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hoja1.

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Mapeo de Proyectos de Cooperacin
Internacional que contribuyen a la
Seguridad Alimentaria y Nutricional en
el Altiplano Occidental
Guatemala, Agosto de 2012
La realizacin de esta publicacin fue posible gracias al apoyo del pueblo de los Es
tados Unidos de Amrica
proporcionado a travs de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Inte
rnacional (USAID) bajo el contrato
AID-520-O-11-00001. El documento fue elaborado por Weidemann Associates Inc. Par
a el Proyecto de Apoyo a
Polticas y Regulaciones para el Crecimiento Econmico. El contenido aqu expresado es
responsabilidad exclusiva
los autores y el mismo no necesariamente refleja las opiniones de la USAID o del
Gobierno de los Estados Unidos de
Amrica.
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AGRADECIMIENTOS
Gracias a todas las personas que aportaron a este mapeo, sin cuyo esfuerzo y
dedicacin, su realizacin no hubiera sido posible. Se incluye en los anexos 3 y 4 u
na lista
de las personas que integran el GIA y otras personas que fueron consultadas. Se
extiende
un agradecimiento especial al personal de la SESAN por haber coordinado con el E
quipo
Consultor del Proyecto USAID/Apoyo a Polticas y Regulaciones para el Crecimiento
Econmico, especialmente en el desarrollo de la ficha de registro y su apoyo para
la
comunicacin con sus Delegado/as Departamentales.
A los funcionario/as de la Oficina de USAID gracias por la revisin de los resulta
dos
preliminares del mapeo.
Al personal tcnico y directivo de todos los cooperantes que financian los 55 proy
ectos
mapeados y el personal tcnico de instancias ejecutoras de estos proyectos de
cooperacin, muchas gracias por dedicar tiempo al llenado de las fichas de registr
o de
proyectos y la validacin de la informacin.
Esperamos que el tiempo invertido en este ejercicio les devuelva informacin til pa
ra
encontrar sinergias entre los proyectos mapeados y una coordinacin eficiente y ef
icaz
entre los actores que aportan a la SAN en el Altiplano occidental de Guatemala.










Los puntos de vista expresados en esta publicacin no necesariamente reflejan los
de la
Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID)
Contenido
1. Antecedentes ................................................................
............................................................... 3
2. Marco institucional .........................................................
.............................................................. 4
3. Metodologa ...................................................................
.............................................................. 5
4. Alcances y limitantes del mapeo .............................................
.................................................... 6
5. Resultados del mapeo ........................................................
......................................................... 8
6. Recomendaciones y propuestas de seguimiento .................................
.................................... 30
Anexos .........................................................................
..................................................................... 33
Anexo 1A: Ficha de registro proyectos aprobada por la SESAN ....................
.............................. 34
Anexo 1b: Explicacin del llenado de la Ficha ....................................
.......................................... 38
Anexo 2: Lista grupo de instituciones de apoyo a la seguridad alimentaria y nutr
icional (GIA) ... 47
Anexo 3: Lista de personas consultadas .........................................
............................................. 50
Anexo 4: Lista de Proyectos mapeados ...........................................
............................................. 53
ndice de Cuadros
Cuadro 1 Cooperantes que aportan a SAN, identificados para el rea del Altiplano o
ccidental ........ 8
Cuadro 2 Reportes bsicos ........................................................
......................................................... 8
Cuadro 3 Proyectos y fondos en ejecucin por ao ...................................
...................................... 13
Cuadro 4 Explicacin de los cuatro Pilares SAN ...................................
........................................... 14
Cuadro 5 Vinculacin Plan Hambre Cero ............................................
............................................. 15
Cuadro 6 Vinculacin Plan Hambre Cero ............................................
............................................. 16
Cuadro 7 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento Hue
huetenango 19
Cuadro 8 Actores que ejecutan proyectos SAN y su fuente de financiamiento San Ma
rcos ........... 21
Cuadro 9 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento Que
tzaltenango 23
Cuadro 10 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento To
tonicapn ... 25
Cuadro 11 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento So
lol ............. 27
Cuadro 12 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento El
Quich ........ 29


MAPEO DE PROYECTOS DE COOPERACION INTERNACIONAL QUE
CONTRIBUYEN A LA SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL EN EL
REA DEL ALTIPLANO OCCIDENTAL1
1 El informe es acompaado por una Base de Datos en Excel.
1. Antecedentes

El Gobierno de Guatemala ha establecido dentro de sus ms altas prioridades el Pac
to
Hambre Cero, en el cual se reconoce que el problema ms grave en materia de
inseguridad alimentaria es la desnutricin crnica que afecta a uno de cada dos nios
menores de cinco aos. En este sentido el primer objetivo de dicho pacto es reduci
r la
desnutricin crnica en 10% en cuatro aos, el segundo es prevenir y reducir la
mortalidad en la niez menor de 5 aos, relacionada con la desnutricin aguda. Para
lograr los objetivos antes indicados se ha priorizado varios municipios del Alti
plano
Occidental por registrar las ms altas prevalencias de desnutricin crnica y registra
r
comunidades con episodios recurrentes de desnutricin aguda. Esta zona del pas
presenta la mayor diversidad cultural y lingstica, con poblacin rural histricamente
marginada y con altos niveles de exclusin social. Se reconoce que para alcanzar l
os
objetivos se requiere de intervenciones integrales y el trabajo conjunto de todo
s los
actores, incluyendo la cooperacin internacional.

Con el propsito de apoyar al Gobierno en sus esfuerzos de coordinacin en el Altipl
ano
Occidental, la Agencia de los Estados Unidos de Amrica para el Desarrollo Interna
cional
(USAID), a travs del Proyecto Apoyo a Polticas y Regulaciones para el Crecimiento
Econmico y en el marco de la iniciativa Feed the Future, que persigue contribuir
a reducir
la desnutricin crnica y la pobreza, ha realizado, en estrecha coordinacin con la
Secretara de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SESAN), el mapeo de proyectos e
n los
seis departamentos del Altiplano que en esta oportunidad se presenta.

El mapeo permite visibilizar a los actores de cooperacin internacional, que finan
cian y en
algunos casos ejecutan proyectos, en el tema de la SAN en el Altiplano occidenta
l. En
este sentido el mapeo complementa el estudio de USAID/PRS sobre la Coordinacin de
actores que contribuyen a la Seguridad alimentaria y nutricional en el rea del al
tiplano
occidental, en el cual se identifican una serie de socios ejecutores, que incluye
n
instituciones de gobierno, ONGs nacionales e internacionales, el sector acadmico y

Organizaciones de la Sociedad Civil en el rea rural y se hace un anlisis de los
mecanismos de coordinacin existentes.

El objetivo del mapeo es por un lado proporcionar informacin relevante para forta
lecer
los mecanismos de coordinacin, para que se complementen y potencien los esfuerzos
de
los actores involucrados directamente en la ejecucin de los proyectos relacionado
s a la
SAN en los territorios priorizados por el Plan Hambre Cero para lograr un mayor
impacto
en la reduccin de la desnutricin crnica. Por otro lado, el mapeo proporciona
informacin relevante para la comunidad internacional y el gobierno para avanzar e
n la
alineacin de la cooperacin con las polticas prioridades nacionales relacionadas con
la
SAN.
2. Marco institucional

El inters por solventar la crisis de inseguridad alimentaria de Guatemala no es n
uevo,
desde hace varios aos se vienen implementando una gama de acciones por parte de
distintos actores. Entre estos actores se pueden distinguir instituciones gubern
amentales,
organizaciones no-gubernamentales, el sector privado, la sociedad civil organiza
da en
general y la cooperacin internacional. En el caso de Guatemala, como lo muestran
los
resultados de este estudio, existe un apoyo considerable para atender los temas
relacionados a la SAN, sin embargo es necesario coordinarlo para evitar la dispe
rsin que
ha prevalecido y que diluye los impactos de las intervenciones.

El marco institucional incluye: el Plan Estratgico de Seguridad Alimentaria y Nut
ricional
(PESAN) 2009-2012, la Poltica Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional
(POLSAN) y la Ley del Sistema Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional
(SINASAN) Decreto 32-2005, los cuales proporcionan el marco estratgico e instituc
ional
que facilita como Poltica de Estado, la formulacin de intervenciones que permitan
avanzar en el cumplimiento del Derecho a la Seguridad Alimentaria y Nutricional.


La Ley del SINASAN, establece en su artculo primero el derecho de toda persona a
tener el acceso fsico, econmico y social, oportuna y permanentemente, a una
alimentacin adecuada en cantidad y calidad, con pertinencia cultural, preferiblem
ente de
origen nacional, as como a su adecuado aprovechamiento biolgico, para mantener una

vida saludable y activa.

Por la alta incidencia de desnutricin crnica en el rea occidental del pas, el gobier
no ha
elaborado adems un Plan Estratgico de Seguridad Alimentaria y Nutricional para
Occidente (PLANOCC) 2012-2016. El PLANOCC es el instrumento estratgico definido
por el Gobierno de Guatemala, para coadyuvar a la armonizacin, alineacin,
operativizacin e implementacin de las decisiones y acciones prioritarias en materi
a de
SAN desde un mbito focalizado en el territorio. En este caso, definido como el rea
de
influencia y que incluye a los departamentos de Solol, Totonicapn, Quetzaltenango,
San
Marcos, Huehuetenango y Quich.

En el 2012, la nueva administracin prioriza y acuerda tres Pactos, entre ellos, e
l Pacto
Hambre Cero, el cual constituye un compromiso conjunto de todos los sectores de
la
sociedad guatemalteca y del Estado para erradicar el hambre y la desnutricin en s
us
diversas manifestaciones, contando con el acompaamiento de la comunidad
internacional y haciendo uso de la institucionalidad, poltica pblica y legislacin c
readas
para tal efecto.

Por su parte, el Plan Hambre Cero (2012) representa una prioridad fundamental y
pretende articular intervenciones, planes y proyectos que se realizan en materia
de
seguridad alimentaria y nutricional por parte de la institucionalidad pblica, con
especial
nfasis en las capacidades que tienen los gobiernos locales. El Gobierno, a travs d
el
Plan Hambre Cero, busca tambin la alineacin de las intervenciones en la seguridad
alimentaria y nutricional por parte de la cooperacin internacional, en los difere
ntes
niveles de ejecucin, central, regional, departamental, municipal y comunitaria. E
n este
sentido, el mapeo es un instrumento sumamente til para avanzar hacia la alineacin
de
las intervenciones SAN de la Cooperacin internacional con las polticas gubernament
ales
en el tema.
3. Metodologa

Para la elaboracin del Mapeo en el rea de Occidente, se abordaron cinco etapas: 1)

consultas (directas e indirectas), 2) recoleccin de informacin, 3) ingreso de la
informacin a una base de datos en excel, 4) reuniones y entrevistas, y 5) validac
in de la
informacin.

La etapa de consulta abarc ms de dos meses, en la cual se acudi a diversas agencias

de cooperacin internacional, tanto bilaterales, como multilaterales2. Se tom como
base
el listado del Grupo de Instituciones de Apoyo a la Seguridad Alimentaria y Nutr
icional
(GIA)3, y se consult con cada uno de los all representados, sus equipos tcnicos y
asistentes respecto a los proyectos SAN en ejecucin. Se tuvo acceso a la Platafor
ma de
Monitoreo Evaluativo por Resultados de Proyectos - PSIMER de la Organizacin de la
s
Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentacin (FAO). Se hizo uso tambin de
informacin ya existente, como el mapeo realizado por la Unin Europea, chequeando
cuales proyectos mapeados en aquel entonces ya haban finalizado y se complement la

informacin conforme la ficha de registro de proyectos acordada con la SESAN.
Posteriormente se consultaron los socios ejecutores e implementadores de proyect
os
para complementar la informacin y verificar si existan proyectos adicionales en
ejecucin (ONGS nacionales e internacionales, instituciones o entidades
gubernamentales, organizaciones rurales, municipalidades, entidades acadmicas y
Delegado/as departamentales de la SESAN).
2 Ver anexo 4
3 Ver anexos 3
4 Ver anexos 1 y 2

Todas las consultas en este etapa se realizaron de forma directa va correo electrn
ico,
va telefnica, visitas y/o reuniones, con cada una de las fuentes y actores. Adems,
de
forma indirecta se consult y examin informacin disponible y de acceso pblico por
medios electrnicos, en las diferentes pginas web de los actores identificados y
documentos enviados por las agencias de cooperacin.

Una vez se tuvo claridad de quienes financian y ejecutan proyectos, inici la segu
nda
etapa de recoleccin de informacin a travs de una ficha de registro4, que tiene diseo

de formulario, misma que deba ser completada para cada uno de los proyectos SAN e
n
ejecucin. La ficha fue discutida y aprobada por la SESAN y alineada con el Plan H
ambre
Cero. Adems, en coordinacin con la SESAN se asegur que toda la informacin
recolectada en el mapeo que aqu se presenta es compatible con la Plataforma
informtica que la SESAN est desarrollando para un mapeo a nivel nacional.

