ELEMENTOS DE LA DANZA:

a) Espacio: Puede ser Parcial (un espacio reducido alrededor tuyo) o Total (todo el
espacio donde puedas desplazarte y moverte). Tambin se manejan trminos
como los puntos del espacio del 1 al 8 y los planos: derecha, izquierda, delante,
detrs, arriba, abajo y diagonales.

b) Tiempo: Es el lapso de tiempo que utilizas al realizar un movimiento con o sin
acompaamiento de sonidos. Puede ser corto, largo, adagio, piano, allegro, etc. Y
no puedes olvidar la msica como acompaamiento, y su uso en los movimientos,
ritmo, acento y meloda a travs de un instrumento, objetos o partes del cuerpo.

c) Cuerpo: La danza y el cuerpo humano
El cuerpo puede realizar acciones como rotar, doblarse, estirarse, saltar y girar.
Si combinamos estas actividades fsicas con una dinmica distinta, los seres
humanos podemos crear un nmero indeterminado de movimientos, y es ah
donde es importante la cultura, ya que es el cuerpo el elemento que permite
distinguir los distintos tipos de danzas.

Siempre el cuerpo alcanzar un mayor nivel en los movimientos de este arte,
para lo que es necesario largos perodos de entrenamiento especializado. Por
ejemplo, en el ballet, el bailarn se ejercita para rotar o girar hacia afuera las
piernas a la altura de las caderas, haciendo posible el movimiento conocido
como arabesque.

EXPRESIN CORPORAL

a) Movimiento: El movimiento en la danza es bsicamente todo, es la forma en la
que expresas tus sentimientos por medio de tu cuerpo, tu rostro, etc. A travs
del movimiento podemos aprender cosas sobre nuestro cuerpo, el espacio que
nos rodea y ayuda a conocernos mejor nosotros mismos.


b) El equilibrio: Consiste en la capacidad de controlar las diferentes posiciones del
cuerpo, ya sea en reposo o en movimiento, donde el cuerpo acta contra la
fuerza de gravedad. La capacidad de mantener una postura en forma
equilibrada se debe desarrollar junto con todas las dems capacidades
psicofsicas. No obstante es frecuente encontrar nios con dificultad para lograr
un buen equilibrio y que pueden, con mayor dificultad de lo esperado, el control
de su postura.


c) Relajacin y distensin: La relajacin es el medio para borrar tensiones, falsas
contracciones y para obtener un desacondicionamiento de los malos hbitos
adquiridos en el empleo del cuerpo. La relajacin puede ser parcial o total. La
caracterstica ms importante de la relajacin global es la de conducir a la
persona a tomar conciencia y vivir el peso de su cuerpo atrado por la fuerza de
la gravedad, los apoyos y superficies en contacto con el suelo, mediante una
gran concentracin interior y aislamiento del medio externo, procurando
obtener la mayor pasividad muscular.





Elementos tcnicos del texto:

a) El coregrafo es el creador de la coreografa o composicin del baile, tanto para la
danza como para otros espectculos como el patinaje, la gimnasia rtmica, etc. El
trmino deriva de las palabras del griego antiguo (koreia, danza) y
(grafia, escritura). De la primera de estas palabras deriva tambin coro, desde el
momento que el coro de la tragedia y comedia se expresaba tambin bailando.
Para llegar a ser buen coregrafo es necesario haber adquirido una larga
experiencia como bailarn trabajando con maestros y coregrafos de buen nivel,
aunque la capacidad de componer bailes es una capacidad tambin innata
equiparable a la de un pintor o cualquier otro artista. En las producciones
contemporneas de danza, el coregrafo asume a menudo tambin el rol de
director del espectculo.



b) El escengrafo es el autor de la escenografa, en suma el escengrafo es el
responsable de definir y disear todos los elementos visuales de una escena o el
ambiente del teatro. Su trabajo se realiza en colaboracin con el director de
escena, que es el responsable ltimo de la escenificacin. Es habitual que una
misma persona asuma todas o parte de cada una de las reas que comprende la
escenografa. Si bien en la actualidad y segn a la complejidad de las
producciones, cada una de estas reas puede ser asumida por profesionales
especializados.

c) Luminotcnico: Encargado del montaje de la iluminacin siguiendo las
necesidades del diseo de luces para la escena. Es responsable de verificar el
tipo de equipos lumnicos, reflectores, refractores, colores de luz, difusores y filtros
que se deben utilizar de acuerdo con lo estipulado.



