Está en la página 1de 19

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

FACULTAD DE CIENCIAS BSICAS E INGENIERA


ERGONOMIA
ACT 6. TRABAJO COLABORATIVO 1
ERGONOMIA
Grupo: 256595_108
PRESENTAO POR:
ISABEL MARTINE! RO!O
C"#$%o: &9.5'8.698
T(TOR:
SANTIAGO PERE! GON!ALE!
(NIVERSIA NACIONAL ABIERTA ) A ISTANCIA
C(RSO ERGONOMIA
MAR!O E 201*
1
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS BSICAS E INGENIERA
ERGONOMIA
TABLA E CONTENIO
Pgina
Introduccin.3
Justificacin.4
Objetivos..5
Concepto de ergonoma...... !
"iagrama sobre #a natura#e$a% objetivos% mbitos de ap#icacin de #a
ergonoma & sus re#aciones con otras discip#inas.....'
Cuadro sinptico diferentes c#asificaciones de #a ergonoma & #os prob#emas
(ue )sta debe afrontar...*
+apa conceptua# re#acionado con e# an#isis de# trabajo% puesto de
trabajo & tareas. ,
Cuadro sinptico e# grupo debe mostrar c#aramente #as diferentes t)cnicas
para e# an#isis de# trabajo & #os criterios de va#oracin de #os
factores ergonmicos...-.
Cuadro (ue e/p#ica cada uno de #os factores ergonmicos% (ue eva#0a cada
uno & como #o 1ace...--
2
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS BSICAS E INGENIERA
ERGONOMIA
INTRO(CCI+N
2n este informe presentamos #a actividad seis 3!4 correspondiente a# 5rabajo
Co#aborativo 6o. 7no 3-4% en e# cua# desarro##amos un an#isis deta##ado de #os
temas tratados en #a primera unidad de# materia# didctico. 2ste informe muestra e#
conso#idado de #as actividades desarro##adas individua#mente por cada integrante
de# grupo co#aborativo% divididas de #a siguiente manera8 2mpe$amos con
proponer una nueva definicin de# concepto de 2rgonoma por parte de# grupo%
continuamos con un diagrama en donde se muestra #a natura#e$a% objetivos%
mbitos de ap#icacin de #a ergonoma & sus re#aciones con otras discip#inas% se
rea#i$o un cuadro sinptico donde se muestran #as diferentes c#asificaciones de #a
ergonoma & #os prob#emas (ue )sta debe afrontar% #uego construimos un mapa
menta# donde se evidencia e# nive# de desempe9o de #a re#acin 1ombre :
m(uina & #os criterios de eva#uacin de# sistema 1ombre : m(uina% #uego se
constru&o un mapa conceptua# re#acionado con e# an#isis de# trabajo% puesto de
trabajo & tareas% continuamos con un cuadro sinptico donde se muestra #as
diferentes t)cnicas para e# an#isis de# trabajo & #os criterios de va#oracin de #os
factores ergonmicos & por 0#timo se rea#i$o una tab#a de tres co#umnas% en donde
se e/p#ica brevemente cada uno de #os factores ergonmicos% (ue eva#0a cada
uno & como #o 1ace.

