El costo o coste es el gasto econmico que representa la fabricacin de un
producto o la prestacin de un servicio. Al determinar el costo de produccin, se puede establecer el precio de venta al pblico del bien en cuestin (el precio al pblico es la suma del costo ms el beneficio). El costo de un producto est formado por el precio de la materia prima, el precio de la mano de obra directa empleada en su produccin, el precio de la mano de obra indirecta empleada para el funcionamiento de la empresa y el costo de amortizacin de la maquinaria y de los edificios. Los especialistas afirman que muchos empresarios suelen establecer sus precios de venta en base a los precios de los competidores, sin antes determinar si stos alcanzan a cubrir sus propios costos. Por eso, una gran cantidad de negocios no prosperan ya que no obtienen la rentabilidad necesaria para su funcionamiento. Esto refleja que el clculo de los costos es indispensable para una correcta gestin empresarial. El anlisis de los costos empresariales permite conocer qu, dnde, cundo, en qu medida, cmo y porqu pas, lo que posibilita una mejor administracin del futuro. En otras palabras, el costo es el esfuerzo econmico que se debe realizar para lograr un objetivo operativo (el pago de salarios, la compra de materiales, la fabricacin de un producto, la obtencin de fondos para la financiacin, la administracin de la empresa, etc.). Cuando no se alcanza el objetivo deseado, se dice que una empresa tiene prdidas 2. INTRODUCCIN Y DEFINICIN La contabilidad de costos es un sistema de informacin para predeterminar, registrar, acumular, distribuir, controlar, analizar, interpretar e informar de los costos de produccin, distribucin, administracin y financiamiento. Se relaciona con la acumulacin, anlisis e interpretacin de los costos de adquisicin, produccin, distribucin, administracin y financiamiento, para el uso interno de los directivos de la empresa para el desarrollo de las funciones de planeacin, control y toma de decisiones Es una disciplina social que consideralos siguientes aspectos: - CONTABILIDAD: genera informacin medible en trminos monetarios, presentndola en forma estructurada y sistemtica para reflejar las operaciones de una empresa (Aqu se ubica la contabilidad de costos) - AUDITORA: verifica la informacin contable - FINANZAS: proporciona informacin financiera a partir de la informacin contable CONCEPTOS GENERALES Definicin de Costos Es el valor monetario de los recursos que se entregan o prometen entregar, a cambio de bienes o servicios que se adquieren. GARCA COLN, Contabilidad de costos Son la suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir algo. DEL RIO GONZALEZ, Costos I Es el conjunto de pagos, obligaciones contradas, consumos, depreciaciones, amortizaciones y aplicaciones atribuibles a un periodo determinado, relacionadas con las funciones de produccin, distribucin, administracin y financiamiento. ORTEGA PREZ DE LEN, Contabilidad de costos Definicin de Gasto Comprende todos los costos expirados que pueden deducirse de los ingresos. En un sentido ms limitado, la palabra gasto se refiere a gastos de operacin, de ventas o administrativos, a intereses y a impuestos. JAMES A. CASHIN, Contabilidad de costos Diferencias entre costos y gastos - Costos Costo del producto o costos inventariables El valor monetario de los recursos inherentes a la funcin de produccin; es decir, materia prima directa, mano de obra directa y los cargos indirectos. Estos costos se incorporan a los inventarios de materias primas, produccin en proceso y artculos terminados, y se reflejan dentro del Balance General. Los costos totales del producto se llevan al Estado de Resultados cuando y a medida que los productos elaborados se venden, afectando el rengln de costo de los artculos vendidos. - Gastos Gastos del periodo o gastos no inventariables Son los que se identifican con intervalos de tiempo y no con los productos elaborados. Se relacionan con las funciones de distribucin, administracin y financiamiento de la empresa. Estos costos no se incorporan a los inventarios y se llevan al Estado de Resultados a travs del rengln de gastos de ventas, gastos de administracin y gastos financieros, en el periodo en el cual se incurren. - Costos capitalizables Son aquellos que se capitalizan como activo fijo o cargos diferidos y despus se deprecian o amortizan a medida que se usan o expiran, dando origen a cargos inventariables (costos) o del periodo (gastos). Clasificacin de los costos y gastos - Por su funcin Costo de Produccin Son los que se generan en el proceso de transformar las materias primas en productos elaborados: materia prima directa, mano de obra directa y cargos indirectos. Gasto de Distribucin Corresponden al rea que se encarga de llevar los productos terminados desde la empresa hasta el consumidor: sueldos y prestaciones de los empleados del departamento de ventas, comisiones a vendedores, publicidad, etctera. Gasto de administracin Se originan en el rea administrativa, relacionados con la direccin y manejo de las operaciones generales de la empresa: sueldos y prestaciones del director general, del personal de tesorera, de contabilidad, etctera. Gastos Financieros Se originan por la obtencin de recursos monetarios o crediticios ajenos. - Por su identificacin Costos Directos Son aquellos que se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos o reas especficas. Gastos indirectos Son costos que no se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos o reas especficas. - Por el periodo en que se llevan al Estado de Resultados Costos del Producto o Inventariables Estn relacionados con la funcin de produccin. Se incorporan a los inventarios de materias primas, produccin en proceso y artculos terminados y se reflejan como activo dentro del balance general. Los costos del producto se llevan al estado de resultados, cuando y a medida que los productos elaborados se venden, afectando el rengln de costo de los artculos vendidos. Gastos del Periodo o No Inventariables Se identifican con intervalos de tiempo y no con los de productos elaborados. Se relacionan con la funcin de operacin y se llevan al estado de resultados en el periodo en el cual se incurren. - Por su grado de variabilidad Gastos Fijos Son los costos que permanecen constantes dentro de un periodo determinado, independientemente de los cambios en el volumen de operaciones realizadas. Costos Variables Aquellos cuya magnitud cambia en razn directa del volumen de las operaciones realizadas. Costos Semifijos Los que tienen elementos tanto fijos como variables. - Por el momento en que se determinan Costos Histricos Se determinan despus de la conclusin del periodo de costos. Costos Predeterminados Se determinan con anticipacin al periodo en que se generan los costos o durante el transcurso del mismo. Empresa Comercial y Empresa de transformacin Es importante mencionar las diferencias que existen entre las actividades de la empresa comercial y la empresa de transformacin. - Empresa comercial. Tiene como principal funcin econmica actuar como intermediario, comprando artculos elaborados para posteriormente revenderlos - Empresa de transformacin. Se dedica a la adquisicin de materias primas para transformarlas y ofrecer un producto a los consumidores, diferente al que la empresa adquiri
Funciones de una empresa de transformacin A continuacin se describen a grandes rasgos las funciones de una empresa de transformacin - Compra de materia prima, Este costo se forma por el precio de adquisicin facturado por los proveedores, ms todos aquellos costos inherentes al traslado de la materia prima hasta la propia empresa, tales como: fletes, gastos aduanales, impuestos de importacin, seguros, etctera. Esta funcin termina al momento en que la materia prima llega al almacn y est en condiciones de utilizarse en el proceso de produccin. - Produccin o manufactura, Comprende el conjunto de erogaciones relacionadas con la guarda, custodia y conservacin de los materiales en el almacn; la transformacin de stos en productos elaborados mediante la incorporacin del esfuerzo humano y el conjunto de diversas erogaciones fabriles. Concluye la funcin en el momento en que los artculos elaborados se encuentran en el almacn de artculos terminados disponibles para su venta. - Distribucin Comprende la suma de erogaciones referentes a la guarda, custodia y conservacin de los artculos terminados; su publicidad y promocin, el empaque, despacho y entrega de los productos a los clientes; los gastos del departamento de ventas; los gastos por la administracin en general y los gastos por el financiamiento de los recursos ajenos que la empresa necesita para su desenvolvimiento. DEFINICION DE LOS SISTEMAS DE COSTOS Son el conjunto de procedimientos, tcnicas, registros e informes estructurados sobre la base de la teora de la partida doble y otros principios tcnicos, que tienen por objeto la determinacin de los costos unitarios de produccin y el control de las operaciones fabriles. Objetivos de la contabilidad de costos - Proporcionar informacin oportuna y suficiente para una mejor toma de decisiones. - Generar informacin para ayudar en la planeacin, evaluacin y control de las operaciones de la empresa. - Determinar los costos unitarios para evaluar los inventarios de produccin en proceso y de artculos terminados. - Generar informes sobre el costo de los artculos vendidos, para determinar las utilidades. - Contribuir a la planeacin de utilidades proporcionando anticipadamente los costos de produccin, distribucin, administracin y financiamiento. - Contribuir en la elaboracin de los presupuestos de la empresa, programas de produccin, ventas y financiamiento. SISTEMAS DE COSTEO Tcnicas de un sistema de control de costos - Procedimientos de control rdenes de produccin Procesos - Tcnicas de valuacin Histricos Predeterminados - Mtodos de costeo Para obtener los costos Para el control de los materiales Procedimientos de control - Por rdenes de produccin Se presenta cuando la produccin tiene un carcter lotificado, discreto, que responde a instrucciones concretas y especficas de producir uno o varios artculos o un conjunto similar de los mismos. Para el control de cada partida de artculos se requiere, por consiguiente, la emisin de una orden de produccin. En este procedimiento cada persona produce a travs de rdenes y generalmente se hace por lotes, lo que hace que la identificacin de costos sea ms especfica. - Por procesos productivos Se presenta cuando la produccin no est sujeta a interrupciones, sino que se desarrolla en forma continua e ininterrumpida, de tal manera que no es posible tomar decisiones aisladas para producir uno u otro artculo, sino que la produccin est sujeta a una secuencia durante periodos indefinidos. La produccin es en serie o en lnea. En el Sistema de costos por procesos el costo se obtiene hasta que se hace el cierre o inventario final, y siempre se calcula de manera ms general.