Al recibir las fichas con la informacin requerida, inici una etapa de verificar la

informacin de cada ficha y complementar la informacin faltante con apoyo del
cooperante ejecutor del proyecto. Se recibieron las fichas de 55 proyectos de
cooperacin internacional SAN para el Altiplano y algunos con cobertura nacional,
incluyendo los departamentos de occidente.

La tercera etapa, que inici en paralelo con la etapa de recoleccin, fue el ingreso
de la
informacin de cada ficha en una base de datos. De esta manera se fue vaciando la
informacin de cada ficha de proyecto en una matriz simple en formato Excel que
mediante el uso de filtros genera reportes pertinentes para su futuro anlisis e
interpretacin. La lista de reportes bsicos fue decidida en funcin de la informacin
disponible y previamente establecida al disear la Ficha y en funcin de lo que se
consideraba til para la toma de decisiones. Una lista de reportes se presenta en
el
cuadro 1, y algunos ejemplos a manera de grficas y tablas se presentan en el captu
lo de
resultados.

Para complementar informacin faltante fue necesario en algunos casos realizar
entrevistas y establecer reuniones; atendiendo a la necesidad de ampliar y detal
lar
informacin pertinente al mapeo. As se logr concretar reuniones con los siguientes
actores: (i) La Oficina de USAID en Guatemala, (ii) Fondo de Naciones Unidas par
a la
Infancia UNICEF, (iii) Organizacin de las Naciones Unidas para la Agricultura y l
a
Alimentacin FAO, y (iv) Programa Mundial de Alimentos PMA.

La quinta etapa del mapeo fue la validacin final de la informacin. Por medio del c
orreo
electrnico se envi la informacin ingresada en la Base de Datos al Cooperante
correspondiente5, para que remitiesen sus observaciones, ampliaciones, correccio
nes y
aprobacin, segn proceda. Para dicha accin se fijo un plazo lmite, en cuyo caso se
acord que si no haba ninguna respuesta remitida, se daba por aprobada la informacin

ingresada en la Base de Datos.
5 A los representantes de los Cooperantes en el GIA (anexo 3).
4. Alcances y limitantes del mapeo

Alcances
Se mapearon 55 proyectos SAN financiados por la Cooperacin internacional tanto
multilateral como bilateral, ejecutados por OGs, ONGs nacionales e internacional
es,
Entidades Acadmicas y Organizaciones Rurales (Cooperativas, etc.) en el rea
geogrfica del Altiplano occidental. El mapeo no incluye intervenciones del sector
privad,
ni los servicios que prestan las instancias gubernamentales usando fondos del
presupuesto nacional.

Es importante explicar que el mapeo incluye aquellas proyectos de los cuales se
pudo
obtener informacin y que se estima son los principales, pero se reconoce que pued
en
existir otros proyectos en ejecucin dentro del rea geogrfica mapeada, especialmente

algunos financiados y ejecutados por entidades de la sociedad civil organizada y

organizaciones religiosas.

A nivel temtico, el alcance del mapeo permite un anlisis cuantitativo y comparativ
o de
diferentes aspectos en relacin a los proyectos que aportan a la seguridad aliment
aria y
nutricional. Los aspectos analizados fueron por un lado generalidades de cada pr
oyecto,
tales como nombre, nmero, objetivos, beneficiarios del proyecto, duracin del proye
cto,
la fuente de financiamiento, el tipo de financiamiento (donacin o prstamo), el
presupuesto total, ejecutado y por ejecutar en dlares estadounidenses, y por ltimo

nombre y tipo de instancia que ejecuta el proyecto. Por otro lado, se trataron a
spectos
ms especficos como la relacin de los proyectos con los pilares de la SAN y ms
importante con los temas de los dos Componentes del Plan Hambre Cero.

En el mapeo se ingresaron nicamente proyectos en ejecucin, no as los proyectos
finalizados en formulacin. Se tom como parmetro la fecha para incluir todo proyecto

que tuviera ejecucin con fecha de finalizacin mnima de junio de 2012.

Limitantes
La principal limitante de cualquier mapeo es que es una foto de un momento, en est
e
caso proyectos en ejecucin, lo cual requiere una constante actualizacin de la base
de
datos, eliminando proyectos finalizados e ingresando proyectos nuevos.

En el caso de proyectos regionales (Centro Amrica) o nacionales mapeados, con
intervencin directa en el rea del Altiplano Occidental (Quetzaltenango, Huehuetena
ngo,
San Marcos, Totonicapn, Quich y Solol), no fue posible obtener una estimacin
concreta de la cantidad especfica del presupuesto que contribuye con exclusividad
a esta
rea6; esto dificulta tener una dato exacto del monto que se est invirtiendo para l
a SAN
en el rea de occidente.
6 Por ejemplo es el caso para los proyectos BID, algunos del PMA y algunos de la
UE.

Es poco comn que los cooperantes y ejecutores de proyectos desagreguen el
presupuesto por (i) Pilar SAN, (ii) Departamento, o (iii) Municipio. Por lo que
el anlisis de
la informacin puede hacerse a nivel de nmero de proyectos por pilar, departamento
municipio, pero el anlisis de presupuesto se limita al monto total de cada proyec
to.

De la mayora de proyectos mapeados, las personas consultadas no dieron acceso a
informacin de la ejecucin del presupuesto; por lo que fue imposible determinar el
presupuesto ejecutado y el pendiente de ejecutar del total del presupuesto de ca
da
proyecto.

Inexplicablemente, para muchos proyectos no se indican el nmero total de familias
o
personas atendidas; y para la mayora de proyectos no se desagrega la informacin de

beneficiarios por hombres y mujeres atendidas, lo cual limita los parmetros de anl
isis de
la informacin.
















5. Resultados del mapeo
Se mapearon 55 proyectos SAN financiados por 19 Cooperantes bi- y multilaterales
y
ejecutados por OGs, ONGs nacionales e internacionales, Entidades Acadmicas,
Organizaciones Rurales (Cooperativas, etc.) (Cuadro 1)


Cuadro 1 Cooperantes que aportan a SAN, identificados para el rea del Altiplano
occidental
Cooperacin bilateral (10)
Cooperacin multilateral (9)
Alemania
BID - Banco Interamericano de Desarrollo
Australia
BM - Banco Mundial
Brasil
CE - Comisin Europea
Canad
FAO - Organizacin de Naciones Unidas para la Agricultura y
Alimentacin
Espaa
FIDA Fondo Internacional para el Desarrollo Agrcola
Estados Unidos
OPS/OMS - Organizacin Mundial para la Salud
Italia
PMA - Programa Mundial de Alimentos
Noruega
UNFPA - Fondo de Poblacin de las Naciones Unidas
Suecia
UNICEF - Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia
Suiza
-

El mapeo de proyectos en Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN) elaborado par
a el
rea del Altiplano occidental permite la elaboracin de reportes bsicos que son de gr
an
utilidad en la toma de decisiones. Los reportes se pueden generar utilizando fil
tros
incluidos en la base de datos (Excel) y se pueden generar para el rea del Altipla
no
occidental, por departamento y/o por municipio (ver cuadro 2).


Cuadro 2 Reportes bsicos

1. Reporte de Nmero de Proyectos mapeados.
2. Reporte de Actores involucrados (financistas y/o ejecutores o implementadores
).
3. Reporte de Total de dlares estadounidenses invertidos.
4. Reporte del porcentaje de participacin de cooperantes, respecto al total de pr
oyectos.
5. Reporte del porcentaje de participacin de cooperantes, respecto al total dlares

estadounidenses invertidos.
6. Reportes de financistas conforme a montos de inversin en dlares estadounidenses
.
7. Reporte del origen de los fondos (multilaterales, bilaterales, ONGs, etc.)
8. Reporte del porcentaje de participacin, respecto al origen de los fondos (mult
ilaterales,
bilaterales, ONGs, etc.)
9. Reporte de dlares estadounidenses invertidos, segn el origen de los fondos.
10. Reporte de estimacin en dlares estadounidenses en ejecucin en determinado ao
(2012-2016).
11. Reporte del total de proyectos cuyo tipo de financiamiento es la donacin.
12. Reporte del total de proyectos cuyo tipo de financiamiento es el prstamo.
13. Reporte del nmero de proyectos que aportan a determinado pilar del SAN.
14. Reporte de los actores que aportan principalmente a determinado pilar del SA
N.
15. Reporte del nmero de proyectos vinculados temticamente a determinado component
e
del Plan Hambre Cero.
4%
9%
2%
5%
7%
25%
5%
5%
4%
2%
4%
2%
2%
11%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
Australia
Banco Interamericano de Desarrollo - BID
Banco Mundial - BM
Cnada - ACDI
Espaa-AECID
Estados Unidos - USAID
Estados Unidos - USDA
Fondo de Naciones Unidas para la
Infancia - UNICEF
Fondo Internacional de Desarrollo
Agrcola - FIDA
Grfica 1
Cooperantes que financian Proyectos
Porcentaje de participacin respecto
al total de Proyectos mapeados (55)
16. Reporte de los actores que se vinculan temticamente a determinado componente
del
Plan Hambre Cero.
17. Reporte de cantidad de proyectos regionales con intervencin en el rea del Alti
plano
occidental.
18. Reporte de cantidad de proyectos nacionales con intervencin en el rea del Alti
plano
occidental.
19. Reporte del nmero total de familias beneficiarias.
20. Reporte del nmero de familias beneficiarias por proyecto.
21. Reporte de nmero total de hombres beneficiados.
22. Reporte del nmero de hombres beneficiados por proyecto.
23. Reporte de nmero total de mujeres beneficiadas.
24. Reporte del nmero de mujeres beneficiadas por proyecto.
25. Reporte de nmero total de beneficiados (hombres y mujeres).
26. Reporte del nmero de beneficiados (hombres y mujeres) por proyecto.


La grfica 1 muestra la participacin de los cooperantes como porcentaje del total nm
ero
de proyectos mapeados (55). Adems, de los 19 Cooperantes bi- y multilaterales
mencionados anteriormente, se incluyeron algunas ONGS que gestionaron fondos
internacionales por su propia cuenta y que no son del conocimiento de SEGEPLAN y
/o la
SESAN actualmente. La grfica muestra que USAID financia para el Altiplano occiden
tal
el 25% de los 55 proyectos mapeados, la Unin Europea el 11%y el BID el 9%; los ot
ros
18 cooperantes juntos financian el 55% de los 55 proyectos mapeados.



17%
7%
2%
9%
37%
6%
12%
2%
1%
1%
6%
0%
0%
Banco Interamericano de Desarrollo -
BID
Banco Mundial - BM
Cnada - ACDI
Espaa-AECID
Estados Unidos - USAID
Estados Unidos - USDA
Fondo Internacional de Desarrollo
Agrcola - FIDA
Programa Mundial de Alimentos -PMA
Suecia - ASDI
Grfica 2
Cooperantes con Inversin de 1milln de US$ o ms
Porcentaje de participacin respecto al total de
Dlares invertidos *
* Existen proyectos para los cuales no se estableci monto financiero
La grfica 2 muestra la participacin de los cooperantes como porcentaje del total d
e
presupuesto invertido en los 55 proyectos mapeados. Como resultado se ve que la
USAID
invierte el 37% del presupuesto total de los 55 proyectos mapeados, el BID el 17
%, el
FIDA el 12%, Espaa el 9%, el BM el 7%, y USDA y la Unin Europea cada uno el 6% del

total de fondos invertidos.


La grfica 3 muestra la naturaleza de las fuentes de financiamiento de un monto to
tal de
inversin que asciende a USD 724,532,551 en los 55 proyectos mapeados. En los 55
proyectos se incluyen 22 con cobertura nacional dentro de la cual atienden los
departamentos del Altiplano occidental. Sin embargo, como se mencion en el captulo
de
limitantes no es posible definir qu porcentaje del presupuesto total de estos pro
yectos es
dedicado al Altiplano. La grfica 3 muestra adems, una distribucin entre fondos de
fuentes bilaterales (55%), multilaterales (44%) y de fondos propios de ONGs (1%)
.
55%
44%
1%
Bilaterales
Multilaterales
Ong`s (propios)
Grfica 3
Origen de los Fondos por US$
% sobre el total invertido (USD 724,532,551.00) en los 55 proyectos mapeados. Mo
nto total
incluye proyectos que se ejecutan a nivel nacional, incluyendo los departamentos
de Occidente.
72%
27%
1%
Bilaterales
Multilaterales
Ong`s (propios)
Grfica 4
Origen de los Fondos por US$
% sobre el total invertido (USD 353,745,921.00) en los 32 proyectos mapeados con
intervencin
exclusiva en el Altiplano Occidental

Para la grfica 4 se excluyen los proyectos de cobertura nacional y refiere a los
32
proyectos que exclusivamente se ejecutan en el Altiplano occidental. El monto to
tal
invertido es de USD 353,745,921. Para estos 32 proyectos, la grfica 4 muestra ade
ms,
una distribucin entre fondos de fuentes bilaterales (72%), multilaterales (27%) y
de
fondos propios de ONGs (1%).

