacin.

Consiste en demostrar que la Unidad Ejecutora 111 Naylamp Lambayeque responsable de la ejecucin
de las obras del proyecto, cuenta con la experiencia que garantice la ejecucin del proyecto en cuanto a
las obras programadas se inicien.

En este aspecto la Unidad Ejecutora 111 Naylamp Lambayeque., tiene como finalidad la ejecucin del
proyecto, contando con los recursos humanos, con profesionales de gran nivel que garanticen la
ejecucin, y supervisin de los trabajos que en la parte tcnica demande el proyecto.

En la parte administrativa, se cuenta con recursos humanos profesionales que conduzcan la
administracin de la inversin garantizando el buen manejo de los recursos, una vez de inaugurado la
entidad a cargo de la administracin de los servicios, ser de competencia de la Direccin del Museo de
Tcume que dirige la Arqueloga Bernarda Delgado Elas.

Los costos que demanden la operacin y el mantenimiento est a cargo de la Unidad Ejecutora 111
Naylamp - Lambayeque., los mismos que sern cubiertos con los ingresos generados por la venta de
entradas a dicho complejo arqueolgico, ingresos que son ms que suficientes para cubrir dichos costos.

c) Sostenibilidad Social.

Segn los objetivos y metas descritos en el proyecto, as como los ndices de Costo/Efectividad determina
que el proyecto es econmicamente y socialmente rentable. La poblacin de la zona del proyecto
obtendr beneficios socioeconmicos no cuantificables pero que van a repercutir en la mejora de su
economa familiar, asimismo, se estar promoviendo las costumbres socio - culturales de la zona del
proyecto y de nuestros antepasados, lo que garantizara la sostenibilidad social del proyecto.

d) Sostenibilidad Ambiental.

La ejecucin del proyecto identificado no producir acciones efectos negativos en el medio ambiente
local por las razones siguientes:

Los trabajos de restauracin, conservacin y puesta en valor arqueolgica de las tres huacas que
conforman el rea del proyecto, materia del presente proyecto al ejecutarse, se realizar en un rea
arqueolgica predominante y determinada para la ejecucin del proyecto, sin afectar la flora y fauna
predominante en la zona del proyecto.

Las obras se ejecutarn de acuerdo a los criterios tcnicos establecidos en el correspondiente
reglamento de construcciones, de tal manera que se adecuen a las condiciones fsicas de la zona y
que guarden armona con los paisajes.

El transporte y almacenamiento de materiales de construccin, no afectar el rea rural de los pueblos
aledaos, por cuanto se dispone de los accesos y reas adecuadas para su almacenamiento y
adecuada utilizacin.

El espacio areo local no se ver afectado por emisiones de gases, por cuanto no se utilizarn
aditivos txicos durante el manipuleo de los materiales a emplearse en la ejecucin del proyecto.

Durante la ejecucin del proyecto, no se utilizarn reas con materiales de prstamo que pongan en
riesgo la estabilidad y seguridad de la infraestructura a construir

I.- IMPACTO AMBIENTAL.

La ejecucin del proyecto no conducir a producir un impacto negativo en la conservacin de los recursos
naturales y culturales existentes en la zona del proyecto, se plantea un adecuado Programa de
capacitacin y concientizacin turstica y cultural.
Por otro lado el proyecto por su naturaleza no degradar el medio ambiente. La Unidad Ejecutora 111
Naylamp Lambayeque a travs de la Direccin del Museo de Tcume, velar por el cumplimiento de la
normatividad relacionada al respecto.
El siguiente cuadro, Anlisis de Impacto Ambiental, se indican las variables de incidencia para medir el
impacto ambiental del proyecto relacionado a los Efectos, la Temporalidad, el Espacial y la Magnitud,
como se puede apreciar que el proyecto cuenta con el efecto neutral, con corto temporalidad transitoria,
con impactos de espacial local de magnitudes leves.

Cuadro N. 4.11.1
Anlisis para Impacto Ambiental










J. Organizacin y Gestin del Proyecto:
El Presente Proyecto viene siendo planificado desde el ao 1994 por la Direccin del Museo de Tcume en
coordinacin con diferentes instituciones que han apoyado hasta la fecha para el mantenimiento del los
monumentos arqueolgicos para evitar ser depredados por los pobladores de la zona.

CORTA MEDIA LARGA LOCAL REGIONAL NACIONAL LEVES MODERADO FUERTES
MEDIO FISCO
NATURAL
MEDIO
BIOLOGICO
MEDIO SOCIAL
NEUTRO
EFECTO
PERMANENTES
ESPACIALES MAGNITUD
TRANSITORIOS
TEMPORALIDAD
POSITIVO NEGATIVO
VARIABLES DE
INCIDENCIA
La organizacin y gestin de las diferentes acciones estar a cargo de la Direccin del Museo de Sitio de
Tcume quien coordinara con la Unidad Ejecutora 111, para dar sacar adelante la ejecucin del proyecto,
para lograr los objetivos trazados en el presente proyecto.
Participacin de las Entidades en el Proyecto.
Como funciona la participacin de cada uno:
INSTITUCIONES PARTICIPACIN
UNIDAD EJECUTORA 111 NAYLAMP LAMBAYEQUE FINANCIA Y EJECUTA EL PROYECTO
DIRECCIO MUSEO DE SITIO TUCUME INTERVIENE DIRECTAMENTE EN EL PROYECTO
INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA OTORGAMIENTO DE PERMISO-ESCAVACIONES
OPI DEL MINISTERIO DE EDUCACIN VIABILIDAD DEL PROYECTO
POBLADORES MANO DE OBRA NO CALIFICADA

K. Plan de Implementacin del Proyecto:
Para la ejecucin del presente Proyecto se ha planteado la ejecucin de diferentes acciones en los
monumentos arqueolgicos de Huaca Larga, Huaca 2, y Huaca Piedra Sagrada del Complejo
Arqueolgico de Tcume y que a continuacin se describen:
CUADRO N. 4.13.1
Plan de Implementacin

Ao RE S PONS ABL E S RE C URS OS
ITE M TRIME S TRE S 2009 (S /.)
1.00 1 C OPI-ME D
2.00 2 C U.E .NAY L AMP 42,500.00
3.00 15 U.E .NAY L AMP
4.00 10 U.E .NAY L AMP 1,426,109.50
5.00 9 U.E .NAY L AMP 2,071,457.60
6.00 8 U.E .NAY L AMP 120,145.00
7.00 4 U.E .NAY L AMP 97,364.20
8.00 8 U.E .NAY L AMP 20,000.00
9.00 15 U.E .NAY L AMP 298,806.10
10.00 15 U.E .NAY L AMP 74,701.53
11.00 15 U.E .NAY L AMP 72,000.00
IMPL E ME NTAC ION DE AC C IONE S (Aos )
APR OBAC ION DE PE R F IL
E L ABOR AC ION DE L E XPE DIE NTE TE C NIC O
4
E J E C UC ION
DE S C RIPC IN 2 3 1
S UPE R VIS ION
R E S TAUR .C ONS E R V.Y PUE S TA E N VAL OR H.L AR GA, H.1, PIE DR A S AGR ADA
INS TAL AC ION DE C OBE R TUR AS
OBR AS C OMPL E ME NTAR IAS
ME J OR AMIE NTO DE C AMINOS DE AC C E S O
PUBL IC AC ION Y DIF US ION DE L PATR IMONIO C UL TUR AL
GAS TOS GE NE R AL E S
C ONTINGE NC IAS








J.- CONCLUSIONES:

1. Del anlisis del presente perfil, se concluye que el proyecto Acondicionamiento y Puesta en Valor de
Huaca Larga, Huaca 1, y Huaca Piedra Sagrada del Complejo Arqueolgico de Tcume Distrito de
Tcume Provincia de Lambayeque Departamento de Lambayeque, es rentable socialmente.
2. La inversin del proyecto a precios privados es de S/. 4223,083.93 nuevos soles y a precios sociales de S/.
3644,056.01 nuevos soles.
3. El proyecto ser ejecutado en un periodo de cuatro aos consecutivos.
4. El financiamiento de proyecto esta a cargo del Gobierno Central, a travs del Ministerio de Educacin,
mediante la Unidad Ejecutora 111 Naylamp Lambayeque.
5. Con la ejecucin del proyecto se beneficiar a 60,000 en el ao uno y al ao 10 sern de 85,127
habitantes.
6. Para dar sostenibilidad al proyecto, los costos de operacin y mantenimiento del proyecto estarn a cargo
de la Unidad Ejecutora 111 Naylamp Lambayeque, y sern cubiertos con sus propios ingresos.
7. La Evaluacin se ha realizado mediante la metodologa Costo/Efectividad para el proyecto de
acondicionamiento, obtenindose los siguientes resultados:




Lo cual indica que el Proyecto es rentable socialmente.
8. Ante un Incremento sustancial en la alternativa planteada, el proyecto presenta resultados favorables, por lo
tanto el mismo contina siendo rentable socialmente.
9. Desde el punto de vista ambiental, la ejecucin del proyecto no generar impactos negativos en el medio
ambiente.
10. Concluida la evaluacin del presente estudio y la declaratoria de la viabilidad correspondiente se
recomienda pasar a la siguiente fase del proyecto.


VACT 3132,759.28
VAE 531,947
IE 71,837
ICE 7.40
Marco Lgico
Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos
FIN
Recuperacin y Preservacin del
Patrimonio Cultural de Huaca Larga,
Huaca 1 y del Templo de la Piedra
Sagrada del complejo de Tcume
- Incremento de los ingresos familiares
de la poblacin de la localidad de
Tucume.
- Mejores niveles de vida de la
poblacin.
- Mayor conocimiento de la cultura
existente.
- 21.11 has. De reas se incorporan al
desarrollo de la cultura
- Encuestas a los pobladores.
- Informacin estadstica del INEI
La tasa de crecimiento poblacional
se mantiene de acuerdo con las
proyecciones realizadas.
PROPOSITO
1.-Adecuadas condiciones del
patrimonio arqueolgico y cultural de
huaca larga, huaca 1, y el Templo de
la Piedra Sagrada del Complejo
Arqueolgico de Tcume.

- 71,837 personas anualmente
beneficiadas durante el horizonte del
proyecto, entre habitantes de la
zona, y visitantes al complejo
- 03 huacas restauradas y puestas
en valor.
- 8,689 m2 de rea restaurados
.
- Encuesta a los visitantes a la
zona del proyecto.
- Registro de visitantes
- El crecimiento de la demanda de
visitas a la zona del proyecto es
moderada.
COMPONENTES
- Restauracin, Conservacin y
Puesta en Valor de Huaca Larga,
Huaca 1, y del Templo de la Piedra
Sagrada.

- Construccin de Infraestructura
complementaria en la Huacas.

- Mejoramiento de los caminos de
acceso a las huacas.

- Publicacin y Difusin del
Patrimonio Cultural.

- Intervencin en Coberturas;
Huaca Larga 5700 m2, Huaca 1
2313 m2 y Templo Piedra
Sagrada 676 m2
- Servicios higinicos (50m2), de
rea. Construida.
- 12 sealizaciones construidas.
- 2,650 ml de senderos internos
construidos.
- 1.74 Km de caminos construidos
- 21,444 personas han tomado
conocimiento del valor cultural de
las huacas puestas en valor en el
ao 1.
- Reportes de adquisicin de
servicios y contratacin de
profesionales para elaboracin de
proyectos.

- Los proyectos estarn conforme
con la demanda de la zona y
contarn con el respaldo de la
poblacin, y de las autoridades
locales y regionales.
ACCIONES
1. Restauracin, Conservacin, y
Puesta en Valor de Huaca Larga,
Huaca 1 y el Templo de la Piedra
Sagrada.

2. Coberturas integrales




3. Construccin de Infraestructura
Complementaria, incluye
equipamiento
- Servicios higinicos
- Senderos Internos
- Sealizaciones
- Drenajes fluviales





4. Mejoramiento de 1.74 km. De
camino carrozable a camino
afirmado.





5. Publicaciones y Difusin cultural
dirigida a la comunidad.















- Intervencin a Precios Privados de
S/. 4`223,08.93 nuevos soles y a
precios sociales de S/.
3`644,056.01 nuevos soles.
- 8,689.53 m2. De rea intervenida
con S/. 1`292,009.50 N. Soles
- Instalacin de 8,689.53 m2 de
coberturas por S/. 1259,981.85
nuevos soles.
- Obras complementarias: Servicios
higinicos en un rea de 9 m2.
Por S/. 115,000.00 nuevos soles.,
Senderos internos 2,659 ml por S/.
22,525.00 nuevos solee,
Sealizaciones 12 paradores por
S/. 36,000.00 nuevos soles.
Drenajes en 900 ml de
excavaciones con 1480 ml de
tubera PVC con S/. 52,620.00
nuevos soles.
- Mejoramiento de caminos de
acceso en 1.74 km por S/.
96,723.12 nuevos soles.
- 20 millares de trifolios por S/.
20,000.00 nuevos soles.
- Gastos generales S/. 364,203.925
- Supervisin S/. 72,000.00nuevos
soles,
- 06 Expedientes tcnicos S/.
72,000.00
- Contingencia (2%) S/. 72,840.78
nuevos soles









- Documentacin contable.

- Reportes televisivos y propaganda

-

- escrita y hablada.

- Comprobantes de pago: Facturas
y/o boletas.

- Ser posible contar con los
recursos fsicos y humanos
requeridos.


- Se cuenta con asignacin
presupuestal que demanda la
ejecucin del proyecto.
- Inters de la poblacin local por
participar.

PROYECTO DE INVERSION PBLICA


ACONDICONAMIENTO Y PUESTA EN VALOR DE HUACA LARGA,
HUACA 1, Y EL TEMPLO PIEDRA SAGRADA DEL COMPLEJO
ARQUEOLOGICO DE TUCUME - DISTRITO DE TUCUME



II.- ASPECTOS GENERALES


2.1 NOMBRE DEL PROYECTO:

El Proyecto de Preinversin a nivel de Perfil a ejecutarse se denomina:
ACONDICIONAMIENTO Y PUESTA EN VALOR DE HUACA LARGA, HUACA 1, Y EL TEMPLO
PIEDRA SAGRADA DEL COMPLEJO ARQUEOLOGICO DE TUCUME DISTRITO DE TUCUME
PROV. LAMBAYEQUE

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.

a) UNIDAD FORMULADORA:
SECTOR EDUCACION
PLIEGO MINISTERIO DE EDUCACION
NOMBRE PROYECTO ESPECIAL NAYLAMP LAMBAYEQUE
PERSONA RESPONSABLES DE FORMULAR ECON. NANCY E. MEJIA ROJAS
PERSONA RESPONSABLES DE LA U.FORMULADORA ECON. FRANCISCO DURAND TENORIO

b) UNIDAD EJECUTORA
SECTOR EDUCACION
PLIEGO MINISTERIO DE EDUCACION
NOMBRE
PROYECTO ESPECIAL NAYLAMP
LAMBAYEQUE.
PERSONA RESPONSABLES DE LA U. EJECUTORA LIC. CELSO CORSINO SIALER TAVARA.

La Unidad Ejecutora 111 Naylamp Lambayeque (entidad que ser la encargada de la ejecucin del
presente proyecto), es una institucin que cuenta con la capacidad tcnica y financiera que permitir
continuar con la siguientes etapas de la fase de preinversin, la elaboracin de los Expedientes Tcnicos
respectivos y la ejecucin de la obra una vez aprobado el Proyecto de Inversin Pblica.

La unidad Ejecutora Naylamp Lambayeque, fue creada mediante Ley N 28939 del 22.12.2006 y D.S. N
029-2006-ED del 30.12.2006, comprendiendo a los museos de Lambayeque, como, al Museo Tumbas
Reales de Sipn, Museo Nacional de Sicn, Museo Arqueolgico Nacional Brning, Museo de Sitio de
Tcume, as como a los Monumentos Arqueolgicos del Departamento de Lambayeque. Dentro de sus
finalidades principales estn las de garantizar, activar y potenciar la proteccin, defensa, conservacin,
investigacin y difusin del patrimonio arqueolgico de Lambayeque para desarrollar un polo de desarrollo
sostenible, asimismo, la construccin de museos de sitio con adecuadas condiciones Museogrficas y de
seguridad para la puesta en valor al turismo en los sitios arqueolgicos y por otro lado, desarrollar la
infraestructura necesaria para la investigacin cientfica y turstica en los monumentos arqueolgicos que
comprende la jurisdiccin de la Regin Lambayeque.

2.3 Participacin de la Entidades Involucradas y de los Beneficiarios.

Para el desarrollo del proyecto es necesaria la participacin activa y decidida de las autoridades locales,
regionales, poblacin (beneficiarios) y otras instituciones que estn inmersos dentro de los objetivos del
Proyecto y rea de influencia del mismo. Es importante que los participantes tomen conciencia sobre la
importancia de la investigacin arqueolgica, as como del fortalecimiento y conservacin de los
monumentos arqueolgicos, como paso necesario para su Puesta en Valor a favor del turismo y, como un
medio de propiciar el desarrollo local sostenido.

La participacin de las instituciones, estar comprometida al rol que cumplan cada una de ellas durante las
diferentes etapas de la formulacin, ejecucin y de operacin del Proyecto.

De esta manera, dentro del Grupo de entidades involucradas se han definido o identificado las
siguientes:

Unidad Ejecutora 111 - Naylamp Lambayeque: Tiene participacin como responsable de garantizar la
proteccin, conservacin e investigacin del patrimonio arqueolgico de Lambayeque e inters en orientar
la inversin hacia proyectos de infraestructura museogrfica y de proteccin en los sitios arqueolgicos
para desarrollar polos de turismo sostenible. Su participacin en el proyecto es directa, con apoyo tcnico,
profesional, y financiero en la fase de inversin y asumiendo los costos de operacin y mantenimiento.

Instituto Nacional de Cultura: Tiene participacin e inters como entidad responsable, a nivel nacional, de
preservar y difundir el patrimonio e identidad cultural en todas sus manifestaciones. Su participacin es a
nivel tcnico-administrativo para brindar las autorizaciones y/o permisos correspondientes previos a la
intervencin del monumento, as como de las supervisiones tcnicas pertinentes, segn lo normado en las
leyes y reglamentos vigentes, al respecto.

Museo de Sitio de Tcume: Como uno de los entes tcnicos de la Unidad Ejecutora 111 Naylamp
Lambayeque, tiene un inmejorable inters en la intervencin cientfica y sistemtica de las huaca
mencionadas, apoyando en el desarrollando del presente Proyecto de Inversin, para obtener la
informacin histrica y propiciar su puesta en valor. Su participacin es a nivel tcnico, ejecutando y
dirigiendo con el personal idneo, los trabajos a implementarse en las diferentes etapas del Proyecto.
Gobierno Local del Distrito de Tcume: Tiene participacin en la medida que estn interesados en
promover el turismo cultural y fomentar el desarrollo socio cultural del distrito con la participacin de nuevas
inversiones. Las autoridades ediles han manifestado su inters por que se ejecute el Proyecto y su
participacin ser con apoyo logstico en la medida de sus posibilidades.
Con el apoyo de estas y otras instituciones se ejecutaran las diferentes acciones para el desarrollo
comunitario del complejo arqueolgico de Tcume con la intervencin en Huaca Larga, Huaca 1, y Huaca
Piedra Sagrada ubicadas en el complejo arqueolgico de Tcume localidad de Tcume.
Grupo de Beneficiarios:
En el grupo de beneficiarios se distingue especficamente a la poblacin local del distrito de Tcume, los
mismos que se beneficiaran con la puesta en valor y las acciones de acondicionamiento turstico de las
huacas antes mencionadas. Los grupos de artesanos de las poblaciones circundantes tendrn la
oportunidad de participar de talleres para desarrollar y fortalecer sus capacidades artesanales y vender sus
productos, aumentando en consecuencia sus ingresos socioeconmicos.
De otro lado, la capacidad de organizarse y de participar en la toma de decisiones de la poblacin local y la
destreza de los artesanos en la elaboracin de productos de calidad y propios de la zona, contribuirn con
la sostenibilidad futura del presente proyecto. El nivel de afluencia turstica al Distrito de TUCUME, debe
desarrollarse y por ello han canalizado sus pedidos a la Unidad Ejecutora 111 Naylamp.

CUADRO N. 2.3.1
Entidades Involucradas
Entidad
Involucrada
Objetivo Problema Percibidos Recursos y Mandatos
BENEFICIARIOS
Contar con un monumento
arqueolgico en condiciones ptimas
para un buen servicio a los turistas y
pobladores del lugar
* Prdida del Patrimonio Cultural de la zona.
* Presencia de saqueadores (huaqueros) de
otros lugares
* reas abandonadas, expuestas a ser
invadidas por personas ajenas del lugar.
* Falta de apoyo de las autoridades
competentes.
* Imposibilidad de solicitar el uso de las tierras
para otros fines.
* R: Disponibilidad para apoyar en el
cuidado del Complejo arqueolgico cuando
este se ejecute.
UNIDAD
EJECUTORA
NAYLAMP
- Delimitar, proteger, investigar, difundir
y puesta en valor de los complejos
arqueolgicos de la Regin
Lambayeque.
*Reducida cobertura de las intervenciones
arqueolgicas y por consiguiente poca oferta de
los monumentos en el Sector turstico.
* Pocas inversiones en el sector.
* Falta de estudios para la realizacin de las
investigaciones en los monumentos
arqueolgicos.

*R: Equipos y servicios tcnicos.
R: Presupuesto operativo.
* R: Recursos financieros para la inversin.
*M: Tomar la decisin final para la
elaboracin, evaluacin, aprobacin y
declaratoria de viabilidad de los proyectos.
*M: Proveer un servicio pblico seguro,
costo-eficiente, en condiciones adecuadas
de cantidad, calidad y continuidad
MUSEO DE
SITIO DE
TUCUME
- Realizar investigaciones arqueolgicas
en los monumentos arqueolgicos
dentro del complejo arqueolgico de
Tcume dentro de su jurisdiccin de la
localidad de Tcume.

*Saqueos de las huacas que se encuentran
dentro de su jurisdiccin.
*Invasiones de los complejos arqueolgicos por
su estado de abandono.
*Falta de recursos para la ejecucin de las
investigaciones arqueolgicas (excavaciones).

R: Aprueba y Supervisa el Pto. Anual de sus
ingresos.
* M: Servir a los derechos de los pobladores
de las Localidades del departamento, y de
los turistas nacionales y extranjeros
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
TUCUME
- Contar con complejos arqueolgicos
debidamente acondicionados con su
puesta en valor, tendientes a incentivar
el turismo como fuente de ingresos para
los pobladores de la localidad,
repercutiendo en la mejora de la calidad
de vida de los pobladores.
- Ordenar de manera planificada la
ocupacin de los terrenos disponibles
para la expansin urbana.

* Inadecuado uso de los complejos
arqueolgicos.
* Falta de inversin para la ejecucin de
los proyectos de esta ndole.
* Pocas expectativas en el sector turstico.
* Falta de concientizacin en los
pobladores.
* Inadecuada ocupacin de terrenos y falta
de inversiones en infraestructura bsica.
* R: Aprueba y Supervisa el
presupuesto anual de la Municipalidad.
* R: Equipos y servicios Tcnicos.
* M: Servir a los intereses de los
pobladores.
INSTITUTO
NACIONAL DE
CULTURA


- Brindar el tratamiento y
reglamentacin adecuada para el
estudio y puesta del patrimonio cultural
de la Nacin, en particular de los
monumentos arqueolgicos.
* Escasa inversin en proyectos para la
proteccin, investigacin y puesta en
valor de los monumentos arqueolgicos
del pas.
* R: Aprueba y supervisa por norma
legal, las intervenciones cientficas y de
acondicionamiento turstico que se den
sobre los monumentos arqueolgicos
del pas.
*M: Servir a los intereses del pas en el
tratamiento que se debe dar al
Patrimonio Cultural.

Nota: R: Recursos.
M: Mandatos: Funciones que se ejercen, por que la legislacin lo exige.

2.4 Marco de Referencia.

Aspectos Legales

El presente Proyecto de Preinversin a nivel de Perfil, se formula cumpliendo con la primera fase del Ciclo
de Vida del Proyecto, tal como lo establece el Sistema Nacional de inversin Pblica. Teniendo en cuenta
la Normatividad establecida por el Ministerio de Economa y Finanzas a travs la Direccin General de
Programacin Multianual del Sector Pblico (DGPMSP).

Las Normas pertinentes son las siguientes:
Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Publica ( 28/06/2000)
La Resolucin Directoral N 0022009-EF/68.01 en la que aprueban la Directiva N. 001-2009-EF/68.01
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.

El Proyecto se enmarca dentro de los actuales lineamientos de la Unidad Ejecutora Naylamp para el marco
presupuestal 2010 y del Sector Educacin referidos a las actividades culturales dentro del siguiente
Programa y subprograma:

Funcin : 009 Educacin y Cultura
Programa : 034 Cultura
Subprograma : 0093 Patrimonio Histrico, Artstico y arqueolgico

El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos del sector educacin, por esto a travs la unidad
ejecutora Naylamp, que comprende museo tumbas reales de Sipn (Lambayeque), museo nacional de
Sicn (Ferreafe), museo arqueolgico nacional Bruning (Lambayeque), museo de sitio de Tcume
(Tcume), y los monumentos arqueolgicos del departamento de Lambayeque, que tiene la finalidad de :

Garantizar, activar y potenciar la proteccin defensa, conservacin, investigacin y difusin del
patrimonio arqueolgico de Lambayeque para desarrollar un polo de turismo sostenible.
Inventariar, registrar, investigar, conservar, restaurar y difundir a travs de publicaciones al
patrimonio cultural mueble que tiene a cargo los museos.
Construir museos de sitio con adecuadas condiciones museogrficas y de seguridad para su
puesta en valor y al servicio del turismo.
Desarrollar la infraestructura para la investigacin cientfica y turstica en los monumentos
arqueolgicos.
Realizar el levantamiento topogrfico de todos los yacimientos culturales y de los vestigios
arqueolgicos, siendo esto una necesidad urgente para el departamento y el pas.