SISTEMAS DE COSTOS POR RDENES DE PRODUCCIN SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS - Produccin lotificada. - Produccin ms bien variada - Condiciones de produccin ms flexibles. - Produccin continua - Produccin ms bien uniforme - Condiciones de produccin ms - Costos especficos - Control ms analtico. - Sistema tendiente hacia costos individualizados. - Sistema ms costoso. - Costos un tanto fluctuantes. - Algunas industrias en que se aplica: Juguetera Mueblera Maquinaria Qumico farmacutica Equipos de oficina Artculos elctricos rgidas - Costos promediados. - Control ms global. - Sistema tendiente hacia costos generalizados. - Sistema ms econmico. - Costos un tanto estandarizados. - Algunas industrias en que se aplica: Fundiciones de acero Vidriera Cervecera Cerillera Cemento Papel
COMPONENTES DEL COSTO TOTAL Componentes del costo total: - Costo de produccin - Costo de distribucin - Costo administrativo - Costo financiero - Otros gastos Costo de Produccin Son los costos que se generan en el proceso de transformar las materias primas en productos terminados. Son tres los elementos esenciales que integran el costo de produccin: 1) Materia prima Son los materiales que sern sometidos a operaciones de transformacin o manufacturapara su cambio fsico y/o qumico, antes de que puedan venderse como productos terminados. Se divide en: a) Materia Prima Directa Son todos los materiales sujetos a transformacin, que se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados b) Materia Prima Indirecta Son todos los materiales sujetos a transformacin, que no se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados. 2) Mano de obra Es el esfuerzo humano que interviene en el procesod e transformar las materias primas en productos terminados. Se divide en: a) Mano de Obra Directa Son los salarios, prestaciones y obligaciones que den lugar de todos los trabajadores de la fabrica, cuya actividad se puede identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados. b) Mano de Obra Indirecta Son los salarios, prestaciones y obligacions que den lugar de todos los trabajadores y empleados de la fabrica, cuya actividad no se puede identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados 3) Cargos indirectos Intervienen en la transformacin de los productos pero no se identifican o cuantifican plenamente con la elaboracin de partidas especficas de produccin. Conocidos los elementos del costo de produccin es posible determinar otros conceptos de costo: Costo primo = materia prima + mano de obra directa Costo de transformacin = mano de obra directa + costos indirectos Costo de produccin = costo primo + gastos indirectos Gastos de operacin = gastos de distribucin + gastos de administracin + gastos de financiamiento Costo total = costo de produccin + gastos de operacin Precio de venta = costo total + % de utilidad desead Otros Gastos: Gastos indirectos = (mano de obra indirecta + material indirecto) / periodo Gastos de operacin por orden de produccin = gastos de operacin del periodo / unidad de tiempo Ejemplo: En la empresa Maquiladora de Camisas S.A. se controlan las operaciones por rdenes de produccin, y se tienen los siguientes datos para el ejercicio de 2001: Total de mano de obra indirecta empleada en el ejercicio
$155,000.00 Total de material indirecto utilizado en el periodo
$72,325.00 Total de gastos de operacin del ao
$37,980.00 En la orden de produccin nmero 345, cuya elaboracin se realiz como produccin nica del mes de junio, se registran los siguientes datos: Material directo $895,000.00 Mano de obra directa $365,000.00 Calcule el costo primo, el costo total de la orden de produccin y el precio de venta a una utilidad deseada del 15%. Solucin Costo primo = materia prima directa + mano de obra directa = $895,000 + $365,000 = $ 1,260,000 Gastos indirectos de la orden = (mano de obra + material) indirectos / periodo = ($155,000+ $ 72,325) /12 = $ 227,325 / 12 = $ 18,943.75 Costo de produccin de la orden = costo primo + gastos indirectos de la orden = $1,260,000 + $ 18,943.75 = $ 1,278,943.75 Gastos de operacin de la orden = gastos del periodo / unidad de tiempo = $ 37,980 / 12 = $ 3,165 Costo total de la orden = costo de produccin de la orden + gastos de operacin del periodo = $ 1,278,943.75 + $ 3,165 = $ 1,282,108.75 Precio de venta de la orden = costo total de la orden + % de utilidad deseado = $ 1,282,108.75 + 15% = $ 1,282,108.75 + $ 192,316.30 = $ 1,474,425.05 TCNICAS DE VALUACIN DE INVENTARIOS Conceptos importantes en el registro de datos, para la valuacin de inventarios: - Mercancas en trnsito Artculos adquiridos pero an no recibidos en almacn. Se registran en una cuenta de trnsito. - Anticipos a proveedores Anticipos a proveedores o agentes aduanales a cuenta de pedidos. - Costo de produccin: Capacidad de produccin no utilizada. Para cuantificar el importe que se cargar al Estado de Resultados, se toma en cuenta la capacidad prctica de produccin, volmenes de produccin presupuestados y produccin real obtenida Castigo de inventarios. Estimaciones para artculos obsoletos o de poco movimientos. Desperdicios anormales de materia prima, como los que ocurren al iniciar un nuevo proceso. Se envan como prdida a resultados. Produccin en proceso. Los artculos no terminados se valan en proporcin a los diferentes grados de avance de cada uno de los elementos que forman su costo. Artculos terminados. El importe registrado ser equivalente al costo de produccin
Tcnicas de valuacion de inventarios Costos estimados - Los costos se calculan sobre ciertas bases empricas: o Conocimiento de la industria o Experiencia en la industria - La finalidad es pronosticar el valor y la cantidad de los elementos del costo de produccin (materiales directos, mano de obra directa, gastos indirectos) - Al final del periodo el estimado se ajusta al histrico, por medio de una cuenta puente de variacin. Costos estndar - Es un clculo hecho con bases cientficas sobre cada uno de los elementos del costo. - Determina lo que un producto debe costar, con base en la eficiencia de trabajo normal - Las desviaciones, en relacin con el costo histrico, indican deficiencias o eficiencias - Es una medida efectiva para la toma de decisiones - Requiere un control presupuestal de todos los elementos que intervienen en el producto, directa o indirectamente - Son metas por alcanzar en condiciones normales de produccin. - Representan patrones de comparacin para analizar y corregir los costos histricos
Lotes especficos - Slo se utiliza en aquellas industrias donde se requiere identificacin precisa de la partida o lote especfico de materias primas utilizadas en un lote de produccin. - Ejemplos: farmacutica, en donde se requiere controlar fechas de caducidad; automotriz, en donde hay que controlar nmeros de serie de motores, chasises y otras partes. - Ventajas: Comerciales, relacionadas con el manejo de reclamaciones de la clientela o el vencimiento de los productos. - Desventajas: Requiere de un sistema muy complejo de registro contable, para identificar de manera especfica los lotes de materia prima con el material utilizado en la produccin y el remanente en inventarios
Costos promedios - Promedio simple: Se determina la media aritmtica de los costos unitarios en las partidas en existencia. A ese costo medio se calculan todas las salidas, mientras no haya una nueva entrada de material. Dado que no se toma en cuenta el volumen de cada partida, este mtodo origina serias distorsiones en el costeo del material utilizado Es un mtodo prcticamente en desuso.
- Promedio ponderado: Es el sistema que comnmente se conoce como mtodo de costos promedio. Cada vez que ingresa al almacn una nueva partida de material, se determina un nuevo costo unitario promedio. Se divide el costo total de cada una de las partidas entre su correspondiente existencia. Con estos resultados se calcula un costo unitario promedio para todas las partidas. A este costo se valorizan las salidas de material, hasta que haya una nueva entrada de material con un precio diferente al promedio.