0.00
20.00
40.00
60.00
80.00
100.00
120.00
140.00
160.00
180.00
200.00
0.05
10.49
13.45
180.75
41.00
89.10
0.25
5.51
4.30
5.05
1.46
0.09
2.24
Millones
* Existen proyectos para los
cuales no se estableci monto
Grfica 6
US$ Invertidos segn origen de los Fondos
En los 32 proyectos mapeados con intervencin exclusiva en el
Grfica 5
US$ Invertidos segn origen de los Fondos
En los 55 proyectos mapeados. Incluye proyectos ejecutados a nivel nacional * **

La grfica 5 muestra por Cooperante la inversin en los proyectos que financia.
Incluyendo los proyectos con cobertura nacional, los principales cooperantes que
aportan
a la SAN en el Altiplano occidental son en orden: USAID, BID, FIDA, Espaa, BM, UE
, y
USDA.

La grfica 6, excluye los proyectos con cobertura nacional y muestra por Cooperant
e la
inversin en los proyectos que financia, exclusivamente para los departamentos del

Altiplano occidental. Los principales cooperantes que aportan a la SAN son en or
den:
USAID, FIDA, USDA, Espaa, Canad.
El cuadro 3 muestra para los proyectos en ejecucin, el ao en el que varios de ello
s van
finalizando, dando una indicacin del presupuesto en ejecucin para los aos 2012, al
2016 y los proyectos con duracin ms all del 2016. Para los 32 proyectos que
exclusivamente son dedicados al Altiplano occidental llama la atencin que en el 2
014
finaliza el 50% de los proyectos actualmente en ejecucin (16 proyectos). Sin emba
rgo,
por la inversin en USD, se nota que los proyectos que finalizan son relativamente

pequeos ya que el monto de los proyectos en ejecucin en 2014 asciende a USD
314,750,804.00. Nuevamente se hace la anotacin que de este monto no es posible sa
ber
cunto ya ha sido ejecutado, pues la informacin que no fue compartido por las perso
nas
consultadas.

Cuadro 3 Proyectos y fondos en ejecucin por ao
AO
Incluye regionales y nacionales
(55)
Solo de intervencin exclusiva en el
Altiplano Occidental (32)
PROYECTOS
US$ INVERTIDOS
PROYECTOS
US$ INVERTIDOS
2012
55
724,532,551.00
32
353,745,921.00
2013
37
552,457,251.36
24
333,405,046.00
2014
26
452,903,009.36
16
314,750,804.00
2015
16
341,761,749.00
12
260,710,821.00
2016 o +
11
251,900,928.00
10
249,750,000.00
PLAZO
INDEFINIDO
3
2,150,928.00
0
0.00

0
10
20
30
40
50
35
33
33
34
* Existen proyectos que intervienen en
ms de 1 Pilar SAN
** No hay datos sobre inversin en US$
por Pilar, ya que no se manejan
presupuestos desagregados
Grfica 7
Los 4 Pilares SAN
Nmero de Proyectos que aportan del total
mapeado (55) * **
La grfica 7 muestra el nmero de los proyectos mapeados que aportan a cada uno de l
os
pilares de la SAN (ver cuadro 4). Se nota una distribucin en nmero de proyectos
bastamente balanceado entre los 4 pilares. Nuevamente se hace la anotacin, que po
r no
contar con presupuestos de los proyectos de manera desagregada, es imposible sab
er el
monto en USD que se relaciona con cada uno de los Pilares.





Cuadro 4 Explicacin de los cuatro Pilares SAN

Disponibilidad: Este pilar, hace referencia a la necesidad de que los alimentos
estn disponibles
en cantidad, calidad, con pertinencia cultural y sean aptos para el consumo de l
as personas y los
hogares. Para este efecto, interesa por un lado, garantizar la produccin y el alm
acenamiento de
granos bsicos y dems alimentos. Y por el otro, es necesario apoyar la investigacin
y produccin
de semillas criollas y mejoradas e identificacin de especies nativas, creando las
condiciones
comunitarias para la adaptacin al cambio climtico y brindar asistencia tcnica y cap
acitacin
agropecuaria.

Acceso: El acceso implica, que las personas, las familias y las comunidades teng
an las
posibilidades de acceder a recursos para adquirir los alimentos. Este pilar prec
isa de la definicin de
acciones vinculadas a la generacin de ingreso en el nivel local y fomentar el des
arrollo y
crecimiento econmico local, a la vez de promover el acceso a programas que genere
n capital
humano y social para el desarrollo; dando asistencia alimentaria cuando fuere el
caso.

Consumo: El consumo de alimentos est determinado por las prcticas y costumbres res
pecto de
la alimentacin, es decir, por las determinantes socioculturales de la seleccin, al
macenaje,
preparacin y distribucin de los alimentos en la familia. Este componente debe enfo
carse a
fortalecer programas de educacin y alimentacin con pertinencia cultural y que resp
ondan a la
diversidad tnica del pas, recuperando prcticas ancestrales y culturales.

Aprovechamiento Biolgico: El aprovechamiento biolgico de los alimentos se refiere
a las
condiciones en que se encuentra el organismo de una persona y que le permite apr
ovechar al
mximo las sustancias nutritivas que est consumiendo. Esto est vinculado al estado i
ndividual de
la salud y la nutricin, lo que a su vez tiene una relacin con la biodiversidad pro
pia de cada regin
as como el rescate del consumo de alimentos tradicionales. En este componente se
aborda la
cobertura y calidad de los servicios bsicos de salud, la gestin integrada de recur
sos hdricos, el
acceso al agua y al saneamiento.

Mientras la grfica 7 se enfoca en los pilares SAN, los cuadros 5 y 6 muestran la
relacin
de los proyectos mapeados (55 y 32 respectivamente) con los temas de los compone
ntes
directos, de viabilidad y sostenibilidad del Plan Hambre Cero. Por medio de los
cuadros es
posible identificar los temas dnde hay un gran nmero de proyectos que contribuyen
a
ellos y los temas que estn hasta cierto punto desatendidos.

Cuadro 5 Vinculacin Plan Hambre Cero
A. Componentes directos
A. COMPONENTES DIRECTOS
PROYECTOS (55)
Incluye regionales y
nacionales
PROYECTOS (32)
Con intervencin directa
en el Altiplano Occidental
1.1 Prevencin y reduccin del riesgo reproductivo
15
6
1.2 Prevencin de enfermedades prevalentes de la
infancia y deficiencias nutricionales
15
5
1.3 Manejo de enfermedades prevalentes de la
infancia y atencin de urgencias
13
3
1.4 Consejera para el auto cuidado de la salud y la
nutricin en el hogar
21
13
1.5 Fortalecimiento de los servicios bsicos de
salud y nutricin
24
14
2.1 Promocin y proteccin de la lactancia materna
exclusiva y continuada hasta al menos dos aos y
alimentacin complementaria
15
6
3.1 Comunicacin para el desarrollo y conformacin
de redes de apoyo madre a madre
21
11
4.1 Alimentos fortificados de uso general
15
10
4.2 Uso de alimentos complementarios fortificados
13
5
5.1 Prevencin de la desnutricin aguda
6
3

En el caso del cuadro 6, es notable el gran nmero de proyectos que contribuye a l
a
generacin de ingresos y produccin local en el rea del Altiplano occidental, mientra
s
que los temas relacionados a un ambiente saludable y de fortalecimiento de la es
tructura
SAN local reciben menos atencin. Nuevamente se hace la anotacin que es imposible,
por falta de datos, conocer el presupuesto que se dedica a cada uno de los temas
del
Plan Hambre Cero.

Cuadro 6 Vinculacin Plan Hambre Cero
C. Componentes de viabilidad y sostenibilidad
A. COMPONENTES DE VIABILIDAD Y
SOSTENIBILIDAD
PROYECTOS
Incluye regionales y
nacionales (55)
PROYECTOS
Con intervencin
directa en el Altiplano
Occidental (32)
1.1 Generacin de Ingresos
29
23
1.2 Produccin local
31
24
2.1 Agua apta para consumo humano
23
16
2.2 Conservacin de la Biodiversidad, suelos y
fuentes de agua y manejo sustentable de
cuencas
18
14
2.3 Drenajes y disposicin de excretas
6
3
2.4 Disposicin y tratamiento de basura
7
6
2.5 Control de la contaminacin
9
7
3.1 Participacin comunitaria y del gobierno
local
17
13
3.2 Formar y fortalecer las comisiones SAN
dentro del sistema de consejos de desarrollo
8
7
4.1 Promocin de la salud y la nutricin
escolar
16
12
5.1 Promocin y proteccin de la salud familiar
8
5
6.1 Disminucin del analfabetismo
4
2

La informacin a continuacin, presenta resultados del mapeo a nivel departamental.
La
Grfica 8 muestra por cada uno de los departamentos el nmero de proyectos SAN en
ejecucin. Es importante hacer notar, que un proyecto frecuentemente atiende vario
s de
los departamentos del Altiplano occidental. La distribucin del nmero de proyectos
que
0
20
40
22
24
26
23
20
18
Grfica 8
Proyectos por Departamento
Nmero de Proyectos que aportan, del total mapeado (55) * **
resulta es: San Marcos (26), Huehuetenango (24), Quich (23), Quetzaltenango (22),

Totonicapn (20), y Solol (18).

Las grficas 9 hasta 14, muestran por departamento la participacin de los cooperant
es
como porcentaje del nmero total de proyectos para ese departamento y los cuadros
7 al
12 detallan por departamento los actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuen
te de
financiamiento. Solol es el departamento con mayor diversidad de cooperantes:
participan 15 diferentes cooperantes en 18 proyectos; mientras que en Quetzalten
ango 8
cooperantes tienen intervenciones en 22 proyectos. Obviamente esto tiene implica
ciones
para la coordinacin, la cual en Solol es ms complicada que en Quetzaltenango porque

habra que tomar en cuenta que cada cooperante tambin tiene su propia visin y
estrategia de cmo atender la INSAN.7
7 Ver otros estudios de USAID/PRS: (i) Estrategias SAN de la Cooperacin Internacio
nal que financian
proyectos para el Altiplano occidental y (ii) Percepciones sobre la coordinacin ent
re actores que
contribuyen a la SAN en el Altiplano occidental; ambos Guatemala 2012.











4%
13%
4%
4%
34%
4%
9%
4%
8%
8%
4%
4%
Australia
Banco Interamericano de Desarrollo - BID
Banco Mundial - BM
Espaa-AECID
Estados Unidos - USAID
Estados Unidos - USDA
Fondo de Naciones Unidas para la Infancia
- UNICEF
Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola
- FIDA
Programa Mundial de Alimentos -PMA
Unin Europea - UE
Noruega - NORAD
Grfica 9
Huehuetenango
Porcentaje de participacin respecto al
total de nmero de Proyectos mapeados
en el departamento (24)
La grfica 9, muestra para el departamento Huehuetenango la participacin de 12
diferentes cooperantes en 24 proyectos. El cuadro 7 presenta el detalle de ejecu
tores, de
los cuales 17 son ONGs, 5 OGs y 2 organizaciones de cooperacin internacional.














ORGANIZACIN SITUACION DE LA CONSULTA
FICHA
ENVIADA
FICHA
RECIBIDA
NO SE LOGRO
CONTACTAR
ONGs socios de AID
Mercy Corps (AID) X X -
ANACAFE (AID) X X -
AGEXPORT (AID) X X -
URC (AID) X X -
Save the Children (AID) X X -
CHEMONICS/WEIDEMANN (PRS) (AID) X X -
ONGs
ASOCUCH (NORAD) X X -
FUNDAECO (UE) X X -
IICA (UE) X X -
Broederlijk Delen y AVANCSO (UE) X X -
ASDECOHUE X - -
VISION MUNDIAL X - -
CISP Guatemala X - -
Accin contra el Hambre X - -
Proyecto Concern Internacional X - -
CHRISTIAN CHILDRENS FUND - - X
ACODIHUE - - X
Ejecutado por Naciones Unidas
PMA (Programa Emergencia) X X -
Cooperacin internacional
GIZ (Alemania) X X -
Organismos Gubernamentales que ejecutan fondos
de Cooperacin
MINEDUC/DIGERI (PMA-Australia) X X -
MINEDUC (Canad) X X -
MSPAS (BID) X XX -
MSPAS (BM) X X -
MSPAS (UNICEF) X X -
MSPAS (UNICEF, PNUD, Fundacin Tigo, otros) X X -
MSPAS / PNUD (AID) X X -
MSPAS (PMA) X X -
Cuadro 7 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento
Huehuetenango


La grfica 10, muestra para el departamento San Marcos la participacin de 13 difere
ntes
cooperantes en 26 proyectos, en tanto el cuadro 8 evidencia la como ejecutores d
e
proyectos a 15 ONGs, 6 OGs y 5 organismos de cooperacin internacional.