d) El maquillador: estudia los personajes que intervienen en la obra y prepara su
caracterizacin de acuerdo al guion y a las instrucciones recibidas del director.
Aplica cosmticos y maquillaje en la cara de los actores para conferirles la
apariencia fsica del personaje al que respresentan. Una variedad particular
representa el maquillaje de efectos especiales. En este caso, el maquillador,
prepara prtesis con objeto de deformar la apariencia del actor. Para ello, se sirve
de materiales como ltex o silicona y disea otros artculos como pelucas o
barbas postizas. Modifica la apariencia o dimensiones del rostro y otras partes del
cuerpo simulando sangre, deformaciones, cicatrices o heridas con objeto de
provocar terror, congoja o repulsa en el espectador.1 El maquillador de efectos
especiales y su equipo trabajan en un taller y su labor se desarrolla
fundamentalmente antes del rodaje.



e) Tcnico de vestuario: es la persona encargada de elegir la indumentaria y
accesorios para la mejor interpretacin. El vestuario, en las artes escnicas, es el
conjunto de prendas, complementos y accesorios utilizados en un espectculo
para definir y caracterizar a un personaje en su contexto. El director teatral y
constructivista ruso Tairov lo describi como "segunda piel del actor".



f) Tcnico de sonido: es el encargado de todo lo referente al trabajo con el audio
en el mbito de estudios de grabacin, radios, televisin, presentaciones
musicales, etc... o sea todo lo que requiera la operacin de sistemas de audio.
En la danza y el teatro es el encargado de la msica de fondo y los efectos
siendo el encargado de armonizar lo representado con lo escuchado.






MINI AEROGENERADOR CASERO CON MATERIAL RECICLADO

El reciclaje es fundamental para un desarrollo sostenible, al igual que las energas
renovables, por ello te explicamos cmo fabricarte tu propio mini aerogenerador elico
utilizando solo material reciclado. Con l conseguirs aprovechar las corrientes de aire
para producir una pequea corriente elctrica, suficiente para encender una pequea
bombilla o LEDs. El procedimiento descrito puede ser modificado y realizarlo a otra
escala mayor para conseguir potencias mayores e incluso puede usarse como un
hidrogenerador casero, como ejemplo de ello tienes el tutorial para hacer un
aerogenerador domstico que publicamos hace un tiempo.



Este artculo es interesante para comprender como funcionan las centrales
hidroelctricas o las elicas, adems de para producir pequeas cantidades de
energa en cualquier lugar. Existen otros muchas utilidades que te dejo a tu eleccin,
el limite es la imaginacin. Un posible uso prctico que se me ocurre ahora mismo,
para aquellos que les guste la meteorologa, es conectarlo a un circuito electrnico que
en funcin del voltaje entrante muestre un valor numrico (con un velocmetro de
bicicleta o fabricarlo T mismo) pudiendo medir la velocidad del viento como si fuese
un anemmetro digital.

I. MATERIALES PARA EL MINI AEROGENERADOR

Un motor elctrico de corriente continua o dinamo. Puedes encontrarlo en
juguetes, algunos aparatos que integran pequeos ventiladores, impresoras,
reproductores de CD/DVD, dinamos de bicicletas, algunas linternas manuales,
etc. Recuerda que los motores de corriente continua pueden utilizarse como
motor (si se le aplica una corriente producen un giro) o como generador (si se
hace girar producen una corriente), es decir, son reversibles (esto no ocurre
con todos los motores elctricos).
Aspas de ventilador. Puedes utilizar las aspas de un ventilador de un equipo
informtico que no te sirvan o fabricar tus propias aspas en plstico ligero.
Cables de dos colores (preferiblemente de color rojo y negro). Puedes
obtenerlos en los mismos aparatos citados anteriormente.
Estao para soldar y soldador.
Estructura de metal/madera para sostener el motor. Puede servir alguna de las
estructuras metlicas de una vieja torre de ordenador o fabricarla tu mismo.
Bombilla pequea o LED (para probar que funciona). Puedes conseguirla en
algunos juguetes con luz y otros materiales y electrodomsticos cotidianos.
Recuerda que si cambia el sentido del giro tambin cambiar la polaridad de la
corriente, ten cuidado si conectas otros dispositivos de corriente contnua
sensibles a estos cambios.
esquema motor/generador


Ficha de empalme.
Pegamento tipo nural (para plstico/metal).

II. Procedimiento
Una vez ya tengamos extrados todos los materiales necesarios de los distintos
aparatos que deseamos aprovechar sus partes, procedemos de la siguiente manera:

Lo primero es montar el soporte o torre donde se apoyar el motor. Para ello
podemos recurrir al material reciclado que hemos mencionado anteriormente o
construirlo utilizando PVC o madera. Sea como sea debe quedar un soporte
rgido para que el motor se sostenga adecuadamente.
Despus alojaremos el motor de corriente contnua en su sitio y lo fijaremos
con pegamento.



