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BIENVENIDOS

BIENVENIDOS
Profesor:
Daniel Wong
E-mail :dwong@tecsup.edu.pe
Cel : 99714-3692
PRODUCTIVIDAD DE
PRODUCTIVIDAD DE
MAQUINARIA PESADA I
MAQUINARIA PESADA I
Marzo
Marzo

J unio
J unio
2010
2010
Horario
Horario
de clases :
de clases :
Teor
Teor

a Aula 805:
a Aula 805:
Martes 6:30pm
Martes 6:30pm

8:50pm
8:50pm
AGENDA DEL CURSO
ESTRUCTURAS DE
COSTOS DE UN
CARGADOR FRONTAL
ESPECIFICACI
ESPECIFICACI

N:
N:
Producto :CARGADOR FRONTAL
Marca : CATERPILLAR
Modelo : 950H
Descripcin: Cargador CAT 950H
con motor C7 con 216HP de potencia
bruta de potencia neta, con
capacidad de carga entre 2.5 3.5m3
COSTOS DE POSESION
COSTOS DE POSESION
COSTOS DE POSESI
COSTOS DE POSESI

N
N
TOTAL USO ESTIMADO EN HORAS (puede ser en KMs)
TUEH = N x UEAH
TUEH : Total uso estimado en horas.(Hrs)
N: Periodo estimado de propiedad en aos o periodo de
posesin en aos. (aos)
UEAH: Uso estimado anual en horas. (Hrs. /ao)
Precio de Entrega:
Valor Venta Almacn: US$ 289,000.00
IGV US$ 54,910.00
Precio de Venta Lima US$ 343,910.00
COSTOS DE POSESI
COSTOS DE POSESI

N
N
COSTOS DE POSESI
COSTOS DE POSESI

N
N
COSTOS DE POSESI
COSTOS DE POSESI

N
N
Costo de un equipo usado
180,000 5 BRA 2007 2,600 M1G00595 950H
Cargador
es
Frontales
US$ Valor Venta
(No Incluye IGV)
Condicin
(1)
Origen Ao Horas
Nmero de
serie
Modelo Familia
COSTO DE UN EQUIPO
USADO
Valor residual:
Valor de reventa o traspaso al final de cada periodo de
posesin, lo determina la experiencia del propietario y el
mercado.
Factores que afectan:
Horas o kms. acumulados
Tipos de trabajo.
Operacin
Mantenimiento
Condiciones fsicas de la mquina
COSTOS DE POSESI
COSTOS DE POSESI

N
N
COSTO DE REPOSICI
COSTO DE REPOSICI

N
N
CR = PE PN VR
CR: Costo de Reposicin ($)
PE: Precio de entrega de los vehculos ($)
PN: Precio de los neumticos ($)
VR: Valor residual ($)
DEPRECIACI
DEPRECIACI

N
N
Depreciacin = PE PN VR
TUEH
Depreciacin: ($/Hrs.)
PE: Precio de entrega de los vehculos ($)
PN: Precio de los neumticos ($)
VR: Valor residual ($)
TUEH: Total uso estimado en horas (Hrs.)
FACTOR DE INVERSI
FACTOR DE INVERSI

N
N
FI = 1 - (N-1)(1-r) r = VR
2N PE
FI = Factor de Inversin
N = Periodo estimado de propiedad en
aos o periodo de depreciacin
R = es un cociente
VR = Valor residual
PE = Precio de Entrega
INTERES
INTERES
I = PE x FI x IIS
UEA
PE: Precio de entrega de los vehculos ($)
FI: Factor de Inversin.
IIS: Tasa de Inters (Tasa de inters = 5.6%*)
UEAH: Uso estimado anual en horas
(*) Determinado por el BCR
IMPUESTO (a los activos)
IMPUESTO (a los activos)
Im= PE x FI x IIS
UEA
PE: Precio de entrega de los vehculos ($)
FI: Factor de Inversin.
IIS: Tasa de Inters, (Tasa de inters = 1%*)
UEAH: Uso estimado anual en horas
(*) Determinado por el BCR
SEGUROS
SEGUROS
S = Cs (mensual) x 12 meses
# Hrsx ao
S: Seguro en US$/Hr.
COSTOS DE OPERACI
COSTOS DE OPERACI