4%
11%
4%
11%
34%
8%
4%
4%
4%
4%
4%
4%
4%
Australia
Banco Interamericano de Desarrollo - BID
Banco Mundial - BM
Espaa-AECID
Estados Unidos - USAID
Fondo de Naciones Unidas para la Infancia -
UNICEF
Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola -
FIDA
Programa Mundial de Alimentos -PMA
Suecia - ASDI
Unin Europea - UE
Grfica 10 San Marcos
Porcentaje de participacin respecto al total
de nmero de Proyectos mapeados en el
departamento (26)
















ORGANIZACIN SITUACION DE LA CONSULTA
FICHA
ENVIADA
FICHA
RECIBIDA
NO SE LOGRO
CONTACTAR
ONGs socios de AID
CRS (AID) X X -
Mercy Corps (AID) X X -
ARD (AID) X X -
ANACAFE (AID) X X -
AGEXPORT (AID) X X -
URC (AID) X X -
CHEMONICS/WEIDEMANN (PRS) (AID) X X -
ONGs
CARITAS (fondos privados) X X -
Pastoral de Primera Infancia (UNICEF) X X -
Broederlijk Delen y AVANCSO (UE) X X -
Fundacin Sierra Madre X - -
Proyecto Mancuerna X - -
CISP Guatemala X - -
UICN X - -
Helvetas X - -
Naciones Unidas
FAO, OPS, PNUD (Suecia) X X -
PMA (Programa Emergencia) X X -
Cooperacin internacional
GIZ (Alemania) X X -
Organismos Gubernamentales que ejecutan fondos
de Cooperacin
MINEDUC (Canad) X X -
MINEDUC/DIGERI (PMA-Australia) X X -
MSPAS (BID) X XX -
MSPAS (BM) X X -
MSPAS (UNICEF) X X -
MSPAS / PNUD (AID) X X -
MAGA (FIDA) X X -
FONAPAZ (BID) X X -
INFOM (BID/AECID) X X -
Cuadro 8 Actores que ejecutan proyectos SAN y su fuente de financiamiento San Ma
rcos


La grfica 11, muestra para el departamento Quetzaltenango la participacin de 8
diferentes cooperantes en 22 proyectos. El cuadro 9 presenta como ejecutores a 1
5
ONGs, 6 OGs y 2 organismos de cooperacin internacional.

14%
5%
14%
43%
9%
5%
5%
5%
Banco Interamericano de Desarrollo -
BID
Banco Mundial - BM
Espaa-AECID
Estados Unidos - USAID
Fondo de Naciones Unidas para la
Infancia - UNICEF
Fondo Internacional de Desarrollo
Agrcola - FIDA
Programa Mundial de Alimentos -PMA
Unin Europea - UE
Grfica 11
Quetzaltenango
Porcentaje de participacin respecto al
total de nmero de Proyectos mapeados
en el departamento (22)















ORGANIZACIN SITUACION DE LA CONSULTA
FICHA
ENVIADA
FICHA
RECIBIDA
NO SE LOGRO
CONTACTAR
ONGs socios de AID
Save the Children (AID) X X -
Mercy Corps (AID) X X -
URC (AID) X X -
ANACAFE (AID) X X -
AGEXPORT (AID) X X -
Tetra Tech. ARD (AID) X X -
CHEMONICS/WEIDEMANN (PRS) (AID) X X -
ONGs
IICA (BID) X X -
IICA (UE) X X -
Broederlijk Delen y AVANCSO (UE) X X -
Pastoral de Primera Infancia (UNICEF) X X -
Alianza Mundial Angeles X - -
Seguridad Alimentaria UE X - -
Visin Mundial X - -
CISP Guatemala X - -
Naciones Unidas
FAO (Brasil) X X -
PMA (Programa Emergencia) X X -
Organismos Gubernamentales que ejecutan fondos
de Cooperacin
MINEDUC (Canad) X X -
MSPAS (BID) X X -
MSPAS (BM) X X -
MSPAS / PNUD (AID) X X -
MSPAS (UNICEF) X X -
MAGA (FIDA) X X -
INFOM (BID/AECID) X X -
FONAPAZ (BID) X X -
Mancomunidades (AECID) X X -
Cuadro 9 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento
Quetzaltenango


La grfica 12, muestra para el departamento Totonicapn la participacin de 8 diferent
es
cooperantes en 20 proyectos. El cuadro 10 presenta como ejecutores a 9 ONGs, 5 O
Gs y
5 organismos de cooperacin internacional.

15%
5%
10%
40%
10%
5%
10%
5%
Banco Interamericano de Desarrollo - BID
Banco Mundial - BM
Espaa - AECID
Estados Unidos - USAID
Fondo de Naciones Unidas para la Infancia
- UNICEF
Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola
- FIDA
Programa Mundial de Alimentos -PMA
Unin Europea - UE
Grfica 12 Totonicapn
Porcentaje de participacin respecto al total
de nmero de Proyectos mapeados en el
departamento (20)
















ORGANIZACIN SITUACION DE LA CONSULTA
FICHA
ENVIADA
FICHA
RECIBIDA
NO SE LOGRO
CONTACTAR
ONGs socios de AID
Mercy Corps (AID) X X -
ANACAFE (AID) X X -
AGEXPORT (AID) X X -
CRS (AID) X X -
URC (AID) X X -
CHEMONICS/WEIDEMANN (PRS) (AID) X X -
ONGs
Pastoral de Primera Infancia (UNICEF) X X -
CISP Guatemala X - -
CEDEPEM X - -
Ejecutado por Naciones Unidas
FAO (Brasil) X X -
FAO (UE) X X -
PMA, FAO, UNFPA, UNICEF (a travs de CECODE y
Voluntarios de Naciones Unidas), OPS (AECID) X X -
PMA (Programa Emergencia) X X -
Organismos Gubernamentales que ejecutan fondos
de Cooperacin
MINEDUC (Canad) X X -
MSPAS (BID) X X -
MSPAS (BM) X X -
MSPAS (UNICEF) X X -
MSPAS / PNUD (AID) X X -
MSPAS (PMA) X X -
MAGA (FIDA) X X -
INFOM (BID/AECID) X X -
FONAPAZ (BID) X X -
Cuadro 10 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento
Totonicapn










5%
17%
5%
5%
11%
5%
5%
5%
6%
6%
6%
6%
6%
6%
6%
Australia - AUSAID
Banco Interamericano de Desarrollo - BID
Banco Mundial - BM
Canad - ACDI
Espaa-AECID
Estados Unidos - USAID
Estados Unidos - USDA
Fondo de Naciones Unidas para la Infancia - UNICEF
Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola - FIDA
Programa Mundial de Alimentos -PMA
Unin Europea - UE
CARE
MOVIMUNDO
Pastoral Social - CARITAS
VIVAMOSMEJOR
Grfica 13
Solol
Porcentaje de participacin respecto al
total de nmero de Proyectos
mapeados en el departamento (18)
La grfica 13, muestra para el departamento Solol la participacin de 15 diferentes
cooperantes en 18 proyectos, en tanto el cuadro 11 presenta como ejecutores a 12

ONGs, 6 OGs y 2 organismos de cooperacin internacional.















ORGANIZACIN SITUACION DE LA CONSULTA
FICHA
ENVIADA
FICHA
RECIBIDA
NO SE LOGRO
CONTACTAR
ONGs
Movimundo (varios donantes) X XX -
SOCODEVI /CECI (PROSOL) (Canad) X X -
OXFAM (UE) X X -
VIVAMOS MEJOR (varios donantes) X X -
UVALLE (USDA) X X -
Cuerpo de Paz (Estados Unidos) X X -
IICA (Canad) X X -
Pastoral de Primera Infancia (UNICEF) X X -
CARE (Iniciativa privada) X X -
CEDEPEM X - -
CISP Guatemala X - -
FEDEMA - - X
Ejecutado por Naciones Unidas
FAO (Australia) X X -
PMA (Programa Emergencia) X X -
Organismos Gubernamentales que ejecutan fondos
de Cooperacin
MSPAS (BID) X XX -
MINEDUC (Canad) X X -
MSPAS (UNICEF) X X -
MAGA (FIDA) X X -
FONAPAZ (BID) X X -
INFOM (BID/AECID) X X -
Mancomunidades (AECID) X X -
Cuadro 11 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento So
lol


13%
5%
5%
39%
4%
9%
4%
4%
4%
4%
9%
Banco Interamericano de Desarrollo - BID
Banco Mundial - BM
Espaa-AECID
Estados Unidos - USAID
Estados Unidos - USDA
Fondo de Naciones Unidas para la Infancia -
UNICEF
Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola -
FIDA
Italia - CI
Programa Mundial de Alimentos -PMA
Grfica 14 Quich
Porcentaje de participacin respecto al
total de nmero de Proyectos mapeados en
el departamento (23)
La grfica 14, muestra para el departamento El Quich la participacin de 11 diferente
s
cooperantes en 23 proyectos. El cuadro 12 presenta como ejecutores a 11 ONGs, 5
OGs
y 3 organismos de cooperacin.















ORGANIZACIN SITUACION DE LA CONSULTA
FICHA
ENVIADA
FICHA
RECIBIDA
NO SE LOGRO
CONTACTAR
ONGs socios de AID
Mercy Corps (AID) X XXX -
Save the Children (AID) X XX -
URC (AID) X X -
ANACAFE (AID) X X -
AGEXPORT (AID) X X -
CHEMONICS/WEIDEMANN (PRS) (AID) X X -
ONGs
Movimundo (varios donantes) X X -
CEFA (Italia) X X
IICA (Suiza) X X -
IICA (BID) X X -
IICA (UE) X X -
Asociacin de veterinarios sin fronteras (AVSF) y
Fundacin Maya (UE) X X -
Pastoral de Primera Infancia (UNICEF) X X -
ASDECOHUE X - -
CISP Guatemala X - -
Ejecutado por Naciones Unidas
FAO (UE) X X -
FAO (Brasil) X X -
PMA (UE) X X -
PMA (Programa Emergencia) X X -
Organismos Gubernamentales que ejecutan fondos
de Cooperacin
MINEDUC (Canad) X X -
MSPAS (BID) X XX -
MSPAS (BM) X X -
MSPAS (UNICEF) X X -
MSPAS / PNUD (AID) X X -
MAGA (FIDA) X X -
INFOM (BID/AECID) X X -
FONAPAZ (BID) X X -
Cuadro 12 Actores que ejecutan proyectos en SAN y su fuente de financiamiento El
Quich

Las graficas y los cuadros anteriores muestran la importancia de la coordinacin e
ntre los
Cooperantes, los ejecutores y la SESAN y los otros miembros del CONASAN para
complementar esfuerzos, buscar sinergias y tomar co-responsabilidad por el logro
de
resultados y metas de la inversin financiera y de recurso humano a favor de reduc
ir la
INSAN en los seis departamentos del Altiplano occidental.
La importancia de la coordinacin se ve no solo a nivel departamental (a travs del
CODESAN), pero tambin a nivel municipal (por medio de los COMUSAN). El ejemplo de

11%
22%
45%
11%
11%
BID
Espaa
EEUU - USAID
FIDA
PMA
Grfica 15 San Juan Ostuncalco, Quetzaltenango
Cooperantes con Proyectos en el Municipio
% del nmero total de proyectos (9) en el municipio
San Juan Ostuncalco (grfica 15), uno de los municipios priorizados en Quetzaltena
ngo
muestra una participacin de 5 cooperantes en 9 proyectos, sin tomar en cuenta
iniciativas de la empresa privada y los servicios de las OGs, con presupuesto na
cional.


6. Recomendaciones y propuestas de seguimiento
El 30 de agosto del 2012 se presentaron los resultados del mapeo a los Directivo
s y
personal de la SESAN, as como a funcionario/as de la Oficina de USAID en Guatemal
a.

Como parte de la presentacin se compartieron las siguientes recomendaciones dirig
idas
hacia la SESAN:
1. Complementar, tal como est planificado por la SESAN, el mapeo del Altiplano
occidental aqu presentado8, para cubrir todo el pas;
2. Solicitar a los Cooperantes, mapeados en el Altiplano Occidental, solamente a
lgn
dato faltante de los que se consideren para todo el pas;
3. A partir de la experiencia del mapeo para el Altiplano occidental se recomien
da dar
seguimiento intensivo al llenado de la ficha y enfatizar la importancia de conoc
er los
avances de la ejecucin presupuestaria de los proyectos en ejecucin;
4. Ingresar los datos de la Base de Datos (Excel) del mapeo del Altiplano Occide
ntal en
la Plataforma Informtica de la SESAN;
5. Definir cules son los reportes que se requieren de la Plataforma informtica par
a la
toma de decisiones (ver ejemplos en este informe);
8 El informe va acompaado por una Base de Datos en Excel.
6. Institucionalizar el uso de los reportes para la toma de decisiones;
7. Actualizar por lo menos una vez al ao, la base de datos Plataforma informtica,
lo
cual significa que la SESAN debe tener el recurso humano necesario dedicado a el
lo;
y
8. Compartir la informacin del mapeo para el Altiplano occidental y posteriorment
e del
mapeo a nivel nacional en espacios de dilogo y coordinacin (GIA, CONASAN,
CODESAN-es, COMUSAN-es).

