Act 8: Leccin evaluativa No.

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Para lograr un adecuado funcionamiento de un organismo social, a travs del correcto
aprovechamiento de sus recursos y trabajando siempre en pos de un objetivo. Estamos
hablando de:
Su respuesta :
Los procesos administrativos
CORRECTO
en sntesis es el de lograr el adecuado funcionamiento de un organismo social, a travs del
correcto aprovechamiento de sus recursos y trabajando siempre en pos de un objetivo

Mara Magdalena Carrrillo, es la gerente de la empresa Gestionando el Cambio, entre las
funciones est encargada de plantear anticipadamente los objetivos, polticas, reglas,
procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social, es decir,
consiste con determina lo que va a hacerse.
De acuerdo con lo anterior, a qu funcin administrativa hace referencia:
Su respuesta :
Planeacin
CORRECTO

La planeacin se considera como LA MS IMPORTANTE de las funciones
administrativas, por el hecho de ser ella quien plantea anticipadamente los objetivos,
polticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo
social, es decir, consiste con determina lo que va a hacerse.
Mara Magdalena Carrillo, como gerente y directiva de la empresa Gestionando el Cambio,
emplea los parmetros de autoridad y de conduccin de personal, con los cuales se logra
maximizar el esfuerzo hecho en la organizacin de la empresa.
De acuerdo con lo anterior, la direccin est encaminada para el:
Su respuesta :
alcance de los objetivos
CORRECTO
Una buena labor directiva establece parmetros de ejercicio de autoridad y de conduccin
de personas, con los cuales se logra maximizar el esfuerzo hecho en la organizacin de la
empresa. Constituye, adems, un punto de apoyo, para el alcance de los objetivos.
El administrador siempre trabaja en pos de un fin propuesto; sern los propsitos o deseos
inciales, por lo tanto, el motivo que impulse a recopilar la informacin a travs de la cual
se facilite la observacin de si dicho propsito ser factible, dado una serie de
circunstancias dentro y fuera de la empresa.
De Acuerdo con lo anterior, estamos hablando del propsito de:
Su respuesta :
La previsin
CORRECTO
El propsito de la previsin: El administrador siempre trabaja en pos de un fin propuesto;
sern los propsitos o deseos inciales, por lo tanto, el motivo que impulse a recopilar la
informacin a travs de la cual se facilite la observacin de si dicho propsito ser factible,
dado una serie de circunstancias dentro y fuera de la empresa.
Dentro de una de las funciones administrativas es la correspondiente asignacin de
actividades a cada una de las personas que conforman la empresa. Nos estamos refiriendo
a:
Su respuesta :
La organizacin
CORRECTO
En la organizacin es la correspondiente asignacin de actividades a cada una de las
personas que conforman la empresa, se consigue con mayor precisin
Est considerada Como LA MS IMPORTANTE de las funciones administrativas:
Su respuesta :
PLANEACION
C0RRECTO

La planeacin esta considerada Como LA MS IMPORTANTE de las funciones
administrativas, por el hecho de ser ella quien plantea las actividades y tareas concretas de
la accin.
La actividad administrativa est sujeta constantemente a las influencias del cambio, que limita o posibilita la
eficiencia de la organizacin. Acorde con lo anterior, la clasificacin de los factores del cambio en que
intervienen los actores de la empresa son:


Su respuesta :
Factores externos y factores internos
CORRECTO
El papel que juega el administrador como tal, est directa y proporcionalmente relacionado
con las funciones administrativas. En ese orden de ideas, le compete:
Su respuesta :
Planear, organizar, dirigir y controlar
CORRECTO
La empresa de Inversiones Latina S.A, se est creando una sucursal en la ciudad de Medelln, el
administrador a cargo debe ejercer el principio de poder y aplicar el grado de autoridad que sea
necesario para exigir el cumplimiento de las tareas.
De acuerdo con lo anterior, a que se hace referencia:
Su respuesta :
Jerarquizacin
CORRECTO

En la Jerarquizacin los administradores podrn ejerces el principio de poder y aplicar el
grado de autoridad que sea necesario para exigir el cumplimiento de las tareas.
Es funcin de los administradores efectuar apreciaciones vlidas, desde el punto de vista de
la jefatura administrativa, encaminadas a lograr los mejores resultados del elemento
humano gracias a los fundamentos de la motivacin y el liderazgo
Su respuesta :
Dirigir
CORRECTO

Dirigir: es funcin de los administradores efectuar apreciaciones vlidas, desde el punto de
vista de la jefatura administrativa, encaminadas a lograr los mejores resultados del
elemento humano gracias a los fundamentos de la motivacin y el liderazgo.