Las funciones de dicha unidad ejecutora, con sede en el museo tumbas reales de Sipn, se financiar con
cargo presupuestal institucional del ministerio de educacin, de igual forma con sus recursos directamente
recaudados, las donaciones que reciban los monumentos arqueolgicos antes mencionados y otros
ingresos que se canalicen para la finalidad de la unidad ejecutora.


III - DENTIFICACION

3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL.
3.1.1 Situacin Actual y Caracteristicas de la Zona del Proyecto.
Ubicacin Geogrfica y Localizacin de los Monumentos Arqueolgicos:

Complejo Arqueolgico Huaca 1:

DATOS GENERALES DEL COMPLEJO:
1. Cultura : Lambayeque
2. poca : Siglos X al XV d. de C.
3. Ubicacin:
Localidad : Tcume.
Provincia : Lambayeque
Regin : Lambayeque
Latitud/ Longitud : Lat. S 6 3055 / Long. N 79 5025
Altitud : 45 m.s.n.m.
4. Extension : 221.5 Hs.
5. Edificios : 26 unidades arquitectura mayores y sectores de viviendas, cementerios
populares y talleres artesanales.
6. Registro Marges Bienes
Del Estado : Hoja de inscripcin: Ttulo 79/6801-1-C Fecha: 02 de Oct. De 1997.
: Ficha N 28390 Inscripcin de Dominio a Favor del Estado
Naturaleza y propsito del proyecto.
Las pirmides de de Tcume se ubican en la parte baja del Valle del Ro La Leche, en la actual Provincia
de Lambayeque. Esta es una planicie surcada por canales de regado y extensos campos de cultivo, en
donde reside una poblacin campesina que ha conservado varios aspectos de su cultura tradicional.
Tcume es uno de los 12 distritos de la Provincia de Lambayeque, tiene una poblacin de 20,814
habitantes de los cuales el 38.03 % residen en el rea urbana del pueblo de Tcume, capital del distrito. La
economa se basa en la produccin de pan llevar incluyendo algunas secciones dedicadas al cultivo de
arroz y productos de pan llevar.
Dentro del rea urbana se han desarrollado actividades comerciales y de servicios en pequea escala. El
complejo arqueolgico se encuentra a 1.5 Km. Hacia el oeste del pueblo. El patrimonio cultural mas
importante es el arqueolgico y etnogrfico. En el primer caso, destaca el complejo llamado las Pirmides
de Tcume y el Museo de Sitio. Este museo es consecuencia del trabajo de investigacin cientfica
ejecutado por el Proyecto Arqueolgico Tcume entre 1989 y 1994 en virtud a un convenio entre el INC del
Per y el Museo Kon Tiki de Oslo Noruega. Se debe destacar al protagonismo de Thor Heyerdahi como
coordinador general y eje de este proyecto, que estuvo dirigido por Alfredo Narvez y Daniel Sandweiss, en
el ao 1994 con el apoyo financiero del estado peruano a travs de FOPTUR, se construy y puso en
marcha el Museo de Sitio, que en la actualidad cuenta con instalaciones administrativas de almacenaje,
laboratorios, residencia para investigadores, seguridad y vigilancia.
De otro lado, la cultura tradicional tiene un enorme potencial, sin embargo en muchas aspectos se
encuentran en franco proceso de deterioro. Entre los aspectos mas importantes debemos destacar la
culinaria local, especialmente la comida subterrnea, las danzas y teatro religioso con raigambre local en el
siglo XVIII vinculado a la festividad de la Virgen de la Pursima Concepcin, la tradicin oral, juegos, rituales
agrcolas y chamanismo.
El Complejo Arqueolgico de Tcume que tiene una extensin de 221.50 has. Esta reconocido como
Patrimonio Cultural de la Nacin y Propiedad a Favor del Estado, mediante inscripcin en los Registros
Pblicos del Estado Ficha N 28390 y Zona Arqueolgica mediante Resolucin Directoral N 031-97-
INC/DL, como propiedad inmueble y zona arqueolgica intangible desde el 02 de octubre de 1997. Hoja de
inscripcin Titulo 79/6801-1-c. , es un conjunto de 26 grandes pirmides de adobe que pertenecen a la
cultura Lambayeque. (Siglo X al XV). El sitio en general est caracterizado por la ubicacin de la
arquitectura monumental en el lado sur., se encuentran contextos de cementerios populares, talleres de
produccin metalrgica y artesanas diversas.
Descripcin y referencias del sitio:
Lambayeque es una importante civilizacin pre inca de la costa norte del Per y es conocida mundialmente
por su excelente metalurgia e imponente arquitectura. Su economa se basa en una agricultura intensiva
sustentada en una amplia red de produccin.la pesca fue otra de las actividades que solvent su economa.
Pero, es la intensa labor de los artesanos lo que caracteriz a esta cultura, con una produccin destinada a
las actividades ceremoniales y a las jerarquas religiosas o rangos sociales.
Se trata de una cultura tradicionalmente campesina con importantes conexiones culturales con el pasado
prehispnico. Tcume es le lugar en donde se registr en la poca colonial la famosa leyenda de Naylamp.
Las investigaciones arqueolgicas realizadas en las pirmides de Tcume indican de modo general tres
grandes pocas: Lambayeque (entre fines del siglo X, hasta 1375), Chim (entre 1375 y 1470) y finalmente
la poca Inca (entre 1470 y 1532). Cuando el cronista espaol Pedro Cieza de Len, en 1547, realizaba un
viaje entre Jayanca y Tcume, refiere que el centro urbano prehispnico se encontraba ya arruinado y
abandonado.
El sitio arqueolgico tiene dos sectores bien definidos: el sector norte caracterizado por la arquitectura
monumental, de grandes dimensiones y el sector sur, con edificios ms sencillos, cementerios populares,
reas residenciales y de produccin metalrgica u de cermica. Los edificios definidos como plataformas
superpuestas, fueron construidos con grandes muros de adobe y sistemas de relleno con materiales
sueltos, para alcanzar mayor altura, en una secuencia constructiva constante, pues, nuevas etapas
constructivas se sucedan en la medida en que los herederos asuman su turno en el poder.
Si bien el sitio fue investigado por Kroeber, Bennett, Schaedel y Trimborn, el proyecto de mayor importancia
en el sitio fue el ejecutado en convenio entre el INC y el Museo Kontyiki de Oslo Noruega entre 1989 a
1994. En este proyecto se intervinieron varios sectores del sitio: Huaca Larga, Templo de la Piedra
Sagrada, Sector Vivienda Oeste, Huaca de las Balsas, Cerro Purgatorio y Huaca 1. Se pudo definir varios
aspectos funcionales de dichos sectores y a precisar la cronologa del sitio: con una ocupacin
Lambayeque entre el ao 1000 a 1375, una ocupacin de conquista Chim entre 13675 y 1470, una
ocupacin Inca entre 1470 y 1532. El sitio finalmente se abandona entre 1532 y 1533 con un proceso
violento de sacrificios humanos e incendio de las principales estructuras arquitectnicas, smbolos del
poder poltico y religioso.
Es muy importante sealar que las pirmides de Tcume no sufrieron las acciones depredadoras que
soportaron los sitios del Norte del Per debido a las relaciones ideolgicas de la comunidad con el Cerro
Purgatorio y las Pirmides. El proyecto arqueolgico finalizo a fines de 1994 e inmediatamente se
preocupo por difundir los resultados de los trabajos de campo, publicndose un primer libro en versin
inglesa editado en Londres en 1994 por Thames and Hudson, y en 1995 una publicacin peruana en
espaol, editada en Lima por el Banco de Crdito del Per.(Heyerdahl, Thor, Alfredo Narvez. Daniel
Sandweiss y Luis Millones: Tcume; Coleccin: Artes y Tesoros del Per).
1.- Antecedentes de La Huaca 1:
Se encuentra ubicada en el sector noroeste del complejo arqueolgico, al oeste de la Huaca Las Estacas,
siendo el primer edificio de contacto del circuito turstico. Tiene una orientacin oeste este, si tomamos
como referencia la rampa de acceso que presenta una longitud aproximada de 140 m. Su planta es de
forma rectangular, con un eje sur norte probable de 80 m y con un eje oeste este de unos 50 m. La
altura se estima en 30 m sobre el nivel del piso actual.
Es una de las principales edificaciones del sitio arqueolgico, que presenta la forma caracterstica de las
pirmides truncas lambayecanas. Huaca 1 fue asiento del poder poltico local y estuvo en funcionamiento
hasta la poca Inca. Hay evidencias de su destruccin mediante un incendio, especialmente de los
voladizos que caracterizan su fachada, destruccin que muy probablemente ocurri en el momento de
abandono de la ciudad. El aporte de las excavaciones en la parte superior de Huaca 1 se puede resumir
en los siguientes detalles:
El edificio sirvi como residencia de los seores locales rodeados de una servidumbre de lite. Existen
testimonios de cocinas y acumulacin de desperdicios, depsitos, habitaciones con banquetas y
hornacinas.
Existieron espacios de mayor importancia religiosa, por ello los muros eran decorados con motivos
marinos hechos en relieves de barro.
Existen por lo menos tres grandes pocas de construccin (una sobre otra) desde (1200 a 1532). Estas
pocas, estn relacionadas con una gran actividad ceremonial y de construccin colectiva que congreg
a una numerosa poblacin en los alrededores del monumento.
Hubo contactos regionales importantes: se encontrn restos de semillas de palmceas de selva baja,
conchas de Spondylus procedentes de Ecuador y cermica de estilo Cajamarca costeo. Esta cermica
luce un peculiar estilo que sintetiza los estilos Lambayeque y Cajamarca, y expresa la fuerte relacin de
la que formaron parte un sistema de caminos y un intenso trfico comercial.
2.- Antecedentes de La Huaca Larga:
Es el edificio de adobe ms extenso del sitio, sus dimensiones son: 700 m. de largo, un promedio de 280 m.
de ancho y alrededor de 30 m. de altura, como su nombre lo indica, se trata de una extensa plataforma con
una serie de grandes patios y plazas intercomunicados con corredores y rampas. Estos patios y plazas
presentaban banquetas y hornacinas en los muros laterales protegidos por galeras techadas. Los muros
lucan pintura mural en colores rojo, lanco y negro. Destacan algunas plataformas menores y recintos con
restos de las columnas que formaron la estructura de los techos., su acceso principal se encuentra hacia el
norte y se comunica con caminos amurallados que proceden del valle haca el este.
Huaca Larga es el monumento de adobe de mayores dimensiones hasta ahora conocido en la arqueologa
peruana; considerado como uno de los iconos ms representativos del complejo arqueolgico de Tcume,
cuyos resultados de la investigaciones arqueolgicas sealan como el centro del poder poltico, religioso y
social de esta gran urbe, en donde el PAT (1989-1994) registr la existencia de grandes espacios abiertos
(plazas o patios), habitaciones, areas de uso domstico (cocina), produccin (textilera) y regiosidad
(Templos Chim e Inca).
Sector Norte:
La Plataforma I.- se localiza hacia el lado Oeste del sector. Es de planta rectangular, y tiene
aproximadamente 70 metros de largo (Norte Sur) x 35 metros de ancho (Este-Oeste). La rampa de
acceso se ubica en el medio del frente Este (eje Este-Oeste). En su extremo Norte se levanta un segundo
nivel a modo de plataforma ms pequea con rampa de acceso central cuyo eje es de Sur a Norte. Esta
asociada a grandes espacios abiertos (patos) al Norte. Este y Sur de la Plataforma. La Plaza Sur est
circundada por paredes con nichos.
Sector Central.
La Plataforma II.- Se ubica al Este del sector, es de planta rectangular con 48 m. de largo (Este-Oeste) x
36 m. de ancho (Norte Sur). Esta asociada a dos grandes plazas (Plaza 1), ubicada al norte de la
Plataforma y Plaza 2, ubicada al sur de la misma. Registra adems dos construcciones, una de adobe: el
Templo del Ave Mtica (poca Chim) y una de piedra: Templo Inca (poca Inca).
El Templo del Ave Mitica.- (Fase Tricolor poca Chim), con un rea de 84.20 m2, tiene tres cuartos
interconectados con pasadizos del Este y Oeste de la cmara central, se llegaba a estos cuartos por medio
de rampas situadas al sudeste de la Plataforma II. En la parte frontal aparece un muro con eje Norte-Sur,
con una serie de cuadrados en alto relieve formando un diseo de damero con pintura mural representando
al ave zambullidora de Lambayeque, de color rojo, blanco y negro. Existe adems un muro ancho (2.36 m)
transversal a ste, con eje Este-Oeste, que cruza toda la Plataforma, tambin decorado con pintura mural
tricolor (ave zambullidora) pero en este caso, las aves son de mayores dimensiones. En su cmara central
existe un cuarto de planta en forma en U, cuyas paredes estn decoradas con cuadraros, alternados en alto
y bajo relieve. Los pisos del Templo estn completamente limpios y bien conservados.
El Templo Inca (Fase de Piedra).- con un rea de 277 m2. cubre casi por completo el templo Chim, y
consta de cuatro cmaras situadas al Noreste, Noroeste, Sudoeste, y Sudeste, conectados por amplios
corredores, las paredes de los cuatro recintos poseen nichos que fueron cubiertos en una segunda sudfase
constructiva (asociada al abandono del sitio)
Contexto Funerario: sobre el piso de dos de las habitaciones del Templo se hallaron 20 fosas con 23
entierros humanos: en el recinto 3: 19 mujeres tejedoras y en el recinto 1: tres varones; un personaje
principal y dos acompaantes.
La Plaza Norte (o plaza 1), localizada hacia el norte de la Plataforma 2, est tan erosionada que es difcil
caminar por ella debido a la gran cantidad de pozos, y solamente es posible hacerlo, cerca al muro oeste.
Es de planta rectangular con u rea aproximada de 2,257 m2, y est delimitada por dos muros hacia el Este
y el Oeste, asociados a banquetas y hornacinas ubicadas a lo largo del exterior de los muros, tambin de
hall+o pintura mural de color rojo.
La Plaza Central.- de planta rectangular., tiene poco ms o menos de 3,000 m2, y est asociada tambin
con hornacinas y banquetas que corren a todo la largo de los muros, localizada al sur de la Plataforma 2.
El rea de Cocina, asociada a la plataforma II, de planta casi cuadrangular, 33 m de largo x 28 de ancho,
tiene un rea de 924 m2, est delimitada por delgados muros y se ubica hacia el sudoeste de la Plataforma
II, detrs de un gran patio hundido (1,350 m2) que se comunica con las plataformas superficiales mediante
un sistema de rampas. Dentro del rea de cocina se hallaron innumerables restos alimenticios
predominantemente marinos, as como frutos variados (poca Chim); mientras que en poca Inca
predominan en la basura, restos de camlidos, cuyes y ajes.
El rea de Corredores Paralelos, ubica al sudeste de la plataforma II, es de planta rectangular, con
aproximadamente 50 metros de largo x 6 7 metros de ancho, con grandes banquetas a cada lado de una
pared divisoria. Los bancos tenan dos hileras de columnas para sostener techos angostos que cubran
nicamente las banquetas. Posiblemente sirvieron como talleres artesanales (para las tejedoras del Templo
Inca). Hacia el sudoeste de estos corredores se levanta un pequeo montculo de plata rectangular de 15
m. de largo por 8 de ancho.
Este edifico presenta tres pocas bastante bien definidas. Las construcciones ms antiguas son
Lambayeque y se encuentran en un nivel ms profundo, cubierto por gruesos rellenos de las posteriores
construcciones Chim. Estas construcciones se caracterizan por el uso de adobe plano convexo y muros
enlucidos de color verdoso. Al ejercerse la conquista Chim, se amplan los patios y se extienden los lmites
del edifico hacia la base del Cerro La Raya. En la plataforma central, que llamamos plataforma II, se
construye un templo decorado con pintura mural que representa a un ave en picada siguiendo un patrn
ajedrezado. Este es el conocido como Templo del Ave Mtica.
Cuando llegan los Incas, Huaca Larga fue sin duda el centro del poder poltico, por eso deciden
establecerse all, simbolizando la nueva conquista de Lambayeque en el centro urbano ms importante de
la regin . Testimonio de esta presencia son varios edificios hechos en piedra, reutilizando los amplios
patios y dems sectores. Las reas de cocina aunque son remodeladas, continan en el mismo lugar.
Predomin la dieta de carme de llama con abundante aj y menor cantidad de pescado y mariscos. En la
Plataforma central, cubriendo el Templo del Ave Mtica de los Chim, los Incas construyeron un nuevo
edifico, con dos habitaciones hacia el norte y dos hacia el sur, los muros presentaban hornacinas grandes y
finos enlucidos de barro gris.
En sntesis, las investigaciones previas realzadas en Huaca Larga demostraron que fue asiento del poder
poltico durante las pocas de conquista Chim e Inca.
3.- Antecedentes del Templo de La Piedra Sagrada:
El edifico mas conocido como Templo de la Piedra Sagrada, se ubica en el lado Noreste del Complejo
Arqueolgico de Tcume, hacia el lado Este de la parte central de Huaca Larga. Este recinto, de pequeas
dimensiones (8 m x 8 m), tiene forma casi cuadrangular, con un vano de acceso de 0.90 m. de ancho, que
mira hacia el Norte, frente al cual se proyectan dos banquetas alargadas en forma diagonal.
Hacia el lado Este, se encuentra una parte del camino amurallado de dos vas juntas y paralelas que
provienen del Valle y se proyectan hacia la rampa de acceso de Huaca Larga. En el sector Este del
Templo, el camino tiene un desarrollo en forma escalonada, configurando un amplio espacio abierto en la
forma de un gran patio rectangular frente al edifico, de la misma forma, existe un muro largo paralelo al
muro Este de Huaca Larga que define uno de los lmites de este patio.
En el interior, el edifico religioso, tiene dos banquetas laterales adosadas a los muros, que definen un
espacio central alargado en cuyo extremo interior, cerca del muro Sur, se encuentra una piedra casi plana.
Irregular, colocada de manera oblicua y que sobresale del piso 1.50 m.
Este espacio religioso, fue de especial importancia para los antiguos habitantes de Tcume y de mucha
fama regional, Los Incas lo respetaron y colocaron all ofrendas dedicadas a los lugares religiosos mas
importantes del imperio. La variedad de ofrendas encontradas; miniaturas de plata y tejidos sacrificios
humanos y de llamas entre los ms importantes, atestiguan su importancia. Tanto dentro del Templo como
en su entorno inmediato, se recuperaron mas de 1,000 ofrendas en miniatura de cobre plateado con
representaciones de vasijas, animales, peces, ornamentos, utensilios diversos, armas, instrumentos
musicales, mscaras, coronas, hamacas, literas, sandalias, botas, sombrillas, etc. En general, el sitio debi
ser construido y utilizado desde la poca Lambayeque, alrededor de 1250 d.C, hasta la llegada de los
conquistadores Chim e Incas.
En el interior se descubrieron evidencias del sistema constructivo de la cobertura mediante postes de
madera alineados en dos hileras, con evidencia de enlucido de barro, al igual que otros sectores del sitio
arqueolgico, este templo muestra claros indicios de incendio intencional, al momento de su abandono.
De especial importancia son los restos humanos que muestran evidencias contundentes de sacrificios,
acompaados con diversos objetos rituales. Estos entierros humanos; manos, pies, partes del tronco u
osamentas completas, se asocian a entierros de camlidos, especialmente de tierna edad. Estos fueron
descubiertos exclusivamente frente al templo, en le patio exterior. A la fecha, se han registrado 130
entierros humanos y 82 de camlidos, los cuales han sido estudiados en la temporada del 2006.
Este templo est asociado a un conjunto de edificios en su entorno inmediato, destacando un edifico
piramidal escalonado, localizado hacia el lado Sur, que ser de mucha importancia a futuro para entender
el contexto religioso general de este sector y un canchn rodeado de muros altos, con un gran espacio
abierto en su interior, ubicado hacia el lado Noreste del Templo.
En el ao 2007, bajo la viabilidad del PIP Menor denominado Fortalecimiento en los tratamientos de
conservacin, restauracin al Material Arqueolgico Excavado en el Templo de la Piedra Sagrada
del Complejo Arqueolgico de Tcume con cdigo SNIP N. 50542, trabajo avocado al tratamiento de
conservacin (mecnico y qumico) de los objetos de metal en miniatura depositados en el mencionado
templo a manera de ofrendas y recuperado durante las investigaciones cientficas durante los aos 1989
1994, se trabajo la coleccin compuesta por 343 objetos de cobre plateado, afectada en diferentes grados y
por diversos motivos, por un proceso de mineralizacin y correccin con presencia de sulfuros, cloruros y
bromuros, que de no atenderse a tiempo, ponan en peligro la preservacin futura de este legado histrico.
que de acuerdo a los informes las labores que se han efectuado son las siguientes: 1.- Evaluacin previa
del estado actual de los objetos. 2.- Registro fotogrfico computarizado y detallado por objeto. 3.-
Tratamiento de conservacin y restauracin propiamente dicha., la importancia radica en que forma parte
de un contexto religioso y ceremonial, recuperado como parte de un estudio cientfico en el templo, en
asociacin con otras ofrendas compuestas por entierros humanos y de camlidos, miniaturas textiles y
estatuillas de plata y concha Spondylus, finalmente vestidas con mantas de lana y algodn y tocados de
plumas multicolores.

En la actualidad esta coleccin se encuentra depositada en los almacenes del Museo de Sitio Tcume,
debidamente almacenados en cajas hermticas de plstico dentro del laboratorio de metales de dicho
museo, como parte de los fondos museogrficos de la institucin., Para una mayor informacin de adjunta
al PIP una relacin de los objetos trabajados y parte del registro fotogrfico del trabajo efectuado.
