El mapeo mostr ser un instrumento valioso tanto para la toma de decisiones y la
alineacin de la cooperacin internacional con las polticas gubernamentales SAN, como

para orientar la coordinacin tan necesaria a nivel central, departamental y munic
ipal.
Para ello se propone:
1. Apoyar a los delegados y monitores de la SESAN para fortalecer su liderazgo e
n la
coordinacin de los CODESAN-es, COMUSAN-es a fin de dinamizar la participacin
de actores, incrementar la responsabilidad de trabajo colectivo en cada
departamento/municipalidad;
2. La sensibilizacin de actores en temas y estrategias SAN y fortalecer el lidera
zgo de:
a) del gobernador departamental, b) Alcalde municipal, y c) Autoridades comunita
rias
y/o Indgenas en el tema de SAN;
3. Mantener un flujo continuo de informacin desde la SESAN a travs de CODESAN y
COMUSAN hacia los actores en terreno y escuchar y capitalizar sobre las
experiencias y lecciones aprendidas en terreno;
4. Hacer un mapa con el expertise de cada miembro de CODESAN (tener claridad
sobre el mandato y la capacidad institucional existente), y elaborar y ejecutar
una
estrategia de intervencin en el territorio y una agenda de trabajo conjunta para
atender con precisin la inseguridad alimentaria; y
5. Los CODESAN y COMUSAN como fiscalizadores: solicitar que Proyectos de
Cooperacin, OGs, ONGs rindan cuentas sobre los avances en cuanto a resultados y
metas acordados.

Los comentarios y observaciones de los participantes en la presentacin se pueden
resumir de la manera siguiente:
1. Se confirm que el mapeo realizado es cien por ciento compatible con la Platafo
rma
informtica que la SESAN est desarrollando y que la experiencia del mapeo para el
Altiplano occidental es til para el ejercicio a nivel nacional que la SESAN reali
zar;
2. Se vio la utilidad del tipo de reportes presentados para la toma de decisione
s, por
ejemplo para orientar y alinear a futuro la cooperacin internacional con los tema
s del
Plan Hambre Cero, especialmente aquellos temas que son estratgicos pero que an
reciben poco atencin. Esta alineacin de la cooperacin internacional requiere de un
firme liderazgo por parte del gobierno y coordinacin inter-institucional;
3. Se expres preocupacin sobre la cantidad de proyectos que finaliza en el 2014 y
se
discuti sobre la necesidad de incrementar la gestin de apoyo ante la cooperacin
internacional y tambin ante el Congreso de la Repblica para aumentar el
presupuesto nacional dirigido hacia temas SAN en el Plan Hambre Cero. Se sugiri
que la presentacin del mapeo pudiera hacerse en las Comisiones relevantes del
Congreso;
4. Se vio la complementariedad del POASAN en el cual estn visibles los servicios
que
prestaran las OGs con presupuesto nacional para alcanzar los resultados del Plan

Hambre Cero, con el mapeo que visualiza lo mismo para la inversin internacional
ejecutado por actores nacionales e internacionales;
5. En el tema de la coordinacin a nivel departamental y municipal se reconoci su
importancia y su actual debilidad. Se mencion que no solo es importante un
programa de fortalecimiento para que los CODESAN/COMUSAN incorporen a las
ONGs y no se limitan a las OGs; y
6. Se solicit a la Oficina de USAID en Guatemala y al Proyecto USAID/PRS que fuer
a
compartida la Base de Datos del mapeo SAN para el Altiplano Occidental lo antes
posible para compartirlo en diferentes espacios de dilogo con los Delegados
departamentales y para hace disponible la informacin por medio del SIINASAN.
Adems, teniendo la Base de Datos (Excel), en la SESAN puede verse en detalle los
proyectos mapeados y hacer anlisis ms all de los presentados aqu.

















Anexos

Anexo 1A: Ficha de registro proyectos aprobada por la SESAN


FICHA PARA REGISTRAR INFORMACIN DE CADA PROYECTO MAPEADO
RELACIONADO A LA SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL
-SESAN-

Nombre del Proyecto





Objetivos que persigue el Proyecto
(segn documento de proyecto)



Nmero de Proyecto
(segn el Cooperante)




Areas Temticas segn Plan Hambre Cero (marcar cada rea con X):

A. COMPONENTES DIRECTOS
1.1 Prevencin y reduccin del riesgo reproductivo


1.2 Prevencin de enfermedades prevalentes de la infancia y deficiencias
nutricionales


1.3 Manejo de enfermedades prevalentes de la infancia y atencin de urgencias


1.4 Consejera para el auto cuidado de la salud y la nutricin en el hogar


1.5 Fortalecimiento de los Servicios Bsicos de Salud y Nutricin


2.1 Promocin y proteccin de la lactancia materna exclusiva y continuada hasta, al
menos, dos aos y alimentacin complementaria

3.1 Comunicacin para el desarrollo y conformacin de redes de apoyo madre a
madre


4.1 Alimentos fortificados de uso general


4.2 Uso de alimentos complementarios fortificados


5.1 Prevencin de la desnutricin aguda


B. COMPONENTES DE VIABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD
1.1 Generacin de ingresos


1.2 Produccin local


2.1 Agua apta para consumo humano


2.2 Conservacin de la Biodiversidad, Suelos y Fuentes de Agua y manejo
sustentable de cuencas

2.3 Drenajes y disposicin de excretas


2.4 Disposicin y tratamiento de basura


2.5 Control de la contaminacin


3.1 Participacin comunitaria y del gobierno local


3.2 Formar y fortalecer las comisiones SAN dentro del sistema de consejos de
desarrollo


4.1 Promocin de la salud y la nutricin escolar


5.1 Promocin y proteccin de la salud familiar


6.1 Disminucin del analfabetismo



A qu eje de la SAN aporta (marcar con X):

1. Disponibilidad de alimentos

2. Acceso a alimentos

3. Consumo

4. Aprovechamiento biolgico


Territorio que cubre (marcar con X):

SE EJECUTA A NIVEL NACIONAL

SE EJECUTA EN CIERTOS DEPARTAMENTOS (Cules?):

1. Solol

2. Huehuetenango

3. Quetzaltenango

4. San Marcos

5. Quich

6. Totonicapn


Los Municipio(s) que cubre
(listar):








Beneficiario(a)s:

Nmero familias beneficiarias


Cantidad de beneficiarios (total)


Cantidad de beneficiarios (Hombres)


Cantidad de beneficiarios (Mujeres)



Actores que financian el Proyecto (marcar con X):

1. Cooperacin bi-lateral

2. Cooperacin multilateral

3. ONG internacional

4. ONG national Org. Rural (con fondos
propios)

5. Consejo Municipal

6. Consejo Departamental

7. Iniciativa Privada/Sector empresarial

8. Otros (iglesia, sector acadmico, )


Tipo de Financiamiento (marcar con X):

1. Donacin


2. Prstamo



Presupuesto:

Presupuesto total (en USD)


Presupuesto ejecutado (en USD)


Presupuesto por ejecutar (en USD)



Duracin:

Fecha de inicio


Fecha de finalizacin


Duracin del proyecto (en meses)


Nombre de lo(s) actores(s) que ejecuta(n) el
proyecto:



Actores que ejecutan el proyecto (marcar con X):

1. ONG nacional

2. ONG internacional

3. Organizacin Rural

4. Entidad Gubernamental

5. Municipalidad

6. Comunidad

7. Iniciativa privada/Sector empresarial

8. Otros (iglesia, sector acadmico, )


Informacin de contacto del actor (instancia) que ejecuta el proyecto:

Nombre del coordinador/a

Correo electrnico

Direccin fsica

Nmeros telefnicos


Observaciones:





Anexo 1b: Explicacin del llenado de la Ficha

La ficha de registro de informacin se conform con las siguientes secciones de
informacin, indefinidas y dispersas dentro de la misma ficha de registro:
1. Informacin General
2. Vinculacin Temtica a SAN y especficamente al Plan Hambre Cero
3. Informacin Financiera
4. Informacin de Contacto (con instancia ejecutora)
5. Observaciones

En la seccin de informacin general, se solicit nombre de proyecto, objetivos del
proyecto, nmero de proyecto, rea geogrfica de cobertura del proyecto (regional,
nacional, departamental y municipal), beneficiarios del proyecto (nmero de famili
as,
nmero de personas, cantidad de hombre, y cantidad de mujeres), y duracin del proye
cto
(fecha de inicio y fecha de finalizacin).

En la seccin de vinculacin temtica a SAN y Plan Hambre Cero, se solicit indicar por
seleccin que acciones del listado se ejecutan dentro del proyecto, y asimismo a q
ue pilar
del SAN aporta o contribuye el proyecto. El listado de acciones se estructuro co
nforme a
los temas de componentes directos y componentes de viabilidad y sostenibilidad d
el Plan
Hambre Cero.

En la seccin de informacin financiera, se solicit indicar nombre de la fuente de
financiamiento e indicar por seleccin el tipo de organizacin (cooperacin bi-lateral
,
multilateral, ONG internacional, ONG nacional, organizacin rural, consejo departa
mental,
consejo municipal, iniciativa privada o sector empresarial, y otros como iglesia
, sector
acadmico, etc.), el tipo de financiamiento (donacin o prstamo), el presupuesto tota
l en
la moneda original, el presupuesto total, ejecutado y por ejecutar en dlares
estadounidenses, y la instancia que ejecuta el proyecto (agencia de cooperacin y/
o sus
dependencias, ONG internacional, ONG nacional, organizacin rural, entidad
gubernamental, municipalidad, comunidad, iniciativa privada o sector empresarial
, y otros
como iglesia, sector acadmico, etc.).

En la seccin de informacin de contacto se solicit nombre del coordinador(a) del
proyecto, correo electrnico, direccin fsica, y nmeros telefnicos. Por ltimo en la
seccin de observaciones, se dejo un espacio abierto; para que pudiesen hacer las
mismas en relacin a cualquier aspecto de su inters.








FICHA PARA REGISTRAR INFORMACIN DE CADA PROYECTO MAPEADO
CON EXPLICACIN PARA SU LLENADO

Nombre del Proyecto

En este apartado se coloca el nombre oficial usado en
el documento de proyecto y aprobado por la institucin
competente.
Objetivos que persigue (segn
documento de proyecto)

En este apartado se coloca una descripcin de los
propsitos o resultados que se pretenden alcanzar con
el proyecto.

Nmero de proyecto (segn el
Cooperante)

En este apartado se coloca el nmero con el que se
identifica al proyecto segn el cooperante o fuente de
financiamiento.

reas Temticas (marcar cada rea con X): En esta seccin por eleccin, se marca con una
X todas aquellas actividades o temas que se
ejecuten en el proyecto; mediante acciones o
intervenciones concretas.

A. COMPONENTES DIRECTOS
1.1 Prevencin y reduccin del riesgo
reproductivo

Este tema se relaciona con las siguientes acciones o
intervenciones concretas:
1.1.1 Salud reproductiva y paternidad y maternidad
responsable y segura.
1.1.2 Control prenatal.
1.1.3 Vigilancia de la ganancia de peso.
1.1.4 Suplementacin con hierro y cido flico.
1.1.5 Parto limpio y seguro.
1.1.6 Atencin post-natal.
1.1.7 Atencin del recin nacido.
1.1.8 Salud reproductiva, espaciamiento de
embarazos.
1.1.9 Fortalecer la vigilancia nutricional en nios
menores de 5 aos.
1.2 Prevencin de enfermedades
prevalentes de la infancia y
deficiencias nutricionales
Este tema se relaciona con las siguientes acciones o
intervenciones concretas:
1.2.1 Monitoreo y promocin del crecimiento con
nfasis en los primeros 2 aos.
1.2.2 Suplementacin con vitamina A y otros
micronutrientes (por ej. Micronutrientes mltiples en
polvo-chispitas).
1.2.3 Inmunizaciones.
1.2.4 Desparasitacin.
1.3 Manejo de enfermedades prevalentes
en la infancia y atencin de urgencias
Este tema se relaciona con las siguientes acciones o
intervenciones concretas:
1.3.1 Manejo de la morbilidad.
1.3.2 Manejo del nio desnutrido agudo.
1.3.3 Zinc teraputico (diarreas).