COSTOS PROMEDIOS Fecha Entradas Salidas Inventario
Unidades Costo unitario Costo total Unidades Precio unitario Valor Unidades Valor Precio promedio calculado 15/12/97 400 $ 10 $ 4,000
Primeras entradas, primeras salidas (PEPS) - Se deben controlar las partidas utilizadas, relacionndolas con las correspondientes partidas de ingresos. - En cuanto se agota la partida de ms antiguo ingreso, se utiliza la siguiente partida ms antigua, con su correspondiente costo de adquisicin. - El inventario tiende a quedar valorado al costo de adquisicin ms reciente. - Considera que las primeras unidades adquiridas, son las primeras surtidas al ser vendidas. Las existencias en el inventario corresponden a las compras ms recientes. VENTAJAS: Es un mtodo objetivo (genera una corriente de costos ordenada cronolgicamente), por lo que manifiesta el saldo del inventario con ms apego a los costos de adquisicin actuales que otros mtodos. Funciona mejor cuando la rotacin de mercancas es acelerada. DESVENTAJAS: Cuando los costos de adquisicin van en aumento (inflacin), su efecto en el clculo contable es reducir el costo de la mercanca vendida, inflar las utilidades y el saldo final del inventario.
PRIMERAS ENTRADAS, PRIMERAS SALIDAS (PEPS) Fecha Entradas Salidas Inventario
Unidades Costo unitario Costo total Unidades Precio unitario Valor Unidades Valor
15/12/97 400 $ 10 $ 4,000
400 $ 4,000
20/01/98
50 $ 10.00 $ 500 350 $ 3,500
11/02/98
50 $ 10.00 $ 500 300 $ 3,000
26/02/98 100 $ 12 $ 1,200
400 $ 4,200
08/04/98
50 $ 10.00 $ 500 350 $ 3,700
23/06/98
50 $ 10.00 $ 500 300 $ 3,200
11/08/98 200 $ 15 $ 3,000
500 $ 6,200
02/09/98
150 $ 10.00 $ 1,500 350 $ 4,700
14/10/98
50 $ 10.00 $ 500 300 $ 4,200
50 $ 12.00 $ 600 250 $ 3,600
22/10/98 200 $ 15 $ 3,000
450 $ 6,600
09/12/98
50 $ 12.00 $ 600 400 $ 6,000
TOTALES
$ 11,200
$ 5,200
$ 6,000
Ultimas entradas, primeras salidas (UEPS) - Tambin se controlan las partidas utilizadas, relacionndolas con las correspondientes partidas de ingresos. - En cuanto se agota la partida de ms reciente ingreso, se utiliza la siguiente partida ms reciente, con su correspondiente costo de adquisicin. - El inventario tiende a quedar valorado al costo de adquisicin ms antiguo. - Considera que las ltimas unidades adquiridas, son las primeras surtidas al ser vendidas. El inventario se compone del inventario inicial ms las primeras compras del periodo. VENTAJAS: Relaciona de mejor manera los costos vigentes con las ventas en curso. Es recomendable cuando hay baja rotacin de inventario, o cuando los cambios en los costos de adquisicin tienen rpidos cambios en los costos de ventas. DESVENTAJAS: Puede generar un saldo de activo alejado de los costos actuales.
ULTIMAS ENTRADAS, PRIMERAS SALIDAS (UEPS) Fecha Entradas Salidas Inventario
Unidades Costo unitario Costo total Unidades Precio unitario Valor Unidades Valor
15/12/97 400 $ 10 $ 4,000
400 $ 4,000
20/01/98
50 $ 10.00 $ 500 350 $ 3,500
11/02/98
50 $ 10.00 $ 500 300 $ 3,000
26/02/98 100 $ 12 $ 1,200
400 $ 4,200
08/04/98
50 $ 12.00 $ 600 350 $ 3,600
23/06/98
50 $ 12.00 $ 600 300 $ 3,000
11/08/98 200 $ 15 $ 3,000
500 $ 6,000
02/09/98
150 $ 15.00 $ 2,250 350 $ 3,750
14/10/98
50 $ 15.00 $ 750 300 $ 3,000
50 $ 10.00 $ 500 250 $ 2,500
22/10/98 200 $ 15 $ 3,000
450 $ 5,500
09/12/98
50 $ 15.00 $ 750 400 $ 4,750
TOTALES
$ 11,200
$ 6,450
$ 4,750
PUNTO DE EQUILIBRIO Toda las empresas o negocios del sector privado, en la actualidad tienen muy bien trazado su objetivo principal, especficamente incrementar su nivel de rentabilidad enfocando su esfuerzo a las diferentes estrategias que posibiliten lograrlo.
Una de las herramientas administrativas de mayor importancia, fcil de aplicar y que nos provee de informacin importante es: "El punto de equilibrio. " Esta herramienta se emplea en la mayor parte de las empresas y es sumamente til para cuantificar el volumen mnimo a lograr ( ventas y produccin), para alcanzar un nivel de rentabilidad (utilidad) deseado. En otras palabras, es uno de los aspectos que deber figurar dentro del Plan de una Empresa, ya que permite determinar el volumen de ventas a partir del cual dicha empresa obtendr beneficios. El Punto de equilibrio es aquel en el que los ingresos son iguales a los costos, esto es, en el que se obtiene un beneficio igual a cero. La empresa no tiene beneficios ni prdidas.
El punto de equilibrio lo podemos clasificar de la siguiente manera: Punto de equilibrio econmico Punto de equilibrio productivo El punto de equilibrio econmico y productivo, representan el punto de partida para indicar cuantas unidades deben de venderse si una compaa opera sin prdidas. Con el propsito de hacer un ejercicio para entender el beneficio de este modelo y su aplicacin, se proponen en primer trmino las formulas y su explicacin. Clculo del punto de equilibrio
De acuerdo con la definicin: PE = IT - CT = 0 (1)
por tanto: IT = CT (2)
Que representan las literales: PE = Punto de Equilibrio, beneficio igual a cero. IT = Ingresos Totales. CT = Costos Totales, se encuentran formados por la suma de los costos fijos (CF) y los costos variables (CV).
Los Costos fijos, son aquellos en los que incurre la empresa independientemente del nivel de actividad, o del nivel de produccin. Como ejemplo se tiene, el costo de renta de local, de luz, del administrador, de la mano de obra permanente, etc...
Los Costos variables son aquellos que varan proporcionalmente al volumen de ventas, es decir varan en funcin del nivel de produccin. Si la produccin aumenta estos costos aumentan, por el contrario, si disminuye la produccin estos costos se reducen tambin. Como ejemplo se pueden citar: el costo de materia prima, combustible, mano de obra eventual, medicamentos, etc...
Literalmente se expresara de la siguiente manera: IT = CT
CT = CF + CV
Por lo tanto: IT = CF + CV Para aplicar las frmulas de punto de equilibrio es importante que conozcamos el total de los costos fijos, pero tambin el precio de venta del producto o bien producido, el volumen de produccin y el costo variable unitario, este ltimo resulta de dividir el costo variable total entre el nmero de unidades producidas. representados de la siguiente manera: CFt = Costo Fijo Total
PVu = Precio de Venta Unitario
CVu = Costo Variable unitario Aplicando las Frmulas: Para determinar el Punto de Equilibrio en Ingresos: P.E.I = CFt / ( 1 CVu / PVu) Para determinar el Punto de Equilibrio en Unidades Producidas: P.E.U.P = P.E.I / PVu Donde: P.E.I. = Punto de Equilibrio en Ingresos
PVu = Precio de Venta Unitario
Ejercicio Prctico:
Se pretende analizar desde el punto de vista econmico, una explotacin apcola denominada " La abeja Feliz "que se ubica en el municipio de Victoria, Tamaulipas.
Esta explotacin cuenta actualmente con 100 colmenas "tipo Jumbo". En el manejo de sus colmenas, el propietario emplea el sistema Nmada o en movimiento, movilizando sus apiarios hasta cuatro veces en un ciclo anual.
La produccin de miel, estimada por colmena es de 40 litros. La miel en el mercado (envasada y etiquetada), tiene un precio promedio de $ 40.00 /litro.