ESQUEMA DE MACROLOCALIZACION






























ESQUEMA DE MICROLOCALIZACION

LOCALIZACIN GEOGRFICA DE LA PROVINCIA DE LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE
















Chiclayo



PROVINCIA DE LAMBAYEQUE Y SUS DISTRITOS







DISTRITO DE TUCUME








DISTRITO DE TUCUME


ZONA DEL PROYECTO








Situacin Actual:
La intervencin de la Direccin del Museo de Tcume en coordinacin con la Unidad Ejecutora 111
Naylamp, quienes intervinieron oportunamente en los trabajos investigatorios preliminares determinndose
la importancia histrica del lugar y su fechado relativo en base a las evidencias mencionadas en los
antecedentes. No obstante, existe la necesidad de cubrir ciertos vacos y limitaciones que permitirn el
Acondicionamiento y la progresiva puesta en valor de las huacas mencionadas y por lo tanto su
conservacin y difusin cultural por tratarse de monumentos de adobe de mayores dimensiones hasta
ahora conocidos en la arqueologa peruana.
Las Huacas se encuentran ubicadas en el complejo arqueolgico de Tcume que cuenta con una extensin
de 221.50 Hs. El mismo que est reconocido como Patrimonio Cultural de la Nacin mediante inscripcin
en los Registros Pblicos del estado Peruano, como propiedad inmueble y zona arqueolgica intangible
desde el 02 de octubre del ao 1,997. Segn su Hoja de inscripcin: ttulo 79/6801-1-c. Ficha 28390.
Durante los ltimos meses del ao 2007 y los primeros meses del ao 2008, se han realizados trabajos de
acondicionamiento turstico con fines de uso pblico que permitan mostrar en toda su magnitud el interior y
por tanto, la funcionabilidad de este gran monumento de adobe en donde se ubican importantes templos:
Chim e Inca, construidos sobre la Plataforma II de esta pirmide (Huaca Larga)
Pero pese a estos avances logrados, la carencia de recursos financieros no han permitido lograr la
conservacin y el tratamiento de la arquitectura y materiales encontrados que sean estos restaurados en su
totalidad e integridad
Como muchos sitios arqueolgicos que no han recibido tratamientos de conservacin y/o mantenimiento,
estos patrimonios culturales se encuentran en mal estado de conservacin, y pasando el tiempo se ha
incrementando estos problemas, cabe mencionar que el proceso de deterioro, y/o destruccin es debido a
dos factores o causas: naturales y artificiales, que a continuacin se describen:
Causas naturales: Las caractersticas del sistema constructivo no compacto, tecnologa y materiales
defectuosos y las agresivas condiciones meteorolgicas, han definido un cuadro de deterioro que se
expresa en al erosin generalizada y la progresiva prdida de volmenes y espacios ceremoniales en todo
el edifico. (Huaca 1) la fragilidad del material es notoria ante los agentes meteorolgicos de la zona y en
especial ante las lluvias del verano, ms an durante las torrenciales precipitaciones generadas por los
eventos de El Nio del pasado siglo (1925, 1984, y 1998).
La destruccin es notoria en las superficies horizontales superiores y los parmetros externos de Huaca 1,
erosiones profundas y anchas que se desarrollan a lo largo de toda la altura de los taludes, producto de los
aniegos fluviales que se forman en las superficies horizontales superiores y que luego desbordan como
escorrentas sobre los parmetros en talud o a los ductos que discurren por el interior de la estructura,
generando la fractura y colapsos de muros, rellenos y la consiguiente prdida de enlucidos, pinturas
murales y relieves. El sector a intervenir por concentrar los mayores problemas y mejor expresin del
arte mural es la superficie superior, en donde se han hallado relieves que requieren un tratamiento
conservador con urgencia.
Huaca Larga, al igual que huaca 1, las superficies de uso en el interior han sido severamente erosionadas
por las lluvias torrenciales originando grandes y continuas cavidades por la erosin del relleno suelto que
caracteriza la construccin de estas plataformas, por tal razn, es que el agua de lluvia que penetra los
rellenos ha formado causes internos que desembocan en forados ubicados en la base de los muros de
contencin perimtricos.
Debe destacarse una profunda quebrada que ha abierto un cauce profundo en la seccin sur de Huaca
Larga, que expone perfiles de rellenos arquitectnicos de hasta 10 m. Este cauce es una verdadera
quebrada seca que nace desde las laderas del cerro purgatorio, surcan el lado Norte del conjunto
arqueolgico y luego desemboca en los campos de cultivo de la vecindad, Existen tambin otras quebradas
menores, que surcan todo el sector del complejo y que han sido los principales agentes de deterioro del
sitio, especialmente durante la presencia del Fenmeno del Nio. Los ltimos trabajos de proteccin del
sitio (2007), han considerado la limpieza profunda de los lechos de las quebradas para impedir que
cualquier obstculo desviara el agua de las lluvias hacia otros sectores del monumento.
Causas artificiales: Son ocasionadas principalmente por el hombre que en el caso de la zona del
proyecto, los sitios muestran la secuela del impacto producido por la accin humana: existen escasas
evidencias de pozos de huaquero, como el registrado en la Plataforma 2 de Huaca Larga.
En los ltimos 15 aos con el establecimiento del proyecto Arqueolgico y el Museo de Sitio de Tcume, las
excavaciones clandestinas han sido erradicadas por completo.
Ante todo esto podemos manifestar que el desarrollo turstico de Lambayeque busca alcanzar las mismas
oportunidades que otras zonas del pas. Pese, a los descubrimientos arqueolgicos realizados y a los
innumerables atractivos tursticos de la Provincia, y particularmente del distrito de Tcume, indicadores
estadsticos que arrojan cifras positivas, crecientes y sostenidas, debemos manifestar que este crecimiento
no se refleja en las calles ni en los pueblos donde se ubican estos atractivos monumentos histricos.
Algunas causas de esta situacin podran ser:
Carencia o limitadas investigaciones arqueolgicas con proyectos de conservacin como parte
elemental de un proyecto integral de puesta en valor de los complejos y monumentos arqueolgicos.
Falta integrar al circuito turstico existente (arqueolgico), el recurso etnogrfico (la cultura viva:
costumbres tradicionales, danzas, msica, gastronoma, etc.) y el paisaje natural y eco turstico.
No existe una poltica adecuada o un plan maestro de promocin y difusin cultural.
Prdida de elementos de identidad cultural y adopcin de valores forneos.
Carencia de un elemento de identidad cultural integrador de la historia, la etnografa y el paisaje por
ende, de la autoestima y autovaloracin de los pobladores.
Falta diversificar el turismo concientizando y orientado a los colegios e instituciones haciendo conocer la
importancia acadmica y documental que es la visita de Museos arqueolgicos, y sus monumentos
arqueolgicos.
Total desconocimiento de los pobladores acerca de los atractivos tursticos de la Regin.
Falta crear conciencia social histrica colectiva en la comunidad lambayecana para que adopte sus
valores culturales y elementos de su identidad.
En resumen dicha diferencia podra atribuirse directamente a la carencia de la investigacin, restauracin,
conservacin e infraestructura adecuada y a la forma como se promociona y difunde los recursos
arqueolgicos, etnohistricos, etnolgicos, etnogrficos, costumbristas y paisajsticos propios de la regin
Lambayeque. Ello implica que no efectuamos una oferta de conjunto que integre el Patrimonio
Arqueolgico, Paisaje Naturaleza y Patrimonio Vivo. Dentro de este marco descriptivo, el presente
proyecto contempla el desarrollo de una serie de acciones tendientes, a Fortalecer, Recuperar e
Intangibilizar los monumentos arqueolgicos que forman parte importante del Complejo Arqueolgico de
Tcume y su progresiva puesta en valor al turismo.
Por lo tanto, entindase como intangible el uso exclusivo del sitio para fines de proyectos o programas de
investigacin, evaluacin y emergencia; asimismo por proyectos de conservacin (Reglamento de
Investigaciones Arqueolgicas R.S.N.004-2000-ED, pg.9)
La Costa Norte del Per y en especial la Macro Regin Nor Oriental del Maran, poseen extraordinarios
Testimonios Arqueolgicos, que emergen ahora como una expresin inapreciable de un pasado vigoroso,
lleno de esplendor y desarrollo tecnolgico y artstico. Asimismo, esta rea geogrfica est constituido por
innumerables recursos paisajsticos, culturales y humanos que representan la base para el desarrollo
turstico de la Macro Regin y del Pas, siendo necesario tomar acciones inmediatas para el
aprovechamiento de los mismos desde el punto de vista turstico: El Desarrollo del Recurso Humano, La
Descentralizacin y La Capacitacin.
En la actualidad, la Regin Lambayeque, se encuentra convertida en un indiscutible escenario turstico,
bsicamente por la presencia de sus cuatro Museos que exponen una maravillosa riqueza arqueolgica e
histrica. En efecto, todos estos indicadores permite que nuestra macro rea del departamento de
Lambayeque forme parte del Circuito Turstico Nor Oriental complementando con la diversidad de recursos
tursticos y naturales que presentan tambin los departamentos de La Libertad, Cajamarca y Amazonas
(que integran este circuito), y que en conjunto conforman un eje singular, en contraparte con el del Cuzco y
el Circuito Sur, consolidados desde hace mucho tiempo. El Circuito Turstico Norte, identificado como tal
hace ya veinte aos, de un tiempo a esta parte ha venido tomando forma, establecindose como una
alternativa de desarrollo econmico dentro de las Regiones que lo conforman.

3.1.2 Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto.
Durante los ltimos meses del ao 2007 y los primeros meses del ao 2008, se han realizados trabajos de
acondicionamiento turstico con fines de uso pblico que permitan mostrar en toda su magnitud el interior y
por tanto, la funcionabilidad de este gran monumento de adobe en donde se ubican importantes templos:
Chim e Inca, construidos sobre la Plataforma II de esta pirmide (Huaca Larga)
Pero pese a estos avances logrados, la carencia de recursos financieros no han permitido lograr la
conservacin y el tratamiento de la arquitectura y materiales encontrados que sean estos restaurados en su
totalidad e integridad
Los resultados de las investigaciones, permiten afirmar que las construcciones principales se iniciaron en el
Perodo Lambayeque (1050 d.C a 1350 d.C), y continuaron durante los periodos Chim (1350 d,. C a 1470
d.C) e Inca (1470 d.C a 1532 d.C) y que el sitio alcanz su mximo apogeo arquitectnico y probablemente
demogrfico y poltico slo al final de la secuencia prehispnica (Sandweiss Narvez 1996).
Por ser el sitio mas extenso y el de mayor concentracin de la arquitectura monumental en Lambayeque,
con un conjunto de 26 grandes pirmides de adobe de barro que pertenecen a la cultura Lambayeque
(Siglos X al XV), adems de grandes montculos de poca altura que son considerados como grandes
viviendas asociadas a unos sistemas de depsitos.

3.1.3 rea de influencia y poblacin afectadas.

a) rea de influencia.

El proyecto abarca el rea comprendida por los monumentos: Huaca Larga, con un rea de 94,659.12 m2,
Huaca 1, con 38,872.13 m2, y el Templo de Piedra Sagrada con una rea de 14,581.75 m2, ubicadas en el
interior de las Pirmides de Tcume que tiene una extensin de 221.50 hs, siendo su repercusin en todo
el Distrito de Tcume.
Las Pirmides de Tcume se ubican en la parte baja de Valle del Ro La Leche, a 1.5 km de dicho pueblo
hacia el lado oeste, donde se desarrollan actividades agrcolas en gran proporcin como es el arroz, y en
pequea proporcin los productos de pan llevar, contando con una serie de canales de regado y poblacin
campesina con cultura tradicional.

La Huacas como monumentos arqueolgicos del complejo de Tcume cuentan con un potencial
arqueolgico, cuyos edificios de adobe son los ms extensos hasta la fecha, donde se puede destacar el
monumento de Huaca Larga cuyas dimensiones son: 700 m de largo, un promedio de 280 m. de ancho y
alrededor de 30 m de altura como su nombre lo indica, se trata de una extensa plataforma con una serie de
grandes patios y plazas, por otro lado se tiene a Huaca 1, cuyo acceso es mediante una extensa rampa de
alrededor de 100 m de extensin, la altura mxima actual del edifico es de 30 m. tiene una forma
rectangular y cuyas dimensiones son: 150 m por 100 m hacia el lado este, una plataforma alargada
extendindose hacia el norte con una altura de mxima de 18 m por 50 m de ancho y 100 m de largo, el
Templo de la Piedra Sagrada ubicada la lado noreste del complejo arqueolgico de Tcume tiene la forma
casi cuadrangular de pequeas dimensiones (8 m x 8 m ), con un vano de acceso de 0.90 m de ancho que
mira hacia el norte

Clima:
El rea del proyecto presenta un clima clido - templado, regulado por la cadena Occidental de los Andes,
La corriente marina de Humboldt y la corriente marina El Nio. La Temperatura flucta entre los 31.6 C
en verano y 17 C en invierno, la humedad relativa varia entre el 55% y 60%; las precipitaciones pluviales
son de 75 mm. Anuales. La zona del proyecto tiene una altitud de 48 m.s.n.m.

Durante los meses de verano hay vientos fuertes, que soplan en horas de la tarde, los cuales en
combinacin con el sol intenso, el aire seco de estos meses y la presencia de capas de arena origina el
aumento de la evapo transpiracin, causando la erosin del suelo y pequeos remolinos del viento que
causan molestias a la poblacin. La mayor parte del terreno tiene una topografa accidentada con
pendientes mayores a 10%.

b) Caractersticas de la poblacin afectada.

La poblacin afectada est comprendida por la poblacin del distrito de Tcume, quienes son mayormente
habitantes calificados en pobreza, cuyas actividades estn dedicadas a la agricultura, y en menor escala a
otros servicios, siendo tambin la cermica una de las actividades prioritarias, sus ingreso diarios es de
doce a veinte soles en el mejor de los casos. Asimismo, una minora se dedica en pequea escala a
cultivos de pan llevar que mayormente son para su consumo familiar, de autosostenimiento de bajos
recursos econmicos y cuentan con limitada infraestructura para su desarrollo.

Aspectos Socioeconmicos.


Poblacin y Zona Afectada.-
La poblacin que ser beneficiado por el proyecto son lugares que no estn dentro de la zona del proyecto
siendo esta las siguientes:
Localidad : Tucume
En el caso de la poblacin afectada, se est considerando dos tipos de poblacin, la Poblacin de
referencia y la poblacin objetivo del proyecto.

La poblacin de referencia.- para el presente proyecto est representada por la poblacin total del
Distrito de Tcume, la misma que ha sido considerada para el ao 2007, en 20,814 habitantes, segn
informacin estadstica del X Censo de de Poblacin y Vivienda del ao 2007, realizado por Instituto
Nacional de Estadstica e Informtica - INEI., de los cuales el 38.03 %, se encuentran ubicados en la zona
urbana, y el 61.97% en la zona rural, asimismo la poblacin beneficiaria como referencial se est
considerando a la poblacin que ostenta al turismo receptivo sostenible como una alternativa de desarrollo
social y econmico generando mejores puestos de trabajo para hombres y mujeres; de all que los
pobladores se encuentran motivados por la intervencin en lo que respecta a la conservacin, difusin, y la
puesta en valor de sus potencialidades culturales, promoviendo de esta manera el desarrollo cultural local,
regional, nacional y de la comunidad internacional. Entre los visitantes que se clasifican en nacionales
como extranjeros.

La Poblacin Objetivo del Proyecto.- est representada por la proporcin de la poblacin del Distrito de
Tcume que para efectos del proyecto se ha considerado a un 56.06% (poblacin de 10 aos hasta 40
aos), estimada para el ao 2009 en 11,919 habitantes segn el censo nacional, pues toda se ver
beneficiada con la ejecucin del proyecto en cuanto a la poblacin de la localidad.
Aspectos Socioeconmicos:
Actividades Econmicas:
En el distrito de Tucume al igual que el departamento de Lambayeque, se mantienen las actividades
econmicas ms importantes, siendo la agricultura la actividad de mayor importancia que se desarrolla en
el distrito, (cultivo del arroz) debido a sus frtiles tierras y al recurso hdrico con que cuenta. Como actividad
Primaria que representa al 51.38% de la PEA, En segundo lugar se encuentra la actividad Terciaria,
conformado por trabajadores de carcter independiente (Chferes, tcnicos, obreros de construccin entre
otros). Que representa el 32.94% de la PEA, y en tercer lugar se est considerando al sector Secundario,
constituido la industria manufacturera, electricidad y construccin, y representa al 15.68% del al PEA
distrital. (Informacin segn el Censo de poblacin y vivienda del ao 2007)
Servicios Bsicos:
El distrito de Tucume como zona urbana no cuenta con criterio de desarrollo urbanstico, siendo las
viviendas de tipo rstico asentadas conforme fueron llegando las familias, la mayora de las viviendas estn
construidas de adobe a un solo nivel, en cuanto a los servicios de agua potable este servicio se muestra
en el cuadro, servicio que es brindado por la Empresa Prestadora de Servicios Lambayeque (EPSEL S.A.),
cuyo servicio es deficiente:




Cuadro N. 3.1.3.1
Servicio de Agua
Categoras Viviendas %
Red pblica Dentro (Agua potable) 1.120 27,47
Red Pblica Fuera 18 0,44
Piln de uso pblico 18 0,44
Camin, cisterna 106 2,60
Pozo 2.680 65,73
Ro, acequia 7 0,17
Vecino 86 2,11
Otro 42 1,03
Total 4.077 100,00
Fuente: INEI- Censo 2007

En cuanto al servicio del alcantarillado, este se muestra en el cuadro siguiente, servicio que al igual que el
agua este es atendido por la EPSEL S.A. cuyas cifras nos indican que la poblacin en su gran mayora no
cuenta con dicho servicio instalado en sus viviendas.
Cuadro N. 3.1.3.2
Servicio de Alcantarillado
Categoras Casos %
Red pblica dentro de la Viv. 1.011 24,80
Red pblica fuera de la Viv. 22 0,54
Pozo sptico 61 1,50
Pozo ciego 2.803 68,75
Ro, acequia 8 0,20
No tiene 172 4,22
Total 4.077 100,00
Fuente: INEI- Censo 2007

En cuanto al servicio de luz, estas cuentan con el servicio en un 70.17%, servicio que es suministrado por
la empresa ENSA, y el 29.83% usan otros sistema de iluminacin, la poblacin si cuenta con otros
servicios como telfono, internet, pero en forma restringida y limitada.
Actividad Turstica
Esta es una de las actividades econmicas de primer orden que se desarrolla en el departamento de
Lambayeque, debido a la presencia del Complejo Arqueolgico de Tcume, ms conocido como EL
VALLE DE LAS PIRAMIDES, el Museo TUMBAS REALES DE SIPAN, el MUSEO NACIONAL BRUNNING
de LAMBAYEQUE y el MUSEO NACIONAL SICAN de FERREAFE entre otros.
La Regin Lambayeque trata de consolidarse como principal destino arqueolgico del circuito Nororiental
del Per y posee recursos como lograrlo, aprovechando la explosin turstica tras el descubrimiento de la
Tumba del Seor de Sipn en 1987 que cautiv la atencin del Per y del mundo. Nuestra regin cuenta
adems con una de las reas arqueolgicas ms ricas de Amrica, cuna de importantes culturas regionales
prehispnicas como la cultura de perodos tempranos o formativos en: ten, cupe, Mochica, Lambayeque,
y un sinnmero de yacimientos prehispnicos que comprenden Ayllus es decir, comunidades emparentadas
que tienen tradiciones de combates tradicionales cuyos intereses se centran en intereses por las tierras,
recursos hdricos y sus lmites o linderos que se van agrandando conforme tengan xito en sus batallas
tradicionales, particularmente durante el 300 a.C., hasta pocas Lambayeque, personajes gentiles o
nobles, ilustres y notables de dinasta que se enriquecan en el proceso de desarrollo histrico social.
El potencial turstico del Departamento de Lambayeque, es muy diverso por sus recursos naturales y
culturales, donde destacan importantes complejos arqueolgicos, cinco museos, reservas de bosques,
playas, fauna y flora diversa. En la actualidad se nota un sintomtico incremento cuantitativo y cualitativo en
cuanto al turismo receptivo, sin embargo debe convertirse en el corto plazo en una fuente de ingresos
importantes para la regin.
El Distrito de Tcume, bajo esta perspectiva tiene un gran potencial turstico a desarrollarse con la puesta
en valor de los monumentos que son objeto del presente proyecto como una buena alternativa para
incrementar el nivel cultural y turstico en el distrito y zona norte del departamento, donde adems existen
otros lugares que aun no son investigados y necesitan de atencin por parte de los entes involucrados para
promover su conservacin, investigacin y difusin.
Niveles de Pobreza.
Al respecto segn los resultados del Censo Nacional de Poblacin y Vivienda realizado en el ao 2007, se
pude resumir el siguiente cuadro cuyos indicadores socioeconmicos son los siguientes, resultado que
hace constatar para que dicha localidad se encuentre catalogndola como ciudad POBRE, cuyos
resultados de los indicadores son los que a continuacin se describen:
CUADRO N 3.1.3.3
Indicadores Socioeconmicos del Distrito de Tucume

INDICADOR DESCRIPCION IND.
Infraestructura de Salud
Poblacin / posta
N de postas
20,814
1
Nivel de Pobreza Clasificacin Pobre

Infraestructura Educativa
Pronoei
C.E. Inicial
C.E. Primario
C.E. Secundario
08
10
05
02
Servicios Bsicos


Poblacin Sin Agua Potable
Poblacin Sin Desage
Poblacin Sin Electricidad
72.53%
75.20%
29.83%
Trabajo y Empleo


% PEA Ocupada
% PEA No Ocupada

43.29%
56.71%

Ocupacin Principal





Sector Agrcola
Sector Manufactura y Construccin
Sector Servicios
Sector Comercio
Otros

51.07%
15.55%
21.93%
10.23%
1.92%
Actividad Econmica
Actividad Extractiva
Actividad Transformacin
Actividad Servicios
51.38%
15.68%
32.94%
Analfabetismo Tasa de Analfabetismo 14.08%
Fuente: Censo 2007.
Cabe sealar que la fuente principal de los ingresos en la localidad se basa en la Actividad de los servicios,
a pesar de que la agricultura desempea un rol muy importante en la localidad, pero esta viene siendo
golpeada duramente por los fenmenos naturales. Lo que ha ocasionado que segn FONCODES, la
localidad de Tucume se encuentra considerada como ciudad pobre, por encima de los niveles Muy Pobre y
de Pobreza Extrema.
Actividades causantes del Deterioro.

Los diversos testimonios arqueolgicos inmuebles en el departamento de Lambayeque (sitios,
monumentos, complejos, etc), estn expuestos a la constante destruccin y afectacin tanto por la mano
del hombre como por fenmenos naturales. Sin duda es el hombre, el agente que causa mayor deterioro en
los monumentos y sitios arqueolgicos.

Una las actividades nocivas y que se ha venido practicando desde tiempos de la conquista espaola, es la
depredacin y saqueo de los monumentos y sitios arqueolgicos. Mediante esta actividad (huaqueo),
personas en forma individual y en grupos organizados se dedican a la extraccin ilegal del patrimonio
arqueolgico (sitios y monumentos), convirtiendo hasta la actualidad a esta irresponsable actitud, como un
medio o forma de vida, perdindose por esta causa y de manera irreversible, valiosos testimonios culturales
e informacin histrica, los cuales, sistemticamente investigados y tratados brindaran la oportunidad de
reconstruir cientficamente la historia de las antiguas culturas prehispnicas y propiciar la puesta en valor
de los monumentos para el conocimiento y disfrute de las actuales y futuras generaciones, limitando
asimismo, la generacin de un recurso importante para el desarrollo de la cultura lambayecana, de la
Regin y del Pas.

Otra de las causantes del deterioro actual, es la ampliacin de los campos de cultivos y la realizacin de
diferentes actividades agrcolas que a gran escala se vienen desarrollando en el departamento de
Lambayeque y muy en particular en el distrito de Tucume, que en los ltimos aos se viene desarrollando
intensivamente.

De lo manifestado se desprende que la prctica de la agricultura intensiva en la zona del proyecto con la
ampliacin de nuevos campos de cultivos, se convertira en un generador de peligro para la conservacin
de los testimonios y evidencias culturales que se encuentran tanto en superficie (arquitectura de piedra y
barro) as como, en el subsuelo (entierros, cermica, textiles, objetos de metal, hueso, carbn, etc).
Asimismo, la utilizacin de mediana cantidad de agua y abonos qumicos, producen la progresiva
salinizacin del suelo y transmiten estas caractersticas a las estructuras arquitectnicas (piedra y barro) y a
otros materiales como los objetos de metal, cermica, textiles, huesos entre otros, causando muy
fcilmente su degradacin hasta lmites irreversibles.

Los fenmenos naturales (lluvias, inundaciones, sismos, etc) tambin son agentes de deterioro, pues al no
desarrollarse actividades que conlleven a garantizar la conservacin de los testimonios arqueolgicos,
estos son fcilmente degradados y destruidos. Una muestra bastante palpable son las recientes
precipitaciones pluviales que en el mes de enero a marzo del ao pasado, se han desarrollado en el
departamento de Lambayeque y que lamentablemente, dado el paso de los siglos, ocasionan el
debilitamiento de las estructuras arquitectnicas, produciendo en algunos casos el desplome de muros y la
degradacin de los elementos de barro que forman parte de las evidencias arqueolgicas culturales.

Finalmente, tambin podemos sealar a la actividad comercial y turstica como un peligro de deterioro y
desaparicin de los testimonios arqueolgicos cuando la poblacin cercana y los visitantes agreden el sitio,
utilizando sin ninguna orientacin y criterio las instalaciones para servicios tursticos de diversa ndole.


3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS:
Del anlisis de la informacin, se puede deducir que el problema central es el siguiente:
Inadecuadas condiciones del patrimonio arqueolgico y cultural de Huaca Larga, Huaca 1, y El
Templo de la Piedra Sagrada del Complejo Arqueolgico de Tcume
Las causas principales que dan origen al problema central son las siguientes:
Causas Directas:
Limitadas acciones para la restauracin, conservacin, y la puesta en valor de huaca larga, huaca
1, y el templo de la piedra sagrada.
Limitaciones en Infraestructura para ser visitado e integrado al circuito turstico cultural del
complejo de Tucume.
Desconocimiento de la importancia de huaca larga, huaca 1, y del Templo de la Piedra Sagrada.

Causas Indirectas:
Dficit de Intervencin en restauracin, conservacin y puesta en valor en la huacas.
Ausencia de infraestructura complementaria en las huacas
Inadecuadas condiciones de los caminos de acceso a las huacas
Ausencia de acciones de publicacin y difusin del patrimonio cultural.

De persistir el problema y de no ser solucionados, los principales efectos que se derivan son:

Efectos Directos:
Ausencia de visitantes a huaca larga, huaca 1, y el templo de la piedra sagrada.
Restringidas oportunidades de inversin al no ser integradas a los circuitos del turismo cultural.
Destruccin de expresiones arqueolgicas de las huacas.
Efecto Indirecto:
Desconocimiento de la importancia de las huacas.
Disminucin de ingresos en las economas familiares.
Perdida de los valores culturales en la poblacin.

Efecto Final




Igualmente hay una limitada gestin administrativa e institucional, la misma que no da el soporte tcnico
oportuno y eficiente a la gestin econmica financiera, operacional y comercial de los monumentos y
complejos arqueolgicos que permitan su sostenibilidad bajo condiciones de investigaciones cientficas
previas y con adecuadas condiciones para promover la cultura e incrementar al turismo, debido esto a
limitaciones en las inversiones, falta de sistemas de informacin, y principalmente a la falta de un programa
efectivo de educacin a los pobladores del lugar.

Este problema central tiene como efecto un incremento de las invasiones y depredacin de los complejos
arqueolgicos por factores humanos, que conlleva a destruir nuestro patrimonio histrico y cultural de la
regin. Por lo tanto hay un desfavorable incentivo a la cultura y al turismo, y por ende una disminucin de
ingresos hacia la regin y al pas.

El problema central, sus causas y efectos se presentan en forma esquemtica en rbol correspondiente
denominado: causas problemas efectos.

Intentos anteriores de solucin:

Las investigaciones que permitieron el descubrimiento y difusin de los importantes testimonios
arqueolgicos de las Pirmides de Tucume, en la Huaca Larga, Huaca 1, y el Templo Piedra Sagrada
fueron ejecutadas entre agosto del 2007 hasta mayo del ao 2008, bajo un programa de investigacin y
recuperacin del patrimonio arqueolgico regional, bajo la ejecucin y supervisin del responsable de la
Direccin del Museo de Tucume por ser de su competencia. Los resultados obtenidos constituyeron no slo
una primera visin del extraordinario potencial que an mantienen estos monumentos cuya importancia
amerita el establecimiento de un proyecto continuado por varios aos que necesariamente deba involucrar
a la poblacin local y generar un nuevo foco de inters turstico.

Perdida del Patrimonio Cultural de Huaca Larga, Huaca 1, Templo de la Piedra Sagrada del
Complejo de Tcume.
En el ao 2007 durante el mes de agosto se intervino en el Templo de la Piedra Sagrada, en
consideracin a la viabilidad de un PIP Menor denominado Fortalecimiento en los tratamientos de
Conservacin, Restauracin al material arqueolgico Excavado en el Templo de la Piedra Sagrada
con cdigo SNIP N. 50542, en donde se ejecutaron trabajos relacionados al tratamiento y conservacin
de una coleccin que constaba de 343 objetos que se encontraban depositadas en el templo a manera de
ofrendas, y que de acuerdo a los informes las labores que se han efectuado son las siguientes: 1.-
Evaluacin previa del estado actual de los objetos. 2.- Registro fotogrfico computarizado y detallado por
objeto. 3.- Tratamiento de conservacin y restauracin propiamente dicha., la importancia radica en que
forma parte de un contexto religioso y ceremonial, recuperado como parte de un estudio cientfico en el
templo, en asociacin con otras ofrendas compuestas por entierros humanos y de camlidos, miniaturas
textiles y estatuillas de plata y concha Spondylus, se adjunta al presente PIP la relacin de los objetos
trabajados, y el informe de la Direccin del Museo.