1.4 Consejera para el auto cuidado de la
salud y la nutricin en el hogar
Este tema se relaciona con las siguientes acciones o
intervenciones concretas:
1.4.1 Higiene personal y del hogar.
1.4.2 Actividad fsica y promocin de estilos de vida
saludable.
1.4.3 Cuidado del nio.
1.4.4 Empoderamiento de la mujer.
1.5 Fortalecimiento de los servicios
bsicos de salud y nutricin
Este tema se relaciona con las siguientes acciones o
intervenciones concretas:
1.5.1 Disear y construir puestos de salud y centros de
recuperacin nutricional.
1.5.2 Ampliar la infraestructura y equipamiento de
centros y puestos de salud existentes.
1.5.3 Implementar recurso humano para el adecuado
manejo y funcionamiento de los servicios de salud.
1.5.4 Capacitar al personal que presta los servicios
bsicos de salud y comadronas.
1.5.5 Realizar diagnsticos y abastecimientos de
recursos financieros, equipo, medicamentos e insumos
para la atencin de los servicios bsicos de salud.
1.5.6 Brindar atencin integral a la demanda segn
normas de atencin del MSPAS.
1.5.7 Implementar el sistema de monitoreo y
evaluacin de la atencin de los adolescentes en los
servicios de salud del municipio.
2.1 Promocin y proteccin de la lactancia
materna exclusiva y continuada hasta,
al menos dos aos y alimentacin
complementaria
Este tema se relaciona con las siguientes acciones o
intervenciones concretas:
2.1.1 Inicio de la lactancia materna en la primera hora
posparto.
2.1.2 Aplicacin de los principios de alimentacin
infantil.
2.1.3 Promocin de la lactancia materna exclusiva los
primeros seis meses.
2.1.4 Ventajas y buenas prcticas de la lactancia
materna.
2.1.5 Alimentacin complementaria a partir de los seis
meses (calidad, cantidad, frecuencia, activa).
3.1 Comunicacin para el desarrollo y
conformacin de redes de apoyo
madre a madre
Este tema se relaciona con las siguientes acciones o
intervenciones concretas:
3.1.1 Adquisicin, preparacin y distribucin
intrafamiliar de los alimentos.
3.1.2 Promocin de los servicios de salud.
3.1.3 Alimentacin de la mujer en edad frtil,
embarazada y lactante.
3.1.4 Importancia de la mujer como agente de cambio
(autoestima).
3.1.5 Educacin de la nia.
3.1.6 Higiene con nfasis en el lavado de manos.
3.1.7 Prevencin de las deficiencias nutricionales.
3.1.8 Capacitar al personal institucional y comunitario.
3.1.9 Fortalecer la aplicacin de sanciones sanitarias
de acuerdo a normativa (expendios de alimentos).
4.1 Alimentos fortificados de uso general
Este tema se relaciona con las siguientes acciones o
intervenciones concretas:
4.1.1 Promocin, vigilancia y desarrollo de nuevos
alimentos fortificados.
4.1.2 Alimentos nutricionalmente mejorados.
4.1.3 Promocin y desarrollo de alimentos locales y de
origen ancestral con alto contenido nutricional
producidos por las familias y comunidades.
4.2 Uso de alimentos complementarios
fortificados
Este tema se relaciona con las siguientes acciones o
intervenciones concretas:
4.2.1 Alimentos complementarios para embarazadas y
para nios de 6 a 24 meses.
5.1 Prevencin de la desnutricin aguda
Este tema se relaciona con las siguientes acciones o
intervenciones concretas:
5.1.1 Distribucin de bolsa segura a poblacin en
situacin de extrema pobreza.
5.1.2 Comedores seguros para poblacin en situacin
de extrema pobreza.
5.1.3 Generacin de empleo temporal para beneficiar a
familias afectadas por el hambre estacional.
5.1.4 Bono seguro para familias en extrema pobreza.
5.1.5 Asistencia alimentaria a poblacin vulnerable a
desnutricin aguda.
B. COMPONENTES DE VIABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD
1.1 Generacin de ingresos
Este tema se relaciona con las siguientes acciones o
intervenciones concretas:
1.1.1 Manejo poscosecha.
1.1.2 Encadenamientos productivos y
comercializacin.
1.1.3 Microempresas rurales para mujeres y hombres.
1.1.4 Generacin y promocin del empleo digno para
mujeres y hombres.
1.1.5 Promocin de la diversificacin de las fuentes de
ingreso.
1.2 Produccin local
Este tema se relaciona con las siguientes acciones o
intervenciones concretas:
1.2.1 Produccin de alimentos diversificados para
autoconsumo familiar.
1.2.2 Produccin pecuaria.
1.2.3 Presupuesto familiar y alimentacin saludable por
ciclo de vida.
1.2.4 Trabajo remunerado y no remunerado para
mujeres.
1.2.5 Asistencia tcnica.
1.2.6 Acceso a la tierra (arrendamiento, compra y
regularizacin de tierras).
1.2.7 Programa de produccin de granos bsicos.
1.2.8 Mini riegos.
1.2.9 Control fito y zoosanitario.
1.2.10 Implementacin de los extensionistas agrcolas.
1.2.11 Provisin y facilitacin de semillas y plantas
alimenticias.
2.1 Agua apta para consumo humano
Este tema se relaciona con las siguientes acciones o
intervenciones concretas:
2.1.1 Provisin de agua apta para consumo humano.
2.1.2 Mtodos sencillos para cosechar agua.
2.1.3 Infraestructura bsica de agua.
1.2.4 Aplicacin de mtodos para la purificacin de
agua.
2.2 Conservacin de la biodiversidad,
suelos y fuentes de agua y manejo
sustentables de cuencas
Este tema se relaciona con las siguientes acciones o
intervenciones concretas:
2.2.1 Educacin ambiental.
2.2.2 Proteccin de las fuentes de agua.
2.2.3 Reforestacin.
2.2.4 Conservacin de suelos.
2.3 Drenajes y disposicin de excretas
Este tema se relaciona con las siguientes acciones o
intervenciones concretas:
2.3.1 Provisin de drenajes, eliminacin de excretas
para favorecer la higiene personal y ambiental.
2.3.2 Provisin y capacitacin a familias sobre el uso
adecuado de las letrinas.
2.4 Disposicin y tratamiento de basura
Este tema se relaciona con las siguientes acciones o
intervenciones concretas:
2.4.1 Manejo de desechos slidos.
2.4.2 Mejorar el control y manejo de desechos bio-
infecciosos y vigilancia de centros hospitalarios
privados y servicios bsicos de salud, segn normativa
sancionatoria.
2.5 Control de la contaminacin
Este tema se relaciona con las siguientes acciones o
intervenciones concretas:
2.5.1 Aguas residuales y basura.
2.5.2 Normas y regulaciones ambientales.
2.5.3 Control en la aplicacin de la normativa existente.
2.5.4 Importancia de conservar fuentes de agua.

3.1 Participacin comunitaria y del
gobierno local
Este tema se relaciona con las siguientes acciones o
intervenciones concretas:
3.1.1 Auditora social municipal y vigilancia ciudadana.
3.1.2 Organizacin y participacin.
3.1.3 Anlisis de la situacin SAN.
3.1.4 Gestin de riesgo e INSAN.
3.1.5 Respuesta a emergencias.
3.1.6 Prevencin y mitigacin del riesgo, reduccin de
la vulnerabilidad y adaptacin al cambio climtico.
3.1.7 Observatorios locales.
3.2 Formar y fortalecer las comisiones
SAN dentro del sistema de consejos
de desarrollo
Este tema se relaciona con las siguientes acciones o
intervenciones concretas:
3.2.1 Plan de desarrollo municipal con enfoque a la
productividad y SAN.
3.2.2 Plan de emergencias con enfoque SAN.
3.2.3 Sistema de informacin en SAN a nivel local.
3.2.4 Inversin municipal en SAN.
3.2.5 Prioridades de inversin a favor SAN en
comunidades.
4.1 Promocin de la salud y nutricin
escolar
Este tema se relaciona con las siguientes acciones o
intervenciones concretas:
4.1.1 Formacin y fortalecimiento de consejos
educativos / organizaciones de padres y madres de
familia.
4.1.2 Capacitacin a docentes en temas de SAN.
4.1.3 Cumplimientos de normativas que regulan las
ventas de alimentos en escuelas.
4.1.4 Capacitacin y acompaamiento pedaggico.
4.1.5 Desarrollo de estrategia de SAN escolar con los
siguientes componentes: produccin de alimentos,
educacin alimentaria y nutricional, y vigilancia
nutricional.
4.1.6 Suministro de refaccin escolar.
4.1.7 Fortalecimiento educativo.
5.1 Promocin y proteccin de la salud
familiar
Este tema se relaciona con las siguientes acciones o
intervenciones concretas:
5.1.1 Programas de cocinas saludables y estufas
mejoradas.
5.1.2 Programa de pisos, paredes y techos saludables.
5.1.3 Programa de promocin de prcticas de hogar
saludable: separacin de ambientes humano/animal,
aprovechamiento del agua en el hogar, agua para el
consumo humano, saneamiento bsico.
6.1 Disminucin del analfabetismo
Este tema se relaciona con las siguientes acciones o
intervenciones concretas:
6.1.1 Alfabetizacin y educacin bsica a jvenes y
adultos, principalmente a mujeres.
6.1.2 Incorporacin de metodologas nacionales e
internacionales de alfabetizacin y de educacin
bsica.
6.1.3 Incorporacin del tema SAN en los procesos de
alfabetizacin.
6.1.4 Mejoramiento de la calidad de los procesos de
alfabetizacin y de la educacin bsica que garantice
resultados del aprendizaje.

A que pilar de la SAN aporta (marcar con X): En esta seccin por eleccin, se marca
con una
X todos aquellos pilares del SAN a los cuales
aporta el proyecto.

1. Disponibilidad de alimentos
Si el proyecto contempla alguna accin que haga que
los alimentos estn disponibles en cantidad, calidad,
con pertinencia cultural y sean aptos para el consumo
de las personas y los hogares. Si garantiza la
produccin y el almacenamiento de granos bsicos y
dems alimentos. Si apoya la investigacin y
produccin de semillas criollas y mejoradas e
identificacin de especies nativas, creando las
condiciones comunitarias para la adaptacin al cambio
climtico y brinda asistencia tcnica y capacitacin
agropecuaria
2. Acceso a alimentos
Si alguna accin del proyecto implica, que las
personas, las familias y las comunidades tengan las
posibilidades de acceder a recursos para adquirir los
alimentos. Genera ingreso en el nivel local y fomenta el
desarrollo y crecimiento econmico local, a la vez de
promover el acceso a programas que generen capital
humano y social para el desarrollo; dando asistencia
alimentaria cuando fuere el caso.
3. Consumo
Si existe alguna accin del proyecto donde se incida
en las prcticas y costumbres respecto de la
alimentacin, es decir, las determinantes
socioculturales de la seleccin, almacenaje,
preparacin y distribucin de los alimentos en la
familia. Que se enfoque a fortalecer programas de
educacin y alimentacin con pertinencia cultural y que
respondan a la diversidad tnica del pas, recuperando
prcticas ancestrales y culturales.
4. Aprovechamiento biolgico
Si alguna accin del proyecto implica, que dadas
ciertas condiciones en que se encuentra el organismo
de una persona se le permite aprovechar al mximo
las sustancias nutritivas que est consumiendo. Esto
est vinculado al estado individual de la salud y la
nutricin, lo que a su vez tiene una relacin con la
biodiversidad propia de cada regin as como el
rescate del consumo de alimentos tradicionales. En
este componente se aborda la cobertura y calidad de
los servicios bsicos de salud, la gestin integrada de
recursos hdricos, el acceso al agua y al saneamiento.

rea Geogrfica que cubre (marcar con X): En esta seccin por eleccin, se marca con una

X todas aquellas reas geogrficas en el que
tiene cobertura el proyecto; mediante acciones o
intervenciones concretas.
1. Regional (ms de un pas)

2. Nacional (todo el pas)

3. Departamental (especfico uno o varios
departamentos)


Departamento(s) que cubre (marcar con X): En esta seccin por eleccin, se marca con
una
X los departamentos en donde se ejecuten
acciones o intervenciones concretas del proyecto.
1. Solol

2. Huehuetenango

3. Quetzaltenango

4. San Marcos

5. Quich

6. Totonicapn

Municipio(s) que cubre (listar)



En esta seccin se especfica por departamento, en
que municipios se ejecuten acciones o
intervenciones concretas del proyecto.

Beneficiario(a)s: En esta seccin se especfica en cifras o porcentajes, la cantidad
para cada tipo
de
beneficiario.

Nmero familias beneficiarias

Cantidad de beneficiarios (total)

Cantidad de beneficiarios (Hombres)

Cantidad de beneficiarios (Mujeres)


Fuente de Financiamiento (Nombre y marcar con X): En esta seccin por eleccin, se m
arca con
una X la fuente de financiamiento.

1. Cooperacin bi-lateral

2. Cooperacin multilateral

3. ONG internacional

4. ONG nacional u organizacin rural

5. Consejo departamental

6. Consejo municipal

7. Iniciativa privada / Sector empresarial

8. Otros (Iglesia, sector acadmico, etc.)


Tipo de Financiamiento (marcar con X): En esta seccin por eleccin, se marca con un
a X el
tipo
de financiamiento.

1. Donacin

2. Prstamo


Presupuesto (moneda original): En esta seccin se especfica el total de dinero inve
rtido en el
proyecto en la moneda original y posteriormente en dlares
estadounidenses y se estipula la cantidad en cifras o porcentaje
ejecutado y por ejecutar.

Presupuesto total (en USD)

Presupuesto ejecutado (en USD)

Presupuesto por ejecutar (en USD)


Duracin: En esta seccin se especifican los plazos del proyecto.

