Cmo comportarse en una dinmica de

grupo
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Laura Ruiz

En una dinmica de grupo, un experto analiza cmo deben comportarse los candidatos.
Este es un recurso, cada vez ms, empleado por numerosas empresas durante los procesos
de seleccin. Desde unComo.com queremos ayudarte en la tarea de conseguir empleo, te
presentamos una serie de recomendaciones en las dinmicas de grupo. No son unas
normas fijas, ya que cada seleccionador utilizar unos criterios de seleccin, pero s que te
puede ayudar leer el artculo Cmo comportarse en una dinmica de grupo.
Sobre la forma de actuar
Este aspecto, en una dinmica de grupo, se resumira en comprtate tal y como eres. La
falta de naturalidad provoca una sensacin negativa para el seleccionador. Si tratas de
aparentar lo que no eres, a no ser que seas actor, se te notar y esto comporta desconfianza.

Los seleccionadores suelen descartar a personas que creen que les darn sorpresas en el
futuro sobre su forma de ser, sus reacciones y su comportamiento. As, la mejor leccin es
tratar de mostrarte autntico y transparente. No hagas un papel para tratar de responder a
lo que la empresa busca. Esto est ntimamente relacionado con el siguiente punto.
Encajo en el puesto
Esta es la actitud, convncete de que eres la persona ideal para el trabajo. As no intentars
actuar buscando el perfil que supuestamente quieren para el puesto. Trata de convencer al
seleccionador durante la dinmica de grupo que tus cualidades son las necesarias para el
puesto. Para ello, debes mostrarte abierto y generar un clima de confianza.

As, intentars mostrarte natural y ofrecers informacin sobre cmo eres. Adems, si se
genera un clima de confianza el seleccionador tambin estar ms receptivo. Tratar de
aparentar que tienes las cualidades que el puesto requiere es un error, ya que se notar
forzado y se generar desconfianza.
Sobre la evolucin de la dinmica
Durante el transcurso de la dinmica de grupo trata de ser activo. Eso s, participar
activamente no significa interrumpir al resto de candidatos o decir tonteras. El mejor
momento para intervenir es siempre al principio de la dinmica. Los seleccionadores
valoran las personas que toman la iniciativa y rompen el hielo, ya que hay muchas personas
a las que les cuesta empezar a hablar.

Una vez metido en el asunto, trata de creerte la postura que defiendes. El esfuerzo por
implicarte en la tarea ser muy bien valorado. Adems, eso refleja que tienes aptitudes para
motivarte en el trabajo, cosa que se valora mucho por parte de las empresas.

Busca el avance del grupo, ms que el tuyo individual. Presta atencin a los objetivos e
instrucciones que se hayan dado para la dinmica. Normalmente, se trata de objetivos en
grupo, por lo que no hay cabida para individualismos.
En relacin con el resto de candidatos
Extrema la educacin y la cortesa, ya que durante la dinmica de grupo, los
seleccionadores estarn muy atentos. La correccin y el respeto son cualidades que se
valoran mucho en el trabajo. De ah que no se busquen personas agresivas; ms bien se opta
por un perfil comunicativo, tolerante, colaborativo y que sepa trabajar en grupo. No se
buscan personas que maximicen los conflictos, sino personas empticas que sepan llegar a
acuerdos.

De ah que debas valorar las opiniones de los dems y no ser obstinado. Trata de defender
las ideas propias, pero tambin saber dar la razn si son objetivas. Hay que ser capaz de
escuchar a los dems, caracterstica muy buscada en las empresas.
Si deseas leer ms artculos parecidos a cmo comportarse en una dinmica de grupo, te
recomendamos que entres en nuestra categora de El sitio de trabajo.