Con este trabajo se pretende poner en prctica #os conocimientos ad(uiridos 1asta
e# momento mediante e# an#isis de #os conceptos bsicos & #a evo#ucin 1istrica
de #a 2rgonoma; & #os usos de #as diferentes t)cnicas para mejorar e# ambiente de
trabajo & faci#itar #as #abores de #os trabajadores.
3
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS BSICAS E INGENIERA
ERGONOMIA
J(STI,ICACION
Con e# estudio de# curso de ergonoma% proporcionar a# estudiante una visin
genera# sobre #os factores de riesgos & su priori$acin (ue se obtiene mediante e#
panorama de factores de riesgo (ue se pueden presentar en e# puesto de trabajo.
<a ergonoma se apro/ima a# estudio de #a re#acin de# trabajador con su puesto
considerando variab#es como8 =iomecnica corpora#% #as dimensiones de#
trabajador & superficies de trabajo% e# confort% #a adecuada de i#uminacin & otros
aspectos de# puesto en particu#ar% as como #os esfuer$os fsicos en termino de
manejo de cargas & frecuencias de repeticiones (ue se presentan en e# desarro##o
de #as distintas tareas.
4
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS BSICAS E INGENIERA
ERGONOMIA
OBJETIVOS
Conocer #os conceptos bsicos de #a 2rgonoma & su ap#icacin en e#
puesto de trabajo
>na#i$ar #a evo#ucin 1istrica & situacin actua# de #a 2rgonoma
Comprender como se puede uti#i$ar sus diferentes t)cnicas para mejorar e#
ambiente de trabajo & faci#itar#e #a #abor a #os operarios
5
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS BSICAS E INGENIERA
ERGONOMIA
1. - ./u-r#o /o0 1.2 #$3-r-04-2 #-3$0$/$o0-2 -5$24-04-2 #-1 /o0/-p4o #-
Er%o0o67.8 -1 %rupo #-9- propo0-r u0. 0u-:. #-3$0$/$"0 #-1 /o0/-p4o ;u-
2-. $04-%r.#or..
2# concepto de ergonoma es una ciencia mu#tidiscip#inaria & (ue tiene diferentes
campos de ap#icacin% en e##a intervienen diferentes discip#inas como #as ciencias
1umanas8 anatoma% fisio#oga & psico#oga% #as ciencias fsicas% #a ingeniera
Industria# & ambienta#% #as discip#inas industria#es% #a ingeniera 1umana% #a
biotecno#oga% #a Ingeniera de ?istemas & e# "ise9o Industria#. <a ergonoma
puede ap#icarse a# estudio de cua#(uier actividad #abora#% a #as personas (ue
rea#i$an cua#(uier tarea o desarro##an cua#(uier funcin en determinado trabajo%
buscando siempre #a adaptacin de# trabajo a# 1ombre% para incrementar #a
eficiencia en e# trabajo & #a productividad.
5ambi)n podra decir% (ue #a ergonoma es e# estudio cientfico de #a re#acin entre
e# 1ombre & sus medios% m)todos & espacios de trabajo% ana#i$ando #as
condiciones (ue conciernen a# espacio fsico de trabajo% a# ambiente% postura de
trabajo% desgaste fsico% carga menta#% fatiga% carga de trabajo & todo a(ue##o (ue
pueda poner en riesgo #a sa#ud fsica & menta# de una persona.
6
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS BSICAS E INGENIERA
ERGONOMIA
@A +ediante un diagrama% e# grupo debe mostrar c#aramente #a natura#e$a%
objetivos% mbitos de ap#icacin de #a ergonoma & sus re#aciones con otras
discip#inas.
7
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS BSICAS E INGENIERA
ERGONOMIA
8
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS BSICAS E INGENIERA
ERGONOMIA
3. > trav)s de un cuadro sinptico e# grupo debe mostrar #as diferentes
c#asificaciones de #a ergonoma & #os prob#emas (ue )sta debe afrontar.
9
C
L
A
S
I
,
I
C
A
C
I
O
N

E

L
A

E
R
G
O
N
O
M
I
A
A 2rgonoma de#
producto
A 2rgonoma de #a
produccin
C1.2$3$/./$"0 #-3$0$#. por
JM ,.:-r%<
=2rgonoma de +ovimientos.
A 2rgonoma Informaciona#.
A 2rgonoma Beurstica.
A2rgonoma de ?istemas.
C1.2$3$/./$"0 #-3$0$#. por
M.ur$/- #- Mou046o11$0
A 2rgonoma de# ?istema
BombreA +(uina
C1.2$3$/./$"0 2-%>0 L.
A2o/$./$"0 E2p.?o1. #-
Er%o0o67.
A2rgonoma =iom)trica
A2rgonoma >mbienta#
A 2rgonoma Cognitiva
A2rgonoma Preventiva
A2rgonoma Concepcin
A2rgonoma 2specfica
A2rgonoma Correctiva
P
R
O
B
L
E
M
A
S

