Expanso da rede de computadores FATE

TERMO DE ABERTURA
Preparado por Marcone Teixeira da Silva
Aprovado por Antonio Pompeu Gestor Geral 10/03/2014
1. TTULO DO PROJETO
Expanso da rede de computadores FATE
2. DESCRIO DO PROJETO
Para atender o crescimento da Faculdade Ateneu, est sendo realizada a construo de um novo anexo
na sede Lagoa. Para adequar a estrutura desta ora !s necessidades da "aculdade, # necessrio a
expanso da atual rede de computadores.A proposta deste pro$eto # "azer um levantamento sore a
situao atual da rede, em como, executar um novo caeamento estruturado. Este caeamento visa
atender s necessidades da nova estrutura em questo, incluindo in"ra%estrutura, caeamento, conex&es,
s'itc(es e servidores, de acordo com as in"orma&es otidas no levantamento inicial do pro$eto.

3. GERENTE DE PROJETOS
Francisco )#lio Azevedo
4. NIVEL DE AUTORIDADE DO GERENTE
*elecionar pessoal do pro$eto
+eterminar oramento
5. MOTIVAO
Este pro$eto est sendo conduzido a "im de expandir a rede caeada para o novo loco, para
atender a nova demanda que esta por vir.
6. OBJETIVO GERAL
Pro$etar e implantar uma topologia de rede que "ornea segurana, disponiilidade e roustez,
tanto caeada quanto sem "io.
7. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Aumentar a disponiilidade da rede local e acesso a internet.
+iminuir a vulnerailidade da rede e servidores.
,mpedir que os dados dos usurios se$am visualizados por pessoas m intencionadas.
+i"icultar acesso no autorizado rede ou aos servidores.
Aumentar a satis"ao dos usurios em relao aos servios prestados.
-aximizar a capacidade de transmisso de rede.
. ENTREGAS PRINCIPAIS DO PROJETO
Levantamento da rede atual.
,niciar a implantao do caeamento
,nstalar termina&es
,nstalar equipamentos
)on"igurar equipamentos.s'itc(s,rotiadores,servidores,esta&es de traal(o/
0ealizar testes com intuito de veri"icar possiveis "al(as
!. RECURSOS PR"#ALOCADOS
Nome Funo
Joseny Ferreira Setor de Compras
Anderson Luan rea de Planejamento
Marcone Teixeira Coordenador de Projetos
Francisco Celio Gerente de Projetos
Tiago Albino Coordenador peracional
Francisco !asclay Controle de "ualidade
Marcio dos Santos Setor Financeiro
Mayanderson de li#eira $ecursos %umanos
Jos& 'irceu Setor Pessoal
$icardo (arbosa rea de $isco
1$. STA%E&OLDERS'PARTES INTERESSADAS
S()*+ N*,( R(-.*/-01232404(
Financeiro 1ulia 2arros acompan(ar o oramento do pro$eto
1uridico )ezar Lima veri"icar se no ( nen(uma in"rao
da lei
11. RE5UISITOS CON&ECIDOS DOS STA%E&OLDERS
Prestar um servio de qualidade adotando as normas A3*,4T,A%567%).8 e ,*9.
12. PREMISSAS'RESTRI6ES B7SICAS
12.1 PREMISSAS
:. Toda in"ra%estrutura ";sica necessria para receer o caeamento e os
equipamentos de rede .servidores, s'itc(s, roteadores,etc/ devero estar prontos
dentro do prazo, ou se$a, o novo loco localizado na sede lagoa dever esta
totalmente concluido, para que os pro"issionais de rede possam dar inicio as
atividades, e esta concluso esta sore a responsailidade da construtora.Entende%
se como in"ra%estrutura caixas,canaletas,eletrocal(as,eletrodutos, paredes "alsas e
"orros "alsos.
<. 9 pro$eto so ter inicio ap=s concluso do pr#dio, e para que se cumpra os prazos,
e necessrio que essa construo se$a conclu;da dentro da data in"ormada pela
construtora.
>. Aprovao de oramento adequado
12.2 RESTRI8ES
:. +eve esta conclu;do at# Agosto de <8:5
<. 3o pode ultrapassar o oramento de"inido no valor de 58.888,88 0?
13. RISCOS INICIAIS
0,*)9 ,-PA)T9 P092A2,L,+A+E.@/ -,T,AABC9
Fornecedores
no entregarem o
prometido no
Atraso no pro$eto >8@ Deri"icar com o
"ornecedor a log;stica
para entrega dos
prazo equipamentos.
Pr#dio onde ser
instalada a rede
no "icar pronto
no prazo
estipulado
Atraso no pro$eto 78@ Fazer a corana $unto
ao Aerente de Pro$eto
da ora, e alertar ao
Aestor que acompan(e
de perto o
desenvolvimento dessa
ora para que todos os
prazos se$am
cumpridos de acordo
com contrato.
+emora na
retomada do
traal(o ap=s
troca de memro
Atraso do pro$eto <8@ ,ncluir memro
experiente na equipe.
Treinamento das
"erramentas e analise
do pro$eto
Plano de pro$eto
incompleto
Atraso no pro$eto <8@ )riar a "igura do
segundo gerente de
pro$eto para traal(ar
na equipe do cliente
Analise dos
riscos incompleta
Atraso do pro$eto <8@ +eterminar as causas
da "al(a de
plane$amento.Aplicar
medidas imediatas de
curto prazo visando a
correo do Plano de
Pro$eto
APROVAES
Antonio Pompeu
Gestor Geral
Antonio Pompeu 10/03/2014