Los costos anuales, calculados para esta explotacin apcola, son los siguientes: 1. Combustible.- Se estiman alrededor de 30 visitas a los apiarios con un desembolso de $150.00 / visita. 2. Alimentacin artificial, se les otorga dos veces en el ao a las 100 colmenas y se consideran $ 40.00 de cada una (las dos veces). 3. Cambio de abejas reina en el total de colmenas $ 65.00 de cada una. 4. El control y tratamiento contra Varroasis Esta se lleva a cabo una vez en el ao, con un costo de $ 45.00 por colmena. 5. Renta del extractor.- Se lleva a cabo el pago y uso de extractor 4 veces en el ao, con un costo de $ 1,500.00 cada ocasin. 6. Se adquieren 4,000 envases cada ao para el envasado de miel, con valor $ 3.00 c/u 7. El etiquetado para el total de litros de miel producida tiene un costo de $ 3,000. 8. La mano de obra permanente, representa $ 25,000.00 pesos en el ao. 9. Pago de agua mensual es de $ 160.00 10. El pago de luz Bimestral es de $ 250.00 Determinar el punto de equilibrio en ingresos y productivo para la explotacin.
1 Paso: Clasificamos los costos: Costos Variables: Costos Fijos: Combustible $ 4,500.00 Renta de Extractor $ 6,000.00 Alimentacin $ 8,000.00 M. de obra perman $ 25,000.00 Abejas reinas $ 6,500.00 Pago de agua $ 1,920.00 Medicamentos $ 4,500.00 Pago de luz $ 1,500.00 Envases $12,000.00 Total de Fijos $ 34,420.00 Etiquetas $ 3,000.00 Total de Variables $ 38,500.00 2 paso: Determinamos el valor de nuestras variables: CFt = $ 34,420.00 CVu = $ 9.625 PVu = $ 40.00 El Costo Variable unitario se obtiene de dividir: Costo Variable unitario (CVu) = Costo Variable total / Total de Unid. Producidas Es decir: Costo Variable unitario (CVu) = $ 38,500.00 / 4,000 litros = $ 9.625.00 3 Paso: Aplicamos las Frmulas: P.E.I. = $ 34,420.00 / ( 1 - $ 9.625 / $ 40.00) = $ 34,420.00 / 1 0.24 = $ 34,420.00 / 0.76 P.E.I. = $ 45,289.00 P.E.U.P. = $ 45,289.00 / 40 litros P.E.U.P. = 1,132 litros
Resultados Finales: Volumen de Produccin de Miel: 4,000 Litros Ingresos Totales : $ 160,000.00 Costos Totales: $ 72,920.00 Punto de equilibrio Econmico: $ 45,289.00 Punto de Equilibrio Productivo: $ 1132 Litros La empresa por encima de los ingresos y volumen de produccin representados por el punto de equilibrio tendr utilidades. En contraparte, Cuando se encuentre por debajo del punto de equilibrio habr de operar con perdidas.
De acuerdo con los resultados obtenidos la empresa en anlisis opera con rendimientos excelentes. Punto de Equilibrio Mtodo Grfico Si el costo total de produccin excede a los ingresos obtenidos por las ventas de los objetos producidos, la empresa sufre una prdida; si, por el contrario, los ingresos superan a los costos, se obtiene una utilidad o ganancia. Si los ingresos obtenidos por las ventas igualan a los costos de produccin, se dice que el negocio est en el punto de equilibrio o de beneficio cero. Si una empresa posee una funcin de costos C(x), una funcin de Ingresos I(x), dadas por: C(x) = cx + k c: costo de produccin por unidad; k: costo fijo x: cantidad producida del bien
I(x) = sx s: precio de venta por unidad X: cantidad vendida del bien La funcin de beneficio B(x) estar dada por la diferencia entre la funcin de ingresos y la funcin de costos. B(x) = I(x) - C(x) B(x) = (s - c)x - k En el punto de equilibrio la empresa no tiene ganancias ni prdidas B(x) = 0, entonces I(x) = C(x) El punto P(x; p) es la solucin simultnea de las ecuaciones p = C(x) y p = I(x) y recibe el nombre de punto de equilibrio; x es la cantidad de equilibrio y pes el precio de equilibrio. Geomtricamente P(x; p) es la interseccin de las rectas que representan a las funciones de costos y de ingresos. Si x < x, entonces I(x) < C(x), luego B(x) < 0 indicando que la empresa produce con prdidas. Si x = x se tiene el punto de equilibrio, la empresa no gana ni pierde. Si x > x, entonces I(x) > C(x), luego B(x) > 0 lo que indica que la empresa opera con ganancias. Grfica de la zona de prdida
Grfica de la zona de ganancias
Ejemplo Los costos fijos de una empresa (luz, telfonos, alquileres etc.), que son independientes del nivel de produccin, ascienden a $ 250,000.00 El costo variable o costo por unidad de produccin del bien es de $ 22.50. El precio de venta del producto es de $ 30.00 por unidad. Calcular su punto de equilibrio. Podemos determinar la funcin de costos totales C(x) = 22.50x + 250,000 y la de Ingresos totales I(x) = 30x El punto de equilibrio se puede hallar: a) Trabajando con la funcin beneficio definida como la diferencia entre ingresos y costos B(x) = I(x) C(x) y buscando el valor para el cual la utilidad es igual a 0 (cero). B(x) = I(x) C(x) B(x) = 30x (22.50x + 250,000) B(x) = 7.50x 250,0000 En el punto de equilibrio B(x) = 0 0 = 7.50x 250,000 x = 250,000 / 7.50 x = 33,333.33 unidades y = $999,999.9 Las coordenadas del punto de equilibrio sern (33,333.33, 999,999.9)
b) Igualando los ingresos a los costos, es decir I(x) = C(x) 30x = 22.50x + 250,000.00 30x 22.50x = 250,000.00 7.50 x = 250,000.00 x = 250,000.00/ 7.50 x = 33,333.33 Unidades y = $999,999.9 La empresa tendr beneficio 0 (cero) o estar en el punto de equilibrio (no gana ni pierde) cuando produce y vende 33,333 unidades. En dicho punto tenemos: I(x) = 30x = (30) (33,333) = 100,000 C(x) = 22.50 x + 250,000.00 = (22.50) (33,333) + 250,000.00 = 100,000 As podemos concluir que con menos de 33,333 unidades producidas y vendidas la empresa tendr dficit (prdida) y con cualquier cantidad superior tendr ganancia. Grficamente:
El punto de equilibrio nos permite medir no solo una relacin entre ingresos y costos, sino que tiene otras aplicaciones para la toma de decisiones como por ejemplo la conveniencia de contratar un servicio o no hacerlo, comprar un bien u otro.
