Hola caso blades

Aunque el director financiero de Blade Inc., est confiado en que el anlisis del
VAN se realiz en forma correcta, le preocupa el hecho de que en cada anlisis se us la
misma tasa de descuento, 25%. e!"n su punto de #ista, el esta$lecer una su$sidiaria en
%ailandia quiz ten!a un ni#el ms alto de ries!o del pa&s que adquirir a 'ates(n(tuff.
Aunque cualquiera de los enfoques dar&a como resultado apro)imadamente el mismo ni#el
de ries!o financiero, el ries!o pol&tico relacionado con esta$lecer una su$sidiaria en el pa&s
asitico quiz sea ms alto que el ries!o pol&tico de operar a 'ates(n(tuff. i el
esta$lecimiento de una su$sidiaria en %ailandia est asociado con un ni#el ms alto de
ries!o !lo$al del pa&s, entonces se de$i ha$er usado una tasa de descuento ms alta en este
anlisis. *on $ase en estas consideraciones, el o$+eti#o de Ben ,olt es medir el ries!o del
pa&s asociado con %ailandia a ni#eles macro - micro - despu.s e)aminar de nue#o la
#ia$ilidad de am$os enfoques.
/rimero, el director financiero de Blades Inc., ha recopilado al!una informacin
pol&tica ms detallada para %ailandia. /or e+emplo, .l cree que los consumidores en los
pa&ses asiticos prefieren comprar $ienes producidos por asiticos, lo que quiz e#ite el
.)ito de esta$lecer una su$sidiaria en dicho pa&s. /or el contrario, esta caracter&stica
cultural quiz no afecte el .)ito de operar a 'ates(n(tuff, en especial si Blades conser#a
la administracin - los empleados de la compa0&a. Adems, la su$sidiaria tendr&a que
solicitar #arias licencias - permisos para que se le permita operar en %ailandia, mientras
que la compa0&a tailandesa -a ha solicitado - reci$ido estas licencias - permisos desde hace
mucho tiempo. in em$ar!o, el n"mero de licencias que se requiere para la industria de
Blades es relati#amente $a+o comparado con otras. 1s ms, e)iste una alta posi$ilidad de
que el !o$ierno tailand.s pondr en prctica controles a los capitales en el futuro cercano,
lo que e#itar&a que los fondos a$andonaran %ailandia. /uesto que Blades, Inc., ha planeado
en#iar todas las utilidades o$tenidas por su su$sidiaria o por 'ates(n(tuff de re!reso a
1122, independientemente de cul enfoque se si!a para la in#ersin e)tran+era directa, los
controles a los capitales quiz o$li!uen a Blades a rein#ertir fondos en el pa&s asitico.
Ben ,olt tam$i.n a recopilado al!una informacin con relacin al ries!o financiero
de operar en %ailandia. 3a econom&a tailandesa "ltimamente ha sido d.$il - los pronsticos
recientes se0alan que la recuperacin quiz sea lenta. 2na econom&a d.$il quiz afecte la
demanda de los productos de Blades, cuchillas para patines. 1l estado de la econom&a
preocupa en particular a Blades puesto que produce un producto para di#ersin. 1n el caso
de una depresin econmica lo primero que eliminan los consumidores es este tipo de
compras. A Ben ,olt tam$i.n le preocupan las altas tasas de inter.s en %ailandia, lo que
quiz ha!a a"n ,ms lento el crecimiento econmico si sus ciudadanos ahorran ms.
Adems, ,olt est consciente de que se espera que los ni#eles de la inflacin en %ailandia
permanezcan altos, mismos que pueden afectar el poder adquisiti#o de los consumidores,
quienes quiz a+usten sus h$itos de !astos para comprar productos ms esenciales que
cuchillas para patines. in em$ar!o, los altos ni#eles de inflacin tam$i.n se0alan que los
consumidores en %ailandia si!uen !astando una proporcin relati#amente alta de sus
in!resos.
4tro factor financiero que quiz afecte las operaciones de Blades en %ailandia es el
tipo de cam$io $ahtdlar. 3os pronsticos actuales se0alan que el $aht tailand.s quiz se
de#al"e en el futuro. No o$stante, recu.rdese que Blades #ender todas la cuchillas para
patines producidas en %ailandia a consumidores locales. /or lo tanto, Blades no est su+eto
a un ni#el inferior de la demanda de 1122 como resultado de un Baht d.$il. A pesar de
ello, Blades en#iar las utilidades o$tenidas en %ailandia de re!reso a 1stados 2nidos - un
Baht d.$il reducir&a la cantidad en dlares de estas utilidades con#ertidas.