Ahora soldaremos con estao los puntas de los cables de colores en los
bornes del motor. Las puntas deben estar peladas sin el recubrimiento de
polmero para que hagan contacto y el estao se adhiera bien, evidentemente.
Los otros extremos del cable podrn ir conectados a una ficha de empalme en
donde se conectarn las bombillas o dispositivo al que se quiera suministrar
energa.

Ahora podemos extraer el aspa o hlice del ventilador y colocrsela al motor.
Podemos fijarla con pegamento al eje.


Ya est listo nuestro mini aerogenerador casero, lo ltimo que nos queda es
comprobar que funciona. Para ello podemos usar un secador de pelo o
soplador de aire que mueva las aspas y ver si la luz o LED se iluminan.
































1. CLASES DE EMPRESAS
Hay muchos tipos de empresas. Podemos clasificarlas en funcin a diversos criterios.
Los ms importantes son los siguientes:
- Segn su tamao
Las empresas pueden clasificarse segn su tamao en grandes, pequeas o
medianas. Hay diversos criterios para realizar esta clasificacin. Algunos de ellos son:
Criterio econmico. Es el volumen de facturacin, es decir, los ingresos
obtenidos por las ventas.
Criterio tcnico. Es el nivel tecnolgico: la innovacin del capital.
Criterio patrimonial. Es el patrimonio que tiene: bienes, derechos y
obligaciones.
Criterio organizativo. Se refiere al nmero de trabajadores de la empresa y a su
organizacin.
A pesar de estos criterios, no existe un tamao fijo, aceptado por todos, para
establecer la clasificacin. Normalmente el criterio ms utilizado es el organizativo,
referente al nmero de trabajadores.

- Segn el sector econmico donde desarrollan su actividad
Sector primario. Formado por las empresas que se dedican a la explotacin
de los recursos naturales. Incluyen a las empresas agrcolas, pesqueras,
ganaderas, mineras y forestales.
Sector secundario. Incluye a las empresas que se dedican a las actividades
transformadoras o industriales (empresas textiles, metalrgicas, qumicas,
etc.). Tambin se incluyen al sector de la construccin y al energtico.
Sector terciario. Engloba a dos grupos de empresas: las comerciales, que se
dedican a la venta de artculos sin transformarlos, como un quiosco o una
droguera, y las de servicios, por ejemplo un banco o una clnica.
- Segn la propiedad de su capital
La propiedad del capital de una empresa permite establecer tres tipos distintos:
La empresa privada es propiedad de personas fsicas o jurdicas particulares.
Por ejemplo, Danone, Camper, El Corte Ingls, Telepizza o cualquier bar
cercano a nuestra casa.
La empresa pblica es propiedad del Estado o de cualquier entidad de
carcter pblico, por ejemplo, RENFE o Correos.
La empresa mixta es aquella empresa cuya propiedad est compartida entre
el Estado y particulares, por ejemplo, Altadis (antigua Tabacalera).
- Segn el mbito de actuacin. En funcin del mbito geogrfico en el que las
empresas realizan su actividad, se puede distinguir entre empresas locales,
regionales, nacionales o multinacionales.
- Segn su forma jurdica
Esta clasificacin nos muestra dos grandes tipos de empresas.
Empresa individual. Se denomina as cuando tiene un solo propietario que es
una persona fsica. Por ejemplo, una peluquera o un bar donde el empresario
es el propietario de dicho establecimiento.
Empresa societaria o sociedad. Se designa de este modo a la empresa
constituida por varias personas que se asocian y, mediante un contrato, se
obligan a poner en comn bienes, dinero o trabajo. La caracterstica
fundamental de las sociedades es que mediante dicho contrato nace una
persona jurdica nueva y distinta de las personas fsicas que conforman la
empresa. Dentro de este tipo se encuentran las Sociedades Annimas (S.A.),
Sociedades de Responsabilidad Limitada (S.R.L.), Sociedades Colectivas,
Sociedades Comanditarias y las sociedades de inters social, como son las
cooperativas y las sociedades laborales.

SECTOR FORMAL Y SECTOR INFORMAL

SECTOR FORMAL Empresas que estn inscritas en los registros que corresponden a
su actividad por lo que trabajan dentro del margen de regulaciones legales.
SECTOR INFORMAL Conjunto de unidades econmicas dedicadas a la produccin
mercantil de bienes o servicios, que no cumplen con las reglamentaciones legales
(fiscales, laborales, administrativas, comerciales, etc.) que trabajan en pequea escala
con una organizacin administrativa y de trabajo rudimentario y que no existe una
separacin precisa entre el capital y el trabajo.