Posibilidades y Limitaciones:

Siendo uno de los objetivos principales del Gobierno, contribuir a garantizar, activar y potenciar la
proteccin, defensa, conservacin, investigacin, difusin, y la puesta en valor del patrimonio arqueolgico
de Lambayeque para desarrollar un polo de turismo sostenible, se promulga la Ley N. 28939 de fecha
22.12.2006, mediante la cual, se crea la Unidad Ejecutora 111 Naylamp Lambayeque, que comprende las
Direcciones de los Museos de Tumbas Reales de Sipn, Museo Nacional de Sicn, Museo Arqueolgico
Nacional de Bruning, Museo de Sitio de Tcume y los monumentos arqueolgicos del departamento de
Lambayeque, en el Pliego del Ministerio de Educacin. Que tiene como una de sus principales finalidades,
el inventario, registro, proteccin, delimitacin, investigacin, conservacin, y puesta en valor de los
monumentos arqueolgicos del departamento de Lambayeque. Por lo tanto es una gran oportunidad para
nuestro Departamento, contar con dicha institucin, la misma que se encuentra en funcin desde el mes de
diciembre del ao 2006.

Entre las limitaciones ms importantes tenemos un entorno macro-econmico desfavorable, debido al
dficit fiscal que restringe la asignacin de los recursos financieros para el sector educacin; y por ende
afectara a los propsitos asumidos por la Unidad Ejecutora Naylamp, quien dentro de su presupuesto
institucional correspondiente al ao 2009, tiene considerado dentro de su presupuesto institucional las
partidas necesarias que demanda para dar inicio la ejecucin de las obras correspondientes en dicho
proyecto.
3.3 Objetivos del Proyecto.

La solucin al Problema Central constituye el Objetivo Central o Propsito del Proyecto, el mismo que no
es ms que la situacin opuesta al Problema Central identificado y que se define como:

Objetivo Central:




El cual ser alcanzado cuando se cumplan los siguientes objetivos especficos:

Los Fines u Objetivos Especficos:

Fines Directos:
Afluencia de visitantes a Huaca Larga, Huaca 1, y El Templo de la Piedra Sagrada.
Mayores de oportunidades de inversin al ser integrado a los circuitos del turismo cultural.
Recuperacin de las expresiones arqueolgicas del complejo.

Fines Indirectos:
Conocimiento de la importancia de huaca larga, huaca 1, y del templo de la piedra sagrada.
Mayores ingresos en las economas familiares.
Recuperacin de los valores culturales en la poblacin

Fin ltimo:

Recuperacin y Preservacin del patrimonio cultural de Huaca Larga, Huaca 1, y del Templo de la Piedra
Sagrada del Complejo de Tucume

Las estrategias o medios planteados para lograr los objetivos son:

Medios 1
ER
Nivel.
Mayores y mejores acciones para la restauracin, conservacin y puesta en valor de Huaca Larga,
Huaca 1, y El Templo de la Piedra Sagrada.
Mayores acciones en obas para ser visitado e integrado a los circuitos del turismo cultural
Conocimiento de la importancia de huaca larga, huaca 1, y del templo de la piedra sagrada.

Medios Fundamentales:
Restauracin, Conservacin y Puesta en Valor de Huaca Larga, Huaca 1, y del Templo de la Piedra
Sagrada.
Construccin de obras complementaria en las huacas.
Mejoramiento de los caminos de acceso a las huacas.
Publicacin y difusin del patrimonio cultural.

El objetivo central, con los objetivos especficos y estrategias se presentan en forma esquemtica en el
rbol correspondiente denominado: fines objetivos medios.
Adecuadas condiciones del Patrimonio Arqueolgico y Cultural de Huaca Larga, Huaca 1,
y El Templo de la Piedra Sagrada del Complejo Arqueolgico de Tcume
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS






































PROBLEMA CENTRAL

E
F
E
C
T
O
S

C
A
U
S
A
S
INADECUADAS CONDICIONES DEL PATRIMONIO ARQUEOLOGICO Y
CULTURAL DE HUACA LARGA, HUACA 1, Y EL TEMPLO DE LA PIEDRA
SAGRADA DEL COMPLEJO ARQUEOLOGICO DE TUCUME
LIMITADAS ACCIONES PARA LA
RESTAURACION, CONSERVACION Y LA
PUESTA EN VALOR DE HUACA LARGA,
HUACA 1, Y EL TEMPLO DE LA PIEDRA
SAGRADA
DEFICIT DE INTERVENCION EN
RESTAURACION,
CONSERVACION Y PUESTA EN
VALOR EN LAS HUACAS
DESCONOCIMIENTO DE LA
IMPORTANCIA DE HUACA LARGA,
HUACA 1 Y TEMPLO DE LA PIEDRA
SAGRADA
PERDIDA DEL PATRIMONIO CULTURAL DE HUACA
LARGA, HUACA 1, Y TEMPLO DE LA PIEDRA SAGRADA
DEL COMPLEJO DE TUCUME
AUSENCIA DE VISITANTES A HUACA
LARGA, HUACA 1, Y EL TEMPLO DE LA
PIEDRA SAGRADA
DESTRUCCION DE EXPRESIONES
ARQUEOLOGICAS DE LAS
HUACAS
AUSENCIA DE ACCIONES DE
PUBLICACION Y DIFUSION DEL
PARIMONIO CULTURAL
PERDIDA DE LOS VALORES
CULTURALES EN LA POBLACION
DESCONOCIMEINTO DE LA
IMPORTANCIA DE LAS HUACAS
LIMITACIONES EN OBRAS PARA SER VISITADO
E INTEGRADO AL CIRCUITO TURISTICO
CULTURAL DEL COMPLEJO DE TUCUME
AUSENCIA DE OBRAS
COMPLEMENTARIA EN LAS
HUACAS
INADECUADAS CONDICIONES
DE LOS CAMINOS DE ACCESO
A LAS HUACAS
RESTRINGIDAS OPORTUNIDADES DE
INVERSION AL NO SER INTEGRADA A LOS
CIRCUITOS DEL TURISMO CULTURAL
DISMINUCION DE INGRESOS EN
LAS ECONOMIAS FAMILIARES
ARBOL DE FINES Y MEDIOS


































.
OBJETIVO CENTRAL

F
I
N
E
S



M
E
D
I
O
S
ADECUADAS CONDICIONES DEL PATRIMONIO ARQUEOLOGICO Y CULTURAL
DE HUACA LARGA, HUACA 1, Y EL TEMPLO DE LA PIEDRA SAGRADA DEL
COMPLEJO ARQUEOLOGICO DE TUCUME
MAYORES Y MEJORES ACCIONES
PARA LA RESTAURACION,
CONSERVACION, Y PUESTA EN VALOR
DE HUACA LARGA, HUACA 1, Y EL
TEMPLO PIEDRA SAGRADA
RESTARURACION,
CONSERVACION Y PUESTA
EN VALOR DE HUACA LARGA,
HUACA 1, Y TEMPLO DE LA
PIEDRA SAGRADA
CONOCIMIENTO DE LA
IMPORTANCIA DE HUACA LARGA,
HUACA 1, Y TEMPLO DE LA PIEDRA
SAGRADA
PUBLICACION Y DIFUSION
DEL PATRIMONO CULTURAL
RECUPERACION Y PRESERVACION DEL PATRIMONIO
CULTURAL DE HUACA LARGA, HUACA 1, Y DEL TEMPLO DE
LA PIEDRA SAGRADA DEL COMPLEJO DE TUCUME
AFLUENCIA DE VISITANTES A HUACA
LARGA, HUACA 1, Y EL TEMPLO DE LA
PIEDRA SAGRADA
RECUPERACION DE LAS
EXPRESIONES ARQUEOLOGICAS
DEL COMPLEJO
C0NOCIMIENTO DE LA IMPORTANCIA
DE HUACA LARGA, HUACA 1, Y DEL
TEMPLO DE LA PIEDRA SAGRADA
RECUPERACION DE LOS
VALORES CULTURALES EN LA
POBLACION
MAYORES ACCIONES EN OBRAS PARA
SER VISITADO E INTEGRADO A LOS
CIRCUITOS DEL TURISMO CULTURAL
CONSTRUCCIN DE OBRAS
COMPLEMENTARIAS EN
LAS HUACAS
MEJORAMIENTO DE LOS
CAMINOS DE ACCESO A
LAS HUACAS
MAYORES OPORTUNIDADES DE
INVERSION AL SER INTEGRADA LOS
CIRCUITOS DEL TURISMO CULTURAL
MAYORES INGRESOS EN LAS
ECONOMIAS FAMILIARES










ALTERNATIVA NICA




Medio Fundamental N. 1

RESTAURACION, CONSERVACION, Y
PUESTA EN VALOR DE HUACA
LARGA, HUACA 1, Y DEL TEMPLO DE
LA PIEDRA SAGRADA
COMPONENTE 1

1. Restauracin, Conservacin y
puesta en valor de Huaca Larga,
Huaca 1, y El Templo Piedra
Sagrada
2. Coberturas integrales para la
proteccin de las huacas

Medio Fundamental N. 4

PUBLICACION Y DIFUSION DEL
PATRIMONIO CULTURAL
MEDIOS IMPRESCINDIBLES
RESTAURACION, CONSERVACION Y PUESTA EN VALOR DE
HUACA LARGA, HUACA 1, Y EL TEMPLO DE LA PIEDRA
SAGRADA CON OBRAS COMPLEMENTARIAS ASOCIADOS CON
LA DIFUSIN CULTURAL
= 1A + 2A + 3A + 4A
COMPONENTE 3A

4. Mejoramiento de 1.74 Km de camino
carrozable a camino afirmado.

COMPONENTE 4A

5. Publicaciones y Difusin
cultural dirigidas a la comunidad
COMPONENTE 2A

3. Construccin de Obras
Complementarias, incluye
Equipamiento:
- Servicios higinicos.
- Senderos internos
- Sealizaciones.
- Drenajes fluviales
Medio Fundamental N. 2

CONSTRUCCION DE OBRAS
COMPLEMENTARIAS EN LAS
HUACAS
Medio Fundamental N. 3

MEJORAMIENTO DE LOS
CAMINOS DE ACCESO A LAS
HUACAS
3.4 Alternativas de Solucin.

Mediante el anlisis del rbol de Problema y el rbol de Objetivos, asumiendo consideraciones de
orden tcnico, ambiental y de uso y costumbres de la poblacin, se plantean la alternativa nica:

Alternativa nica:
El Proyecto tiene como objetivo principal la restauracin, conservacin, y la puesta en valor de patrimonio
arqueolgico cultural existente en la Huaca Larga, Huaca 1, y el Templo Piedra Sagrada del Complejo
Arqueolgico de Tucume, a fin de conocer aspectos relacionados con su origen, momentos de ocupacin,
funcin, caractersticas y relaciones culturales, ya que pese a su gran monumentalidad, an no ha sido
motivo de estudio alguno. En suma, se trata de conocer el proceso histrico socio-cultural de la sociedad
o sociedades que llegaron a ocupar y desarrollarse en esta parte del valle La Leche, y que
correspondera a una ocupacin con patrones y asociaciones tpicas de la cultura Cupisnique del Norte
de Lambayeque con una antigedad aproximada de 1,050 a 1532 d.C.
Las acciones que conllevan la ejecucin del proyecto en los tres aos de su ejecucin son las siguientes:

1. Restauracin, conservacin, y puesta en valor de Huaca Larga, Huaca 1, y El Templo de la Piedra
Sagrada.
2. Construccin de Obras complementarias en las huacas.
3. Mejoramiento de los caminos de acceso a las huacas.
4. Publicacin y difusin del patrimonio cultural
En conclusin, los componentes descritos que forman parte de la alternativa nica propuesta, se resume
en Restauracin, conservacin y puesta en valor de huaca larga, huaca 1, y del Templo de la Piedra
Sagrada con servicios complementarios asociados, mejoramiento de los caminos de acceso, coberturas y
la difusin cultural a la comunidad de Tcume.

3.4.1 Descripcin de las Alternativas.
Alternativa nica:

1.- Restauracin, Conservacin, y Puesta en Valor de Huaca Larga, Huaca 1, y el Templo de la
Piedra Sagrada. (rea Intervenida: 8,689.00 m2, restaurados)
Este componente comprende o est referido a la restauracin, conservacin y la puesta en valor como
acciones complementarias a las actividades efectuadas del Proyecto de investigacin, ejecutado hasta el
mes de agosto del ao 2008, proyecto que fue presentado al Instituto Nacional de Cultura para su
revisin, fue aprobado mediante Resolucin Nacional Directoral N. 1577 INC, con un plazo de un ao a
partir de su emisin, es decir, desde el mes de septiembre del 2006 hasta octubre del 2007.
El proyecto contempla en este componente la restauracin y la conservacin de una serie de murales,
pisos, patios de gran magnitud e intervencin fsica del sitio o monumento arqueolgico e histrico
inmueble, con remocin de terreno y elementos asociados, destinados al estudio detallado de las
evidencias tangibles con fines cientficos. En una rea de 8,689.00 m2 de restauracin en total, de los
cuales 5,700 m2, se encuentran en huaca larga, 2,313 m2 en huaca 1, y 676 m2, en el templo de la
piedra sagrada. En este rubro los proyectos de restauracin, conservacin y puesta en valor son para uso
pblico y desarrollo comunitario debidamente sustentados. Este componente permite cumplir con los
fines y objetivos del proyecto de Investigacin arqueolgica, es decir, cumplir con el plan de los trabajos a
ejecutarse en el marco del proyecto, tanto en el campo como en el gabinete. Asimismo, se debe
especificar la descripcin geogrfica de la regin, rea o lugar donde se ejecutarn los trabajos, indicando
los monumentos presentes en la zona. De igual modo, en este componente deben indicarse las reas de
intervencin, con la mayor precisin posible. En este sentido, es indispensable en este nivel del
componente que el investigador adjunte un mapa de ubicacin de la zona de estudio cuya escala puede
estar entre 1: 2000 a 1: 250,000. An mas, se incluir para el fortalecimiento de las investigaciones
arqueolgicas un plano general del rea, con indicacin de las reas de intervencin cuya escala puede
estar entre 1: 100 y 1: 2000. Adicionalmente, el investigador debe sealar la metodologa operativa a usar
en el campo, as como, los lineamientos tcnicos a seguirse en el curso de la investigacin; dar a conocer
los recursos materiales y econmicos que cuenta el proyecto, incluyendo la difusin de la Investigacin.
Por otro lado, en lo referente a la metodologa operativa que comprende este componente, y lineamientos
tcnicos a seguirse en el curso de la restauracin deber sealarse explcitamente lo que a continuacin
detallamos:
A.- Descripcin de la metodologa operativa (restauracin en rea, pisos, patios, etc.) y tcnicas a
emplearse durante los trabajos de campo (estratigrafa, asociaciones, tipos, capas, etc.)
- Sistema de registro escrito, grfico, fotogrfico, flmico y otros, incluyendo modelos de ficha.
- Sistemas de sectorizacin del sitio y coordenadas UTM para la ubicacin de elementos. En el caso de
reconocimientos, se indicar el sistema de sectorizacin de la regin o rea y los mecanismos para la
determinacin de la ubicacin de los sitios.
- En las restauraciones se indicar el sistema de nomenclatura de los elementos arqueolgicos. En el
caso de reconocimientos, se mencionar el sistema de nomenclatura de los sitios y los elementos
arqueolgicos aislados.
- Se incluir colocar las tcnicas de restauracin y reconocimiento incluyendo el sistema de recoleccin
de los materiales para su clasificacin y su puesta en valor.
- Conservacin de la arquitectura y materiales muebles que se han obtenido de las excavaciones
arqueolgicas.
- Evaluacin de las condiciones medioambientales, factores extrnsecos e intrnsecos de conservacin
del monumento.
- Tratamiento de enlucidos, muros, pisos y relieves de las estructuras Lambayeque y Chim expuestas.
- Estudio y diseo del sistema de cobertura definitiva.

En conclusin, en este rubro se considera una serie de acciones complementarias a la restauracin
arqueolgica como son los estudios de algunos materiales que requieran la participacin de un
especialista, ya sea para la identificacin de los murales, arqueo botnicos, etc., as como para el anlisis
de la composicin de otros artefactos de diverso material orgnico e inorgnico (textiles, huesos,
coprolitos, fotolitos, deshechos, etc.)
Los materiales como: cermica, madera, vegetales, restos seos, malacolgicos, etc, sern trabajados
independientemente con los profesionales especializados en cada uno de los temas, en el caso
especfico de la cermica, el anlisis se efectuar en los ambientes del museo, siguiendo el
procedimiento siguiente:
Todo el material ser lavado y rotulado, la primera clasificacin se realizar considerando los dos grandes
grupos: Diagnsticos y No Diagnsticos, y el anlisis propiamente dicho se sustentar sobre la base del
criterio Morfo Tecnolgico, mediante la utilizacin de fichas tcnico descriptivas en las que se
consideran los aspectos bsicos que caracterizan a la cermica: pasta, acabado superficial, formas de
vasijas, tipos de decoracin, cronologa, ubicacin etc. De esta manera obtendremos los conocimientos
bsicos necesarios, para el trabajo final de contraste de datos con los resultados de anteriores anlisis
cermicos efectuados en otros sectores, con lo cual se podr ubicar en el tiempo y el espacio en base a
los tipos y/o estilos determinados.
Se realizarn cuadros estadsticos de los resultados obtenidos en le anlisis y el inventario general de la
cermica, de igual forma y cuando se trate de contextos asociados a fases arquitectnicas, de realizarn
cuadros de ubicacin especial que permita establecer los aspectos funcionales del sitio excavado.
Los dibujos de la cermica se realizarn a escala natural, por tipos y clases de vasijas, para la
presentacin de los resultados se realizarn los dibujos a tinta pero reducidos al 50% de su tamao
original, del mismo modo, realizaremos reconstrucciones de formas de vasijas, cuando esto fuera
necesario.
Con la finalidad de establecer la procedencia de las canteras arcillosas de la zona, se planificar los
anlisis de activacin neutrnica de los materiales cermicos de acuerdo a la tipologa establecida.
Los materiales de acuerdo con su naturaleza sern ubicados en depsitos debidamente etiquetados
dentro de los almacenes del Museo de Sitio de Tcume.

2.- Instalacin de Coberturas (8,689.00 m2).
El proyecto tambin contempla en este componente lo que concierne a la instalacin de 8,689.00 m2.
Distribuidos de la siguiente manera: Huaca Larga con 5,700 m2, huaca 1 con 2,313 m2, y el templo de la
piedra sagrada con 676.00 m2 de cobertura integral, en las cuales se persigue las siguientes acciones:

a. - Construccin de anclajes, estructura metlica y cobertura fija o tensional para proteccin de los
montculos o pirmides arqueolgicas.
b.- Sistemas de coberturas definitivas.
c.- Mantenimiento de las coberturas mediante sistemas de monitoreos.
d.- Adecuar y colocar paravientos que son barreras que mitigan la erosin de los monumentos.
e.- Construccin de canaletas para drenar el agua que emerge como accin preventiva de futuros
fenmenos naturales (pluviales, fluviales, elicos, Nio, etc.).
3.- Construccin de Obras Complementarias, incluye equipamiento.
En consideracin a la expectativa generada por los descubrimientos y la necesidad de un inmediato
posicionamiento en las rutas tursticas nacionales y regionales, el proyecto debe asumir acciones para
mostrar la cultura lambayecana paralelamente al diseo y construccin de coberturas que deben
asumirse la habilitacin de senderos de acceso y circulacin por los cuales se puede ingresar a los
monumentos en forma adecuada y reduciendo en lo posible el impacto sobre las estructuras.
Entre las acciones inmediatas propuestas para el proyecto se plantea:
Las obras complementarias comprende la consolidacin inmediata de los importantes testimonios de
arquitectura expuestos y an por descubrirse que consiste asimismo en:
a.- Integracin del sitio en el Plan de Manejo del Complejo.
b.- Elaboracin de estudios para la ejecucin de proyectos de servicios, accesibilidad, sealizacin del
circuito de visita, y del drenaje fluvial.
c.- Adecuacin del sitio para su uso pblico a partir con buenas vas de accesos, dotndolo de los
servicios bsicos que el uso pblico requiere.
d.- Integracin del espacio social con el circuito existente, diversificndolo.
e.- Desarrollar un programa de integracin de la comunidad beneficiada con el entorno cultural,
paisajstico, agrcola, etc., acorde al desarrollo integral y sostenido, dando pas al desarrollo cultural.
Las infraestructuras complementarias comprenden los siguientes componentes:

a.- Servicios Higinicos. = 9.00 m
b.- Senderos Internos = 2.650 ml
c.- Sealizacin = 12 paradores.
d.- Drenajes. = zanjas en 900 ml, y entubado PVC 1,480.00 m.

A.- Servicios Higinicos:

Estar conformado por seis bateras de SSHH, tres para hombres y tres para mujeres, que consiste en
letrinas secas removibles con material dreiwol con su rea techada de 1.50 m2 cada uno, su edificacin
ser con una base de cemento pulido para colocar el inodoro, para su funcionamiento se requiere de una
poza sptica, no existe otra posibilidad para la instalacin de otro tipo de servicio, pues no se cuenta con
un buen sistema de servicio de agua.

B.- Senderos Internos:

SENDEROS: Estos caminos de acceso sern de 1.50 mt. de ancho, con una longitud de 2,650.00 ml de
largo, con piso cubierto de piedra con un espesor de 1.5 en promedio, confirmado lateralmente con
piedra de 4, pintadas de color blanco.

DESCANSOS DEL SENDERO: Estos elementos servirn para darle condicin de comodidad para los
usuarios, ocupando un rea de 90 m2 y su edificacin ser de bases de cemento, con muro de adobe
bajos y banquetas de piedra, con techos tipo ramada de caa y pisos de bloques de concreto.

C.- Sealizacin:

SEALIZACION DE ACCESO CARROZABLE: La longitud de esta sealizacin cubre una longitud de
1.75 km, dentro del proceso constructivo se utilizara 12 paradores de sealizacin, de acuerdo con las
necesidades reglamentarias de la ruta, las sealizacin vertical sern con bases de concreto ciclpeo y
estructuras de acero galvanizado de 1.80 m de altura y con su respectiva leyenda o seal con pintura
con pigmentos fluorescentes de acuerdo a las normas vigentes.
SEALES DEL CIRCUITO INTERNO: La longitud aproximada de esta sealizacin es de 11,664.40 m,
dentro del proceso constructivo estas sealizaciones sern de madera calada, sobre estructuras de metal,
bases de concreto, con aplicaciones de gigantografas adhesivas.

D.- Drenajes:
El sistema de drenaje constituye la instalacin de tubera PVC, entubado en 1,480.00 ml de tubera de
PVC, en zanjas de 0.8 m de profundidad, y de acuerdo a los niveles del suelo esta altura flucta hasta
1.20 m de profundidad, los afluentes recibidos son fluidos haca un pozo de captacin construidos en
cada frente.

4.- Mejoramiento de los Caminos de Acceso.

En el mbito del proyecto, los caminos de acceso se encuentran en mal estado, siendo esta de un camino
carrozable, la misma que origina malestar, y demora de tiempo para los visitantes a dichos complejos
desde el Museo de Sitio. La presencia de estos monumentos con un camino en males condiciones de
transitabilidad es un factor que contribuye al retraso del desarrollo del Museo.

Dichas carencias son evidentes en el mbito donde se realiza el proyecto, en donde existen carreteras
asfaltadas; caminos carrozables que son insuficientes y se encuentran deterioradas y en mal estado
respectivamente. Esta insuficiente cobertura limita un turismo ms fluido. Como un aporte a la solucin
de estos problemas se presenta esta alternativa, previa a una Evaluacin y Diagnostico Tcnico
efectuado, planteando as una alternativa real y adecuada que permita la interconexin fcil y rpida
entre los complejos arqueolgicos citados anteriormente.

Para el desarrollo del presente componente se han trazado los siguientes objetivos:

a) Evaluar y diagnosticar la ruta ms viable para interconectar huaca larga con huaca 1, y estos a la
vez se conecten con la ruta al Museo de sito de Tcume.

b) Proponer a la Unidad Ejecutora Naylamp Lambayeque un documento tcnico que les permita
elaborar los estudios definitivos del Mejoramiento de caminos carrozables de interconexin de los
monumentos arqueolgicos de huaca larga y huaca 1, teniendo en cuenta que el templo de la
piedra sagrada se encuentra ubicada en huaca larga.

Actualmente existe un camino carrozable que se comunica desde el museo de sitio de Tcume hasta
dichos monumentos, dicho camino se encuentra en malas condiciones tanto por su geometra como por
falta de mantenimiento. El mismo que cuenta con un recorrido muy largo, con una longitud de 1.74 Km.

El Diagnstico Socioeconmico de la zona del proyecto est orientado a identificar los problemas y
deficiencias que limitan al desarrollo cultural de la poblacin y por ende el retraso econmico de la zona
del proyecto.

Los costos por la operacin y el mantenimiento del camino de acceso estarn a cargo de la Unidad
Ejecutora Naylamp Lambayeque, con cargo a su presupuesto institucional, la misma que ser cubierta
con sus ingresos propios que genere dicho Complejo Arqueolgico.

5.- Publicacin y Difusin del Patrimonio Cultural.
Los problemas actuales en dicho complejo, han conllevado a efectuar un programa de capacitacin local y
comunitaria como proyeccin social y que tiene como objetivo la difusin en la sociedad de los temas de
desarrollo social, tratando de generar conciencia crtica y favoreciendo la movilizacin social. Para ello se
organizan jornadas pblicas con el objetivo de organizar a la poblacin beneficiaria para acercar estas
preocupaciones al conjunto de la sociedad, as como: organizar, aplicar programas dirigidos a sectores
especficos que incluyen la realizacin de publicaciones divulgativas, etc. As mismo, se participa en
actividades que se promueven desde diferentes instancias sociales y culturales, que contribuyan a la
restauracin y conservacin de los monumentos arqueolgicos en su conjunto.
Para actualizar el conocimiento sobre la realidad de los pobladores y contribuir al estudio y debate sobre
el desarrollo humano. Para ello se cuenta con los siguientes instrumentos:

La difusin social a travs de las publicaciones.

Difusin mediante trifolios (cada seis meses) de informacin de los restaurados y de su puesta en
valor.
Las caractersticas de estos trifolios son:

Formato A4
Papel couch de 90 gr.
Tiraje: 20 millares.