@
(
E

E
B
E

A
,
R
O
N
T
A
R
Co0 1. R-:o1u/$"0 I0#u24r$.1
Introduccin de #a ma(uina con
autonoma en su movimiento & con
fuente de energa mecnica o
e#)ctrica (ue convierten en
secundarias #as tareas manua#es.
"ivisin & especia#i$acin de#
trabajo% (ue no permite objetivar su
resu#tado fina#.
Introduccin de# contro# cientfico
de# trabajo% donde #a concepcin & #a
ejecucin son funciones% asumidas
por personas diferentes% #as cua#es a
su ve$ tienen distintos criterios en sus
objetivos.
>dopcin de metas ta#es como #a
norma#i$acin% & e# intercambio de
componentes & de 1ombres sin tener
en cuenta e# grado de satisfaccin de
#as necesidades 1umanas.
>umento de# grado de comp#ejidad
de #as m(uinas% (ue ob#iga a mejorar
#a capacitacin de #os operadores.
"ificu#tad de un entrenamiento
pro#ongado para incorporarse a#
trabajo en #as empresas & fa#ta de
m)todos para una se#eccin rigurosa
en una pob#acin f#uctuante o
tempora#.
Incremento de e/igencias t)cnicas
como #a ve#ocidad de operacin & de
intervencin de# operador en
circunstancias difci#es% & tambi)n un
a#to grado de e/igencias econmicas
(ue aparecen con #a necesidad de
adaptar #a m(uina a #as
caractersticas de# 1ombre.
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS BSICAS E INGENIERA
ERGONOMIA
5. 2# grupo debe construir un mapa conceptua# re#acionado con e# an#isis de# trabajo% puesto de trabajo & tareas.
10
ANALISIS EL TRABAJO8
P(ESTO E TRABAJO )
TAREAS
T-or7.:
Cer a#gunas e/istentes de
conocimientos
Denera#i$acin de resu#tados a otras
tareas etc.
Or%.0$A./$o0.1:
"ise9o de puestos
?e#eccin & asignacin de persona#
"esarro##o & entrenamiento de persona#
"efinicin de responsabi#idad etc.
S$0#$/.1:
"ocumentacin para negociacin
"efinicin de sectores
O4r.2 -0 R-/ur2o2 Bu6.0o2:
"efinir po#ticas de persona#
"efinir po#ticas de seguridad e 1igiene.
I0#$:$#u.1:
2#eccin% entrenamiento & orientacin
profesiona#.
G-0-r.1:
"escripcin & ta/onomas socio#gicas &
econmicas.
2stab#ecer un #enguaje interdiscip#inario.
C.r./4-r724$/.2 #- 1. 4.r-.:
?e refiere a #as condiciones
impuestas para #a accin & es
independiente de #as
1abi#idades & conductas.
E5$%-0/$.2 /o0#u/4u.1-2: ?e
necesita e# estudio de #os
procesos cognitivos necesarios
para a#can$ar #os criterios de
rendimiento.
B.9$1$#.#-2 r-;u-r$#.28 ?e
rea#i$an inferencias sobre #os
rasgos de# trabajador (ue se
supone o intu&e (ue e/ige e#
puesto de trabajo.
-2/r$p/$"0 /o0#u/4u.1:
C#asificacin de tareas en
t)rminos de conductas
abiertas% por observacin de #o
(ue 1ace a# efectuar #a tares.
A 2studio de# 5rabajo
A Incidentes crticos de
E#anagan
ACuestionario de an#isis
de puestos 3P>F4 de
+cCormicG
A2sca#a de 1abi#idades
re(ueridas de E#eis1man
A Concepto de estacin de
trabajo & fases de# estudio
2# trabajador e#emento
principa#.
2# acceso a #a estacin.
<os contro#es para
comandar #a operacin.
<os mostradores para
informar a# trabajador.
<os factores ambienta#es
(ue tienen incidencia.
<a forma de rea#i$acin
de# trabajo m)todo.
<a tecno#oga de# proceso
productivo.
<a organi$acin de#
espacio de trabajo.
2# 1orario & duracin de#
trabajo.
2# mantenimiento
inc#u&endo aseo.
2# contro# de factores de
riesgo.
?eguridad
Productividad
"isponibi#idad
Posib#es
ap#icaciones
Conte/to &
e/igencias
Categoras proceso de
an#isis de# trabajo
Componentes (ue inciden
en #a estacin de trabajo
2# >n#isis e/p#icito de
tareas se divide en8
"istribucin de
funciones
2specificacin de
personas
Persona# & organi$acin
de# trabajo
5areas & dise9o de
interface
>d(uisicin de destre$a
& conocimiento
Daranta de desempe9o
5)cnicas de an#isis de
actividades
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS BSICAS E INGENIERA
ERGONOMIA
!. +ediante un cuadro sinptico e# grupo debe mostrar c#aramente #as diferentes
t)cnicas para e# an#isis de# trabajo & #os criterios de va#oracin de #os factores
ergonmicos.
11
T
E
C
N
I
C
A
S

P
A
R
A

E
L

A
N
A
L
I
S
I
S

E
L
T
R
A
B
A
J
O
T</0$/.2 p.r. r-/o1-//$"0 #- $03or6./$"0
- +uestreo de #a actividad
A 5)cnica de# incidente crtico
A Observacin
ACuestionarios
A 2ntrevista estructurada
A Protoco#os verba#es
T</0$/.2 p.r. 1. #-2/r$p/$"0 #- 4.r-.2.
A E#ujogramas & trabajos en red.
A +)todos de descomposicin
A >n#isis jerr(uico de tareas
A "iagrama de secuencia de operaciones
A >n#isis de #nea de# tiempo
M<4o#o2 #- 2$6u1./$"0 #- 4.r-.2
A +ode#acin & simu#acin por computador.
A+ani(ues simu#adores
>n#isis de grupo de e/pertos
M<4o#o2 #- :.1or./$"0 #-1 /o6por4.6$-04o
#- 1.2 4.r-.2
A =arreras & an#isis de seguridad de# trabajo
A Hrbo# de eventos
A >n#isis de modos de fa##a & de efectos
A Hrbo# de fa##as
A >n#isis de pe#igro & operabi#idad >O?PP
A "iagramas de inf#uencia
A >dministracin de# rbo# de riesgos%
descuidos & omisiones
M<4o#o2 #- -:.1u./$"0 #- 1o2 r-;u$2$4o2 #- 1.
4.r-..
- Lista de verificacin ergonmica
A Inspecciones de #os sistemas 1ombreA m(uina
T</0$/.2 /o0 ./-p4./$"0 $04-r0./$o0.1
A >n#isis de condiciones de trabajo. >6>C5
A Perfi#es de puesto de trabajo
A <aboratorio de economa & socio#oga de#
trabajo. <2?5.
A +)todo Ienau#t I67I.
A >n#isis de riesgo ergonmico & so#ucin de
prob#emas.
A +)todo OJ>?
C
R
I
T
E
R
I
O
S