Diferencia entre costo y gasto Conceptualmente no siempre resulta fcil diferenciar entre un costo y un gasto, conceptos que si bien significan erogaciones, tienen una naturaleza y una connotacin bien diferentes. El costo hace referencia al conjunto de erogaciones en que se incurre para producir un bien o servicio, como es la materia prima, insumos y mano de obra. El gasto, en cambio, es el conjunto de erogaciones destinadas a la distribucin o venta del producto, y a la administracin. Se detalla aqu una gran diferencia: El costo es la erogacin en que se incurre para fabricar un producto. El gasto es la erogacin en que se incurre para distribuirlo y para administrar los procesos relacionados con la gestin, comercializacin y venta de los productos, para operar la empresa o negocio. Por ejemplo, supongamos una empresa que fabrica tornillos. Cada tornillo requerir de cierta cantidad de hierro, as como la mano de obra para poderlo fabricar. Necesitar tambin cierta cantidad de energa elctrica para operar la maquinaria que lo produce. Tambin requerir material para ser empacado. Hasta aqu todas las erogaciones se pueden considerar como costo. Ahora ya el tornillo est fabricado, empacado y almacenado listo para ser comercializado. Una vez el tornillo terminado se encuentra en la bodega, toda erogacin en que se incurra en adelante, se constituir en un gasto. Para vender esos tornillos habr que pagar transporte, almacenamiento, telfono, pagarle al vendedor, a la recepcionista, al gerente, al contador pblico y al abogado, etc. Todas esas erogaciones se consideran como gastos. Esto, por supuesto, de una forma simplificada y elemental, ya que un costeo preciso requiere considerar muchos aspectos adicionales. De aqu podemos advertir otra diferencia. Los elementos que constituyen costo, generalmente estn presentes en el producto terminado: en cada tornillo hay una cantidad de hierro, una cantidad de minutos de trabajo, y unos cuantos vatios de energa. Todos cuantificables y identificables. Mientras que el sueldo del vendedor, de la secretaria o del gerente, no se puede identificar en el tornillo, por cuanto no estn, ya que fueron posteriores a su fabricacin, o estas personas no realizaron ninguna actividad que se pueda imputar de forma directa en la fabricacin del tornillo. Una diferencia ms terica nos dice que el gasto es la erogacin de la que no esperamos obtener un ingreso futuro, y el costo es una erogacin de la que s se espera un ingreso futuro. Lo anterior luce ms sencillo cuando suponemos que de lo pagado al gerente (gasto) no hay forma de obtener un ingreso. En cambio, de la venta del tornillo s se puede obtener algn ingreso TIPOS DE COSTOS Los costos tienen diferentes clasificaciones de acuerdo con el enfoque y la utilizacin que se les de. Algunas de las clasificaciones ms utilizadas son. Segn el rea donde se consume: Costos de Produccin: son los costos que se generan en el proceso de transformar la materia prima en productos terminados: se clasifican en Material Directo, Mano de Obra Directa, CIF y Contratos de servicios. Costos de Distribucin: son los que se generan por llevar el producto o servicio hasta el consumidor final Costos de Administracin: son los generados en las reas administrativas de la empresa. Se denominan Gastos. Costos de financiamiento: son los que se generan por el uso de recursos de capital. Segn su identificacin: Directos: son los costos que pueden identificarse fcilmente con el producto, servicio, proceso o departamento. Son costos directos el Material Directo y la Mano de Obra Directa. Indirectos: su monto global se conoce para toda la empresa o para un conjunto de productos. Es difcil asociarlos con un producto o servicio especifico. Para su asignacin se requieren base de distribucin (metros cuadrados, nmero de personas, etc). De acuerdo con el momento en el que se calcula: Histricos: son costos pasados, que se generaron en un periodo anterior. Predeterminados: son costos que se calculan con base en mtodos estadsticos y que se utilizan para elaborar presupuestos. De acuerdo con el momento en el que se reflejan en los resultados: Costos del periodo: son los costos que se identifican con periodos de tiempo y no con el producto, se deben asociar con los ingresos en el periodo en el se genero el costo. Costos del producto: este tipo de costo solo se asocia con el ingreso cuando han contribuido a generarlos en forma directa, es el costo de la mercanca vendida. De acuerdo con el control que se tenga sobre su consumo: Costos Controlables: Son aquellos costos sobre los cuales la direccin de la organizacin (ya sea supervisores, subgerentes, gerentes, etc) tiene autoridad para que se generen o no. Ejemplo: el porcentaje de aumento
en los salarios de los empleados que ganen ms del salario mnimo es un costo controlable para la empresa. Costos no Controlables: son aquellos costos sobre los cuales no se tiene autoridad para su control. Ejemplo el valor del arrendamiento a pagar es un costo no controlable, pues dependen del dueo del inmueble. De acuerdo con su importancia en la toma de decisiones organizacionales: Costos Relevantes: son costos relevantes aquellos que se modifican al tomar una u otra decisin. En ocasiones coinciden con los costos 7variables. Costos no Relevantes: son aquellos costos que independiente de la decisin que se tome en la empresa permanecern constantes. En ocasiones coinciden con los costos fijos. De acuerdo con el tipo de desembolso en el que se ha incurrido Costos desembolsables: son aquellos que generan una salida real de efectivo. Costos de oportunidad: es el costo que se genera al tomar una determinacin que conlleva la renuncia de otra alternativa. De acuerdo con su comportamiento: Costos Fijos: son aquellos costos que permanecen constantes durante un periodo de tiempo determinado, sin importar el volumen de produccin. Los costos fijos se consideran como tal en su monto global, pero unitariamente se consideran variables. Ejemplo el costo del alquiler de la bodega durante el ao es de $12.000.000 por lo tanto se tiene un costo fijo mensual de $1.000.000. en el mes de enero se produjeron 10.000 unidades y el mes de febrero se produjeron 12.000 unidades; por lo tanto el costo fijo de alquiler por unidad para enero es de $100/u y el de febrero es de $83.33/u. Veamos la grfica de los costos fijos: $ VOLUMEN COSTO FIJO $ VOLUMEN COSTO FIJO
Costos Variables: son aquellos que se modifican de acuerdo con el volumen de produccin, es decir, si no hay produccin no hay costos variables y si se producen muchas unidades el costo variable es alto. Unitariamente el costo variable se considera Fijo, mientras que en forma total se considera variable. Ejemplo: el costo de material directo por unidad es de $1.500. En el mes de marzo se produjeron 15.000 unidades y en el mes de abril se produjeron 12.000 unidades, por lo tanto, el costo variable total de marzo es de $22.500.000 y el de abril es de $18.000.000, mientras que unitariamente el costo se mantiene en $1.500/u. Veamos la grfica de los costos variables: Costo semi-variable: son aquellos costos que se componen de una parte fija y una parte variable que se modifica de acuerdo con el volumen de produccin. Hay dos tipos de costos semivariables: o Mixtos: son los costos que tienen un componente fijo bsico y a partir de ste comienzan a incrementar $ VOLUMEN COSTO VARIABLE $ VOLUMEN COSTO VARIABLE VOLUMEN $ VOLUMEN $ l concepto de contabilidad refiere a una ciencia o una tcnica cuyo objetivo es aportar informacin de utilidad para la toma de decisiones econmicas. La contabilidad, por lo tanto, analiza el patrimonio y sus movimientos, reflejando los resultados en estados contables que resumen una situacin econmica. Se puede entender a la contabilidad como una ciencia ya que genera conocimiento sistemtico, verificable y falible, mientras que tambin es una tcnica ya que sus procedimientos permiten procesar y aplicar datos. El adjetivo financiero, por su parte, refiere a lo perteneciente o relativo a la Hacienda pblica, a los negocios mercantiles o a las cuestiones burstiles y bancarias. La nocin de contabilidad financiera, por lo tanto, hace mencin a la contabilidad que produce y entrega informacin sobre el estado econmico de una empresa a los agentes interesados (inversores, clientes, etc.). Esta contabilidad, tambin conocida como externa, est regulada de manera oficial. La contabilidad financiera recopila, registra, clasifica, sumariza e informa las operaciones que pueden cuantificarse en dinero y que realiza una entidad econmica. Lo que hacen los contadores, en definitiva, es contar la historia econmica de una empresa. Los estados contables permiten tomar decisiones a los directivos e informar datos requeridos por accionistas u organismos estatales. Entre las actividades de los responsables de la contabilidad financiera de una empresa, pueden mencionarse el registro sistemtico y cronolgico de las operaciones y la entrega de informes sobre los movimientos financieros a quien corresponda. Esto permite determinar cul es el activo y cul es el pasivo de una empresa, conociendo sus ganancias o prdidas. La contabilidad financiera tambin es necesaria para realizar una correcta liquidacin de los impuestos
Lee todo en: Definicin de contabilidad financiera - Qu es, Significado y Concepto http://definicion.de/contabilidad-financiera/#ixzz2zZ6u898H Empresas Comerciales
Empresa Comerciales es una organizacin o institucin dedicada a actividades o persecucin de fines econmicos o comerciales. Una empresa es un sistema queinteracciona con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfaccin a unas demandas y deseos de clientes, a travs de una actividad econmica". Requiere deuna razn de ser, una misin, una estrategia, unos objetivos, unas tcticas y unas polticas de actuacin. Se necesita de una visin previa y de una formulacin y desarrolloestratgico de la empresa. Se debe partir de una buena definicin de la misin.
Comerciales. Son intermediarias entre productor y consumidor; su funcin primordial es la compra/venta deproductos terminados. Pueden clasificarse en: Mayoristas: Venden a gran escala o a grandes rasgos. Minoristas (detallistas): Venden al menudeo. Comisionistas: Venden de lo que noes suyo, dan a consignacin. Empresas de Servicios Servicio: Son aquellas que brindan servicio a la comunidad que a su vez se clasifican en: Transporte Turismo Instituciones financieras Servicios pblicos (energa, agua, comunicaciones) Servicios privados (asesora, ventas, publicidad, contable, administrativo) Educacin Finanzas Salubridad Orden de compra La orden de compra (llamada nota de pedido) es un documento que emite el comprador para pedir mercaderas al vendedor, indicando cantidad,detalle, precio, condiciones de pago y muchas cosas ms. Entrada De Almacn
Es por donde van a descargar todo lo que se va a vender o lo que requiere la empresa para su correctaoperacin. Lo que veras en el almacn sern estantes de dimensiones pequeas a enormes y es muy comn ver montacargas, son los que mueven grandes cantidades de mercanca en muy poco [continua QUE ES UNA EMPRESA COMERCIAL? por favor quiero la respuesta urgente!!!!!! <iframe id="dmRosAd-1-north" width="560" height="315" frameborder="0" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://dmros.ysm.yahoo.com/ros/?c=84a13733&w=678&h=315&ty=noscript&tt= %C2%BFQUE+ES+UNA+EMPRESA+COMERCIAL%3F&r=https%3a%2f%2fwww.go ogle.com.co%2furl%3fsa%3dt%26amp%3brct%3dj%26amp%3bq%3d%26amp%3be src%3ds%26amp%3bsource%3dweb%26amp%3bcd%3d5%26amp%3bved%3d0CD YQFjAE%26amp%3burl%3dhttps%3A%2F%2Fes.answers.yahoo.com%2Fquestion %2Findex%3Fqid%3D20090719200551AAUStq0%26amp%3bei%3dVKVVU83KOJS qsAT2kYCQCQ%26amp%3busg%3dAFQjCNGl2otnct5O19_OJh0RIqSKF_wvaw%2 6amp%3bbvm%3dbv.65058239%2cd.cWc"> </iframe>
Mejor respuesta Jmorera respondida hace 5 aos Las empresas comerciales son empresas intermediarias entre productor y consumidor; su funcin primordial es la compra/venta de productos terminados. Pueden clasificarse en: Mayoristas: Venden a gran escala o a grandes rasgos. Minoristas (detallistas): Venden al menudeo. Comisionistas: Venden de lo que no es suyo, dan a consignacin. 2 Comentario
Otras respuestas (1)
Classy respondida hace 5 aos Es una empresa que se dedica al comercio, que no fabrica nada ni produce nada, solo comercializa algn producto o servicio.