Metas de las acciones planteadas:
Acciones Metas
Restauracin, Conservacin y
Puesta. En Valor.
8,689.00 m
2
de rea arquitectnica restaurada.
Instalacin de coberturas 8,689.00 m2.
Obras Complementarias
Construccin de los Servicios higinicos 50.00 m2
Senderos internos en 2,650 ml
Sealizacin 12 paradores.
Mejoramiento de Caminos de Acceso Mejorar con afirmado e= 0.15 m. en 1.74 Km.
Implementacin y Capacitacin local
y comunitaria a la poblacin
20 millares de trifolios de difusin masiva a la poblacin. (5
millares al ao)









IV FORMULACION Y EVALUACION


4.1. Horizonte Del Proyecto.

Para efectos de la evaluacin del proyecto se ha considerado un horizonte de 10 aos periodo en el cual
se estima su maduracin en la generacin de los beneficios esperados

4.2 Anlisis de la Demanda:

4.2.1 mbito de Influencia y Poblacin Objetivo.

La intervencin directa es en el monumento la Huaca Larga, Huaca 1, y Huaca Piedra Sagrada y cuyo
mbito de influencia mayor es el Complejo Turstico del Valle de las Pirmides de Tcume, e
indirectamente todo el distrito de Tcume y la Regin Lambayeque.

Tendencia del Servicio Pblico.

La tendencia del presente servicio es creciente, toda vez que se pone en valor un nuevo patrimonio
cultural, incrementando el acervo cultural del distrito de Tcume e identificando de mejor manera al pueblo
con su cultura.

Aspectos a considerar en el anlisis de demanda.

La demanda est constituida por la Poblacin total del Distrito de Tcume, que segn el censo nacional
de ao 2007 del INEI esta es de 20,814 habitantes, la afluencia de visitantes a las Pirmides de Tcume.
Son los visitantes principalmente son nacionales. Los que visitan las pirmides de Tcume son aquellos
que admiran la arqueologa y la cultura. El tiempo que permanecen en esta zona es muy limitado, de
aproximadamente 4 a 5 horas, debido principalmente a los pocos servicios adicionales con que se cuenta
para ofrecer a los visitantes.
La Demanda actual lo constituye la poblacin total y la afluencia histrica de visitantes que llegan a
Tcume y que se describe en los cuadros siguientes.

La demanda potencial para el proyecto, viene expresada por el incremento de la poblacin y el incremento
en la afluencia de visitantes hacia el complejo turstico de las Pirmides de Tcume, cuya tasa de
crecimiento para la poblacin segn el INEI es del 1.00% anual (tasa promedio censal 1993-2007), y para
los visitantes es del 4.61% anual segn como se demuestra en el cuadro 4.2.1







Cuadro N 4.2.1
Afluencia y tasa de crecimiento de visitantes al Museo de sitio
Tcume: 1999-2007
Aos N.Visitantes
C.Tucume Relativos Anual Periodo
1999 26.289 0 0,00
2000 22.919 -3370 -12,82
2001 27.088 4169 18,19 4,61
2002 27868 780 2,88
2003 29507 1639 5,88
2004 33638 4131 14,00
2005 30678 -2960 -8,80
2006 37370 3732 11,09
2007 41911 4541 12,15
Fuente: Direccin Museo Tucume
Incrementos %


Los supuestos empleados para la proyeccin de la demanda actual y potencial, son los siguientes:
La demanda sin proyecto lo constituye la poblacin total del distrito de Tcume y la afluencia histrica
de visitantes al museo de sitio Tcume.
La tasa de crecimiento poblacional es de 1.00% anual (tasa promedio de crecimiento periodo censal
1993 2007) calculada (ver cuadro N. 4.2.2.1).
Para la proyeccin de la poblacin y de los visitantes se ha empleado el mtodo geomtrico (Usado
por el INEI).

4.2.2 Estimacin de la Demanda Efectiva.

Se ha estimado la demanda efectiva hasta el ao 10, en la situacin con proyecto, para tal caso la
proyeccin de la demanda se ha efectuado utilizando la siguiente frmula:
Pf = Po (1 + t)
n

Donde: Pf = Poblacin Futura
Po = Poblacin Actual
T = Tasa de crecimiento
n = Nmero de aos de proyeccin

Como consecuencia del efecto combinado de los principales componentes de la dinmica poblacional en
el pasado, la tasa de crecimiento para estimar la demanda. Se ha considerado los indicadores que
segn el clculo efectuado se considera para la localidad de Tcume que es del 1.00% anual, por lo tanto
dicha tasa se mantendr constante durante el horizonte del proyecto. Para los visitantes nacionales la
tasa de crecimiento es del 4.61%.






Cuadro N. 4.2.2.1
Tasa de Crecimiento
Periodos Poblacin Tasa % Crec.
Censales Anual
1972 12239
1981 14175 1,58
1993 18107 2,13
2007 20814 1,00
Fuente: INEI Censos Nac.



4.2.3 Proyeccin de la Demanda.

La proyeccin de la demanda est dada por la demanda efectiva con proyecto, referida a la poblacin del
distrito de Tcume, incluido los visitantes nacionales y extranjeros que visitan al complejo de las
Pirmides de Tcume, la misma que se demuestra en el cuadro siguiente:
Cuadro N. 4.2.3.1
Demanda Total Proyectada
Demanda Total
Aos Poblacin Nacionales Extranjeros Proyectada
0 21.232 36.682 9.182 67.096
1 21.444 38.373 9.605 69.422
2 21.658 40.142 10.048 71.848
3 21.875 41.993 10.511 74.379
4 22.094 43.928 10.996 77.018
5 22.315 45.953 11.503 79.771
6 22.538 48.072 12.033 82.643
7 22.763 50.288 12.588 85.639
8 22.991 52.607 13.168 88.766
9 23.221 55.032 13.775 92.028
10 23.453 57.569 14.410 95.432
Fuente: INEI - Direccin Museo
Elaboracin: Consultor
Visitantes


4.2.4 Proyeccin de la Demanda Efectiva.

La proyeccin de la demanda efectiva est formada por la poblacin de la localidad de Tcume que
mayormente visita al complejo formada esta poblacin por los estudiantes de todos los niveles siendo esta
del 56.06% de la poblacin de la localidad (segn censo del ao 2007), poblacin que comprende de los
10 aos hasta los 35 aos de edad, en lo que respecta a los visitantes, se ha considerado al total de los
visitantes que visitan a dicho complejo, (segn reporte de la direccin del museo). Dicha demanda se
muestra en el cuadro siguiente:









CUADRO N. 4.2.4.1
Proyeccin de la Demanda Efectiva
Poblacin Nmero Demanda Efectiva
Aos 56% Visitantes Proyectada
0 11.903 45.864 57.767
1 12.022 47.978 60.000
2 12.141 50.190 62.331
3 12.263 52.504 64.767
4 12.386 54.924 67.310
5 12.510 57.456 69.966
6 12.635 60.105 72.740
7 12.761 62.876 75.637
8 12.889 65.775 78.664
9 13.018 68.807 81.825
10 13.148 71.979 85.127
Fuente: INEI - Direccin Museo
Elaboracin: Consultor

Censo 2007.

4.3 Anlisis de oferta.

La oferta directa para el proyecto se considera de cero (0), debido a que la zona de intervencin del
proyecto como son: Huaca Larga, Huaca 1, y Huaca Piedra Sagrada se encuentra en estado inoperativo y
por lo tanto no brinda servicio alguno; as mismo la oferta optimizada es nula. Como oferta, se considera
al complejo turstico de las Pirmides de Tcume, el cual brinda su servicio al visitante con el museo de
sitio y sus pirmides habilitados para el pblico.
Este complejo piramidal se encuentra en buen estado de conservacin y es visitado todos los das de la
semana, atendiendo desde escolares hasta visitantes nacionales y extranjeros.

4.3.1. Oferta Sin Proyecto.

La oferta sin proyecto est representada por los visitantes nacionales y extranjeros, que es igual a la
poblacin en el ao cero, ya que los visitantes actuales seguirn concurriendo al museo con las mismas
condiciones actuales, es decir sin cambios ni mejoras en el complejo arqueolgico conformado por las
pirmides.

4.3.2. Oferta Con Proyecto.

La oferta con proyecto est referida a la capacidad de atencin por parte del personal que trabaja en el
complejo arqueolgico que atendern de acuerdo al nmero de visitantes tanto nacionales como extranjeros,
que se ha estimado seran unas 43,800 visitantes al ao. Habindose considerando la visita de dos
delegaciones de 40 personas promedio cada una, una delegacin de Tours de 15 personas, y 25 visitantes
que llegan individualmente por da, conforme se detalla en el cuadro siguiente:



Cuadro N. 4.3.2.1.
Nmero de Visitantes Promedio por da
N. Cantidad por Total
Delegaciones Delegacin Visitantes
2 40 80
1 15 15
25 25
120
43800
Total Promedio/da
Total Promedio anual


4.4 Balance oferta demanda.

El desarrollo de este anlisis comprende la evaluacin de la oferta optimizada con la demanda
proyectada, y de la oferta del proyecto versus demanda proyectada.

Al considerarse como oferta cero, se tiene un balance oferta demanda igual a la demanda actual por el
servicio turstico, con su corresponde proyeccin durante el horizonte del proyecto., asimismo se muestra
el balance segn las metas ejecutadas del proyecto.
Cuadro N.4.4.1
Balance Oferta-demanda del proyecto
Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
0 57767 0 43800 -57767 -13967
1 60000 0 43800 -60000 -16200
2 62331 0 43800 -62331 -18531
3 64767 0 43800 -64767 -20967
4 67310 0 43800 -67310 -23510
5 69966 0 43800 -69966 -26166
6 72740 0 43800 -72740 -28940
7 75637 0 43800 -75637 -31837
8 78664 0 43800 -78664 -34864
9 81825 0 43800 -81825 -38025
10 85127 0 43800 -85127 -41327
Fuente : Elaboracin Propia Consultor
Ao Demanda
Oferta Balance Oferta-Demanda

Cuadro N. 4.4.2
Balance Segn Metas del Proyecto
Descripcin Acciones Unidad Balance
Medida Sin Proyecto Con Proyecto Oferta/Demanda
rea Restaurada y Conservada m2 0,00 8.689,00 -8.689,00
Infraestructura Complementaria construida m2 0,00 50,00 -50,00
Instalaciones Coberturas Definitivas m2 0,00 8.689,00 -8.689,00
Senderos internos construidos ml. 0,00 2.650,00 -2.650,00
Sealizaciones construidas Und. 0,00 12,00 -12,00
N. Visitantes promedio anual Und. 0,00 71.837,00 -71.837,00
Fuent e: Elaboracin Propia
Oferta



4.5 Planteamiento Tcnico de la Alternativa Propuesta:

a) En los Aspectos legales Administrativos:

Una de las funciones administrativas y tcnicas inherentes al Museo de Sitio de Tcume, como
integrante de la Unidad Ejecutora 111 Naylamp Lambayeque, es promover y difundir el
conocimiento vinculado con el patrimonio cultural arqueolgico de la zona. En este contexto, es
deber informar a la comunidad acadmica y cientfica sobre los resultados de las investigaciones
realizadas en la zona del proyecto, que se convertirn en un referente importante para futuros
estudios en la zona.

Los trabajos de investigacin y conservacin arqueolgica estn proporcionando informacin
cientfica de primera calidad, referida al desarrollo cultural de estos monumentos, que muestra una
secuencia arquitectnica profusamente decorada con relieves de adobes de barro, de carcter
nico en la arqueologa de la regin y del pas, relacionada a la cultura Chim e Inca

b) Aspectos de desarrollo cultural y uso pblico sostenible.

Los trabajos que se vienen realizando pretenden incorporar a los monumentos arqueolgicos de
huaca larga, huaca 1, y el templo de la Piedra Sagrada dentro del circuito actual de visita al
complejo arqueolgico de Tcume.

Por ello, es imprescindible mantener bien informados a todos los actores involucrados en el uso
pblico del Complejo Arqueolgico de Tcume como atractivo cultural: la comunidad en general,
operadores, agencias de viaje, guas profesionales, gremios empresariales, sistema educativo
regional. Para ello, la impresin de guas de visita y trifolios son medios usuales necesarios para
brindar informacin correspondiente. Estos aspectos generarn mejores condiciones para el buen
manejo y conservacin del complejo.

Otro de los actores principales es el medio de difusin radial, que se efectuar una vez que dichos
monumentos arqueolgicos se encuentren en puesta en valor.

c) Aspectos de sostenibilidad:

El proyecto es sostenible, los factores y condiciones que se han analizado son muy favorables,
partiendo desde el financiamiento del proyecto, el mismo que se solicitar al Ministerio de
Educacin el financiamiento va el presupuesto institucional de la Unidad Ejecutora Naylamp
Lambayeque., por otro lado los costos de operacin y mantenimiento estn a cargo de la Unidad
Ejecutora 111 Naylamp Lambayeque, cuyo gasto va hacer cubierto por sus propios ingresos, la
administracin est a cargo por la Direccin del Museo de Sitio de Tcume.

El conocimiento cientfico sobre el monumento dirigido a la comunidad y centros educativos y
padres de familia, permitir crear las condiciones para la proteccin y defensa del complejo,
generando sentimientos de identidad con el patrimonio arqueolgico cultural.

Se enriquecer el patrimonio iconogrfico regional, que genera una gran demanda en la industria,
artesana y diseo grfico publicitario para todos los sectores de la economa, tanto en el sector
pblico como en el sector privado.

Prestigio institucional para el Museo y la Unidad Ejecutora 111 Naylamp Lambayeque.

SUSTENTACIN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Los fundamentos para optar por la alternativa nica se dan por los materiales a utilizar en las
construcciones de las obras complementarias:

Las obras de puesta en valor de los monumentos arqueolgicos, deben ser concebidas de acuerdo
con el entorno monumental arqueolgico existente en la zona y en su entorno arquitectnico, que en
este caso se ha caracterizado por edificaciones existentes de adobe, barro y madera.
En la normativa actual: Reglamento Nacional de Construcciones, se incluyen de manera explcita las
construcciones con materiales tradicionales de tierra (barro, adobe y madera), debidamente
acompaados por materiales contemporneos: cal, cemento, concreto armado.
Es poltica de las obras complementarias a ejecutarse el de mantener los patrones arquitectnicos
que caracterizan su actual infraestructura de servicios al pblico y la administracin, ambos forman
parte del atractivo turstico promovido por el Estado. El Museo donde se exhibirn los hallazgos
restaurados, est ubicado a 1.74 Km., el mismo que ha sido concebido como una construccin que
resalta, promueve y respeta los activos arquitectnicos tradicionales, a los que se agregan materiales
y tcnicas contemporneas que le dan mayor solidez y estabilidad.
Se ha trabajado con una sola alternativa de solucin, respecto a las cubiertas definitivas se est
considerando cobertura tensional o tambin llamada membrana tensionada ya es un sistema de
construccin basado en estructuras ligeras, estas estructuras logran una gran estabilidad combinando
y equilibrando la fuerza de elementos rgidos (postes, arcos etc), con la versatilidad y adaptabilidad
de elementos flexibles (lonas y cables).
Ventajas:

Diseo

- Potencial Ilimitado
- Infinidad de formas y diversidad de colores
- Combinable con sistemas de construccin convencionales como madera, vidrio, acero,
concreto etc

Sistema Constructivo

- Son completamente antissmicas
- Cuentan con una membrana y estructura muy livianas que las vuelven sumamente verstiles e
incluso retrctiles, si se requiere

Montaje

- Muy fcil de instalar y mover
- Reduce el tiempo de construccin

Normas Internacionales

- Construidas bajo todas las normas ASTM
- Cumplen con todos los cdigos de proteccin antiflama

Iluminacin

- Puede ser 100% opaca
- Transmite la luz natural de manera uniforme
- Se puede iluminar del interior hacia el exterior, convirtiendo la estructura en una atractiva figura
de luz

Durabilidad

- Sumamente resistentes
- No se decoloran ni corroen
- Su durabilidad ha sido edificada para duraciones permanentes en las ms agresivas
condiciones climticas
- Pueden durar lo que la obra requiera incluso ms de veinte aos

Ahorro
- Bajo costo frente a alternativas convencionales de construccin
- Requieren muy poco o nada de mantenimiento

Por otro lado en el ao 2007 se consider la posibilidad de proporcionarle a Huaca Larga una
cobertura de estructura metlica a Huaca Larga de dos toneladas para un rea de 1900 m2, pero
especialistas extranjeros en esa poca expresaron su preocupacin respecto al dao que podra sufrir el
antiguo monumento histrico, ya que la huaca no soportara una estructura metlica de semejantes
dimensiones; en ese ao la arqueloga Bernarda Delgado reconoci que el moderno techo y sus
soportes de metal podran ocasionar un extrao impacto visual en el lugar por la presencia de los tubos
metlicos.

Por tanto no es compatible comparar coberturas de membranas tensionada con alguna cobertura de
otro tipo, ya que es la ms conveniente, se demuestra en los Proyectos realizados en Huaca Rajada-
Sipn, Huaca La Luna, y Complejo Arqueolgico El Brujo, en los cuales se ha considerado una sla
alternativa de membrana tensionada.

Estos principios permiten a que el PIP sea formulado y evaluado bajo una sola alternativa.

El Per es signatario de la Agenda 21, en el marco de la cual se ha desarrollado la poltica y normativa
turstica para el pas. Dentro de ella, se incorpora los principios de turismo sostenible, en uno de cuyos
acpites se ha dejado constancia explcita del respecto a los activos arquitectnicos en proyectos de
desarrollo turstico, mucho ms tratndose de ambientes relacionados con el turismo, y la cultura rural en
los que se ubica el Complejo Arqueolgico de Tcume.

La alternativa se justifica, debido a que son las acciones necesarias para rescatar un patrimonio,
involucrando a la poblacin de la localidad para obtener un mayor compromiso e identificacin con la
cultura y de esta manera ofrecer un mejor servicio al visitante cuando se tenga implementado e
incorporado el presente patrimonio al circuito turstico de la Regin Lambayeque.

El involucramiento de la poblacin, se hace necesario para asegurar la sostenibilidad del proyecto,
generando identificacin cultural y participando activamente de las acciones tursticas realizadas, lo que
les permitir, de alguna manera, obtener unos ingresos adicionales a sus escasas fuentes de recursos
econmicos.

4.6 COSTOS

4.6.1 Costos en la situacin Sin Proyecto

a.- Costos de Inversin.
Bajo esta situacin no se han identificado flujos de costos de inversin.

b.- Costos de Operacin y Mantenimiento.

En la actualidad los monumentos arqueolgicos de Huaca Larga, Huaca 1, y Huaca Piedra Sagrada se
encuentra efectuando trabajos de mantenimiento y conservacin que se vienen efectuando desde el ao
2008 (mes de Julio), habindose registrado hallazgos de mucha importancia, pertenecientes a la cultura
Chim e Inca, as como al periodo formativo en un estado de abandono, hecho que ha motivado a que la
Unidad Ejecutora Naylamp Lambayeque, una vez de efectuada las investigaciones ha procedido a darle el
mantenimiento respectivo, lo que viene generando costos por mantenimiento, siendo estos los que se
indican a continuacin, a precios privados estos costos ascienden a S/. 96,870.00 nuevos soles anuales, y
a precios sociales dichos costos son del orden de S/. 87,343.77 nuevos soles.
CUADRO N. 4.6.1
Costos de Mantenimiento Situacin Sin Proyecto Precios Privados
P.Unitario Parcial Sub Total Mensual Anual
1.00 Herramientas
1.01 Carretillas BUGGIE und 5.00 120.00 600.00
1.02 Palanas - Cuchara BELLOTA und 5.00 45.00 225.00
1.03 Palanas - recta BELLOTA pesada und 5.00 60.00 300.00
1.04 Picos con mango BELLOTA und 5.00 30.00 150.00
1.05 Machetes und 5.00 15.00 75.00
1.06 Baldes de Latn und 12.00 10.00 120.00
1.07 Otros Accesorios y Equipos glb 1.00 600.00 600.00 172.50 2070.00
2.00 Carga de Personal
2.02 Asistente Conservador cant. 3.00 1200.00 3600.00
2.05 Personal Obrero cant. 6.00 600.00 3600.00 7200.00 7200.00 86400.00
3.00 Servicios Prestados por Terceros
3.01 Fondo Fijo glb 1.00 300.00 300.00
3.02 Mantenimiento Maquinaria y Equipo glb 1.00 250.00 250.00
3.03 Otros Servicios glb 1.00 150.00 150.00 700.00 700.00 8400.00
TOTAL: 8072.50 96870.00
Item Descripcin Und Cantidad
Costo en Soles

CUADRO N. 4.6.2
Costos de Mantenimiento Situacin Sin Proyecto Precios Sociales
P.Unitario Parcial Sub Total Mensual Anual
1.00 Herramientas
1.01 Carretillas BUGGIE und 5.00 100.84 504.20
1.02 Palanas - Cuchara BELLOTA und 5.00 37.82 189.08
1.03 Palanas - recta BELLOTA pesada und 5.00 50.42 252.10
1.04 Picos con mango BELLOTA und 5.00 25.21 126.05
1.05 Machetes und 5.00 12.61 63.03
1.06 Baldes de Latn und 12.00 8.40 100.84
1.07 Otros Accesorios y Equipos glb 1.00 504.20 504.20 144.96 1739.50
2.00 Carga de Personal
2.02 Asistente Conservador cant. 3.00 1090.91 3272.73
2.05 Personal Obrero cant. 6.00 545.45 3272.73 6545.45 6545.45 78545.45
3.00 Servicios Prestados por Terceros
3.01 Fondo Fijo glb 1.00 252.10 252.10
3.02 Mantenimiento Maquinaria y Equipo glb 1.00 210.08 210.08
3.03 Otros Servicios glb 1.00 126.05 126.05 588.24 588.24 7058.82
TOTAL: 7278.65 87343.77
Elaboracin: Consultor
Item Und Cantidad
Costo en Soles
Descripcin


4.6.2 Costos en la Situacin Con Proyecto

4.6.2.1 Costo Total de Inversin a Precios de Mercado.


Los costos a precios privados o de mercado de la inversin del proyecto ascienden a S/. 4223,083.93
nuevos soles, las acciones a ejecutarse en cada descripcin de estos costos, se presenta en el siguiente
cuadro resumen, el presupuesto de la inversin en forma desagregada por cada uno de los componentes
para la alternativa plantead se adjuntan en el anexo N. 01:





Cuadro N. 4.6.2.1.1
Costo Resumen de Inversin General Del Proyecto
(A Precios de Mercado)
Alternativa nica
N
Unidad de
Medida
Cantidad
Costo
Unitario
Costo Total
(Precios
Privados
1.00 3,497,567.10
1.01 GLB 1.00 1,270,800.00 1,270,800.00
1.02 GLB 1.00 17,260.00 17,260.00
1.03 GLB 1.00 138,049.50 138,049.50
1.04 2,071,457.60
1.05.01 GLB 1.00 1,358,880.00 1,358,880.00
1.05.02 1.00 551,419.20 551,419.20
1.05.03 GLB 1.00 161,158.40 161,158.40
2.00 120,145.00
2.01 GLB 1.00 9,000.00 9,000.00
2.02 GLB 1.00 22,525.00 22,525.00
2.03 GLB 1.00 36,000.00 36,000.00
2.04 GLB 1.00 52,620.00 52,620.00
3.00 97,364.20
3.01 GLB 1.00 4,681.36 4,681.36
3.02 GLB 1.00 56,866.68 56,866.68
3.03 GLB 1.00 11,804.16 11,804.16
3.04 24,012.00 24,012.00
4.00 20,000.00
4.01 GLB 1.00 20,000.00 20,000.00
3,735,076.30
GLB 1.00 298,806.10 298,806.10
mes 36.00 72,000.00 72,000.00
Und 5.00 42,500.00 42,500.00
74,701.53 74,701.53
488,007.63
4,223,083.93
Sealizacin
III.- Mejoramiento Caminos de Acceso
Drenajes
Personal
II. Obras Complementarias
T O T A L
Contingencias (2%)
Gastos Generales (8%)
Supervisin
Elaboracin de Expedientes Tcnicos
SUB TOTAL
Sub Base Granular afirmado e=0,20m, Regadio y Comp.
Movimiento de Tierra
Sub Base Granular Afirmado e=0.15, 0.20m
COSTO DIRECTO
Instalacion de Coberturas
Inst.de coberturas y anclajes del rea conservada de Huaca Larga
Senderos Internos
Servicios Higienicos
IV. Publicacin y Difusin del Patrimonio Cultural
Inst. de coberturas y anclajes del rea conservada de Huaca 1
Publicaciones y Difusin Cultural
Obras y Trabajos Preliminares
Inst.de coberturas y anclajes del rea conservada de Huaca P.
Sagrada
Otros Bienes, Utiles y Materiales
DESCRIBCIN
Equipos y materiales
I. Restauracin, Conservacin y Puesta en Valor arqueologica en
Huaca Larga, Huaca 1, y Piedra Sagrada


El Presupuesto correspondiente al drenaje se puede observar en el siguiente cuadro lo que hace una
inversin total de S/. 52,620.00 nuevos soles:






















Cuadro N. 4.6.2.1.2
Costo Resumen del Drenaje
U. Medida C. Unitario Cant. Sub total Cant. Sub total Cant. Sub total
ml 7,00 50,00 350,00 50,00 350,00 250,00 1.750,00 2.450,00
ml 30,00 100,00 3.000,00 100,00 3.000,00 400,00 12.000,00 18.000,00
m3 120,00 2,00 240,00 2,00 240,00 4,00 480,00 960,00
Total S/. 21.410,00
U. Medida C. Unitario Cant. Sub total Cant. Sub total
ml 7,00 250,00 1.750,00 200,00 1400,00 3.150,00
ml 30,00 300,00 9.000,00 280,00 8.400,00 17.400,00
m3 120,00 3,00 360,00 2,00 240,00 600,00
Total S/. 21.150,00
U. Medida C. Unitario Cant. Sub total
ml 7,00 100,00 700,00 700,00
ml 30,00 300,00 9.000,00 9.000,00
m3 120,00 3,00 360,00 360,00
Total S/. 10.060,00
Entubado de PVC
Pozo de Captacin
META
RAMPA
SECTOR NORTE
SECTOR NORTE SECTOR
NOR OESTE TOTAL HUACA 1
Zanjas
HUACA LARGA
META PLAZA PLATAFORMA II
TOTAL SUR SECTOR CENTRAL
Zanjas
Entubado de PVC
Pozo de Captacin
TEMPLO PIEDRA
SAGRADA
META PIEDRA
Pozo de Captacin
TOTAL SAGRADA
Zanjas
Entubado de PVC



A..- Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Privados.