E

V
A
L
O
R
A
C
I
O
N

E

L
O
S

,
A
C
T
O
R
E
S

E
R
G
O
N
O
M
I
C
O
S
A +)todo <2?5 3<aboratorio de 2conoma &
?ocio#oga de# 5rabajo >i/Aen :Provence4.
A I67I 3I)gie 6ationa#e des 7sines
Ienau#t4.
A 2?EIOB 3?eccin 2rgonmica de# Instituto
Ein#and)s de ?a#ud Ocupaciona#4.
A >6>C5 3>gencia 6aciona# para #a mejora
de #as Condiciones de 5rabajo en Erancia4.
A 5<Cs de >CDIB 3>merican Conference of
Dovernmenta# Industria# B&gienists4.
A 6ormas I?O 3Internaciona# ?tandard
Organi$acin4.
A "isposiciones & disposiciones de #a
Comunidad 2conmica 2uropea.
P>DI6> !'
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS BSICAS E INGENIERA
ERGONOMIA
'. +ediante una tab#a de tres co#umnas% e/p#i(ue brevemente cada uno de #os
factores ergonmicos% (ue eva#0a cada uno & como #o 1ace.
,ACTORES
ERGONOMICOS
@(E EVAL(A COMO LO BACE
E@(IPAMIENTO8
ISPOSICI+N EL
ESPACIO E
TRABAJO
2n este factor se ana#i$an #as
caractersticas antropom)tricas
de# e(uipamiento bsico & de#
entorno fsico de# trabajo% entra #as
(ue caben destacar8
"efinicin de #os p#anes de
trabajo
"istancias visua#es de trabajo
"isponibi#idad de movimientos
3>ccesos% espacio para #as
piernas% ausencia de obstcu#os
etc.4
Caractersticas de #as si##as &
asientos
Caractersticas de #os 0ti#es &
1erramientas manua#es8 tama9o%
pesos% agarres% posiciones de
manejo% etc.
Caractersticas de otros
e(uipos 3disposicin de pa#ancas%
mandos% a&udas mecnicas% etc.4
Cr$4-r$o2 #- -:.1u./$"0. Grupo 1.
2# puesto de trabajo re0ne todas #as
recomendaciones o posiciones de
regu#acin para diferentes usuarios.
Grupo 2. 2# puesto re0ne #os
principa#es re(uisitos (ue 1acen
compatib#es #as e/igencias de#
trabajo con #as necesidades
biomecnicas bsicas. Grupo &. 2#
puesto de trabajo tiene a#g0n punto
o aspecto c#aramente mejorab#e
(ue es conveniente corregir. Grupo
*. 2# puesto de trabajo tiene varios
puntos mejorab#es (ue es preciso
corregir. Grupo 5. 2# puesto de
trabajo tiene varios puntos
c#aramente deficientes & sera
conveniente un redise9o o
rep#anteamiento de# mismo respecto
a este factor.
CARGA ,CSICA
ESTDTICA=
POST(RAL
2ste factor considera #a adecuada
configuracin de# puesto% junto
con #os principios de
raciona#i$acin de# trabajo%
economa de movimientos &
esfuer$os% & est orientado a
mejorar #a eficacia & prevenir #as
do#encias postura#es.
Para #a definicin de #os grados se
1a adoptado #a tab#a de va#oracin
de carga esttica de# m)todo <2?5.
CARGA ,ISICA
INAMICA
<a carga dinmica se refiere a #o
(ue se sue#e entender como
actividad fsica & est ntimamente
re#acionada con e# gasto
energ)tico% &% si bien #as posturas
de trabajo% tambi)n suponen un
gasto energ)tico adiciona#% su
aspecto ms destacab#e est
re#acionado con #os riesgos de
#esin muscu#ar por
sobreesfuer$os.
2stab#eciendo dos ndices
re#acionados con #a carga fsica; por
un #ado e# Kndice de actividad
metab#ic% & por otro e# Kndice de
riesgo de sobreesfuer$os.
CARGA SENSORIAL <a carga sensoria# en ocasiones% 6o e/iste un m)todo% procedimiento
12
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS BSICAS E INGENIERA
ERGONOMIA
se inc#u&e dentro de# amp#io
concepto de carga menta# & dentro
de este 0#timo factor sue#e
eva#uarse e# conjunto de
esfuer$os perceptivos%
cognoscitivos% menta#es & en
genera# todos #os esfuer$os de
base ps(uica.
instrumentacin de eva#uacin
directa% senci##a & rpida de #a carga
sensoria#. <os procedimientos
basados en #as frecuencias crticas
de fusin sensoria# pueden
corresponder a saturaciones crticas
de fusin sensoria# pueden
corresponder a saturaciones o
fatiga% tanto sensoria#es como