Las que fabrican se llaman empresas industriales que es una empresa industrial? <iframe id="dmRosAd-1-north" width="560" height="315" frameborder="0" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://dmros.ysm.yahoo.com/ros/?c=84a13733&w=678&h=315&ty=noscript&tt= %C2%BFque+es+una+empresa+industrial%3F&r="> </iframe>
Mejor respuestaEleccin del que hace la pregunta kamalichy respondida hace 5 aos empresas Industriales: La actividad primordial de este tipo de empresas es la produccin de bienes mediante la transformacin y/o extraccin de materias primas. Estas a su vez se clasifican en:
Extractivas; Son las que se dedican a la extraccin de recursos naturales, ya sea renovables o no renovable.
Manufactureras: Son aquellas que transforman las materias primas en productos terminados y pueden ser de dos tipos:
Empresas que producen bienes de consumo final
Empresas que producen bienes de produccin.
Agropecuarias: Como su nombre lo indica su funcin es la explotacin de la agricultura y la ganadera. Clasificacin y comentario del que hace la pregunta
me ha gustado tu respuesta,muchisssimas gracias por contestarme dew,besitos ....esti 2 Comentario
Otras respuestas (3) Calificada con la mayor puntuacin Calificada con la mayor puntuacin Ms antigua La ms reciente
Juan David respondida hace 2 meses por favor me dan nombres de empresas industriales o Calificar o Comentario o
Gernimus respondida hace 5 aos La actividad primordial de ste tipo de empresas es la produccin de bienes o productos mediante la transformacin y /o extraccin de materias primas. .
o Escalonados: son aquellos costos que permanecen constantes hasta cierto punto, luego crecen hasta un nivel determinado y as sucesivamente: La separacin de costos en fijos y variables es una de las ms utilizadas en la contabilidad de costos y en la contabilidad administrativa para la toma de decisiones. Algunas de las ventajas de separar los costos en fijos y variables son: Facilita el anlisis de las variaciones Permite calcular puntos de equilibrio Facilita el diseo de presupuestos Permite utilizar el costeo directo Garantiza mayor control de los costos Punto de Equilibrio Es el nivel de ventas en el cual los ingresos obtenidos son iguales a los costos de produccin, tanto fijos como variables, dicho de otro modo, es el nivel de ventas en el cual la empresa ni gana ni pierde. El clculo de este punto es importante para las empresas pues define el lmite mnimo sobre el cual se debe operar, tratando siempre de estar lo ms alejado posible de l. Para el clculo del punto de equilibrio se parten de los siguientes supuestos: Ingresos y Costos tienen un comportamiento lineal. Existe sincronizacin entre el volumen de ventas y el volumen de produccin Perfecta diferenciacin entre costos fijos y costos variables El cambio de una variable no tiene efecto sobre las dems El modelo se basa en la utilizacin de una sola lnea de produccin 332 Los elementos del costo de un producto o sus componentes son los materiales, la mano de obra y los costos indirectos de fabricacin, como aparecen en el siguiente grfico. Esta clasificacin suministra a la gerencia la informacin necesaria para la medicin del ingreso y la fijacin de precio del producto. Manual de Excel Avanzado Materiales. Son los principales recursos que se usan en la produccin; stos se transforman en bienes terminados con la adicin de mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin. El costo de los materiales puede dividirse en materiales directos e indirectos, de la siguiente manera: Materiales Directos, son todos los que pueden identificarse en la fabricacin de un producto terminado, fcilmente se asocian con ste y representan el principal costo de materiales en la elaboracin del producto. Un ejemplo de material directo es la manera aserrad que se utiliza en la fabricacin de un mueble. Materiales I ndirectos, son aquellos involucrados en la elaboracin de un producto, pero no son materiales directos. Estos se incluyen como parte de los costos indirectos de fabricacin. Un ejemplo es la cola para construir un mueble Mano de Obra, es el esfuerzo fsico o mental empleado en la fabricacin de un producto. Los costos de mano de obra pueden dividirse en mano de obra directa y mano de obra indirecta, como sigue: Mano de Obra Directa, es aquella directamente involucrada en la fabricacin de un producto terminado que puede asociarse con ste con facilidad y que representa un importante costo de mano de obra en la elaboracin del producto. El trabajo de los operadores de una mquina en una empresa de manufacturera se considera mano de obra directa. Mano de Obra I ndirecta, es aqulla involucrada en la fabricacin de un producto que no se considera mano de obra directa. La mano de obra indirecta se incluye como parte de los costos indirectos de fabricacin. El trabajo de un supervisor de planta es un ejemplo de este tipo de mano de obra. Costos I ndirectos de Fabricacin Este rubro de costos se utiliza para acumular los materiales indirectos, la mano de obra indirecta y los dems costos indirectos de fabricacin que no pueden identificarse directamente con los productos especficos. Ejemplos de otros costos indirectos de fabricacin, adems de los materiales indirectos y de la mano de obra indirecta, son arrendamiento, energa y calefaccin y depreciacin del equipo de la fbrica. Los costos indirectos de fabricacin pueden clasificarse como fijos, variables y mixtos: Costos I ndirectos de Fabricacin Fijos, permanecen constantes dentro del rango relevante, independientemente de los cambios en los niveles de produccin dentro de ese rango. Los impuestos a la propiedad, la depreciacin y el arriendo del edificio de fbrica son ejemplos de costos indirectos de fabricacin fijos. Costos I ndirectos de Fabricacin Variables, cambian en proporcin directa al nivel de produccin, cuando ms grande sea el conjunto de unidades producidas, mayor ser el total de costos indirectos de fabricacin variables. Los materiales indirectos y la mano de obra indirecta son ejemplos de costos indirectos de fabricacin variables. Costos I ndirectos de Fabricacin Mixtos, Estos costos no son totalmente fijos ni totalmente variables en su naturaleza, pero tienen caractersticas de ambos. Los arriendos de camiones para la fbrica y el servicio telefnico de fbrica (costos indirectos de fabricacin semivariables) y los salarios de los supervisores y de los inspectores de fbrica (costos indirectos de fabricacin escalonados) COTIZACIN Es aquel documento o informacin que el departamento de compras usa en una negociacin. Es un documento informativo que no genera registro contable. Cotizacin son la accin y efecto de cotizar (poner precio a algo, estimar a alguien o algo en relacin con un fin, pagar una cuota). El trmino suele utilizarse para nombrar al documento que informa y establece el valor de productos o servicios.
REQUISICIN DE COMPRA Es una autorizacin del Departamento de Compras con el fin de abastecer bienes o servicios. sta a su vez es originada y aprobada por el Departamento que requiere los bienes o servicios.
CARACTERISTICAS QUE CONTIENE 1 Nombre del solicitante 2 Departamento del solicitante 3 Centro de costos del solicitante 4 Nmero de proyecto 5 Nombre del artculo 6 Cdigo o nmero del artculo 7 Cantidad solicitada 8 Proveedor o sugerencia del mismo 9 Fecha de entrega requerida
ORDEN DE COMPRA Es un documento que emite el comprador para pedir mercaderas al vendedor, indicando cantidad, detalle, precio, condiciones de pago, entre otras cosas. REQUISITOS Lugar y fecha de emisin. Nombre y nmero de orden del comprobante. Nombre y domicilio. Datos de la empresa que imprime el documento, habilitacin municipal, fecha de impresin y numeracin de los documentos impresos. Debe aclararse que es un documento no vlido como factura y colocar la letra "X".