N
N
COSTO DE OPERACI
COSTO DE OPERACI

N
N
Se generan directamente por el trabajo del equipo
y se incurre solo al trabajar la mquina. Estos
costos varan de acuerdo a la mquina.
Se encuentran:
Costo de Combustible.
Salario del operador.
Costo de mantenimiento preventivo.
Reparaciones.
Gestin de Equipos
Gets (Herramientas de corte)
Neumticos y/o Carrileria
Ejemplo de la una distribucin
de costos operativos
INDICADORES
INDICADORES
RENDIMIENTO
RENDIMIENTO
Es la medida de cuan bien la
maquina se est desempeando (al
trabajar) en comparacin con el
estndar de trabajo. Se expresa en
porcentaje:
Rendimiento = Tiempo estimado de Trabajo %
Tiempo neto trabajado
UTILIZACI
UTILIZACI

N
N
Mide el porcentaje de tiempo
trabajado por el departamento, grupo
o persona, tambin se le conoce como
operatividad
Utilizacin = Tiempo neto trabajado %
Total de horas utilizadas
DISPONIBILIDAD
DISPONIBILIDAD
Mide el porcentaje de tiempo que se
encuentra disponible para la labor a la
que ha sido designada en un plazo
determinado
Disponibilidad = Tiempo neto trabajado %
Total de horas Planificadas
PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD
Es la medida de cuan bien la
mquina se est desempeando en
total o no en comparacin al
estndar de trabajo.
Productividad = Tiempo estimado de Trabajo %
Total de horas utilizado
Productividad = Rendimiento x Utilizacin
EJ EMPLO:
EJ EMPLO:
Clcular de posesin de una flota de 5
Cargadores que trabajan en una
contratista durante 3 aos, 8 horas al da.
Al final de la obras se espera vender los
vehculos al 60% del valor de adquisicin
inicial.
Precio $ 343,910.00
Neumticos juego x 4 = $11,140.00
Se paga un seguro de $ 680.00 por mes
C
C

lculo
lculo
Clculo x 1 Equipo.
TUEH = 3 x 8 x 365 = 8760 horas
Precio de entrega (PE)= $ 343,910.00
Valor residual (VR)= $ 343,910.00 x 0.6
= US$ 206,346.00
Costo de Reposicin (CR)
= 343910 (11140)- 206346
= US $ 126,424.00
Vida til = 3 aos
Depreciacin = 126424 / 8760 = 14.432 US$/ Hr
C
C

lculo
lculo
Factor de Inversin:
r = VR/PE = 206346 / 343910 = 0.6
FI = 1- ((N-1)(1-R))/2N = 0.8667
Intereses : (Tasa de inters anual promedio IIS = 5.6%
I = PE x FI x IIS /UEA
UEA = 8 Hrs. x 365 = 2920 Hrs. (en 1 ao)
I = 343,910 x 0.8667 x 0.056 / 2920
I = 5.716 US $ / hr
C
C

lculo
lculo
Seguro:
S = 680 x 12 / 2920 = 2.795 US $/ hr
Impuestos: (Impuestos a los activos IIS = 1%)
Im= PE x FI x IIS / UEA
UEA = 8 x 365 = 2920 horas
Im= 343910 x 0.8667 x 0.01 / 2920 = 1.020 US$ / hr
C
C

lculo
lculo
Costo de posesin Total = Depreciacin + seguros +
inters + impuestos
Ct = 14.432 + 2.795 + 5.716 + 1.020= US $ 23.963 /hrx
vehiculo
CT = 5 x 23.963 = $ 119.815 /hrx flota