*on $ase en estas consideraciones iniciales, Ben ,olt siente que el ni#el de ries!o
pol&tico de operar en %ailandia quiz sea ms alto si Blades decide esta$lecer una
su$sidiaria en este pa&s para fa$ricar cuchillas para patines 5en contraste con adquirir a
'ates(n(tuff6. /or el contrario, el ries!o financiero de oprar en %ailandia ser
apro)imadamente i!ual si Blades esta$lece una su$sidiaria en dicha re!in o adquiere a la
empresa tailandesa. in em$ar!o, no est satisfecho con esta e#aluacin inicial - le
!ustar&a tener cifras a la mano cuando se re"na con el *onse+o de 7ireccin la semana
pr)ima. /or consi!uiente, le !ustar&a realizar un anlisis cuantitati#o del ries!o del pa&s
asociado con operar en %ailandia. /or ello le ha pedido a 2d., un analista financiero de
Blades, Inc., que desarrolle un anlisis del ries!o del pa&s para %ailandia - que a+uste la tasa
de descuento para el ne!ocio que represente el ma-or ries!o 5es decir, esta$lecer una
su$sidiaria o adquirir a 'ates(n(tuff6. Ben ,olt le ha proporcionado la informacin
si!uiente para su anlisis.
/uesto que Blades produce productos para di#ersin, es ms suscepti$le a los
factores de ries!o financiero que del pol&tico.. 1n su anlisis se de$en utilizar
ponderaciones de 89% para los factores del ries!o financiero - de :9% para los del
pol&tico.
e de$e utilizar la actitud de los consumidores tailandeses, los controles de capitales
- la $urocracia como factores de ries!o pol&tico en el anlisis. Ben ,olt perci$e los
controles de capitales como el factor del ries!o pol&tico ms importante. e!"n su
punto de #ista, los factores de la actitud del consumidor - la $urocracia son de i!ual
importancia.
2sted de$e usar las tasas de inter.s, los ni#eles de inflacin - los tipos de cam$io
como los factores del ries!o financiero en su anlisis. e!"n el punto de #ista de
Ben ,olt, los tipos de cam$io - las tasas de inter.s en %ailandia son de i!ual
importancia, mientras que los ni#eles de la inflacin tienen una importancia
li!eramente menor.
A cada factor que se use en su anlisis se le de$e asi!nar al!una clasificacin
dentro de un ran!o de ; a 5, siendo 5 la clasificacin ms desfa#ora$le.
Ben ,olt le ha pedido que le conteste las si!uientes pre!untas, que .l utilizar en su
reunin con el *onse+o de 7ireccin<
;. *on $ase en la informacin proporcionada en el caso, =piensa que el ries!o pol&tico
relacionado con %ailandia es ma-or o menor para un fa$ricante de productos de
di#ersin como el caso de Blades en contraste con, por e+emplo, un productor de
alimentos> 1s decir, realice una microe#aluacin del ries!o pol&tico para Blades,
Inc.
2. =/iensa que el ries!o financiero asociado con %ailandia es ma-or o menor para un
fa$ricante de productos de di#ersin como Blades en contraste con, por e+emplo, un
productor de alimentos> 1s decir, realice una microe#aluacin del ries!o financiero
para Blades, Inc. =/iensa que un fa$ricante de productos de di#ersin como Blades
se #er ms afectado por los factores del ries!o pol&tico o financiero>
?. in utilizar un anlisis num.rico, =piensa que el esta$lecer una su$sidiaria en
%ailandia o adquirir a 'ates(n(tuff dar como resultado una e#aluacin ms alta
del ries!o pol&tico> =7el ries!o financiero>
*omprue$e su respuesta.
:. @ealice un anlisis cuantitati#o del ries!o del pa&s para Blades, Inc., usando la
informacin que le ha proporcionado Ben ,olt. 2tilice su criterio para asi!nar
ponderaciones - clasificaciones a cada factor de ries!o pol&tico - financiero -
determine una clasificacin !lo$al del ries!o del pa&s para %ailandia. @ealice dos
anlisis por separado para ;6 el esta$lecimiento de una su$sidiaria en %ailandia - 26
la adquisicin de 'ates(n(tuff.
5. =Au. m.todo de in#ersin e)tran+era directa de$e utilizar una tasa de descuento ms
alta en el anlisis de ela$oracin del presupuesto de capital> Bortalecer&a o
de$ilitar&a esto la decisin tentati#a de esta$lecer una su$sidiaria en %ailandia>