Los costos anuales de Operacin y Mantenimiento a precios privados en lo que respecta a los
monumentos arqueolgicos, se han determinado en S/. 131,860.00 nuevos soles, y a precios sociales
estos costos ascienden a S/. 119,469.82 nuevos soles, Estos costos son fijos a lo largo del horizonte de
evaluacin del proyecto.

Cuadro N. 4.6.2.1.2
Costos de Operacin y Mantenimiento Precios Privados
Alternativa nica
P.Unitario Parcial Sub Total Mensual Anual
1.00 Herramientas
1.01 Carretillas BUGGIE und 3.00 120.00 360.00
1.02 Palanas - Cuchara BELLOTA und 3.00 45.00 135.00
1.03 Palanas - recta BELLOTA pesada und 3.00 60.00 180.00
1.04 Picos con mango BELLOTA und 3.00 30.00 90.00
1.05 Machetes und 3.00 15.00 45.00
1.06 Baldes de Latn und 5.00 10.00 50.00
1.07 Otros Accesorios y Equipos glb 1.00 200.00 200.00 88.33 1060.00
2.00 Carga de Personal
2.02 Personal Tcnico cant. 3.00 1500.00 4500.00
2.03 Personal Obrero cant. 6.00 600.00 3600.00
2.04 Guardianes cant. 4.00 600.00 2400.00 10500.00 10500.00 126000.00
3.00 Servicios Prestados por Terceros
3.01 Fondo Fijo glb 1.00 100.00 100.00
3.02 Mantenimiento Maquinaria y Equipo glb 1.00 80.00 80.00
3.03 Serv. Luz, y Agua glb 1.00 120.00 120.00
3.04 Otros Servicios glb 1.00 100.00 100.00 400.00 400.00 4800.00
T O T A L : 10988.33 131860.00
Elaboracin: Consultor
Descripcin Und Cantidad
Costo en Soles
Item




Cuadro N. 4.6.2.1.3
Costos de Operacin y Mantenimiento Precios Sociales
Alternativa nica
P.Unitario Parcial Sub Total Mensual Anual
1.00 Herramientas
1.01 Carretillas BUGGIE und 3.00 100.84 302.52
1.02 Palanas - Cuchara BELLOTA und 3.00 37.82 113.45
1.03 Palanas - recta BELLOTA pesada und 3.00 50.42 151.26
1.04 Picos con mango BELLOTA und 3.00 25.21 75.63
1.05 Machetes und 3.00 12.61 37.82
1.06 Baldes de Latn und 5.00 8.40 42.02
1.07 Otros Accesorios y Equipos glb 1.00 168.07 168.07 74.23 890.76
2.00 Carga de Personal
2.02 Personal Tcnico cant. 3.00 1363.64 4090.91
2.03 Personal Obrero cant. 6.00 545.45 3272.73
2.04 Guardianes cant. 4.00 545.45 2181.82 9545.45 9545.45 114545.45
3.00 Servicios Prestados por Terceros
3.01 Fondo Fijo glb 1.00 84.03 84.03
3.02 Mantenimiento Maquinaria y Equipo glb 1.00 67.23 67.23
3.03 Serv. Luz, y Agua glb 1.00 100.84 100.84
3.04 Otros Servicios glb 1.00 84.03 84.03 336.13 336.13 4033.61
T O T A L : 9955.82 119469.82
Elaboracin: Consultor
Descripcin Item Cantidad Und
Costo en Soles


4.6.2.2 Costo Total de Inversin a Precios Sociales.

Los costos a precios sociales de la inversin del proyecto ascienden a S/. 3644,056.01 nuevos soles para
la alternativa planteada, las acciones a ejecutarse se presenta en el siguiente cuadro resumen, y el
desagregado se presenta en el anexo N. 02:



































Cuadro N. 4.6.2.2.1
Costo de Inversin General Del Proyecto
(A Precios Sociales)
N
Unidad de
Medida
Cantidad
Costo
Unitario
Costo Total
(Precios
Sociales)
1.00 3,026,505.58
1.01 GLB 1.00 1,270,800.00 1,155,272.73
1.02 GLB 1.00 17,260.00 14,504.20
1.03 GLB 1.00 138,049.50 116,007.98
1.04 1,740,720.67
1.05.01 GLB 1.00 1,358,880.00 1,141,915.97
1.05.02 1.00 551,419.20 463,377.48
1.05.03 GLB 1.00 161,158.40 135,427.23
2.00 100,962.18
2.01 GLB 1.00 9,000.00 7,563.03
2.02 GLB 1.00 22,525.00 18,928.57
2.03 GLB 1.00 36,000.00 30,252.10
2.04 GLB 1.00 52,620.00 44,218.49
3.00 81,818.66
3.01 GLB 1.00 4,681.36 3,933.92
3.02 GLB 1.00 56,866.68 47,787.13
3.03 GLB 1.00 11,804.16 9,919.46
3.04 24,012.00 20,178.15
4.00 16,806.72
4.01 GLB 1.00 20,000.00 16,806.72
3,226,093.15
GLB 1.00 298,806.10 251,097.57
mes 36.00 72,000.00 65,454.55
Und 5.00 42,500.00 38,636.36
74,701.53 62,774.39
417,962.87
3,644,056.01
Sealizacin
III.- Mejoramiento Caminos de Acceso
Drenajes
Personal
II. Obras Complementarias
T O T A L
Contingencias (2%)
Gastos Generales (8%)
Supervisin
Elaboracin de Expedientes Tcnicos
SUB TOTAL
Sub Base Granular afirmado e=0,20m, Regadio y Comp.
Movimiento de Tierra
Sub Base Granular Afirmado e=0.15, 0.20m
COSTO DIRECTO
Instalacion de Coberturas
Inst.de coberturas y anclajes del rea conservada de Huaca Larga
Senderos Internos
Servicios Higienicos
IV. Publicacin y Difusin del Patrimonio Cultural
Inst. de coberturas y anclajes del rea conservada de Huaca 1
Publicaciones y Difusin Cultural
Obras y Trabajos Preliminares
Inst.de coberturas y anclajes del rea conservada de Huaca P.
Sagrada
Otros Bienes, Utiles y Materiales
DESCRIBCIN
Equipos y materiales
I. Restauracin, Conservacin y Puesta en Valor arqueologica en
Huaca Larga, Huaca 1, y Piedra Sagrada



4.7 Costos Incrementales.
Los costos incrementales vienen a constituir la diferencia entre los costos sin proyecto y los costos con
proyecto, para este caso los costos son positivos, , debido a que los costos Sin Proyecto son menores a
los costos Con Proyecto siendo estos los que se indican en le cuadro N. 4.6.1
Cuadro N. 4.7.1
Costos Incrementales
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
Inversin 570.599 779.291 1.517.586 1.355.609
Costos de Operacin 126.000 126.000 126.000 126.000 126.000 126.000 126.000
Costos de Mantenimiento 5.860 5.860 5.860 5.860 5.860 5.860 5.860
TOTAL CON PROYECTO 570.599 779.291 1.517.586 1.355.609 131.860 131.860 131.860 131.860 131.860 131.860 131.860
Costos de Operacin 86.400 86.400 86.400 86.400 86.400 86.400 86.400
Costos de Mantenimiento 10.470 10.470 10.470 10.470 10.470 10.470 10.470
TOTAL SIN PROYECTO 0 0 0 0 96.870 96.870 96.870 96.870 96.870 96.870 96.870
COSTOS INCREMENTALES 570.599 779.291 1.517.586 1.355.609 34.990 34.990 34.990 34.990 34.990 34.990 34.990
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
Inversin 511.645 684.094 1.292.216 1.156.101
Costos de Operacin 114.545 114.545 114.545 114.545 114.545 114.545 114.545
Costos de Mantenimiento 4.924 4.924 4.924 4.924 4.924 4.924 4.924
TOTAL CON PROYECTO 511.645 684.094 1.292.216 1.156.101 119.470 119.470 119.470 119.470 119.470 119.470 119.470
Costos de Operacin 78.545 78.545 78.545 78.545 78.545 78.545 78.545
Costos de Mantenimiento 8.798 8.798 8.798 8.798 8.798 8.798 8.798
TOTAL SIN PROYECTO 0 0 0 0 87.344 87.344 87.344 87.344 87.344 87.344 87.344
COSTOS INCREMENTALES 511.645 684.094 1.292.216 1.156.101 32.126 32.126 32.126 32.126 32.126 32.126 32.126
COSTOS INCREMENTALES
PRECIOS PRIVADOS
PRECIOS SOCIALES




4.7.2 Flujos de Costos a Precios de Mercado.

PM PS
Costos de Operacin 126.000,00 114.545,45
Costos de Mantenimiento 5.860,00 4.924,37
Total O & M 131.860,00 119.469,82
Flujo de Costos AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
Restauracin, Conserv. y Puesta en Valor H. Larga, H.1 y T.Piedra Sagrada 463.726,50 538.145,70 1.289.687,05 1.206.007,85
Obras complementarias 0,00 46.572,50 73.572,50 0,00
Mejoramiento de caminos de acceso 0,00 97.364,20 0,00 0,00
Publicacin y Difusin del Patrimonio cultural 0,00 10.000,00 0,00 10.000,00
Sub Total 463.726,50 692.082,40 1.363.259,55 1.216.007,85
Gastos Generales 37.098,12 55.366,59 109.060,76 97.280,63
Supervisin 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00
Elaboracin Expediente Tcnico 42.500,00
Contingensias 9.274,53 13.841,65 27.265,19 24.320,16
Costos de Operacin 126.000,00 126.000,00 126.000,00 126.000,00 126.000,00 126.000,00 126.000,00
Costos de Mantenimiento 5.860,00 5.860,00 5.860,00 5.860,00 5.860,00 5.860,00 5.860,00
TOTAL 570.599,15 779.290,64 1.517.585,51 1.355.608,64 131.860,00 131.860,00 131.860,00 131.860,00 131.860,00 131.860,00 131.860,00
PRECIOS PRIVADOS
COSTOS DEOPERACIN YMANTENIMIENTO CON PROYECTO
FLUJO DE COSTOS
CON PROYECTO / PRECIOS PRIVADOS







4.7.3 Flujos de Costos a Precios Sociales


PM PS
Costos de Operacin 126.000,00 114.545,45
Costos de Mantenimiento 5.860,00 4.924,37
Total O & M 131.860,00 119.469,82
Flujo de Costos
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
Restauracin, Conserv. y Puesta en Valor H. Larga, H.1 y T.Piedra Sagrada 417.676,20 480.213,35 1.099.467,35 1.029.148,69
Obras complementarias 0,00 39.136,55 61.825,63 0,00
Mejoramiento de caminos de acceso 0,00 81.818,66 0,00 0,00
Publicacin y Difusin del Patrimonio cultural 0,00 8.403,36 0,00 8.403,36
Sub Total 417.676,20 609.571,92 1.161.292,98 1.037.552,05
Gastos Generales 31.174,89 46.526,55 91.647,70 81.748,43
Supervisin 16.363,64 16.363,64 16.363,64 16.363,64
Elaboracin Expediente Tcnico 38.636,36
Contingensias 7.793,72 11.631,64 22.911,93 20.437,11
Costos de Operacin 114.545,45 114.545,45 114.545,45 114.545,45 114.545,45 114.545,45 114.545,45
Costos de Mantenimiento 4.924,37 4.924,37 4.924,37 4.924,37 4.924,37 4.924,37 4.924,37
TOTAL 511.644,82 684.093,74 1.292.216,24 1.156.101,22 119.469,82 119.469,82 119.469,82 119.469,82 119.469,82 119.469,82 119.469,82
PRECIOS SOCIALES
FLUJO DE COSTOS
CON PROYECTO / PRECIOS SOCIALES
COSTOS DEOPERACIN YMANTENIMIENTO CON PROYECTO











4.8.- Beneficios.


Beneficios en la Situacin Sin Proyecto

En la situacin sin proyecto no se registran beneficios, es decir, de mantenerse la situacin actual, se
estara en una situacin de indiferencia ante la posibilidad de mejorar los ingresos econmicos, mediante
el desarrollo turstico.

Beneficios en la Situacin Con Proyecto

Los beneficios que se generan en la situacin Con Proyecto, estn ligados con la integracin de los
turistas y los demandantes del Complejo de la Pirmides de Tcume del interior del Pas, y de los
visitantes nacionales y extranjeros, cuyos incrementos anuales son las que indican:

Cuadro N. 4.8.1
Incremento de Personas Beneficiadas
Aos Incremento
Poblacin Visitantes Total Anual
0 11,903 45,864 57,767
1 119 2,114 2,233
2 120 2,212 2,332
3 122 2,314 2,436
4 123 2,420 2,543
5 124 2,532 2,656
6 125 2,649 2,774
7 126 2,771 2,897
8 128 2,899 3,027
9 129 3,032 3,161
10 130 3,172 3,302
Elaboracin: Consultor
Incrementos


El proyecto va a contribuir a mejorar el desarrollo socioeconmico, cultural, y turstico, teniendo como
fondo las potencialidades arqueolgicas, ecolgicos, religiosos, y constumbristicas, con que se cuenta en
la zona.
Como producto de ello se generarn ingresos directos cuantificables, y beneficios no cuantificables, entre
las que podemos mencionar:

Recuperar informacin que interpretada pueda explicar la historia cultural de la regin en las etapas
tempranas de su desarrollo.
Generacin de empleo y desarrollo socio econmico y cultural en la localidad y en la regin debido al
incremento de actividades productivas y de servicios relacionadas con el sector turismo.
identificacin cultural de la poblacin lambayecana al tener un mayor conocimiento del Complejo
Arqueolgico de la Pirmides de Tcume del Distrito de Tcume.
Posicionamiento del Departamento como el mejor destino cultural de la costa norte del pas.
Mayor participacin e inters del sector privado para promover y desarrollar el Turismo en la
Provincia.
Incremento del PBI Departamental.


A.- Ingresos por la venta de Entradas al Complejo de Las Pirmides de Tcume.

Los visitantes al complejo de las Pirmides de Tucume, cada ao vienen creciendo en forma moderada,
desde el ao 1994, los que permite que con la puesta en valor de los nuevos monumentos esta demanda
se va ha incrementar en la misma forma es decir moderadamente, las estadsticas de los visitantes se
muestran en el siguiente cuadro: de los cuales el 39.18 son adultos, el 18.54% son medios (estudiantes
de centros superiores), el 33.36% son nios (escolares), y 8.92% son visitantes que se les exoneran el
costo por el ingreso.










































Cuadro N. 4.8.2
Nmero de Visitantes al Museo de Sitio
AO ADULTOS MEDIOS NIOS EXONERADOS TOTAL
1993 809 427 1,407 214 2,857
1994 6,076 1,629 5,118 813 13,636
1995 7,630 2,152 4,556 631 14,969
1996 7,230 2,519 5,882 649 16,280
1997 5,826 4,156 4,364 933 15,279
1998 6,738 2,713 7,174 13,186 29,811
1999 8,840 2,962 6,791 8,096 26,689
2000 9,998 3,041 8,475 1,405 22,919
2001 11,532 4,000 9,438 2,118 27,088
2002 10,621 5,237 12,010 0 27,868
2003 11,500 7,394 10,000 613 29,507
2004 11,115 11,000 11,000 523 33,638
2005 13,657 6,038 10,532 451 30,678
2006 15,919 7,062 13,468 921 37,370
2007 17,655 8,352 13,393 2,511 41,911
TOTAL 145,146 68,682 123,608 33,064 370,500
% 39.18 18.54 33.36 8.92 100

Fuente: Direccin del Museo de Sitio

Grfico N. 4.8.1
Nmero de Visitantes al Museo de Sitio
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
18,000
20,000
22,000
24,000
26,000
28,000
30,000
32,000
34,000
36,000
38,000
40,000
42,000
44,000
46,000
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
ADULTOS MEDIOS NIOS EXONERADOS TOTAL


Cuadro N. 4.8.3
Nmero de Visitantes Por Procedencia al Museo de Sitio
AO NACIONALES EXTRANJEROS TOTAL
1,993 2,285 572 2,857
1,994 11,385 2,251 13,636
1,995 11,975 2,994 14,969
1,996 13,024 3,256 16,280
1,997 12,575 2,704 15,279
1,998 26,251 3,560 29,811
1,999 22,374 4,315 26,689
2,000 17,245 5,674 22,919
2,001 21,292 5,796 27,088
2,002 22,724 5,144 27,868
2,003 23,543 5,964 29,507
2,004 27,000 6,638 33,638
2,005 22,827 7,851 30,678
2,006 29,680 7,690 37,370
2,007 32,144 9,767 41,911
TOTAL 296,324 74,176 370,500
% 79.98 20.02 100


Para valorizar los ingresos como producto por la venta de entradas al complejo de la Pirmides de
Tcume, se ha determinado las tarifas que se cobrara a los visitantes a la fecha, siendo estas tarifas las
que se vienen cobrando en la actualidad en la mayor parte de los museos en la Regin Lambayeque,
como es del caso de Tumbas Reales, Bruning, entre otros, siendo las tarifas como se indican:

Adultos: S/ 10.00
Menores: S/. 2.00
Para poder calcular los ingresos que se produciran por el pago de los ingresantes, debido a la diferencia
en el precio de la tarifa, se ha asumido que el 39.18% de los ingresantes son adultos, y el resto 51.90%
son menores pagantes (escolares, estudiantes universitarios), dejndose el mismo porcentaje a los
exonerados, estos porcentajes se asume de acuerdo a los datos del cuadro 4.8.2.

Considerando dicha proporcin de los visitantes y aplicando las tarifas correspondientes para cada tipo de
visitantes, se puede obtener los ingresos que se recaudarn como producto de las entradas, siendo estas
las que se muestran en el cuadro siguiente:













Cuadro N. 4.8.4
Ingresos Anuales por Visitantes Nacionales
Total Total
Aos Adultos Menores Adultos Menores Ingreso
Demanda (39.18%) (51.90%) (10.00) (2.00) Anual
0 57,767 22,633 29,981 226,330 59,962 286,292
1 60,000 23,508 31,140 235,078 62,279 297,358
2 62,331 24,421 32,350 244,215 64,700 308,915
3 64,767 25,376 33,614 253,758 67,228 320,986
4 67,310 26,372 34,934 263,720 69,868 333,588
5 69,966 27,413 36,312 274,126 72,624 346,750
6 72,740 28,499 37,752 284,995 75,504 360,498
7 75,637 29,635 39,256 296,346 78,511 374,857
8 78,664 30,820 40,826 308,205 81,653 389,858
9 81,825 32,059 42,467 320,589 84,934 405,523
10 85,127 33,353 44,181 333,527 88,362 421,888
Fuente: Direccin Museo
N. Visitantes Tarifas


Con los ingresos calculados se puede afirmar que los ingresos obtenidos por la venta de entradas, van a
cubrir satisfactoriamente a los costos de operacin y mantenimiento del museo que ascienden a S/.
95,860.00 nuevos soles anuales a precios privados, concluyendo que el proyecto en mencin es
sostenible en el horizonte del proyecto.

C.- Beneficios Incrementales.

Los beneficios incrementales resultan de la diferencia entre los beneficios de la situacin con proyecto, y
la situacin sin proyecto, en el presente proyecto no se han identificado beneficios en la situacin sin
proyecto y Con Proyecto por lo tanto los beneficios incremntales no existen.


4.9.- EVALUACION.


Toda vez que la evaluacin de proyectos de inversin pblica se realiza sobre la base de los costos y
beneficios incrementales, para la evaluacin del presente proyecto, se tomar los datos valorizados
obtenidos en el anlisis de los costos de inversin del proyecto, costos de operacin y mantenimiento y de
los beneficiarios incrementales, los mismos que no existen.

La evaluacin social que se efecta al Proyecto, tiene la finalidad de establecer la bondad de la inversin
en trminos del beneficio neto que traer a la poblacin, durante el perodo de evaluacin.

Evaluacin del Proyecto - Metodologa Costo / Efectividad.

La metodologa utilizada para la evaluacin del proyecto de Puesta en Valor y Desarrollo Comunitario del
Complejo Arqueolgico Tcume con intervencin en Huaca Larga, Huaca 1, y Huaca Piedra Sagrada de
Tcume, se efecta a travs del Anlisis de la Metodologa Costo Efectividad, debido a que este
indicador nos permitir una mejor aproximacin de los logros de los objetivos del proyecto, as como
expresar los beneficios en unidades no monetarias (poblacin afectada directamente e indirectamente)
que permiten medir el costo por habitante.

Para la evaluacin econmica mediante este mtodo de costo - efectividad se ha considerado los
siguientes componentes: Costos de Inversin inicial, futuro, costo de operacin y mantenimiento y los
beneficiarios al inicio del proyecto y al final, efectundose la conversin de los precios de mercado a
precios sociales de los insumos que incurren en el proyecto, aplicndose los factores de correccin
sealados para ste propsito por el MEF, segn como se puede apreciar en el flujo de costos con y
sin proyecto que determina los precios sociales en el horizonte del proyecto.

Esta metodologa nos lleva a determinar el ndice de Costo por Habitante, lo que nos permitir evaluar al
proyecto en trminos de una cuota anual, cuyo valor actualizado es igual al VAE de los costos del
proyecto. Para su clculo se aplica la siguiente frmula:

ICE1 = VAE (INVERSION Y CO&M)
Poblacin Beneficiada

ICE2 = VAE (INVERSION Y CO&M)
M2. rea Intervenida


Donde:
ICE1 = ndice Costo Efectividad (Costo / Habitante)
ICE2 = ndice Costo Efectividad (Costo / m2)
Tasa de Descuente = 11%

Para determinar el valor ratio costo/efectividad del presente proyecto, se ha utilizado, para las dos tipos
de evaluaciones a precios sociales, los siguientes indicadores:

VANP = Valor Actual Neto a Precios de Mercado.
VACSN = Valor Actual de los costos sociales netos
VAE = Valor Anual Equivalente
IE = Indicador Promedio de los Beneficiarios.
ICE1 = ndice de Costo / Efectividad (medido entre los beneficiarios)
ICE2 = ndice de Costo Efectividad (medido entre el costo y el rea intervenida en m2).

Por lo tanto, la obtencin del ndice Costo / Efectividad del proyecto a precios sociales se resumen en los
cuadros siguientes:







Cuadro N. 4.9.1
Resultado de la Evaluacin Social

(S/./BENEF) (S/./M2)
VACT 3.132.759,28 3.132.759,28
VAE 531.947 531.947
IE 71.837 8.689
ICE 7,40 61,22
EVALUACIN SOCIAL
INDICADOR


El ICE de la alternativa planteada a precios sociales que corresponde al costo por beneficiario va ha ser
la que presenta mejores resultados, por lo tanto es ms recomendable.