Fecha de inicio

Fecha de finalizacin

Duracin del proyecto (en meses)

Nombre de la instancia que ejecuta el proyecto:



Tipo de instancia que ejecuta el proyecto (marcar con X): En esta seccin por elec
cin, se
marca
con una X el tipo de instancia que
ejecuta el proyecto.
1. Agencia de cooperacin y/o sus
dependencias

2. ONG internacional

3. ONG nacional

4. Organizacin Rural

5. Entidad Gubernamental

6. Municipalidad

7. Comunidad

8. Iniciativa privada / Sector empresarial

9. Otros (Iglesia, sector acadmico, etc.)


Informacin de contacto de la instancia que ejecuta el proyecto: En esta seccin se
especfica
informacin concreta para
contactar al ejecutor del
proyecto.
Nombre del coordinador/a


Correo electrnico


Direccin fsica


Nmeros telefnicos



Observaciones: En esta seccin se puede especificar, ampliar, explicar, etc. Cualq
uier informacin
que se considere relevante del proyecto.
Anexo 2: Lista grupo de instituciones de apoyo a la seguridad alimentaria y nutr
icional (GIA)
ORGANIZACION
REPRESENTANTE
EQUIPO TECNICO
ASISTENTE
TELEFONO
Alemania
Michael Fabri
Jaap Schoorl
Isabel Haring
2365-6708
Nicole Schonau





ACDI (Canad)
Christina Laur
Sonia Garcia
Gerardo Mayen
2365-1255





AECID (Espaa)
Miguel Angel Encinas
Belen Revelles
Nora Garcia
2421-5203
Manolo de la Cruz
Marc Soler





Banco Interamericano de Desarollo
Juan Jose Taccone
Ian MacArthur
Nora de Wirtz
2379-9316





Banco Mundial
Oscar Avalle
Fernando Paredes
Mariela Alpirez
2329-8034





Fondo Monetario Internacional
Fernando Delgado
Mynor Meza-Duering
Amanda de Fuentes
2253-5978





Holanda
Alexandra Valkenburg

Sonia de Pazos
2381-4322





Instituto Interamericano de Cooperacin a
la Agricultura
Keith Andrews

Jenny Canel
2386-5900





JICA (Japn)
Satoshi Morita
Tomochika Sakuda
Elvia Pinzon
2382-7353
Annalissa Tabarini
Glenda Martinez





Mexico
Julieta Ahumada

Elida Larios
2420-3400





Noruega
Ole Overaas

Leticia Nuez
2366-5908





Organizacin de Estados Americanos
Pedro Brolo Vila
Nydia Guillermo
Sharly Beachli
2332-3400





Suecia
Ewa Nuez-Sorenson
Veronica Melander
Ximena Escobar
2333-4498
Odilia Lopez





Unin Europea
Liisa Tanttari
Angelina Collia
Celia Ordoez
2384-2539
Claudia Antonelli
Claudia Barillas





USAID (Estados Unidos de America)
Kevin Kelly
David Delgado
Gladys de Cordon
2422-4305
Jennifer Tikka
Julia Maria Asturias
Pedro Carillo





FAO (Naciones Unidas)
Ernesto Sinopolli
Maynor Estrada
Sucel Castillo
2472-4279
Luisa Samayoa





Organizacin Panamericana de la Salud
Guadalupe Verdejo
Carlos Quan
Gretta Henning
2332-2032
(Naciones Unidas)
Luis Roberto Escoto





Programa Mundial de Alimentos (Naciones
Unidas)
Guy Gauvrau
Hctor Roca
Gladys Mazariegos
2333-6206
Anne Valand
Carlos Najarro
Irma Palma
Martiza de Oliva





Programa de las Naciones Unidas para el
Desarollo
Mauricio Ramirez
Rene Valdes
Carolyn Baisi
2384-3121
Natalia Garcia
Maria Corral





UNICEF (Naciones Unidas)
Adriano Gonzalez-Regueral
Ivan Yerovi
Corina Peralta
2327-6373
Maria Claudia Santizo
Anexo 3: Lista de personas consultadas
Agencia o Institucin
No.
Nombre

Cargo
Alemania
1
Michael Fabri
Representante ante el GIA
2
Jaap Schoorl
Equipo Tcnico ante el GIA
3
Nicole Schonau
Equipo Tcnico ante el GIA
4
Isabel Haring
Asistente
Banco Centroamericano de
Integracin Econmica -
BCIE
5
Emerson Dorigoni

6


Banco Interamericano de
Desarrollo - BID
7
Juan Jose Taccone
Representante ante el GIA
8
Ian Mac Arthur
Equipo Tcnico ante el GIA
Banco Mundial BM
9
Oscar Avalle
Representante ante el GIA
10
Fernando Paredes
Equipo Tcnico ante el GIA
11
Mariela Alpirez
Asistente
Canad - (ACDI) Agencia
Canadiense de Desarrollo
Internacional
12
Christina Laur
Representante ante el GIA
13
Sonia Garcia
Equipo Tcnico ante el GIA
14
Gerardo Mayen
Asistente
Espaa - (AECID) Agencia
Espaola de Cooperacin
Internacional para el
Desarrollo
15
Miguel Angel
Encinas
Representante ante el GIA
16
Belen Revelles
Equipo Tcnico ante el GIA
17
Manolo de la Cruz
Equipo Tcnico ante el GIA
18
Marc Soler
Equipo Tcnico ante el GIA
19
Nora Garcia
Asistente
Estados Unidos (USAID)
Agencia de los Estados
Unidos de Amrica para el
Desarrollo Internacional /
(USDA) Departamento de
Agricultura de los Estados
Unidos
20
Kevin Kelly
Representante ante el GIA
21
David Delgado
Equipo Tcnico ante el GIA
22
Jennifer Tikka
Equipo Tcnico ante el GIA
23
Julia Mara Asturias
Equipo Tcnico ante el GIA
24
Pedro Carillo
Equipo Tcnico ante el GIA
25
Gladys de Cordon
Asistente
Fondo Monetario
Internacional - FMI
26
Fernando Delgado
Representante ante el GIA
27
Mynor Meza-Duering
Equipo Tcnico ante el GIA
28
Amanda de Fuentes
Asistente
Fondo de Naciones Unidas
para la Infancia - UNICEF
29
Adriano Gonzalez-
Regueral
Representante ante el GIA
30
Ivan Yerovi
Equipo Tcnico ante el GIA
31
Maria Claudia
Santizo
Equipo Tcnico ante el GIA / Oficial
de Nutricin
32
Brenda Aquino
Asistente
33
Corina Peralta
Asistente
34
Ileana Cofio
Oficial de Educacin
35
Ramiro Quezada
Oficial Agua y Saneamiento
Fondo Internacional de
Desarrollo Agrcola - FIDA
36
Gabriela Aguilar
Supervisin y Apoyo a
la Implementacin de
Proyectos
37
Orlando Queme
Director del Proyecto
Holanda
38
Alexandra
Valkenburg
Representante ante el GIA
39
Sonia de Pazos
Asistente
Instituto Interamericano de
Cooperacin a la
Agricultura - IICA
40
Keith Andrews
Representante ante el GIA
41
Jenny Canel
Asistente
Italia - (CI) Cooperacin
Italiana
42

CEFA
Japn - (JICA) Agencia de
Cooperacin Internacional
del Gobierno del Japn
43
Satoshi Morita
Representante ante el GIA
44
Tomochika Sakuda
Equipo Tcnico ante el GIA
45
Annalissa Tabarini
Equipo Tcnico ante el GIA
46
Glenda Martinez
Equipo Tcnico ante el GIA
47
Elvia Pinzon
Asistente
Mxico
48
Julieta Ahumada
Representante ante el GIA
49
Elida Larios
Asistente
Noruega (NORAD)
50
Ole Overaas
Representante ante el GIA
51
Leticia Nuez
Asistente
Organizacin de Estados
Americanos - OEA
52
Pedro Brolo Vila
Representante ante el GIA
53
Nydia Guillermo
Equipo Tcnico ante el GIA
54
Sharly Beachli
Asistente
Organizacin de las
Naciones Unidas para la
Agricultura y la
Alimentacin - FAO
55
Ernesto Sinopolli
Representante ante el GIA
56
Maynor Estrada
Equipo Tcnico ante el GIA
57
Luisa Samayoa
Equipo Tcnico ante el GIA
58
Sucel Castillo
Asistente
59
Mario Chamal
PESA Coordinador Tcnico
Organizacin Panamericana
de la Salud - OPS
60
Guadalupe Verdejo
Representante ante el GIA
61
Carlos Quan
Equipo Tcnico ante el GIA
62
Luis Roberto Escoto
Equipo Tcnico ante el GIA
63
Gretta Henning
Asistente
Programa Mundial de
Alimentos -PMA
64
Guy Gauvrau
Representante ante el GIA
65
Anne Valand
Equipo Tcnico ante el GIA
66
Hctor Roca
Equipo Tcnico ante el GIA
67
Carlos Najarro
Equipo Tcnico ante el GIA
68
Irma Palma
Equipo Tcnico ante el GIA
69
Martiza de Oliva
Equipo Tcnico ante el GIA
70
Gladys Mazariegos
Asistente
Programa de las Naciones
Unidas para el Desarrollo
PNUD
71
Mauricio Ramirez
Representante ante el GIA
72
Rene Valdes
Equipo Tcnico ante el GIA
73
Natalia Garcia
Equipo Tcnico ante el GIA
74
Maria Corral
Equipo Tcnico ante el GIA
75
Carolyn Baisi
Asistente
Suecia (ASDI) Agencia
Sueca de Desarrollo
Internacional
76
Ewa Nuez-
Sorenson
Representante ante el GIA
77
Veronica Melander
Equipo Tcnico ante el GIA
78
Odilia Lopez
Equipo Tcnico ante el GIA
79
Ximena Escobar
Asistente
Suiza (COSUDE) Agencia
Suiza para el Desarrollo y la
Cooperacin
80
Info
COSUDE
Unin Europea
81
Liisa Tanttari
Representante ante el GIA
82
Angelina Collia
Equipo Tcnico ante el GIA
83
Claudia Antonelli
Equipo Tcnico ante el GIA
84
Claudia Barillas
Equipo Tcnico ante el GIA
85
Celia Ordoez
Asistente
ASDECOHUE
86
Daniel Efren
Palacios

ASOCUCH
87
Renardo Mrida

88
Sergio Alonzo

89
Ral Lpez

AVANCSO
90
Clara Arenas

CARE
91
Amlcar Mirn

CARITAS
92
Sor Bernarda

93
Vivian Prez

CDRO
94
Pedro Benjamn Son

CEDEPEM
95
Jos Luis Siguil

CISP
96
Melvyn Teni

CODEDE San Marcos
97
Mario Fuentes

FUNDAECO
98
Rolando Gmez

FUNDAP
99
Leslie Rodrguez

Fundacin MOVIMUNDO
100
Vinicio Ramrez

HELVETAS
101
Carlos Lpez

Fundacin Sierra Madre
102


MANCUERNA
103
Edilberto Cifuentes

Mercy Corps Guatemala
104
Emma Mndez

105
Israel Cifuentes

OXFAM
106
Celeste Molina

Pastoral Social
107
Gilda Maritza Soto

P. Concert Int.
108
Bal Mara Gutierrez

PROSOLGUA
109
Aura Hernndez

Save The Children
110
Amilcar Ordoez

SAREGUA
111
Rony Alonzo

SHARE
112
Lety Coroy

Terch Tec Inc. ARD
113
Silvia Dvila Laparra

UICN
114
Francisco Visoni

URL /jvenes
115
Santos Norato

Vivamos Mejor
116
Chio Secaira


117
Ana Elsa Mancia

Visin Mundial
118


Proyecto BID
119
Carlos Quezada

MAGA
120
Ingrid Quevedo


121
Jorge A. De Len


122
Pedro Orozco

SEGEPLAN
123
Roberto Pereira


124
Aura Marina de Len


125
Yohaira Prez


126
Guadalupe Cifuentes


127
Luis Mesa


128
Thelma De Len

SESAN
129
Ana Gabriela Ixquiac


130
Yanira Fuentes

Anexo 4: Lista de Proyectos mapeados

Estados Unidos USAID


No.
Nombre
Proyecto
Socio Implementador

Duracin

Valor en US$
USAID001
Acceso a mercados dinmicos para pymes rurales
Asociacin Guatemalteca de Exportadores
(AGEXPORT)
2 aos
5,000,000.00
USAID002
Competitive streghthening enterprise western highlands
Asociacin Nacional del Caf (ANACAF)
2 aos
1,500,000.00
USAID003
Asistencia Tcnica en Alimentacin y Nutricin
3/FANTA-3
Family Health International 360 (FHI360)
5 aos
3,900,000.00
USAID004
Nutri-Salud (Community Nutrition and Health Care
Project)
University Research Co., LLC (URC)
5 aos
32,000,000.00
USAID005
Proyecto Gobernabilidad Local
Tetra Tech, ARD Inc.
1.5 aos
2,000,000.00
USAID006
Alianza para la Inclusin al Mercado de Empresarios
Rurales en Guatemala IMARE II
Mercy Corps Guatemala
3 aos
2,999,983.00
USAID007
Apoyo a Polticas y Regulaciones para el Crecimiento
Econmico PRS-
Consorcio Weidemann Associates y
Chemonics International
2 aos
7,700,000.00
USAID008
Resolucin de Conflictos de Tierra en Guatemala
Mercy Corps Guatemala
3 aos
600,000.00
USAID009
Proyecto de Las Cadenas de Valor Rurales
Asociacin Guatemalteca de Exportadores
(AGEXPORT)
6 aos
40,000,000.00
USAID010
Mejoramiento de la Atencin en Salud (TRAction)
University Research Co., LLC (URC)
1 aos
1,000,000.00
USAID011
Calidad en el Programa de Extensin de Cobertura
Programa de Naciones Unidas para el
Desarrollo (PNUD)
4 aos (1
2013)
2,900,000.00
USAID012
Calidad en Salud
Por Determinar
5 aos
6,650,000.00
USAID013
Programa de Seguridad Alimentaria y Nutricional, Titulo
II (Quich, Huehuetenango, y Quetzaltenango)
PAISANO
Save the Children Federation Inc.
6 aos
45,000,00.00
USAID014
Programa de Seguridad Alimentaria y Nutricional, Titulo
II (San Marcos y Totonicapn) SEGAMIL
Catholic Relief Services (CRS)
6 aos
45,000,00.00