menta#es & en cua#(uier caso son
difci#es de ap#icar en #os puestos de
trabajo con un m)todo de
eva#uacin rpida.
COMPLEJIA.
CONTENIO EL
TRABAJO
2ste factor es identificab#e con e#
de carga menta# en e# sentido
operaciona#% si bien #a carga
menta# sue#e ser #a presin sobre
#as personas resu#tan de #a
comp#ejidad & e/igencias
inte#ectua#es de #as tareas
3memoria% asociacin% juicio%
decisin etc.4. Como se 1a
se9a#ado% no e/iste 1asta #a fec1a
un m)todo fiab#e & preciso para #a
eva#uacin de #a carga menta#%
inc#u&endo o no #as cargas
sensoria#es.
2sca#a comparativa con trabajos :
tipo.
Gr.#o 1. 5rabajos p#anificados o en
serie% donde no se presenten
incidencias o% en su caso% )stas no
deben ser resue#tas por e# titu#ar de#
puesto. Gr.#o 2. 5rabajos (ue
re(uieren #a #ectura o escritura de
cdigos estandari$ados u otras
magnitudes fci#mente observab#es
o deducib#es. Gr.#o &. 5rabajos
(ue re(uieran #a #ectura o escritura
de te/tos% registros de parmetros
fsicos o reso#ucin de un repertorio
e/tenso de incidencias% todas e##as
previstas. C#cu#os repetitivos con
operaciones matemticas
e#ementa#es. Gr.#o *. 5areas
sobre procedimientos no
estandari$ados% (ue presenten
incidencias imprevisib#es para #as
(ue s#o se conocen #os
procedimientos genera#es &
frecuentemente con una e#evada
presin de tiempos. Gr.#o 5.
5rabajos con e(uipos o procesos
comp#ejos donde se deben conocer
#as re#aciones entre diversas partes
de# mismo 3e#ectrnicos% mecnicos
etc.4.
2ste factor est ntimamente
re#acionado con #as posibi#idades
de iniciativa de #as personas & e#
tipo de contro# ejercido sobre e#
trabajo 3directo% indirecto% etc.4.
Para #a eva#uacin de este factor se
1a definido esca#a comparativa8
Gr.#o 1. 5rabajos (ue no precisan
prcticamente de p#anificacin o
bien )sta tan definida (ue se
traduce en #a ejecucin de tareas
donde para cada incidencia estn
13
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS BSICAS E INGENIERA
ERGONOMIA
A(TONOMCA )
ECISIONES
definidas #as
formas de actuacin & en donde #os
apo&os de #os superiores se pueden
obtener en cua#(uier momento.
Gr.#o 2. 5rabajos p#anificados con
instrucciones deta##adas% en donde
ocasiona#mente es preciso decidir
sobre pe(ue9os deta##es
re#acionados con #as tareas o e#
contro# de# propio proceso. Gr.#o &.
5rabajos donde es preciso definir e#
orden ms adecuado de #as
operaciones (ue se van a rea#i$ar
donde 0nicamente se cono$ca
previamente e# procedimiento
genera#. Gr.#o *. 5rabajos en
donde para muc1as operaciones no
estn definidos #os procesos de
trabajo. Gr.#o 5. 5rabajos variados
en donde no e/isten procedimientos
definidos de trabajo.
MONOTONCA )
REPETITIVIA
<a repetitividad es una
caracterstica de #as tareas%
mientras (ue #a monotona es #a
vivencia subjetiva de dic1a
repetitividad. <a monotona puede
ser diferente para personas
distintas ante #a misma tarea.
Para #a eva#uacin de este factor se
tiene en cuenta #a entrada con #a
va#oracin fundamenta# de duracin
media de# cic#o de trabajo & e#
n0mero de tareas u operaciones
diferentes.
2n este conte/to% un puesto de
trabajo puede tener atribuido una o
varias tareas diferentes o simi#ares%
pero dentro de una unidad funciona#
o jerr(uica. Por ejemp#o%
administrativo% mecnico ajustador%
conductor de m(uinas etc.
>(u% se pretende va#orar e# grado
de interaccin socia# de #as
comunicaciones de ndo#e
persona# (ue e/ige o posibi#ita e#
grado considerando (ue tanto #a
continua comunicacin 3por
ejemp#o% trabajo cara a# p0b#ico4%
como e# ais#amiento fsico &
comunicacin son norma#mente