Cuadro N. 4.9.2
Evaluacin A Precios Sociales

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3,022,068.42 511,645 684,094 1,292,216 1,156,101 0 0 0 0 0 0 0
3,022,068.42 511,645 684,094 1,292,216 1,156,101 0 0 0 0 0 0 0
38,636.36 38,636.36 0 0 0
2,495,157.85 417,676.20 480,213 1,099,467 1,029,149
85,437.23 0.00 39,137 61,826 0
73,710.50 0.00 81,819 0 0
13,715.06 0.00 8,403 0 8,403
207,247.77 31,174.89 46,527 91,648 81,748
56,351.70 16,363.64 16,364 16,364 16,364
51,811.94 7,793.72 11,632 22,912 20,437
411,635.35 0 0 0 0 119,470 119,470 119,470 119,470 119,470 119,470 119,470
0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
394,668.34 0 0 0 0 114,545 114,545 114,545 114,545 114,545 114,545 114,545
394,668.34 0 0 0 0 114,545 114,545 114,545 114,545 114,545 114,545 114,545
16,967.00 0 0 0 0 4,924 4,924 4,924 4,924 4,924 4,924 4,924
3,433,703.76 511,645 684,094 1,292,216 1,156,101 119,470 119,470 119,470 119,470 119,470 119,470 119,470
300,944.48 0 0 0 0 87,344 87,344 87,344 87,344 87,344 87,344 87,344
270,629.72 0 0 0 0 78,545 78,545 78,545 78,545 78,545 78,545 78,545
0.00 0 0 0 0 78,545 78,545 78,545 78,545 78,545 78,545 78,545
30,314.76 0 0 0 0 8,798 8,798 8,798 8,798 8,798 8,798 8,798
3,132,759.28 511,645 684,094 1,292,216 1,156,101 32,126 32,126 32,126 32,126 32,126 32,126 32,126
FA : 11% 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
3,132,759.28 511,645 616,301 1,048,792 845,331 21,162 19,065 17,176 15,474 13,940 12,559 11,314
3,132,759.28
531,947.00
7.40
Eval. Inversin Total
Variables P/Sociales
VACT 3,132,759.28
VAE 531,947.00
ICE 7.40
RUBRO VACPP
AOS
A) COSTOS PRE OPERATIVOS
INVERSION (Infraestructura Fsica)
a) Expediente Tcnico
b)Restauracin, Conserv. y Puesta en Valor H. Larga, H.1 y T.Piedra Sagrada
c) Obras complementarias
d) Mejoramiento de caminos de acceso
e) Publicacin y Difusin del Patrimonio cultural
f) Gastos Generales
h) Contingencias
B) COSTOS OPERATIVOS CON PROYECTO
a) Evaluacin Ex-Post (Inspec. Ocular)
b) Operacin
Remuneracin
c) Conservacin y Mantenimiento
C) COSTOS TOTAL CON PROYECTO
a) Operacin
Alternativa
Remuneracin
b) Conservacin y Mantenimiento
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES
(C-D)
Beneficiarios
VAE = 1 ao 71,837
Evaluacin Social
g) Supervisin
VACT =
VACT =
CE =
(A+B)
D) COSTOS OPERATIVOS SIN PROYECTO
Cuadro N. 4.9.3
Evaluacin Econmica a Precios Sociales

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3,022,068.42 511,645 684,094 1,292,216 1,156,101 0 0 0 0 0 0 0
3,022,068.42 511,645 684,094 1,292,216 1,156,101 0 0 0 0 0 0 0
38,636.36 38,636.36 0 0 0
2,495,157.85 417,676.20 480,213 1,099,467 1,029,149
85,437.23 0.00 39,137 61,826 0
73,710.50 0.00 81,819 0 0
13,715.06 0.00 8,403 0 8,403
207,247.77 31,174.89 46,527 91,648 81,748
56,351.70 16,363.64 16,364 16,364 16,364
51,811.94 7,793.72 11,632 22,912 20,437
411,635.35 0 0 0 0 119,470 119,470 119,470 119,470 119,470 119,470 119,470
0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
394,668.34 0 0 0 0 114,545 114,545 114,545 114,545 114,545 114,545 114,545
394,668.34 0 0 0 0 114,545 114,545 114,545 114,545 114,545 114,545 114,545
16,967.00 0 0 0 0 4,924 4,924 4,924 4,924 4,924 4,924 4,924
3,433,703.76 511,645 684,094 1,292,216 1,156,101 119,470 119,470 119,470 119,470 119,470 119,470 119,470
300,944.48 0 0 0 0 87,344 87,344 87,344 87,344 87,344 87,344 87,344
270,629.72 0 0 0 0 78,545 78,545 78,545 78,545 78,545 78,545 78,545
0.00 0 0 0 0 78,545 78,545 78,545 78,545 78,545 78,545 78,545
30,314.76 0 0 0 0 8,798 8,798 8,798 8,798 8,798 8,798 8,798
3,132,759.28 511,645 684,094 1,292,216 1,156,101 32,126 32,126 32,126 32,126 32,126 32,126 32,126
FA : 11% 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
3,132,759.28 511,645 616,301 1,048,792 845,331 21,162 19,065 17,176 15,474 13,940 12,559 11,314
3,132,759.28
531,947.00
61.22
Eval. Inversin Total
Variables P/Sociales
VACT 3,132,759.28
VAE 531,947.00
ICE 61.22
CE =
Evaluacin Social
VACT = Alternativa Area / M2
VAE = 1 ao 8,689
(C-D)
VACT =
Remuneracin
b) Conservacin y Mantenimiento
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES
C) COSTOS TOTAL CON PROYECTO
(A+B)
D) COSTOS OPERATIVOS SIN PROYECTO
a) Operacin
b) Operacin
Remuneracin
c) Conservacin y Mantenimiento
g) Supervisin
h) Contingencias
B) COSTOS OPERATIVOS CON PROYECTO
a) Evaluacin Ex-Post (Inspec. Ocular)
c) Obras complementarias
d) Mejoramiento de caminos de acceso
e) Publicacin y Difusin del Patrimonio cultural
f) Gastos Generales
A) COSTOS PRE OPERATIVOS
INVERSION (Infraestructura Fsica)
a) Expediente Tcnico
b)Restauracin, Conserv. y Puesta en Valor H. Larga, H.1 y T.Piedra Sagrada
RUBRO VACPP
AOS



4.10 Anlisis de Sensibilidad.

El anlisis de sensibilidad permite determinar cuan vulnerable es el proyecto a la variacin del coeficiente
costo/efectividad, ante variaciones de una o ms variables que afecten el proyecto, con el fin de
establecer si continua o no, siendo rentable, dada la incertidumbre que rodea a los proyectos de inversin
y especialmente a aquellos vinculados a la puesta en valor de los monumentos arqueolgicos, se hace
indispensable llevar a cabo un anlisis de sensibilidad del proyecto ante diversos escenarios.
El anlisis de sensibilidad involucra calcular el VAC para un rango probable de valores de la variable o
variables que generan incertidumbre, lo cual nos permitir llegar a establecer el grado de sensibilidad del
rendimiento del proyecto ante variaciones de la misma. De esta forma, ser necesario concentrar
esfuerzos para perfeccionar las estimaciones de los resultados y/o comportamiento de las variables que
ms influyen sobre el rendimiento del proyecto.
En el caso del resto de variables que generen cambios menores en dicha rentabilidad, podr hacerse una
prediccin menos rigurosa. Utilizando los resultados alcanzados, procedemos a ilustrar el anlisis de
sensibilidad, basndonos en la primera metodologa de estimacin de la inversin, siendo posible
determinar cunto cambia el VAC ante cambios en diferentes variables, como el porcentaje en el que se
incrementa los costos de operacin y mantenimiento ante mayores requerimientos y la composicin de la
inversin.
Se ha considerado como variables inciertas a los costos de inversin y los de operacin y mantenimiento.
Para ello se ha tomado al Valor Actual de los Costos, que incorpora ambos costos, y se ha establecido
rangos de variacin desde 10% hasta 50%. Los resultados se muestran a continuacin:

Cuadro N. 4.10.1
Anlisis de Sensibilidad
Variacin de
Costos VAE IE C/E VAE IE C/E
0% 531,947 71,837 7.40 531,947 8,689 61.22
10% 585,142 71,837 8.15 585,142 8,689 67.34
20% 638,336 71,837 8.89 638,336 8,689 73.46
30% 691,531 71,837 9.63 691,531 8,689 79.59
40% 744,726 71,837 10.37 744,726 8,689 85.71
50% 797,920 71,837 11.11 797,920 8,689 91.83
Sensibilidad (S/./Hab) Sensibilidad (S/./M2)
Anlisis de Sensibilidad













Grfico N. 4.10.1
Anlisis de Sensibilidad

C/E = S/./HAB
0.00
2.00
4.00
6.00
8.00
10.00
12.00
10% 20% 30% 40% 50%
C/E = S/./HAB


Grfico N. 4.9.2
Anlisis de Sensibilidad
C/E = S/./M2
0.00
10.00
20.00
30.00
40.00
50.00
60.00
70.00
80.00
90.00
100.00
10% 20% 30% 40% 50%
C/E = S/./M2

La sensibilidad en este proyecto se ha medido a travs del cambio en los costos, el mismo que est
directamente relacionado con los costos de inversin y de operacin y mantenimiento. Se observa el
comportamiento del ratio costo/efectividad, que ante posibles variaciones en el costo, la curva
correspondiente a precios sociales se aleja ligeramente de la curva correspondiente a la evaluacin
econmica inicial, hacindose ms costosa, tanto a los costos por habitante, como por metro cuadrado de
rea intervenida.


4.11.- Anlisis de Sostenibilidad.

El proyecto ser sostenible en el tiempo, debido a que en su identificacin y en su ejecucin se asegura
la participacin de diferentes instituciones y organizaciones, y tomando en cuenta los siguientes aspectos:

La ejecucin del proyecto involucra tanto a la Unidad Ejecutora 111 Naylamp Lambayeque como a
instituciones pblicas y privadas que de una u otra forma se encuentra ligadas al desarrollo de la cultura,
incluida la participacin directa y activa de los empresarios del sector que son los actores principales del
proyecto.

La Sostenibilidad del proyecto, estar fundamentada por las acciones que se desarrollen en beneficio del
proyecto de inversin pblica, en la fase de inversin y principalmente en la fase de operacin y
mantenimiento, facilitando el logro de los beneficios esperados.

a) La Capacidad de Gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de Inversin.

En la etapa de inversin para la ejecucin del proyecto, estn involucrado tanto la Unidad Ejecutora 111
Naylamp Lambayeque como la Direccin del Museo de Tcume, instituciones que orgnicamente y
funcionalmente son dependientes del Ministerio de Educacin. Proyecto que se financiara en los cuatro
aos siguientes a cargo de la Unidad Ejecutora 111 Naylamp Lambayeque, con fondos provenientes del
Gobierno Central va su presupuesto institucional de los aos programados.

b) Sostenibilidad Tcnica, Administrativa y de Operacin.

Consiste en demostrar que la Unidad Ejecutora 111 Naylamp Lambayeque responsable de la ejecucin
de las obras del proyecto, cuenta con la experiencia que garantice la ejecucin del proyecto en cuanto a
las obras programadas se inicien.

En este aspecto la Unidad Ejecutora 111 Naylamp Lambayeque., tiene como finalidad la ejecucin del
proyecto, contando con los recursos humanos, con profesionales de gran nivel que garanticen la
ejecucin, y supervisin de los trabajos que en la parte tcnica demande el proyecto.

En la parte administrativa, se cuenta con recursos humanos profesionales que conduzcan la
administracin de la inversin garantizando el buen manejo de los recursos, una vez de inaugurado la
entidad a cargo de la administracin de los servicios, ser de competencia de la Direccin del Museo de
Tcume.

Los costos que demanden la operacin y el mantenimiento est a cargo de la Unidad Ejecutora 111
Naylamp - Lambayeque., los mismos que sern cubiertos con los ingresos generados por la venta de
entradas a dicho complejo arqueolgico, ingresos que son suficientes para cubrir dichos costos.

c) Sostenibilidad Social.

Segn los objetivos y metas descritos en el proyecto, as como los ndices de Costo/Efectividad determina
que el proyecto es econmicamente y socialmente rentable. La poblacin de la zona del proyecto
obtendr beneficios socioeconmicos no cuantificables pero que van a repercutir en la mejora de su
economa familiar, asimismo, se estar promoviendo las costumbres socio - culturales de la zona del
proyecto y de nuestros antepasados, lo que garantizara la sostenibilidad social del proyecto.

d) Sostenibilidad Ambiental.

La ejecucin del proyecto identificado no producir acciones efectos negativos en el medio ambiente
local por las razones siguientes:

Los trabajos de restauracin arqueolgica de las tres huacas que conforman el rea del proyecto,
materia del presente proyecto al ejecutarse, se realizar en un rea arqueolgica predominante y
determinada para la ejecucin del proyecto, sin afectar la flora y fauna predominante en la zona del
proyecto.

Las obras se ejecutarn de acuerdo a los criterios tcnicos establecidos en el correspondiente
reglamento de construcciones, de tal manera que se adecuen a las condiciones fsicas de la zona y
que guarden armona con los paisajes.

El transporte y almacenamiento de materiales de construccin, no afectar el rea rural de los pueblos
aledaos, por cuanto se dispone de los accesos y reas adecuadas para su almacenamiento y
adecuada utilizacin.

El espacio areo local no se ver afectado por emisiones de gases, por cuanto no se utilizarn
aditivos txicos durante el manipuleo de los materiales a emplearse en la ejecucin del proyecto.

Durante la ejecucin del proyecto, no se utilizarn reas con materiales de prstamo que pongan en
riesgo la estabilidad y seguridad de la infraestructura a construir

4.12.- Impacto Ambiental

La ejecucin del proyecto no conducir a producir un impacto negativo en la conservacin de los recursos
naturales y culturales existentes en la zona del proyecto.

Por otro lado el proyecto por su naturaleza no degradar el medio ambiente. La Unidad Ejecutora 111
Naylamp Lambayeque a travs de la Direccin del Museo de Tcume, velar por el cumplimiento de la
normatividad relacionada al respecto.

El siguiente cuadro, Anlisis de Impacto Ambiental, se indican las variables de incidencia para medir el
impacto ambiental del proyecto relacionado a los Efectos, la Temporalidad, el Espacial y la Magnitud,
como se puede apreciar que el proyecto cuenta con el efecto neutral, con corto temporalidad transitoria,
con impactos de espacial local de magnitudes leves.

Cuadro N. 4.12.1
Anlisis para Impacto Ambiental










4.13. Seleccin de la Alternativa.

De acuerdo al anlisis efectuado en los acpites precedentes, tcnico, econmico, impacto ambiental,
sensibilidad y sostenibilidad, la Alternativa planteada a precios sociales sobre la restauracin
arqueolgica, la puesta en valor con coberturas y obras complementarios asociados con programas de
capacitacin en el rea del proyecto, es recomendable y sostenible y por tanto es viable de ejecutar.

Los resultados obtenidos del anlisis realizado son los siguientes:

CUADRO N 4.13.1
Resultados de la Evaluacin
(S/./BENEF) (S/./M2)
VACT 3.132.759,28 3.132.759,28
VAE 531.947 531.947
IE 71.837 8.689
ICE 7,40 61,22
EVALUACIN SOCIAL
INDICADOR


Los resultados de la evaluacin econmica social medidos a travs de los indicadores del Valor Anual
Equivalente, e ndice de Costo/Efectividad, nos muestran claramente que la alternativa propuesta
presenta resultados favorables, y que se encuentran dentro de los niveles exigidos para la evaluacin
social de un proyecto a precios sociales.

Asimismo, la alternativa elegida se sustenta en la aplicacin de la poltica nacional y regional en el
fortalecimiento de los monumentos arqueolgicos de la Regin, que establece que la Unidad Ejecutora en
estrecha coordinacin con el estado, lo que debe establecer las condiciones bsicas para fomentar la
inversin privada; en este sentido se requiere diversificar la oferta turstica, mejorar los servicios bsicos,
elevar la calidad de atencin en servicios, entre otros, as como reforzar la organizacin gremial.



CORTA MEDIA LARGA LOCAL REGIONAL NACIONAL LEVES MODERADO FUERTES
MEDIO FISCO
NATURAL
MEDIO
BIOLOGICO
MEDIO SOCIAL
NEUTRO
EFECTO
PERMANENTES
ESPACIALES MAGNITUD
TRANSITORIOS
TEMPORALIDAD
POSITIVO NEGATIVO
VARIABLES DE
INCIDENCIA
4.14 Plan de Implementacin.
Para la ejecucin del presente Proyecto se ha planteado la ejecucin de las diferentes acciones en los
monumentos arqueolgicos de Huaca Larga, Huaca 2, y Huaca Piedra Sagrada del Complejo
Arqueolgico de Tcume, durante los 4 aos, que a continuacin se describen:
CUADRO N. 4.14.1
Plan de Implementacin
Ao RE S PONS ABL E S RE C URS OS
ITE M TRIME S TRE S 2009 (S /.)
1.00 1 C OPI-ME D
2.00 2 C U.E .NAY L AMP 42,500.00
3.00 15 U.E .NAY L AMP
4.00 10 U.E .NAY L AMP 1,426,109.50
5.00 9 U.E .NAY L AMP 2,071,457.60
6.00 8 U.E .NAY L AMP 120,145.00
7.00 4 U.E .NAY L AMP 97,364.20
8.00 8 U.E .NAY L AMP 20,000.00
9.00 15 U.E .NAY L AMP 298,806.10
10.00 15 U.E .NAY L AMP 74,701.53
11.00 15 U.E .NAY L AMP 72,000.00
IMPL E ME NTAC ION DE AC C IONE S (Aos )
APR OBAC ION DE PE R F IL
E L ABOR AC ION DE L E XPE DIE NTE TE C NIC O
4
E J E C UC ION
DE S C RIPC IN 2 3 1
S UPE R VIS ION
R E S TAUR .C ONS E R V.Y PUE S TA E N VAL OR H.L AR GA, H.1, PIE DR A S AGR ADA
INS TAL AC ION DE C OBE R TUR AS
OBR AS C OMPL E ME NTAR IAS
ME J OR AMIE NTO DE C AMINOS DE AC C E S O
PUBL IC AC ION Y DIF US ION DE L PATR IMONIO C UL TUR AL
GAS TOS GE NE R AL E S
C ONTINGE NC IAS


4.15 Organizacin y Gestin.
El Presente Proyecto viene siendo planificado desde el ao 1994 por la Direccin del Museo de Tcume
en coordinacin con diferentes instituciones que han apoyado hasta la fecha para el mantenimiento del los
monumentos arqueolgicos para evitar ser depredados por los pobladores de la zona.
La organizacin y gestin de las diferentes acciones estar a cargo de la Direccin del Museo de Sitio de
Tcume quien coordinara con la Unidad Ejecutora 111, para dar sacar adelante la ejecucin del proyecto,
para lograr los objetivos trazados en el presente proyecto.
Participacin de las Entidades en el Proyecto.
Como funciona la participacin de cada uno:
INSTITUCIONES PARTICIPACIN
UNIDAD EJECUTORA 111 NAYLAMP LAMBAYEQUE FINANCIA Y EJECUTA EL PROYECTO
DIRECCIO MUSEO DE SITIO TUCUME INTERVIENE DIRECTAMENTE EN EL PROYECTO
INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA OTORGAMIENTO DE PERMISO-ESCAVACIONES
OPI DEL MINISTERIO DE EDUCACIN VIABILIDAD DEL PROYECTO
POBLADORES MANO DE OBRA NO CALIFICADA
4.16 Financiamiento.
El financiamiento del proyecto esta a cargo por el Gobierno Central, quien a travs del Ministerio de
Educacin asignar los recursos a la Unidad Ejecutora 111 Naylamp Lambayeque, quien dentro de su
presupuesto institucional programar las partidas anualmente para la ejecucin del proyecto.
4.17 Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada

En el Cuadro siguiente, se presenta la matriz de marco lgico para la alternativa propuesta:






Cuadro N 4.17.1
Marco Lgico
Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos
FIN
Recuperacin y Preservacin del
Patrimonio Cultural de Huaca Larga,
Huaca 1 y del Templo de la Piedra
Sagrada del complejo de Tcume

- Incremento de los ingresos familiares
de la poblacin de la localidad de
Tucume.
- Mejores niveles de vida de la
poblacin.
- Mayor conocimiento de la cultura
existente.
- 21.11 has. De reas se incorporan al
desarrollo de la cultura
- Encuestas a los pobladores.
- Informacin estadstica del INEI
La tasa de crecimiento poblacional
se mantiene de acuerdo con las
proyecciones realizadas.
PROPOSITO
1.-Adecuadas condiciones del
patrimonio arqueolgico y cultural de
huaca larga, huaca 1, y el Templo de
la Piedra Sagrada del Complejo
Arqueolgico de Tcume.

- 71,837 personas anualmente
beneficiadas durante el horizonte del
proyecto, entre habitantes de la
zona, y visitantes al complejo
- 03 huacas restauradas y puestas
en valor.
- 8,689 m2 de rea restaurados
.
- Encuesta a los visitantes a la
zona del proyecto.
- Registro de visitantes
- El crecimiento de la demanda de
visitas a la zona del proyecto es
moderada.
COMPONENTES
- Restauracin, Conservacin y
Puesta en Valor de Huaca Larga,
Huaca 1, y del Templo de la Piedra
Sagrada.

- Construccin de Infraestructura
complementaria en la Huacas.

- Mejoramiento de los caminos de
acceso a las huacas.

- Publicacin y Difusin del
Patrimonio Cultural.

- Intervencin en Coberturas;
Huaca Larga 5700 m2, Huaca 1
2313 m2 y Templo Piedra
Sagrada 676 m2
- Servicios higinicos (50m2), de
rea. Construida.
- 12 sealizaciones construidas.
- 2,650 ml de senderos internos
construidos.
- 1.74 Km de caminos construidos
- 21,444 personas han tomado
conocimiento del valor cultural de
las huacas puestas en valor en el
ao 1.
- Reportes de adquisicin de
servicios y contratacin de
profesionales para elaboracin de
proyectos.

- Los proyectos estarn conforme
con la demanda de la zona y
contarn con el respaldo de la
poblacin, y de las autoridades
locales y regionales.
ACCIONES
1. Restauracin, Conservacin, y
Puesta en Valor de Huaca Larga,
Huaca 1 y el Templo de la Piedra
Sagrada.

2. Coberturas integrales




3. Construccin de Infraestructura
Complementaria, incluye
equipamiento
- Servicios higinicos
- Senderos Internos
- Sealizaciones
- Drenajes fluviales





4. Mejoramiento de 1.74 km. De
camino carrozable a camino
afirmado.





5. Publicaciones y Difusin cultural
dirigida a la comunidad.















- Intervencin a Precios Privados de
S/. 4`223,08.93 nuevos soles y a
precios sociales de S/.
3`644,056.01 nuevos soles.
- 8,689.53 m2. De rea intervenida
con S/. 1`292,009.50 N. Soles
- Instalacin de 8,689.53 m2 de
coberturas por S/. 1259,981.85
nuevos soles.
- Obras complementarias: Servicios
higinicos en un rea de 9 m2.
Por S/. 115,000.00 nuevos soles.,
Senderos internos 2,659 ml por S/.
22,525.00 nuevos solee,
Sealizaciones 12 paradores por
S/. 36,000.00 nuevos soles.
Drenajes en 900 ml de
excavaciones con 1480 ml de
tubera PVC con S/. 52,620.00
nuevos soles.
- Mejoramiento de caminos de
acceso en 1.74 km por S/.
96,723.12 nuevos soles.
- 20 millares de trifolios por S/.
20,000.00 nuevos soles.
- Gastos generales S/. 364,203.925
- Supervisin S/. 72,000.00nuevos
soles,
- 06 Expedientes tcnicos S/.
72,000.00
- Contingencia (2%) S/. 72,840.78
nuevos soles







- Documentacin contable.

- Reportes televisivos y propaganda
escrita y hablada.

- Comprobantes de pago: Facturas
y/o boletas.

- Cuaderno de Obra

- Ser posible contar con los
recursos fsicos y humanos
requeridos.
- Se cuenta con asignacin
presupuestal que demanda la
ejecucin del proyecto.
- Inters de la poblacin local por
participar.



V.- CONCLUSIONES:

1. Del anlisis del presente perfil, se concluye que el proyecto Acondicionamiento y Puesta en Valor de
Huaca Larga, Huaca 1, y Huaca Piedra Sagrada del Complejo Arqueolgico de Tcume Distrito de
Tcume Provincia de Lambayeque Departamento de Lambayeque, es rentable socialmente.
2. La inversin del proyecto a precios privados es de S/. 4223,083.93 nuevos soles y a precios sociales de S/.
3644,056.01 nuevos soles.
3. El proyecto ser ejecutado en un periodo de cuatro aos consecutivos.
4. El financiamiento de proyecto esta a cargo del Gobierno Central, a travs del Ministerio de Educacin,
mediante la Unidad Ejecutora 111 Naylamp Lambayeque.
5. Con la ejecucin del proyecto se beneficiar a 60,000 en el ao uno y al ao 10 sern de 85,127
personas.
6. Para dar sostenibilidad al proyecto, los costos de operacin y mantenimiento del proyecto estarn a cargo
de la Unidad Ejecutora 111 Naylamp Lambayeque, y sern cubiertos con sus propios ingresos.
7. La Evaluacin se ha realizado mediante la metodologa Costo/Efectividad para el proyecto de
acondicionamiento, obtenindose los siguientes resultados:




Lo cual indica que el Proyecto es rentable socialmente.
8. Ante un Incremento sustancial en la alternativa planteada, el proyecto presenta resultados favorables, por lo
tanto el mismo contina siendo rentable socialmente.
9. Desde el punto de vista ambiental, la ejecucin del proyecto no generar impactos negativos en el medio
ambiente.
10. Concluida la evaluacin del presente estudio y la declaratoria de la viabilidad correspondiente se
recomienda pasar a la siguiente fase del proyecto.
