Estados Unidos - USDA

No.
Nombre
Proyecto
Socio Implementador

Duracin

Valor en US$
USDA001
Proyecto Food for Progress - UVG USDA FFP10
Universidad del Valle de Guatemala
3 aos
1,000,000.00
USDA002
Alimentos para la Educacin
Por determinar
5 aos
20,000,000.00
USDA003
Alimentos para el Progreso
Por determinar
5 aos
20,000,000.00

AUSTRALIA - AUSAID

No.
Nombre
Proyecto
Socio Implementador

Duracin

Valor en US$
AUSAID001
Restablecimiento de la produccin de alimentos y medios
de vida de mujeres rurales afectadas por las inundaciones
2010 en Guatemala
Organizacin de Naciones Unidas para la
Agricultura y Alimentcin (FAO)
1 ao
750,000.00
AUSAID002
Promocin de la igualdad de gnero y la seguridad
alimentaria y nutricional en escuelas primarias bilinges
Ministerio de Educacin (MINEDUC),
Direccin General de Educacin Bilinge
Intercultural (DIGEBI)
1 ao
51,875.00


Canad - ACDI

No.
Nombre
Proyecto
Socio Implementador

Duracin

Valor en US$
ACDI001
Proyecto de Desarrollo Econmico Rural de Solol
PROSOL
Consorcio Centro de Estudios y
Cooperacin Internacional (CECI) y
Sociedad de Cooperacin para el
Desarrollo Internacional (SOCODEVI)
7 aos
10,494,000.00
ACDI002
Mejora de la eficacia de la cooperacin internacional a
travs del reconocimiento de la sinergia entre los saberes
cientficos y locales: un dilogo entre tcnicos
agropecuarios y productores para mejorar la extensin e
investigacin en Guatemala
Instituto Interamericano de Cooperacin
para la Agricultura (IICA)
1.5 aos
48,512.75
ACDI003
Proyecto de inversin en la estrategia de seguridad
alimentaria y nutricional para escolares como soporte a la
poltica y al plan estratgico de seguridad alimentaria y
nutricional del estado
Ministerio de Educacin (MINEDUC)
2 aos
3,634,197.40

Italia - CI

No.
Nombre
Proyecto
Socio Implementador

Duracin

Valor en US$
CI001
Programa de Emergencia "RAN Guatemala": Obras de
rehabilitacin, mitigacin y prevencin de las condiciones
de seguridad alimentaria y ambiental en el municipio de
Chichicastenango
Comit Europeo para la Formacin y la
Agricultura (CEFA)
1 ao
250,000.00


Espaa - AECID

No.
Nombre
Proyecto
Socio Implementador

Duracin

Valor en US$
AECID001
Ventana de infancia, seguridad alimentaria y nutricin
programa conjunto "alianzas para mejorar la situacin de la
infancia, la seguridad alimentaria y la nutricin"
Programa Conjunto Naciones Unidas PMA
(agencia lder), UNICEF, OPS y FAO
3 ao
7,500,000.00
AECID002
Programa conjunto ventanilla de gobernabilidad econmica
- Fondo ODM "Fortaleciendo capacidades con el pueblo
Mam para la gobernabilidad econmica en agua y
saneamiento"
Programa Conjunto Naciones Unidas
PNUD (agencia lder), FAO, UNFPA,
UNICEF y OPS
1 ao
5,949,000.00
AECID003
Fondo de Cooperacin para Agua y Saneamiento: "Mejora
de la cobertura y gestin de los servicios de agua potable y
saneamiento en comunidades rurales
indgenas Quich, Kaqchiquel, Tzutujuil y Mam
(MANCUERNA, MANKATITLN, MANCLALAGUNA y
MANCTZOLOJYA)
MANCUERNA, MANKATITLN,
MANCLALAGUNA y MANCTZOLOJYA
3 aos

AECID004
Programa de Abastecimiento de Agua Potable y
Saneamiento Fase I
Instituto de Fomento Municipal (INFOM)
5 aos
50,000,000.00



Suecia - ASDI

No.
Nombre
Proyecto
Socio Implementador

Duracin

Valor en US$
ASDI001
Reduccin de vulnerabilidades para contribuir al desarrollo
rural en cinco municipios de las cuencas de los ros Coatn
y Alto Suchiate en el departamento de San Marcos
Programa Conjunto Naciones Unidas
PNUD (agencia lder), FAO y OPS
2.5 aos
5,509,642.00

Suiza - COSUDE

No.
Nombre
Proyecto
Socio Implementador

Duracin

Valor en US$
COSUDE001
Proyecto Regional Red de Innovacin Agrcola Red
SICTA.
Instituto Interamericano de Cooperacin
para la Agricultura IICA
2 aos
4,300,000.00

Noruega - NORAD

No.
Nombre
Proyecto
Socio Implementador

Duracin

Valor en US$
NORAD001
Programa colaborativo de fitomejoramiento participativo en
Mesoamrica. Promueve el manejo, la conservacin y el
desarrollo de la agrobiodiversidad.
Asociacin de Organizaciones de los
Cuchumatanes (ASOCUCH), Fundacin
de Innovacin Tecnolgica y Forestal
(FUNDIT) y Instituto de Ciencia y
Tecnologa Agrcola (ICTA)
5 aos
750,000.00

Unin Europea - UE

No.
Nombre
Proyecto
Socio Implementador

Duracin

Valor en US$
UE001
Organizacin comunitaria y desarrollo socio econmico y
sostenible de los pueblos Ixiles
Agrnomos y Veterinarios Sin
Fronteras (VSF-CICDA) Fundacin
Maya (FUNDAMAYA)
3 aos
800,000.00
UE002
Seguridad alimentaria, polticas y nuevos modelos de
negocios entre pequeas/os productores y mercados en tres
contextos de Amrica Latina
OXFAM
3.5 aos
657,819.36
UE003
Nuevas sinergias para mayor efectividad de los programas de
seguridad alimentaria nutricional en 17 municipios del altiplano
occidental
Broedelijk Delen vzw y Asociacin
para el Avance de las Ciencias
Sociales en Guatemala (AVANCSO)
3 aos
466,821.00
UE004
Mejora los medios de vida de pequeos agricultores de los
departamentos de Totonicapn, Quich, Alta y Baja Verapaz
en Guatemala
Organizacin de Naciones Unidas
para la Agricultura y Alimentacin
(FAO)
2 aos
2,540,000.00
UE005
Programa de apoyo a la poltica nacional de seguridad
alimentaria y nutricional de Guatemala y su plan estratgico
MINEDUC, MAGA, MSPAS,
MINTRAB, SOSEP, INFOM, INE,
SESAN, MARN, INDECA,
SECONRED, INSIVUMEH,
SEGEPLAN, MINECO, ICTA y
MINFIN
3 aos
40,300,000.00
UE006
Salud sexual y reproductiva para las mujeres indgenas de las
regiones ms pobres, marginadas y vulnerables de Guatemala
Fundacin para el Ecodesarrollo y la
Conservacin FUNDAECO
3 aos
1,244,600.00


Banco Interamericano de Desarrollo - BID

No.
Nombre
Proyecto
Socio Implementador

Duracin

Valor en US$
BID001
Mejoramiento del Acceso y Calidad de los Servicios de Salud
y Nutricin Fase I
Ministerio de Salud Pblica y
Asistencia Social (MSPAS)
4 aos
35,000,000.00
BID002
Iniciativa Salud Mesoamrica 2015 Guatemala
Ministerio de Salud Pblica y
Asistencia Social (MSPAS)
4.5 aos
11,660,000.00
BID003
Estrategia de innovacin tecnolgica para mejorar la
productividad y competitividad de cadenas productos para
Centroamrica y Repblica Dominicana
Instituto Interamericano de
Cooperacin para la Agricultura (IICA)
4 aos
1,533,458,00
BID004
Programa de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento
Bsico Rural
Instituto de Fomento Municipal
(INFOM)
4.5 aos
49,770,000.00
BID005
Programa de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento
Fase I
Instituto de Fomento Municipal
(INFOM)
4.5 aos
25,000,000.00

Banco Mundial - BM

No.
Nombre
Proyecto
Socio Implementador

Duracin

Valor en US$
BM001
Proyecto de Salud y Nutricin Materno Infantil
Ministerio de Salud Pblica y
Asistencia Social (MSPAS)
5.5 aos
49,000,000.00

Fondo de Naciones Unidas para la Infancia - UNICEF

No.
Nombre
Proyecto
Socio Implementador

Duracin

Valor en US$
UNICEF001
Fortalecimiento de Acciones de Salud y Nutricin a travs del
trabajo comunitario de la Pastoral de la Primera Infancia
Pastoral de Primera Infancia
0.5 ao
91,489.82
UNICEF002
Fortalecimiento de acciones de nutricin en la red de servicios
del MSPAS
Ministerio de Salud Pblica y
Asistencia Social (MSPAS)
1 ao
879,539.76
UNICEF003
Sistema de alerta y respuesta oportuna a la desnutricin
aguda utilizando telefona mvil
Ministerio de Salud Pblica y
Asistencia Social (MSPAS)




Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola - FIDA

No.
Nombre
Proyecto
Socio Implementador

Duracin

Valor en US$
FIDA-001
Programa Nacional de Desarrollo Rural - Primera Fase: La
Regin Occidental
Ministerio de Agricultura Ganadera y
Alimentacin (MAGA) / Fondo
Internacional de Desarrollo Agrcola
(FIDA) a travs de Unidad Ejecutora
del Programa (UEP)
9 aos
48,000,000.00
FIDA-002
Programa de Desarrollo Rural Sustentable en El Quich
Fondo Nacional de Desarrollo
(FONADES)
5 aos
41,100,000.00



Programa Mundial de Alimentos -PMA

No.
Nombre
Proyecto
Socio Implementador

Duracin

Valor en US$
PMA001
Operacin prolongada de socorro y recuperacin (OPSR):
Asistencia a grupos vulnerables afectados por desastres
naturales y otras crisis en Guatemala, Honduras, El Salvador y
Nicaragua
Ministerio de Agricultura Ganadera y
Alimentacin (MAGA) por medio de
Viceministerio de Seguridad
Alimentaria y Nutricional (VISAN) con
la Secretara de Seguridad
Alimentaria y Nutricional (SESAN)
como coordinador
2 aos
7,260,685.00
PMA002
Programa de pas -actividad 1
Ministerio de Salud Pblica y
Asistencia Social (MSPAS)
5 aos
7,500,000.00


CARE

No.
Nombre
Proyecto
Socio Implementador

Duracin

Valor en US$
CARE001
Programa de atencin integral a la niez vulnerable
(EDUCAN)
CARE Guatemala, Asociacin
Vivamos Mejor
5 ao
1,460,000.00



Fundacin Sierra Madre

No.
Nombre
Proyecto
Socio Implementador

Duracin

Valor en US$
FSM001
Seguridad integral - Sierra Madre
Fundacin Sierra Madre
1 ao
90,000.00


MOVIMUNDO

No.
Nombre
Proyecto
Socio Implementador

Duracin

Valor en US$
MOVIM001
Fortalecimiento de la seguridad alimentaria en 8 comunidas
indgenass del departamento de Solol a travs del
empoderamiento de las mujeres
Fundacin Movimundo Guatemala
1 aos
N/I


Pastoral Social CARITAS

No.
Nombre
Proyecto
Socio Implementador

Duracin

Valor en US$
CARITAS001
Seguridad alimentaria y nutricional SEGAMAYA
Pastoral Social - CARITAS
6 aos
N/I


VISIN MUNDIAL

No.
Nombre
Proyecto
Socio Implementador

Duracin

Valor en US$
VISINM001
Visin Mundial Guatemala
Visin Mundial
Indefinido
2,150,928.00


VIVAMOS MEJOR

No.
Nombre
Proyecto
Socio Implementador

Duracin

Valor en US$
VIVAMOSM001
Desarrollo sostenible y resiliencia al cambio climtico con
nfasis en la cuenca alta noroccidente del Ro Nahualate
Asociacin Vivamos Mejor
3 aos
2,240,000.00