fuente de estr)s e insatisfaccin%
aun(ue en este factor se ana#i$an
principa#mente #as #imitaciones a
#a comunicacin% ms (ue
e/cesos.
Cr$4-r$o2 #- :.1or./$"0.
Gr.#o 1. 2/iste posibi#idad de
comunicacin verba# f#uida &
frecuente% sin ninguna restriccin
por parte de #a empresa% con
peridicas conversaciones con jefes
subordinados & compa9eros & un
e#evado nive# de privacidad si es
necesario. Gr.#o 2. 2/isten
posibi#idades de comunicacin
verba# frecuente con a#gunas
restricciones impuestas por #as
separaciones% e# nive# de ruido o #as
caractersticas de #as tareas (ue
impiden un a#to nive# de privacidad
sobre #os temas 1ab#ados. Gr.#o &.
2/isten posibi#idades de
14
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS BSICAS E INGENIERA
ERGONOMIA
COM(NICACI+N )
RELACIONES
SOCIALES
comunicacin verba# peridica% pero
en momentos o en determinadas
fases de# trabajo% 1a& considerab#es
barreras o #imitaciones fsicas
3distancias% nive# de ruido% tipo de
tareas% etc.4% (ue perturban o
restringen #a comunicacin. Gr.#o
*. <a comunicacin verba# est mu&
#imitada a #os perodos de reunin
en #os descansos% o para tratar
incidencias severas de# trabajo%
donde #a comunicacin particu#ar &
privada durante e# trabajo es
prcticamente ine/istente o
imposib#e. Gr.#o 5. <a
comunicacin verba# es
prcticamente ine/istente durante e#
trabajo% sa#vo en casos de
incidencias graves% sin contacto
visua# con otros compa9eros &Lo e#
grado de ais#amiento fsico de# resto
de #as personas es prcticamente
tota#.
T(RNOS
BORARIOS8
PA(SAS ETIEMPO
E TRABAJOF
<a organi$acin de# tiempo de
trabajo es uno de #os factores ms
importantes (ue pueden inf#uir
directamente sobre #a
cantidadLca#idad de# trabajo & #a
fatiga de# trabajador% e inc#uso
condiciona #a vida privada 3turnos%
rotaciones de turnos% 1orarios%
disponibi#idad para
desp#a$amientos a# e/terior% etc.4.
Cr$4-r$o2 #- :.1or./$"0. Para #a
eva#uacin de este factor se 1a
propuesto una suma de
va#oraciones basado en e# m)todo
<2?5 & P% "ubois% considerando e#
tipo de 1orario & re#aciones de#
tiempo con #a organi$acin de#
trabajo.
RIESGO E
ACCIENTES
?e va#ora e# riesgo de sufrir a#g0n
da9o fsico como consecuencia de
una accin o situacin inesperada
o imprevista. Para #a ca#ificacin
de riesgo se va#orar
conjuntamente #a probabi#idad de
(ue produ$ca e# da9o & #a
severidad de# mismo% con #os
siguientes criterios.
Para #a va#oracin de# riesgo de
accidentes se considerar #a
interaccin de #a probabi#idad de#
suceso por #a severidad previsib#e
ms desfavorab#e% e/c#u&endo #os
accidentes in itinere% & se tendrn
en cuenta #os antecedentes de#
puesto 3incidentes anteriores% etc.4.
2n este factor se va#ora e# riesgo
1igi)nico% derivado de #a
e/posicin profesiona#% a #os
posib#es contaminantes (umicos
presentes durante e# desempe9o
norma# de# trabajo. <as
e/posiciones accidenta#es o
interpretativas a #os agentes
Cr$4-r$o2 #- -:.1u./$"0. Gr.#o 1.
Cuando #a concentracin media de
un agente o efecto combinado de
varios contaminantes son inferiores
a# @.M de# #mite de# va#or admisib#e
de e/posicin. Gr.#o 2. Cuando #a
concentracin media o efecto
combinado estn comprendidas
15
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS BSICAS E INGENIERA
ERGONOMIA
CONTAMINANTES
@(CMICOS
(umicos 3sa#picaduras% derrames%
pro&ecciones% etc.4.
entre @.M &
5.M 3nive# de accin4. Gr.#o &.
Cuando #a concentracin media o e#
efecto combinado son inferiores a#
#mite admisib#e de e/posicin &
superiores a# 5.M. Gr.#o *.
Cuando #a concentracin media e#
efecto combinado superan e# #mite
de e/posicin & e# contro# se efect0a