FACTURA Es un documento mercantil que refleja toda la informacin de una operacin de compraventa. La informacin fundamental que aparece en una factura debe reflejar la entrega de un producto o la provisin de un servicio, junto a la fecha de devengo, adems de indicar la cantidad a pagar en relacin a existencias, bienes posedos por una empresa para su venta en el curso ordinario de la explotacin, o bien para su transformacin o incorporacin al proceso productivo. Las facturas tienen 3 copias y llevan el membrete de la empresa que vende, y legalmente segn el SII son de color amarillo, celeste y rosado. Adems, en la factura deben aparecer los datos del expedidor y del destinatario, el detalle de los productos y servicios suministrados, los precios unitarios, los precios totales, los descuentos y los impuestos. La factura se considera como el justificante fiscal de la entrega de un producto o de la provisin de un servicio, que afecta al obligado tributario emisor (el vendedor) y al obligado tributario receptor (el comprador). La factura es el nico justificante fiscal, que da al receptor el derecho de deduccin del impuesto (IVA). Esto no se aplica en los documentos sustitutivos de factura, recibos o tickets.
UNIDAD 2CONTROL Y CONTABILIZACIN DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO La funcin administrativa de control permite evaluar y corregir el desempeo de lasactividades, para asegurar que los objetivos y planes de la organizacin se llevan acabo, por lo tanto un buen administrador requiere de un sistema de control eficaz,porque sin ste las actividades de la empresa quedaran al azar, en este sentido elcontrol implica la medicin de los acontecimientos de acuerdo a las normasestablecidas por la organizacin y la correccin de las desviaciones para asegurar ellogro de los objetivos de acuerdo a lo planeado.Para el desarrollo de la presente unidad se han estructurado tres partes que justamente vienen a ser los elementos del costo, materiales, mano de obra y costosindirectos de fabricacin. 2.1 Control de los Materiales En una empresa industrial o manufacturera, la inversin en materialesrepresenta una porcin considerable de su activo circulante, lo cual requiere queel costo de los mismos sea cuidadosamente controlado de manera tal quegarantice tanto su uso eficiente como la veracidad y exactitud de las cifras decostos mostradas.La acumulacin de costos de los materiales en un producto es una de lasresponsabilidades de los contadores de costos. Durante el proceso, debendecidir cmo tratar los costos de adquisicin y manipulacin de materiales, encuanto a los procesos de compra, almacenamiento y recepcin de stos. Losmodelos para el control de los materiales desempean un papel importante, laplanificacin de las adquisiciones, programacin y distribucin de los materiales,garantizan que los departamentos productivos tengan siempre materiales einsumos para llevar a cabo su proceso. Sin tcnicas de planificacin y control,existira una gran ineficacia, dado que el inventario podra aparecer algunasveces sobrecargado y otras presentar agotamiento de existencia. 2.1.1. Significado e importancia del control de materiales En un negocio de manufactura, la actividad ms importante del ciclo deproduccin es la obtencin de un artculo terminado mediante el uso de losrecursos adquiridos con ese propsito. El ciclo de produccin de una empresaincluir el proceso y movimiento de todos los recursos relacionados con losinventarios, hasta que los productos terminados se transfieren a su almacnrespectivo.Para lograr su objetivo usan distintos mtodos o sistemas sofisticados de costospara valuar los recursos que se colocan en produccin, para ello utilizanfunciones de control y administracin de inventarios, asientos contables,formatos y documentos para registrar las operaciones.Para llevar un adecuado control de los materiales se necesita cumplir conobjetivos de control interno, entre los cuales se mencionan controles de:autorizacin, procesamiento y clasificacin, verificacin, evaluacin ysalvaguarda fsica.Los objetivos de autorizacin tratan de todos aquellos controles que debenestablecerse para asegurar que se estn cumpliendo polticas adecuadas Post Info EConta en 10:36 PM 6 comentarios Permalink Etiquetas: Contabilidad
IMPORTANCIA DE LOS MATERIALES EN LAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS.
En una empresa industrial, la inversin en materiales representa una porcin considerable de su activo corriente, lo cual requiere que el costo de los mismos sea cuidadosamente controlado de manera tal que garantice tanto su uso eficiente como la veracidad y exactitud de las cifras de costos mostradas en el aspecto tangible, como en el aspecto contable. Para llevar un adecuado control de los materiales se necesita cumplir con ciertos objetivos del control interno, entre los cuales se mencionan: autorizacin, procesamiento y clasificacin, verificacin, evaluacin y salvaguarda fsica.
DEPARTAMENTOS QUE INTERVIENEN EN EL CONTROL DE LOS MATERIALES. Para el debido control de los materiales, se debe desarrollar una serie de actividades y funciones que estn encaminadas a planificar, ejecutar y utilizar de una forma lgica, sistemtica y secuencial, la compra, almacenamiento y utilizacin de los materiales directos e indirectos en el proceso productivo de las empresas manufactureras. Estos departamentos son: 1- Departamento de Produccin 2- Departamento de Compra de materiales. 3- Almacen de materiales. 4- Departamento de Contabilidad. A continuacin se hace un detalle de cada uno de los departamentos que intervienen en el proceso de control de los materiales y sus respectivas funciones.
DEPARTAMENTO DE PRODUCCION. Algunas de las actividades que realiza el departamento de Produccin son las siguientes: Disear el producto. Especificar los materiales a comprar. Estudiar el efecto del uso de materiales sustitutos. Preparar la lista de materiales requerido en las diferentes rdenes de produccin o procesos productivos.
DEPARTAMENTO DE COMPRAS. El departamento de compras tiene las siguientes funciones: Recibir las solicitudes de compra de todos los materiales. Solicitar cotizaciones de los proveedores. Elaborar y emitir la orden de compra. Garantizar que los artculos pedidos cumplan las exigencias de calidad establecidas por la empresa y que se adquieran bajo las mejores condiciones.
ALMACEN DE MATERIALES. El encargado del departamento de almacn es responsable de la recepcin e inspeccin de los materiales y el adecuado almacenamiento, proteccin y salida de los materiales bajo su custodia, por lo cual debe cumplir con las siguientes actividades: A) Esta operacin es preliminar y consiste en realizar la recepcin e inspeccin de los materiales Recibir el material con la respectiva orden de entrega. Cotejar el material recibido con la copia de la Orden de Compra. Verificar la cantidad y calidad del material. Verificar y aprobar las facturas de los proveedores. Enviar las facturas aprobadas al departamento de contabilidad general para su registro. Si se presentan irregularidades, no recibir el material. Si el material cumple con las especificaciones, preparar el formulario Informe de Recepcin. B) Secuencia del almacenamiento, proteccin y salida. Recibir el material junto con el Informe de Recepcin y la Orden de Compra. Verificar los materiales (cantidad y calidad) y colocarlos en su respectivo lugar. Preparar las Tarjetas de Control de Materiales (Kardex). Recibir el formulario Solicitud o Requisicin de Materiales elaborado por el departamento que requiere de los materiales, lo completa en los tems de costo unitario y costo total. Enviar a produccin los materiales solicitados junto con el original del formulario de solicitud. Registrar las entradas y salidas de los materiales en el Kardex de acuerdo al mtodo de valuacin. Preparar las Requisiciones de Compras de acuerdo al stock de mximos y mnimos de materiales establecidos o cualquier otro mtodo de reposicin del inventario. Si el material almacenado no cumple con las especificaciones o presenta defectos, emitir la correspondiente Orden de Devolucin de Compras. Preparar Resumen de Requisicin de Materiales para el departamento de costos.
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD. Como medio de control de los materiales, tambin se debe considerar lo referente a la contabilizacin de las transacciones relacionadas con la misma. El departamento de contabilidad tiene las siguientes funciones: Recibir la factura del proveedor. Chequear con la orden de compra. Recibir informacin del almacenista sobre los materiales recibidos. Realizar el asiento contable referente a la compra de materiales. Recibir copia de la requisicin de materiales Realizar el asiento contable relacionado con el uso del material en los procesos de fabricacin. Afectar la orden de produccin o los procesos productivos. NORMATIVA EN EL CONTROL DE LOS MATERIALES. Dentro de la normativa general en el control y utilizacin de los materiales podemos mencionar: 1- Todas las transacciones relacionadas con la compra, recepcin, almacenaje o consumo de materiales deben basarse en rdenes escritas debidamente autorizadas por un funcionario responsable. 2- Debe ser posible determinar en cualquier momento la cantidad y costo de cada material en existencia. 3- El material que no se necesite inmediatamente en los procesos de fabricacin debe almacenarse en un lugar seguro bajo una supervisin apropiada. 4- Debe ser posible determinar fcilmente la clase y cantidad de material utilizado en una orden de pedido o en un departamento de fabricacin. 5- Las cuentas de costos e inventarios de materiales deben compararse peridicamente con las cuentas de control en el mayor general con el objeto de comprobar su exactitud. 6- Deben existir por lo menos dos personas que realicen los movimientos de materiales, de manera tal de evitar fraudes o robos.