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de-grupo-6098.html#ixzz30tCouiMS




Las dinmicas de grupo en los procesos de seleccin
Adems del contacto personal a travs de la entrevista, los departamentos de recursos humanos suelen recurrir
a la realizacin de pruebas grupales que permiten discernir los aspirantes ms adecuados para cubrir un
puesto, en funcin de sus respuestas y comportamientos.
Las dinmicas de grupo son las pruebas ms conocidas y ms utilizadas por las empresas en sus procesos de
seleccin. Segn Manuel Olleros, autor del libro El proceso de captacin y seleccin de personal (Editorial
Gestin 2000), "son anlisis de casos cuyo objetivo es evaluar las competencias que se ponen de manifiesto
cuando los candidatos interactan".
Como norma general, parten de la reunin de un grupo de entre seis y ocho personas, a quienes se les
plantea una situacin sobre la que tienen que tomar una serie de decisiones. Lo habitual es que los
candidatos formen parte de un equipo ficticio, que tienen que decidir qu hacer ante una situacin concreta.
El fin de la dinmica de grupo es "llegar a un acuerdo en un tiempo limitado", explican desde la pgina web
de la Confederacin Empresarial de Andaluca (CEA). Estos encuentros suelen tener una duracin media que
oscila entre los 45 y los 60 minutos, ya que una vez superada la media hora los candidatos dan muestras de
fatiga, persuasin y empata. Pero tambin es el momento que aprovechan aquellas personas que todava no
han participado.
Diferentes roles
Cada candidato que toma parte en la dinmica de grupo puede adoptar un papel que le ha sido asignado.
Esta situacin recibe el nombre de dinmica con roles asignados: cada miembro del grupo deber
asumir dicho papel para solucionar el problema que se plantea. "Con ello se pretende que todos los
candidatos participen. Este tipo de ejercicios son los ms difciles de disear ya que todos los roles han de
tener el mismo nivel de complejidad, para respetar la igualdad de oportunidades", sostiene Olleros. En otras
ocasiones no existen roles asignados; as los seleccionadores podrn observar el rol que asume cada
individuo de forma espontnea, "cmo se posiciona cada uno para llegar a la solucin del problema",
explica Manuel.
En ambos casos, los evaluadores se dedicarn a observar la forma de actuar de cada uno de los candidatos,
evaluando competencias como el trabajo en equipo, el liderazgo, la negociacin, la persuasin, la iniciativa o
la capacidad de comunicacin. Cules son las actitudes que ms valorarn los aspirantes? Segn explican
desde la CEA, "hablar con correccin, mantener una actitud de escucha hacia los dems, participar de manera
activa en la conversacin o toma de decisiones, ser ameno, defender los puntos de vista de una forma
razonada y hablar con conviccin".
Consejos prcticos
Para tener xito en una dinmica de grupo, debes tener en cuenta las recomendaciones de la CEA. En primer
lugar, debes procurar prestar atencin al material escrito que te proporcionen, realizando una primera lectura y
marcando la informacin que consideres importante. Si te sobra tiempo, vuelve a leerlo de forma ms
detenida, fijndote en cualquier detalle que se te pueda haber escapado. Si se te asigna un papel, intenta fijar
tu objetivo dentro de la discusin.
Tu participacin debe ser totalmente activa y contribuir a que todo el grupo alcance su objetivo. No
dejes de escuchar atentamente lo que explican el resto de tus compaeros. Si puedes debes tomar nota de
aquellos puntos que ms te han llamado la atencin o los que te gustara debatir.
En todos los grupos te encontrars con personas ms lanzadas y otras ms tmidas. Fjate en estas ltimas e
invtalas a participar. Es un punto a tu favor porque demostrars que eres observador y que tienes capacidad
de escucha. La concisin, la claridad, la diplomacia y la persuasin deben adornar tu discurso, integrando
las aportaciones que de los dems y procurando que tus intervenciones inviten al resto a participar. Tambin
es bueno que propongas soluciones al grupo ("si planteas algn problema adicional, incorpora alguna
solucin").
Vigila el tiempo que os queda, para asegurarte de que el grupo alcanza una solucin dentro del plazo
asignado. Y para romper el hielo en el inicio de la sesin, utiliza una expresin del tipo: "Si os parece
podramos empezar con...". As quedars como una persona con decisin que sabe adaptarse fcilmente a las
nuevas situaciones.