por medio de# emp#eo de sistemas
de proteccin respiratoria% pero no
es necesario e# uso permanente
3procesos intermitentes4. Gr.#o 5.
Cuando #a concentracin media o e#
efecto combinado superan e# #mite
admisib#e & para e# contro# es
preciso e# uso de proteccin
respiratoria de modo permanente.
R(IOS )
VIBRACIONES
Para #a va#oracin de# ruido se
comp#ementar e# desarro##o de
sa#ud ocupaciona#% a partir de #as
vibraciones 1igi)nicas de #a
empresa. >s mismo se tendr en
cuenta #os efectos e/traAauditivos
de# ruido% como #as interferencias
en #a comunicacin% en #a
concentracin menta# u otras
mo#estias.
Gr.#o 1. 2/posicin o dosis media
diaria interior a# -.M 3<e( N*. d=>4
de# #mite admisib#e. 6o e/isten
perturbaciones e/traAauditivas para
e# tipo de trabajo rea#i$ado 3criterio
JI?62I4. Gr.#o 2. 2/posicin o
dosis media comprendida entre e#
-.M & e# 5.M 3<e( O *.A*' d= >4.
6o e/isten perturbaciones
e/traauditivas importantes% pero e#
contro# ac0stico es prcticamente
ine/istente. Gr.#o &. 2/posicin o
dosis media comprendida entre e#
5.M & e# -..M 3<e( O *'A,. d= >4.
Pueden e/istir perturbaciones e/traA
auditivas ocasiona#es
3incrementando #a fatiga%
dificu#tades de #a comunicacin
verba#% etc.4. Gr.#o *. 2/posicin o
dosis media superior a# -..P 3<e(
,. d= >4. <os ruidos de impacto son
inferiores a -4.d= Kpico . 2/isten
norma#mente perturbaciones e/traA
auditivas. 2# tiempo de emp#eo de
materia# de proteccin persona# es
inferior a# *.M. Gr.#o 5. 2/posicin
o dosis media superior a# -..M
3<e( ,. d= >4 &Lo ruidos
impu#sivosLimpacto superiores a
-4. d= Kpico . 2/isten
importantes perturbaciones e/traA
auditivas. 2# contro# de e/posicin
se efect0a por medio de# emp#eo de
16
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS BSICAS E INGENIERA
ERGONOMIA
proteccin
auditiva durante todo e# tiempo de
trabajo superior a# *.M.
CONICIONES
TERMICAS
2n este factor se va#oran #as
condiciones medias de e/posicin
a# ca#or & a# fro% as como #as
posib#es a#ternancias & contrastes
significativos en #a eva#uacin
1igi)nica de #a empresa.
Cr$4-r$o2 #- -:.1u./$"0. Gr.#o 1.
Condiciones de confort t)rmico
durante a ma&or parte de #a jornada
de trabajo 3P+C; ..5 Q ..54 con
posibi#idades de regu#acin en caso
necesario. Gr.#o 2. Condiciones de
#igero disconfort t)rmino en gran
parte de #a jornada de trabajo 3P+C8
A- & -4 con escasas o nu#as
posibi#idades de regu#acin. Gr.#o
&. Condiciones manifiestamente
inconfortab#es t)rmicamente
durante #a ma&or parte de #a jornada
de trabajo 3P+C8 A@ & @4. 2/istencia
de fuertes contrastes 3sa#idas a#
e/terior con ropa de ##uvia o abrigo4.
2# ndice J=D5 es inferior a# -..M.
Gr.#o *. Condiciones va#orab#es
por e# ndice J=D5. 2# ndice
J=D5 es superior a# -..M% pero #a
e/posicin es discontinua% con
perodos suficientes de
recuperacin & no es preciso e#
emp#eo de ropa de trabajo especia#
3ais#ante o ref#ectante a# ca#or4 para
e# contro#. Gr.#o 5. Condiciones
cu&o ndice J=D5 es superior a#
-..M & su contro# se efect0a por
medio de# emp#eo de materia# de
pro&eccin 3ais#ante4 (ue 1a& (ue
##evar #a ma&or parte de# tiempo de
trabajo% &Lo estab#ecimiento de
pausas de recuperacin mu&
contro#adas.
2n este factor se va#oraran
principa#mente #as condiciones
#uminot)cnicas en #as (ue se
desarro##an #as tareas% en funcin
de #a minuciosidad & e/igencias
visua#es de #as mismas
3contrastes% deta##es%
persistencias% etc.4. Pero tambi)n
se pretende va#orar e# aspecto o
impresin visua# de# puesto 3sucio%
gris% a#egre% c#aro% difano% etc.4.
"ado (ue estos aspectos tienen
una e#evada carga subjetiva%