VACT 3132.759.28
VAE 531,947
IE 71,837
ICE 5.34























ANEXOS













































PANEL
FOTOGRAFICO
























PRESUPUESTO
DESAGREGADO













ALTERNATIVA 01 - PRECIOS DE MERCADO
CUADRO DE INVERSION GENERAL
Tiempo Costo Monto TOTAL EN NUEVOS SOLES
COMPONENTES Meses Mensual S/. Total S/. 2.010 2.011 2.012 2.013 PTO.
I. Restauracin, Conservacin y Puesta en Valor arqueologica en
Huaca Larga, Huaca 1, y Piedra Sagrada
463.726,50 538.145,70 1.289.687,05 1.206.007,85 3.497.567,10
Personal 407.100,00 407.100,00 228.300,00 228.300,00 1.270.800,00
(03) Arquelogo Asistente 30 7.500,00 225.000,00 67.500,00 67.500,00 45.000,00 45.000,00 225.000,00
(06) Tcnico de Restauracin 30 9.000,00 270.000,00 81.000,00 81.000,00 54.000,00 54.000,00 270.000,00
(01) Topografo 12 1.500,00 18.000,00 6.000,00 6.000,00 3.000,00 3.000,00 18.000,00
(01) Ayudante en Topografa 12 1.200,00 14.400,00 4.800,00 4.800,00 2.400,00 2.400,00 14.400,00
(45) Obreros 27 45,00 27.000,00 729.000,00 243.000,00 243.000,00 121.500,00 121.500,00 729.000,00
(01) Dibujante 12 1.200,00 14.400,00 4.800,00 4.800,00 2.400,00 2.400,00 14.400,00
Equipos y materiales 11.510,00 4.000,00 1.750,00 0,00 17.260,00
Computadora Core Duo Qua 2 3.500,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00
Mesa de trabajo 15 350,00 5.250,00 1.750,00 1.750,00 1.750,00 5.250,00
Balanza elctrica digital 2 750,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00
Aspiradora 3 420,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00
Equipo para Humedad y Temperatura Digital 3 750,00 2.250,00 2.250,00 2.250,00
Otros Bienes, Utiles y Materiales 45.116,50 46.466,50 23.908,25 22.558,25 138.049,50
Material para Restauracin 1 81.375,00 81.375,00 27.125,00 27.125,00 13.562,50 13.562,50 81.375,00
Materiales de Oficina 1 36.487,50 36.487,50 12.162,50 12.162,50 6.081,25 6.081,25 36.487,50
Material de Impresin y Fotogrfico 1 6.903,00 6.903,00 2.301,00 2.301,00 1.150,50 1.150,50 6.903,00
Vestuario 1 10.584,00 10.584,00 3.528,00 3.528,00 1.764,00 1.764,00 10.584,00
Impresin de etiquetas para materiales 18 150,00 2.700,00 1.350,00 1.350,00 2.700,00
Instalacion de Coberturas 0,00 80.579,20 1.035.728,80 955.149,60 2.071.457,60
Inst.de coberturas y anclajes del rea conservada de Huaca Larga 1 5.700,00 238,40 1.358.880,00 679.440,00 679.440,00 1.358.880,00

Inst. de coberturas y anclajes del rea conservada de Huaca 1 1 2.313,00 238,40 551.419,20 275.709,60 275.709,60 551.419,20
Inst.de coberturas y anclajes del rea conservada de Huaca P.
Sagrada
1 676,00 238,40 161.158,40 80.579,20 80.579,20 161.158,40
II. Obras Complementarias 0,00 46.572,50 73.572,50 0,00 120.145,00
Servicios Higienicos 1 9.000,00 9.000,00 9.000,00 9.000,00
Senderos Internos 2.650,00 8,50 22.525,00 11.262,50 11.262,50 22.525,00
Sealizacin 12,00 3.000,00 36.000,00 36.000,00 36.000,00
Drenajes 52.620,00 26.310,00 26.310,00 52.620,00
III.- Mejoramiento Caminos de Acceso 0,00 97.364,20 0,00 0,00 97.364,20
Obras Preliminares 2.436,76 2.436,76 2.436,76
Trabajos Preliminares 2.244,60 2.244,60 2.244,60
Movimiento de Tierras 56.866,68 56.866,68 56.866,68
Sub Base Granular afirmado e=0,15m, Regadio y Comp. 1,74 Km 11.804,16 11.804,16 11.804,16
Sub Base Granular afirmado e=0,20m, Regadio y Comp. 1,74 Km 24.012,00 24.012,00 24.012,00
IV. Publicacin y Difusin del Patrimonio Cultural 0,00 10.000,00 0,00 10.000,00 20.000,00
Publicaciones y Difusin Cultural 1 20.000,00 20.000,00 10.000,00 10.000,00 20.000,00
TOTAL COSTO DIRECTO 463.726,50 692.082,40 1.363.259,55 1.216.007,85 3.735.076,30
Gastos Generales (8%) 1 37.098,12 55.366,59 109.060,76 97.280,63 298.806,10
Supervisin 36 2.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 72.000,00
Elaboracin de Expediente Tcnico 5 8.500,00 42.500,00 42.500,00
Contingencias (2%) 9.274,53 13.841,65 27.265,19 24.320,16 74.701,53
TOTAL INVERSION 570.599,15 779.290,64 1.517.585,51 1.355.608,64 4.223.083,93





TOTAL EN NUEVOS SOLES (Precios Sociales)
2.010 2.011 2.012 2.013 PTO.
417.676,20 480.213,35 1.099.467,35 1.029.148,69 3.026.505,58
370.090,91 370.090,91 207.545,45 207.545,45 1.155.272,73
61.363,64 61.363,64 40.909,09 40.909,09 204.545,45
73.636,36 73.636,36 49.090,91 49.090,91 245.454,55
5.454,55 5.454,55 2.727,27 2.727,27 16.363,64
4.363,64 4.363,64 2.181,82 2.181,82 13.090,91
220.909,09 220.909,09 110.454,55 110.454,55 662.727,27
4.363,64 4.363,64 2.181,82 2.181,82 13.090,91
9.672,27 3.361,34 1.470,59 0,00 14.504,20
5.882,35 5.882,35
1.470,59 1.470,59 1.470,59 4.411,76
1.260,50 1.260,50
1.058,82 1.058,82
1.890,76 1.890,76
37.913,03 39.047,48 20.090,97 18.956,51 116.007,98
22.794,12 22.794,12 11.397,06 11.397,06 68.382,35
10.220,59 10.220,59 5.110,29 5.110,29 30.661,76
1.933,61 1.933,61 966,81 966,81 5.800,84
2.964,71 2.964,71 1.482,35 1.482,35 8.894,12
1.134,45 1.134,45 2.268,91
0,00 67.713,61 870.360,34 802.646,72 1.740.720,67
570.957,98 570.957,98 1.141.915,97
231.688,74 231.688,74 463.377,48
67.713,61 67.713,61 135.427,23
0,00 39.136,55 61.825,63 0,00 100.962,18

7.563,03 7.563,03
9.464,29 9.464,29 18.928,57
30.252,10 30.252,10
22.109,24 22.109,24 44.218,49
0,00 81.818,66 0,00 0,00 81.818,66
2.047,70 2.047,70
1.886,22 1.886,22
47.787,13 47.787,13
9.919,46 9.919,46
20.178,15 20.178,15
0,00 8.403,36 0,00 8.403,36 16.806,72
8.403,36 8.403,36 16.806,72
417.676,20 609.571,92 1.161.292,98 1.037.552,05 3.226.093,15
31.174,89 46.526,55 91.647,70 81.748,43 251.097,57
16.363,64 16.363,64 16.363,64 16.363,64 65.454,55
38.636,36 38.636,36
7.793,72 11.631,64 22.911,93 20.437,11 62.774,39
511.644,82 684.093,74 1.292.216,24 1.156.101,22 3.644.056,01







INVERSION GENERAL DEL PROYECTO
(Precios Privados / Precios Sociales)
PIP: Acondicionamiento y Puesta en Valor de Huaca Larga, Huaca 1, y Huaca Piedra Sagrada - Tucume
N DESCRIBCIN
Unidad de
Medida
Cantidad Costo Unitario
Costo Total
(Precios
Privados
F.C
Costo Total
(Precios
Sociales)
1.00
I. Restauracin, Conservacin y Puesta en Valor arqueologica en Huaca Larga,
Huaca 1, y Piedra Sagrada
3.497.567,10 3.026.505,58
1.01 Personal GLB 1,00 1.270.800,00 1.270.800,00 0,91 1.155.272,73
1.02 Equipos y materiales GLB 1,00 17.260,00 17.260,00 0,84 14.504,20
1.03 Otros Bienes, Utiles y Materiales GLB 1,00 138.049,50 138.049,50 0,84 116.007,98
1.04 Instalacion de Coberturas 2.071.457,60 1.740.720,67
1.05.01 Inst.de coberturas y anclajes del rea conservada de Huaca Larga GLB 1,00 1.358.880,00 1.358.880,00 0,84 1.141.915,97
1.05.02 Inst. de coberturas y anclajes del rea conservada de Huaca 1 1,00 551.419,20 551.419,20 0,84 463.377,48
1.05.03 Inst.de coberturas y anclajes del rea conservada de Huaca P. Sagrada GLB 1,00 161.158,40 161.158,40 0,84 135.427,23
2.00 II. Obras Complementarias 120.145,00 100.962,18
2.01 Servicios Higienicos GLB 1,00 9.000,00 9.000,00 0,84 7.563,03
2.02 Senderos Internos GLB 1,00 22.525,00 22.525,00 0,84 18.928,57
2.03 Sealizacin GLB 1,00 36.000,00 36.000,00 0,84 30.252,10
2.04 Drenajes GLB 1,00 52.620,00 52.620,00 0,84 44.218,49
3.00 III.- Mejoramiento Caminos de Acceso 97.364,20 81.818,66
3.01 Obras y Trabajos Preliminares GLB 1,00 4.681,36 4.681,36 0,84 3.933,92
3.02 Movimiento de Tierra GLB 1,00 56.866,68 56.866,68 0,84 47.787,13
3.03 Sub Base Granular Afirmado e=0.15, 0.20m GLB 1,00 11.804,16 11.804,16 0,84 9.919,46
3.04 Sub Base Granular afirmado e=0,20m, Regadio y Comp. 24.012,00 24.012,00 0,84 20.178,15
4.00 IV. Publicacin y Difusin del Patrimonio Cultural 20.000,00 16.806,72
4.01 Publicaciones y Difusin Cultural GLB 1,00 20.000,00 20.000,00 0,84 16.806,72

COSTO DIRECTO 3.735.076,30 3.226.093,15
Gastos Generales (8%) GLB 1,00 298.806,10 298.806,10 0,84 251.097,57
Supervisin mes 36,00 72.000,00 72.000,00 0,91 65.454,55
Elaboracin de Expedientes Tcnicos Und 5,00 42.500,00 42.500,00 0,91 38.636,36
Contingencias (2%) 74.701,53 74.701,53 0,84 62.774,39
SUB TOTAL 488.007,63 417.962,87
T O T A L 4.223.083,93 3.644.056,01
















INFORMACIN RESPECTO AL PIP MENOR N
50542.
COPIA DE LA FICHA N 28390 CON EL
REGISTRO A FAVOR DEL ESTADO.
FICHA TCNICA DE BIENES INMUEBLES DEL
INC.
COPIA DE LA RESOLUCIN DIRECTORAL N
031-97-INC/DL (DECLARANDO ZONA
ARQUEOLGICA AL COMPLEJO
ARQUEOLGICO DE TCUME).











INFORME DE MANTENIMIENTO,
INVESTIGACIN Y CONSERVACIN
DEL COMPLEJO ARQUEOLGICO DE
TCUME
LIC. BERNARDA DELGADO ELAS








Codigo SNIP del Proyecto de Inversin
Pblica :
110296

Fecha de registro en el BP: 27 /01 /2009 09 :25
Hrs.
Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL
Estado de Viabilidad: VIABLE

Asignacin de la Viabilidad: OPI EDUCACION

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin
Jurada]
Fecha de la ltima actualizacin: 02/06/2009
1. IDENTIFICACIN
1.1
Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 110296
1.2 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: ACONDICIONAMIENTO Y PUESTA
EN VALOR DE HUACA LARGA, HUACA 1 Y EL TEMPLO DE PIEDRA SAGRADA
DEL COMPLEJO ARQUEOLOGICO DE TUCUME
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:

Funcin 09 EDUCACION Y CULTURA
Programa 034 CULTURA

Subprograma
0093 PATRIMONIO HISTORICO, ARTISTICO Y
ARQUEOLOGICO
Responsable
Funcional (segn
Anexo SNIP 04)
EDUCACION

1.4 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin
1.5
Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado
Autorizado
1.6 Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:

Departamento Provincia Distrito Localidad
LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE TUCUME
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector: EDUCACION
Pliego: MINISTERIO DE EDUCACION
Nombre:
PROYECTO ESPECIAL NAYLAMP LAMBAYEQUE -
DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA Y PROYECTOS

Persona Responsable de
Formular:
Econ: Nancy E. Mejia Rojas
Persona Responsable de
la Unidad Formuladora:
ECON. Francisco Durand Tenorio

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector: EDUCACION
Pliego: M. DE EDUCACION

Nombre: M.E. - NAYLAMP - LAMBAYEQUE

Persona Responsable de
la Unidad Ejecutora:
Lic. Celso C. Sialer Tavara

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica

Nivel Fecha Autor
Costo
(Nuevos Soles)
Nivel de Calificacin
PERFIL 16/01/2009 Econ. Nancy E. Mejia Rojas 4,500 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
3 JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
Inadecuadas condiciones del patrimonio arqueolgico y cultural de Huaca Larga,
Huaca 1, y El Templo de la Piedra Sagrada del Complejo Arqueolgico de
TcumeLas causas principales que dan origen al problema central son las
siguientes:Causas Directas: Limitadas acciones para la restauracin, conservacin, y
la puesta en valor de huaca larga, huaca 1, y el templo de la piedra sagrada.
Limitaciones en Infraestructura para ser visitado e integrado al circuito turstico
cultural del complejo de Tucume. Desconocimiento de la importancia de huaca larga,
huaca 1, y del Templo de la Piedra Sagrada.Causas Indirectas: Falta de intervencin
en la restauracin, conservacin y puesta en valor en las huacas. Carencia de
infraestructura complementaria en las huacas Inadecuadas condiciones de los
caminos de acceso a las huacas Carencia de acciones de publicacin y difusin del
patrimonio cultural.De persistir el problema y de no ser solucionados, los principales
efectos que se derivan son:Efectos Directos: Ausencia de visitantes a huaca larga,
huaca 1, y el templo de la piedra sagrada. Restringidas oportunidades de inversin al
no ser integradas a los circuitos del turismo cultural. Destruccin de expresiones
arqueolgicas de las huacas.Efecto Indirecto: Desconocimiento de la importancia de
las huacas. Disminucin de ingresos en las economas familiares. Perdida de los
valores culturales en la poblacin.Efecto Final:Perdida del Patrimonio Cultural de
Huaca Larga, Huaca 1, y Templo de la Piedra Sagrada del Complejo de Tcume.
Nmero de los Beneficiarios Directos: 71,837 (N de personas)
3.2 Caractersticas de los Beneficiarios Directos:

La poblacin beneficiaria est comprendida por la poblacin del distrito de Tcume,
quienes son mayormente habitantes calificados en pobreza, cuyas actividades estn
dedicadas a la agricultura, y en menor escala a otros servicios, siendo tambin la
cermica una de las actividades prioritarias, sus ingreso diarios es de doce a veinte
soles en el mejor de los casos. Asimismo, una minora se dedica en pequea escala a
cultivos de pan llevar que mayormente son para su consumo familiar, de
autosostenimiento de bajos recursos econmicos y cuentan con limitada
infraestructura para su desarrollo.El distrito de Tucume como zona urbana no cuenta
con criterio de desarrollo urbanstico, siendo las viviendas de tipo rstico asentadas
conforme fueron llegando las familias, la mayora de las viviendas estn construidas
de adobe a un solo nivel, en cuanto a los servicios de agua potable, y alcantarillado
es suministrado por la Empresa Prestadora de Servicios Lambayeque (EPSEL S.A.),
cuyo servicio es deficiente, el 27.47% de la poblacin cuenta con el servicio de agua
potable, el 65.63% se abastece de pozos artesanales, el resto de otras formas, en
cuanto al alcantarillado el 24.80% cuenta con este servicio, el 68.75% cuenta con
pozo ciego en el interior de la vivienda, el resto lo hace en otras formas, en cuanto al

servicio elctrico el 70.17% de la poblacin cuenta con dicho servicio, cuenta con un
mercado de abastos, con posta mdica de MINSA, adems cuenta con el servicio de
telfono restringido, en cuanto a los medios de transporte dentro de la ciudad se hace
mediante el uso de mototaxis, y camionetas rurales tipo combi para el transporte
desde la ciudad de Chiclayo.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica
Adecuadas condiciones del Patrimonio Arqueolgico y Cultural de Huaca Larga,
Huaca 1, y del Templo de Piedra Sagrada del Complejo Arqueolgico de TcumeEl
cual ser alcanzado cuando se cumplan los siguientes objetivos especficos: Los
Fines u Objetivos Especficos:Fines Directos: Afluencia de visitantes a Huaca Larga,
Huaca 1, y El Templo de la Piedra Sagrada. Mayores de oportunidades de inversin
al ser integrado a los circuitos del turismo cultural. Recuperacin de las expresiones
arqueolgicas del complejo.Fines Indirectos: Conocimiento de la importancia de
huaca larga, huaca 1, y del templo de la piedra sagrada. Mayores ingresos en las
economas familiares. Recuperacin de los valores culturales en la poblacinFin
ltimo:Recuperacin y Preservacin del patrimonio cultural de Huaca Larga, Huaca 1,
y del Templo de la Piedra Sagrada del Complejo de TucumeLas estrategias o medios
planteados para lograr los objetivos son:Medios 1ER Nivel. Mayores acciones para la
restauracin, conservacin y puesta en valor de Huaca Larga, Huaca 1, y El Templo
de la Piedra Sagrada. Mayores acciones en obas para ser visitado e integrado a los
circuitos del turismo cultural Conocimiento de la importancia de huaca larga, huaca
1, y del templo de la piedra sagrada.Medios Fundamentales: Restauracin,
Conservacin y Puesta en Valor de Huaca Larga, Huaca 1, y del Templo de la Piedra
Sagrada. Construccin de obras complementaria en las huacas. Mejoramiento de
los caminos de acceso a las huacas. Publicacin y difusin del patrimonio cultural.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

Alternativa 1
(Recomendada)
Las actividades que conllevan la ejecucin del proyecto en los cuatro
aos de su ejecucin son las siguientes: 1. Restauracin,
Conservacin y Puesta en Valor de Huaca Larga, Huaca 1, y El
Templo de Piedra Sagrada.2. Construccin de obras
complementarias.3. Mejoramientos de caminos de acceso4.
Publicacin y Difusin del Patrimonio Cultural
Alternativa 2 Ninguna
Alternativa 3 Ninguna
4.2 Indicadores

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversin
Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 4,223,084 0 0
A Precio Social 3,680,860 0 0
Costo Beneficio
(A Precio Social)
Valor Actual Neto
(Nuevos Soles)

Tasa Interna Retorno
(%)

Costos / Efectividad
Ratio C/E 7.40 0.00 0.00
Unidad de medida del
ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
71,837 Beneficiarios 0 0

4.3 Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

El proyecto ser sostenible en el tiempo, debido a que en su identificacin y en su
ejecucin se asegura la participacin de diferentes instituciones y organizaciones, y
tomando en cuenta los siguientes aspectos:La ejecucin del proyecto involucra tanto
a la Unidad Ejecutora 111 Naylamp Lambayeque como a instituciones pblicas y
privadas que de una u otra forma se encuentra ligadas al desarrollo de la cultura,
incluida la participacin directa y activa de los empresarios del sector que son los
actores principales del proyecto. La Sostenibilidad del proyecto, estar fundamentada
por las acciones que se desarrollen en beneficio del proyecto de inversin pblica, en
la fase de inversin y principalmente en la fase de operacin y mantenimiento,
facilitando el logro de los beneficios esperados. a) La Capacidad de Gestin de la
organizacin encargada del proyecto en su etapa de Inversin.En la etapa de
inversin para la ejecucin del proyecto, estn involucrado tanto la Unidad Ejecutora
111 Naylamp Lambayeque como la Direccin del Museo de Tcume, instituciones
que orgnicamente y funcionalmente son dependientes del Ministerio de Educacin.
Proyecto que se financiara en los cuatro aos siguientes a cargo de la Unidad
Ejecutora 111 Naylamp Lambayeque, con fondos provenientes del Gobierno Central
va su presupuesto institucional de los aos programados.b) Sostenibilidad Tcnica,
Administrativa y de Operacin.Consiste en demostrar que la Unidad Ejecutora 111
Naylamp - Lambayeque responsable de la ejecucin de las obras del proyecto,
cuenta con la experiencia que garantice la ejecucin del proyecto en cuanto a las
obras programadas se inicien.En este aspecto la Unidad Ejecutora 111 Naylamp -
Lambayeque., tiene como finalidad la ejecucin del proyecto, contando con los
recursos humanos, con profesionales de gran nivel que garanticen la ejecucin, y
supervisin de los trabajos que en la parte tcnica demande el proyecto.En la parte
administrativa, se cuenta con recursos humanos profesionales que conduzcan la
administracin de la inversin garantizando el buen manejo de los recursos, una vez
de inaugurado la entidad a cargo de la administracin de los servicios, ser de
competencia de la Direccin del Museo de Tcume. Los costos que demanden la
operacin y el mantenimiento est a cargo de la Unidad Ejecutora 111 Naylamp -
Lambayeque., los mismos que sern cubiertos con los ingresos generados por la
venta de entradas a dicho complejo arqueolgico, ingresos que son suficientes para
cubrir dichos costos.
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversin segn Metas:

METAS Semestres(Nuevos Soles)
1er
Semestre
2010
2do
Semestre
2010
1er
Semestre
2011
2do
Semestre
2011
1er
Semestre
2012
2do
Semestre
2012
1er
Semestre
2013
2do
Semestre
2013
Total por
meta

Restauracin,
Conservacin y
Puesta en Valor
de Huaca Larga,
Huaca 1, y el
Templo de la
Piedra Sagrada.
231,863 231,863 269,073 269,073 644,843 644,844 603,004 603,004 3,497,567

Obras
Complementarias
0 0 23,286 23,287 36,786 36,786 0 0 120,145

Mejoramiento
Caminos de
Acceso
0 0 48,682 48,682 0 0 0 0 97,364

Publicacin y
Difusin del
Patrimonio
Cultural
0 0 5,000 5,000 0 0 5,000 5,000 20,000

Gastos
Generales
18,549 18,549 27,683 27,684 54,530 54,531 48,640 48,640 298,806

Supervisin 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 72,000

Expediente
Tcnico
42,500 0 0 0 0 0 0 0 42,500


Contingencias 4,637 4,638 6,921 6,921 13,632 13,633 12,160 12,160 74,702

Total por periodo 306,549 264,050 389,645 389,647 758,791 758,794 677,804 677,804 4,223,084

5.2 Cronograma de Metas Fsicas:

METAS Semestres
Unidad
de
Medida
1er
Semestre
2010
2do
Semestre
2010
1er
Semestre
2011
2do
Semestre
2011
1er
Semestre
2012
2do
Semestre
2012
1er
Semestre
2013
2do
Semestre
2013
Total
por
meta


Restauracin,
Conservacin y
Puesta en Valor
de Huaca Larga,
Huaca 1, y el
Templo de la
Piedra Sagrada.
Glb. 6 7 7 8 18 19 17 18 100

Obras
Complementarias
Glb 0 0 19 20 30 31 0 0 100

Mejoramiento
Caminos de
Acceso
Glb. 0 0 50 50 0 0 0 0 100

Publicacin y
Difusin del
Patrimonio
Cultural
Glb. 0 0 25 25 0 0 25 25 100

Gastos
Generales
Glb. 6 6 9 10 18 18 16 17 100

Supervisin Glb. 12 13 12 13 12 13 12 13 100

Expediente
Tcnico
Glb. 100 0 0 0 0 0 0 0 100

Contingencias Glb. 6 6 9 10 18 18 16 17 100

5.3 Operacin y Mantenimiento:

COSTOS
Aos (Nuevos Soles)
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Sin
PIP
Operacin 86,400 86,400 86,400 86,400 86,400 86,400 86,400 86,400 211,200 211,200
Mantenimiento 10,470 10,470 10,470 10,470 10,470 10,470 10,470 10,470 10,470 10,470
Con
PIP
Operacin 126,000 126,000 126,000 126,000 126,000 126,000 126,000 126,000 90,000 90,000
Mantenimiento 5,860 5,860 5,860 5,860 5,860 5,860 5,860 5,860 5,860 5,860
5.4 Inversiones por reposicin:


Aos (Nuevos Soles)
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Total
por
meta
Inversiones
por
reposicin
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE
INVERSIN PBLICA

Viabilidad Tcnica:
La Unidad Ejecutora 111 Naylamp - Lambayeque como institucin competente
cuenta con los profesionales que garantizarn la ejecucin de las obras en cuanto
estas se inicien, as como responsabilizarse de los costos de operacin y
mantenimiento que demande dicho proyecto una vez que entre en funcionamiento,
tcnicamente es viable con los resultados positivos de los indicadores de la
evaluacin social.
Viabilidad Ambiental:
El presente proyecto no originar efectos ambientales negativos en el entorno local,

por cuanto las obras se ejecutarn de manera programada y panificada, no se usarn
aditivos qumicos ni dainos al aire, al agua, ni a la salud.
Viabilidad Sociocultural:
El proyecto originara un impacto socio cultural como es la trascultirizacin que se
traducir en que la poblacin beneficiaria adquirir conocimientos de nuestra historia,
as como de las costumbres del lugar fortaleciendo su identidad con el patrimonio
cultural.
Viabilidad Institucional:
La implementacin del proyecto tiene un impacto favorable en los objetivos de la
institucin que en este caso es la Unidad Ejecutora 111 Naylamp Lambayeque,
quien garantizar la eficiente administracin y ejecucin de la obra.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
Se ha levantado las observaciones formuladas por la OPI-MED de acuerdo al Informe
Tecnico N. 031-2009-ME-SPE-PLANMED-UPROG-OPI
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Fecha de registro de
la evaluacin
Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora Notas
06/03/2009 17:28 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI EDUCACION El PIP es observado por tener
inconsistencias en la
identificacin, en la proyeccin
de la poblacin demandante,
en la estimacin de
beneficiarios, en el clculo del
costo efectividad y la
definicin de indicadores del
marco lgico.
02/06/2009 8:33 Hrs. PERFIL EN
MODIFICACION
OPI EDUCACION No se han registrado Notas
08/06/2009 9:43 Hrs. PERFIL APROBADO OPI EDUCACION No se han registrado Notas
9 DOCUMENTOS FSICOS
9.1 Documentos de la Evaluacin

Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME N. 009 - 2009-
UNAYLAMP/DIP/UF/FDT
27/01/2009 SALIDA
PROYECTO ESPECIAL NAYLAMP
LAMBAYEQUE - DIRECCION DE
INFRAESTRUCTURA Y PROYECTOS
INFORME N. 009 - 2009-
UNAYLAMP/DIP/UF/FDT
05/02/2009 ENTRADA OPI EDUCACION
Oficio N 037-2009-ME/SPE/PLANMED-
UPROG-OPI
06/03/2009 SALIDA OPI EDUCACION
Oficio N 037-2009-ME/SPE/PLANMED-
UPROG-OPI
10/03/2009 ENTRADA
PROYECTO ESPECIAL NAYLAMP
LAMBAYEQUE - DIRECCION DE
INFRAESTRUCTURA Y PROYECTOS
Oficio N. 117- 2009-ME/UENAYLAMP/D 05/05/2009 SALIDA
PROYECTO ESPECIAL NAYLAMP
LAMBAYEQUE - DIRECCION DE
INFRAESTRUCTURA Y PROYECTOS
Oficio N. 117- 2009-ME/UENAYLAMP/D 11/05/2009 ENTRADA OPI EDUCACION
Oficio N 080-2009-ME/SPE-PLANMED-
UPROG-OPI
05/06/2009 SALIDA OPI EDUCACION
062-2009-ME/SPE/PLANMED-UPROG-OPI 05/06/2009 SALIDA OPI EDUCACION
9.2 Documentos Complementarios
No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N Informe Tcnico: 062-2009-ME/SPE/PLANMED-UPROG-OPI

Especialista que Recomienda la Viabilidad: JAIME E. ROLANDO ROMAN
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: GUILLERMO GARCA
DVILA
Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 05/06/2009
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN
PBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Nacional.
Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI EDUCACION