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PORTAFOLIO

EL COMERCIO / DOMINGO 24 de noviembre del 2013 /5 / LA SEMANA


CADE DEL RECAMBIO. El lugar donde
surgi el denominado Espritu de Para-
cas de la CADE ser testigo este ao del
recambio generacional que se est pro-
duciendo en los niveles de liderazgo del
sector empresarial peruano.
MAANA EN DA1
N487 AO 9 DIA1@COMERCIO.COM.PE
SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMA Y NEGOCIOS LIMA, LUNES 25 DE NOVIEMBRE DEL 2013
PARACAS SER
EL ESCENARIO
DONDE LA NUEVA
GENERACIN
DE EJECUTIVOS
ASUMIR EL
LIDERAZGO
DEL SECTOR
EMPRESARIAL
CON UNA AGENDA
VINCULANTE.
CADE
Minera necesita unos
30.000 trabajadores
LABORAL. LA ESCASEZ SE AGUDIZA
Empresas agrcolas e industriales tam-
bin requieren ms personal para crecer.
Unos 30 mil nuevos traba-
jadores necesitarn incor-
porar las empresas mineras
hasta el 2015, una cantidad
que agudizar la escasez
en todos los sectores eco-
nmicos. Segn la Asocia-
cin Peruana de Recursos
Humanos (Aperhu), en
esa cantidad no guran los
ms de 10.000 que estn en
edad de jubilarse.
Pero ese no es el nico
sector que demandar tra-
bajadores. Segn Rolando
Arellano, gerente de Are-
llano Marketing, la agricul-
tura y la industria tambin
requerirn ms personal,
pero no cualquiera, sino ca-
licado para asumir tareas
cada vez ms complejas.
Arellano tambin ad-
vierte que la demanda ser
mayor en los mandos me-
dios de esos sectores, por lo
que las empresas debern
pensar en invertir en capa-
citacin, porque ser difcil
encontrar en el mercado
colaboradores con las ca-
ractersticas que requieran.
Esa escasez ya est obli-
gando a las empresas a eje-
cutar planes de retencin
de personal, en especial de
aquellos que consideren su
talento y en los que ms han
invertido en capacitacin.
Por ello a las universidades
e institutos les corresponde
preparar a ese personal que
demandan las empresas.
GRACIAS A CHINA. DURANTE TODA LA DCADA
La produccin peruana de
cobre y hierro crecer 16%
y 12% respectivamente con
relacin al 2013, segn las
proyecciones que divulga-
ra la presidenta de la Socie-
dad Nacional de Minera,
Petrleo y Energa (SNM-
PE), Eva Arias.
Ello ser posible gracias
a la creciente demanda de
los pases emergentes y
del continente asitico, en
particular China, que re-
quiere de estas materias
primas para seguir invir-
tiendo y creciendo en in-
fraestructura.
Los proyectos que bri-
llarn, de acuerdo con la
presidenta de la SNMPE,
sern Toromocho (cobre),
ubicado en Junn y que
segn se tiene programa-
La produccin de cobre y
hierro crecer en el 2014
Un mejor panorama para el Per. Asia seguir deman-
dando metales industriales para sostener su crecimiento.
CONSUELO VARGAS / ARCHIVO
do entrar en operacin
en diciembre de este ao;
asimismo, se espera que la
ampliacin del Marcona
nico productor de hierro
del pas, ubicado en Ica
por parte de su operador,
Shougang, contribuya a di-
cho crecimiento.
La ampliacin de Shou-
gang permitir un incre-
mento de 20% con respecto
al 2012 en la produccin de
hierro, sostuvo Arias.
Cuando Isaac Lindley se in-
corpor al negocio, lo hizo
lavando botellas; cuando le
toc el turno a su hijo, John-
ny Lindley Taboada, este
empez a trabajar en el ne-
gocio de la familia pegan-
do etiquetas en las botellas.
Al amante presidente del
directorio de la Corpora-
cin Lindley, Johnny Lind-
ley Surez, le toc entrar a
negociar con el banco de in-
versin encargado de com-
prar el 50% de las acciones
de la empresa de su fami-
lia por encargo de The Coca-
Cola Company, en 1997. Los
tiempos cambian, y para
1999 el trato nalmen-
te estaba cerrado. Johnny
era entonces asistente de la
presidencia.
Desde entonces, mucha
agua ha corrido bajo el
puente. Lindley Surez se
convirti en el 2007 en el
gerente general de la em-
presa que fundara su abue-
lo y ahora toma la posta que
deja su padre al frente de la
presidencia del directorio
de la corporacin que lleva
su apellido.
Siempre ha pensado que
la curiosidad y la imagina-
cin son dos atributos im-
portantsimos y que admi-
ra profundamente. Aunque
parece poco tolerante a los
predicamentos menores (y
lo reconoce), ha sido capaz
de mantener la calma en
momentos sumamente ten-
sos, como cuando, en plena
negociacin con Coca-Cola,
sus socios en provincias los
acusaron de traidores e, in-
cluso, uno de ellos lanz una
marca competidora con el
nombre de su abuelo.
Con cuatro hijas y tanto
trabajo, no tiene tiempo su-
ciente para dedicarse a sus
dos hobbies: la batera y las
artes marciales.
Agradezco la conan-
za depositada en m por el
directorio para asumir esta
responsabilidad. La ejerce-
r con el mismo espritu de
trabajo que nos ha permiti-
do consolidar a Corporacin
Lindley como la embotella-
dora de bebidas no alcoh-
licas mas respetada y con
mejor reputacin del Per,
fueron las palabras de Lind-
ley Surez al ser elegido.
LA MOVIDA
TODO SIGUE QUEDANDO EN FAMILIA
JOHNNY LINDLEY SUREZ
CARGO: PRESIDENTE EJECUTIVO DE CORPORACIN LINDLEY /ESTUDIOS: Administracin de Empresas, especializacin en mrketing por Bentley University / EDAD: 38 aos.

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