0nicamente se tendra en cuenta
Cr$4-r$o2 #- -:.1u./$"0. Cr$4-r$o
1. <os nive#es de i#uminacin son
superiores a #os nive#es
recomendados en todas #as tareas.
2/iste i#uminacin natura#% pero
norma#mente no e/isten
#uminancias e/cesivas o
des#umbramientos directos o por
ref#e/in% pudiendo en su caso
evitarse fci#mente. <a e/presin
visua# de# puesto es agradab#e &
cromticamente e(ui#ibrada.
Cr$4-r$o 2. <os nive#es de
i#uminacin son suficientes en
17
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS BSICAS E INGENIERA
ERGONOMIA
CONICIONES E
IL(MINACION )
AMBIENTE
CROMATICO
cuando sean mu& manifiestos. re#acin
con #os nive#es recomendados% pero
es necesario e# emp#eo de
i#uminacin artificia# durante #a
ma&or parte de #a jornada de
trabajo% no e/istiendo e#ementos
perturbadores mu& espordicos &
evitab#es. Cr$4-r$o &. <os nive#es de
i#uminacin son suficientes respecto
a #os nive#es recomendados% pero
se trabaja continuamente con
i#uminacin artificia# & en a#gunas
tareas es preciso e# emp#eo de
i#uminacin au/i#iar. Pueden e/istir
dese(ui#ibrios% ref#ejos o
des#umbramientos mo#estos% pero
(ue no afectan en genera# a#
desarro##o de# trabajo. Cr$4-r$o *.
<os nive#es de i#uminacin estn
comprendidos entre 5.M & -..M de
#os #mites estab#ecidos% o e/isten
cuatro des#umbramientos directos o
por ref#e/in (ue interfieren durante
#a ma&or parte de #a jornada u
ob#igan a adoptar medidas de
evitacin 3Cambio de postura%
panta##as4. Cr$4-r$o 5. <os nive#es
de i#uminacin son inferiores a# 5.M
de #os #mites estab#ecidos% o
e/isten cinco des#umbramientos
directos o por ref#e/in (ue no
pueden prcticamente evitarse e
interfieren e# trabajo durante #a
ma&or parte de #a jornada #abora#.
RAIACIONES )
>(u se va#ora #os nive#es de
e/posicin a #os diferentes tipos
de radiacin (ue se pueden
presentar en #os diferentes
ambientes de trabajo & dados #os
aspectos posib#es. <a va#oracin
tendr en cuenta #os grados
estab#ecidos en #a siguiente tab#a.
Cr$4-r$o2 #- -:.1u./$"0. Cr$4-r$o
1. 2/posicin omisib#e inferior a #os
nive#es de Kpersona e/puesta % si
estn estab#ecidos o inferior a# -.M
de #os #mites estab#ecidos por #os
criterios 1igi)nicos ap#icab#es.
Cr$4-r$o 2. 2/posicin eva#uab#e%
cu&os nive#es o condiciones de
e/posicin sean superiores a# de
Kpersona e/puesta % si e/isten;
pero% en cua#(uier caso% inferiores a#
5.M de #os #mites estab#ecidos por
#os criterios 1igi)nicos ap#icab#es.
Cr$4-r$o &. 2/posicin significativa%
pero cu&os nive#es o condiciones de
e/posicin sean inferiores a #os
#mites estab#ecidos% sin necesidad
18
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS BSICAS E INGENIERA
ERGONOMIA
OTROS de emp#eo de
ning0n materia# de proteccin
persona# especia#. Cr$4-r$o *.
2/posicin por encima de #os
#mites admisib#es% cu&o contro#
re(uiere intermitentemente e#
emp#eo de e#ementos especia#es de
proteccin individua#. Cr$4-r$o 5.
2/posicin por encima de #os
#mites admisib#es para cu&o contro#
se re(uiere e# uso continuado de
e#ementos especia#es de proteccin
individua#.
M<4o#o L-24. =
EG-6p1o #-
Ap1$/./$"0
2ste m)todo busca no so#o #a
descripcin de #as condiciones de
trabajo% de #a forma mas objetiva &
g#oba# posib#e% sino (ue estab#ece
un diagnostico fina# en e# sentido
de indicar si cada una de #os
condiciones es satisfactoria%
mo#esta o nociva pe#igrosa% por
medio de una va#oracin de . a-..
Cr$4-r$o2 #- -:.1u./$"0. ?ituacin
satisfactoriaO .%-%@
+o#estias d)bi#es. >#gunas mejoras
podran aportar ma&or confortO
3%4%5
6ocividad mediaO !%'
6ocividad importanteO *%,
6ocividadO .
19

También podría gustarte