UTILIZACION DE LOS MATERIALES.
Los materiales representan un elemento fundamental del costo, tanto por lo que se refieren su valor con respecto a la inversin total en el producto, como por la naturaleza propia del producto elaborado, ya que viene a ser la esencia del mismo esto quiere decir que sin materiales no puede lograrse la obtencin de un articulo.
Los materiales estn bajo las siguientes presentaciones: Como materiales en el almacn de materias primas Como materiales en proceso de transformacin Como materiales convertidos en producto terminado
En el control contable de las diferentes etapas, por las cuales pasan los materiales, se llevan a travs de las siguientes cuentas contables: Almacn de materias primas o de materiales Produccin en proceso Almacn de productos terminados Almacn de productos semi-terminados
CONTABILIZACION DE LOS MATERIALES. La contabilizacin de las materias primas est sujeta a diversos trmites se hace necesaria la utilizacin de varias formas en cada caso:
a) SOLICITUD DE COMPRA El almacenista formula la solicitud de compra al departamento respectivo con la autorizacin del gerente de produccin, indicando con la mayor precisin posible los materiales que se necesitan en cantidad, calidad, precio y plazo.
b) PEDIDO Al recibir el departamento de compras la solicitud, proceder desde luego a formular el pedido correspondiente, prestando mayor atencin a las solicitudes que vengan con carcter de urgente El pedido al proveedor debe hacerse a aqul que mejores precios y condicin otorgue, considerando el factor puntualidad.
c) RECEPCION Esta funcin le corresponde al almacenista quien deber cerciorarse que los materiales que recibe del proveedor estn de acuerdo con lo solicitado segn el procedimiento siguiente: 1. comprara las notas de remisin del proveedor, con las copias del pedido y la solicitud de compra, a efecto de percatarse de que la remesa sea justo lo solicitado. 2. deber revisar fsicamente que los materiales que se reciben estn de acuerdo con lo especificado en el pedido en cuanto a calidad y cantidad.
d) GUARDA Una vez recibido los materiales a satisfaccin; al almacenista deber proceder a su guarda de acuerdo con el tipo y naturaleza, en anaqueles, estantes o bien estibndolos de tal manera que sea fcil su manejo y recuento.
e) DEVOLUCION A LOS PROVEEDORES Estas operan en diferentes formas segn la poca en que se hizo la devolucin:
1. INMEDIATAS Cuando al estarse recibiendo las materias primas, el almacenista rechaza desde luego, aquellas que renen las condiciones requeridas. En este caso el almacenista har costar en el original y copia de la nota de remisin del proveedor haciendo que firme el representante de este reciba la devolucin en la propia remisin,
2. POSTERIORES Cuando despus de haber considerado como buena la entrada de materiales; por diversas circunstancias y previa comunicacin al proveedor, se acuerda la devolucin de materiales, es conveniente formular una nota de devolucin.
f) VALUACION DE ENTRADA DE MATERIALES AL ALMACEN El almacenista formulara diariamente un resumen de entradas al almacn de materiales. La forma en cuestin ser llenada por el almacenista en lo relativo a unidades, dejando que el departamento de contabilidad lleve el control correspondiente a los valores. El formato ideal es la tarjeta de kardex, la cual detallamos a continuacion.
Mano De Obra Directa Regstrese para acceso completo a ensayos Enviado por humata, agosto 2011 | 12 Pginas (2802 Palabras) | 302 Visitas | 4.5 1 2 3 4 5
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APUNTES DE CONTABILIDAD DE COSTOS
LA MANO DE OBRA, CONCEPTO Y CLASIFICACION Y REGISTRO
La mano de obra, como hemos expresado anteriormente, es el segundoelemento del costo de produccin y se considera como el esfuerzo humano empleado para transformar la materia prima o materiales en un producto terminado.
Un breveconcepto de la mano de obra es:
La actividad fsica o mental necesaria, aplicada por un trabajador a los materiales, para transformarlos en un producto terminado. Estaactividad realizada por el trabajador es remunerada en efectivo, este valor interviene como parte importante en la formacin del costo de produccin o de manufactura.La intervencin en el costo de produccin puede ser como mano de obra directa o mano de obra indirecta.
1. Mano de obra directa
La mano de obra directa: Esaquella que interviene en forma precisa en la transformacin de los materiales en productos terminados, y la consideramos como uno de los factores del costo. Loscarpinteros que elaboran una mesa, las costureras que cosen las telas en las camiseras, los operadores de equipos de rayos X son ejemplos claros de mano de obra directa.
2.Mano de obra indirecta
Los costos de trabajo humano que no pueden rastrearse fsicamente en la fabricacin del producto o servicio, son denominados mano de obraindirecta y tratados como parte de los costos indirectos de fabricacin. La mano de obra indirecta incluye: los costos de salarios de aseadores, supervisores,bodegueros, gerente de fbrica, etc. Aunque la labor de estos trabajadores es esencial para la produccin o prestacin de servicios, serian sus costos imprcticos o imposibles [continua] 6566346+66+ Doctrinas de los Costos Las doctrinas de Costos son un conjunto de opiniones sobre como considerar los costos fijos y variables en relacin a la produccin, estas son: El Costeo Total, Integral o Absorbente: Tambin llamado Costeo tradicional, Doctrina en la cual se establece que todos los costos, independientemente de su comportamiento fijo o variable, se deben cargar a los productos terminados. El Costeo Directo o variable: Doctrina en la cual se establece que deben cargarse a los productos terminados slo los costos variables de produccin. Los costos fijos se tratan como gastos del perodo. Costos de Produccin Cuando comienza a organizarse una empresa para el proceso productivo, tiene que realizar una serie de gastos, directa o indirectamente relacionados con la produccin. El proceso de produccin requiere la movilizacin de los factores de la produccin: tierra, capital, trabajo y organizacin. La planta, el equipo de produccin, la materia prima, los empleados de todos los tipos, forman los costos fundamentales del costo de produccin de una empresa. Los costos de produccin sirven para analizar las decisiones fundamentales de la empresa, bajo condiciones de competencia perfecta. Los objetivos que busca la empresa son: Mxima eficacia econmica. Mxima ganancia total. Mxima eficiencia tcnica. La empresa consigue el nivel de mxima eficacia cuando logra reducir el costo por unidad al nivel ms bajo posible. El empresario adems de su mxima eficacia econmica busca obtener la mxima ganancia total. La ganancia total de una empresa depende de la relacin entre los costos de produccin y el ingreso total alcanzado. El precio de venta del producto determina el ingreso de la empresa. El costo y el ingreso son dos elementos fundamentales para determinar el nivel de produccin de mxima ganancia. Elementos del Costo de Produccin Los costos de produccin se clasifican en los siguientes tres elementos: Materiales Bases de costos Regstrese para acceso completo a ensayos Enviado por cbenites, jul. 2010 | 3 Pginas (613 Palabras) | 79 Visitas | 4.5 1 2 3 4 5
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Bases de costos estimadas o predeterminadas aplicados al sistema de costos por procesos Los costos estimados fueron el primer paso para la predeterminacin del costo de produccin y tuvieron por finalidad pronosticar el material, la mano de obra y los gastos indirectos a invertirse en un artculo determinado. Sistemas de costos por procesos. Conforme a este mtodo, a cada proceso se acumula el material, el trabajo y los gastos indirectos de la produccin. El costo unitario se obtiene dividiendo el importe de la suma de los costos de los procesos entre unidades producidas CALCULO DE LA HOJA DE COSTOS ESTIMADOS De acuerdo con la experiencia factibledeterminar aproximadamente la cantidad y el valor de los materiales que se necesitan para producir determinado tiempo cierta cantidad de unidades. En relacin con lo anterior, se calcula el costo de la mano de obra a pagar en ese tiempo y por ltimo en funcin del mismo tiempo o de la cantidad de unidades a producir se calculan los gastos de produccin. Una vez encontrado el costo estimado para la produccin en cierto nmero de unidades, el costo estimado unitario se obtiene por simple divisin. CALCULO DE LA PRODUCCIN TERMINADA A COSTO ESTIMADO Una vez determinado el costo estimado unitario tenemos la base para calcular la produccin terminada delperodo, misma que se encuentra analizada en el Diario de Produccin Terminada produciendo el asiento: ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS $ XXXX PRODUCTOS EN PROCESO $ XXXX P/R Importe de la produccin terminada y recibida en el almacn segn diario respectivo valorizada a costo estimado. CALCULO DEL COSTO ESTIMADO DE LA PRODUCCIN VENDIDA La operacin se puede hacer: costeando la facturacin emitida o bien, complementando el registro de ventas con columnas para asentar los costos de las mismas. En todo caso el asiento diario [continua