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I.

EXECUTIVE SUMMARY O RESUMEN EJECUTIVO


Es un resumen del negocio en el que se muestra la oportunidad, la forma de capturarla, el
equipo, los principales indicadores econmico-financieros del emprendimiento y la oferta
para los inversores. Esta seccin va al principio pero es lo ltimo que se redacta.
El tamao ideal es una carilla pero se puede extender a dos carillas.

1. MODELO DE PLAN DE NEGOCIO: CONSULTORA
1.1. Definicin de las caractersticas generales del proyecto
Nuestra idea de negocio consiste en la puesta en marcha de una consultora de
financiamiento para Pequeas y Medianas Empresas de Mendoza, Argentina.

1.2. Presentacin de los emprendedores
1.3. Datos bsicos del proyecto

2. 2 ENTORNO EN EL QUE SE REALIZAR LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
2.1. Entorno econmico y sociocultural
2.2. Entorno normativo
2.3. Entorno tecnolgico

3. 3 ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
3.1. 3 .1 Definicin del servicio que realizar la empresa
3.2. 3 .2 Factores clave de xito

4. 4 EL PROCESO DE PRESTACIN DEL SERVICIO
4.1. Determinacin del proceso de prestacin del servicio
4.2. Subcontrataciones
4.3. Aprovisionamientos y gestin de stocks
4.4. Procedimientos y controles de calidad

5. EL MERCADO
5.1. Definicin del mercado a lo que se dirigir el servicio
5.2. La competencia
5.3. Anlisis DAFO


6. LA COMERCIALIZACIN DEL SERVICIO
6.1. Presentacin de la empresa
6.2. Penetracin en el mercado. Canales de distribucin. Red comercial
6.3. Determinacin del precio de venta
6.4. Prescriptores

7. LA LOCALIZACIN DE LA EMPRESA
7.1. Asentamiento previsto y criterios para su eleccin
7.2. Terrenos, edificios, instalaciones, comunicaciones

8. RECURSOS HUMANOS
8.1. Relacin de puestos de trabajo que se van a crear
8.2. Organizacin de recursos y medios tcnicos y humanos
8.3. Organigrama. Estructura de direccin y gestin
8.4. Perfil de las personas que se contratarn y seleccin de personal
8.5. Formas de contratacin

9. PLAN ECONMICO-FINANCEIRO
9.1. Inversores
9.2. Financiacin del proyecto
9.3. Poltica de amortizaciones
9.4. Ingresos por reas de negocio . Previsin de ventas anuales
9.5. Evolucin de los costes variables
9.6. Evolucin de los costes fijos
9.7. Poltica de circulante
9.8. Cuentas de Resultados provisionales
9.9. Balances de situacin provisionales
9.10. Previsiones de tesorera
9.11. Punto de Equilibrio
9.12. Ratios del proyecto
9.13. Flujo de caja
9.14. Rentabilidad del proyecto

10. LOS ASPECTOS FORMALES DEL PROYECTO
10.1. Eleccin de la forma jurdica
10.2. Proteccin jurdica
10.3. Autorizaciones y permisos
10.4. Medidas de prevencin de riesgos laborales

11. LOS RIESGOS
11.1. Identificacin de Riegos del Entorno, Propios del Proyecto y Operacionales
11.2. Anlisis Cuali-Cuantitativo de Riesgos
11.3. Matriz de riesgos
11.4. Acciones de mitigacin y/o eliminacin de riesgos.
11.5. Supervisin y control de Riesgos

12. PLANIFICACIN TEMPORAL DE LA PUESTA EN MARCHA
Plan de accin para la puesta en funcionamiento de la empresa y el primer ao de vida (en
el
caso de las empresas en marcha, para implementar la estrategia delineada en el plan de
negocio).