La expresin "economa informal" resulta ms apropiada que la de
"sector informal", puesto que se aplica a numerosos sectores de actividad
econmica. Relacin entre economa formal e informal La economa formal e informal
se vinculan a travs de la subcontratacin (Jusidman, 1993).

La economa informal se caracteriza por actividades econmicas con distintos niveles
de complejidad de modo que: En el extremo inferior se encuentra principalmente
trabajadores independientes, que comercian con productos bsicos como son los
alimentos o prestan servicios de transporte elementales; En el nivel intermedio se
encuentran aquellos que se dedican a un comercio ms organizado y a la
transformacin simple y a pequea escala de bienes bsicos para los consumidores
de la economa informal, y dan empleo a muchos familiares; En el extremo superior se
encuentran los que se dedican a la fabricacin a pequea escala con bajo nivel
tecnolgico, o que prestan servicios tales como la reparacin de maquinaria y
vehculos, dan empleo a familiares y a otras personas, y que suelen constituir
microempresas.

Caractersticas positivas de la economa informal Su gran potencial empresarial, que
podra fructificar si desaparecieran los obstculos que enfrentan las empresas Su
capacidad para absorber la mano de obra excedentaria (como empresarios,
trabajadores independientes o trabajadores asalariados) que, de otro modo, carecera
de empleo o de ingresos.

Caractersticas negativas de la economa informal Actividades al margen del marco
reglamentario y administrativo general, que desembocan en el incumplimiento de la
legislacin y la evasin fiscal, creando de este modo una carga injusta para los
empleadores de la economa formal y causando una prdida de ingresos al gobierno
La falta de proteccin social, de seguridad y de derechos laborales La competencia
desleal con la economa formal Remuneraciones relativamente bajas, malas
condiciones de trabajo y de seguridad y salud, escasa productividad y empleo
relativamente inestable, pese a que muchos trabajadores independientes y
empresarios obtienen ingresos superiores a los de los trabajadores no calificados de la
economa formal
PAISAJES

PAISAJES NATURALES: Son en los que predominan elementos naturales.
Estn formados por 4 elementos:
El relieve: montaas, valles y llanuras.
El agua: ros, lagos y mares
La fauna: animales.
La vegetacin: plantas

PAISAJES HUMANIZADOS. Son en los que predominan elementos artificiales
(hechos por el hombre).
Los Paisajes rurales como los pueblos.
Los Paisajes urbanos, como las ciudades.
Los elementos artificiales estn realizados por las personas como carreteras,
cultivos.
Los cultivos pueden ser de SECANO (si no necesitan riego artificial, solo agua
de lluvia) y de REGADIO (si necesitan ser regados artificialmente mediante
pvots, goteo, aspersin)



PATRIMONIO CULTURAL

PATRIMONIO CULTURAL SUBACUTICO
LA GRUTA DE HUAGAPO / LAGUNA DE COCON

PATRIMONIO INDUSTRIAL
CEMENTO ANDINO -1916

PATRIMONIO HISTRICO
CATEDRAL DE SANTA ANA / CAPILLA DEL SEOR DE LA CRCEL

PATRIMONIO ARQUEOLGICO
COLCAS INCAS DE TARMATAMBO / RUINAS DE YANAMARCA


CHUPE VERDE

INGREDIENTES:

1 k (2 lb) de papas amarillas, peladas y cortadas en rodajas
1 k (2 lb) papas blancas, peladas y cortadas en rodajas
1 taza de choclo desgranado
1 taza de habas peladas (opcional)
11/2 taza de cebolla china picada
4 dientes de ajo picados
1 aj amarillo fresco sin venas ni semillas
1 taza de queso fresco
1 cubito de caldo concentrado de pollo
8 huevos
1 taza de leche
2 cucharadas de las siguientes hierbas: huacatay, mua, paico, organo,
perejil, hierbabuena
taza de queso fresco para servir, cortado en cuadritos
1 aj mirasol tostado (en la sartn) y picado para adornar
Sal

PREPARACIN:
Poner en una olla 8 tazas de agua, las papas, el choclo, las habas, la cebolla
china, los ajos, el aj, el cubito y el queso fresco desmenuzado. Llevar a hervir
hasta que la papa amarilla est deshecha y la blanca cocida. Aadir los huevos
crudos, uno por uno, cuidando que queden enteros. Si se desea, se puede usar
slo 3 huevos ligeramente batidos e incorporados al hilo a la sopa muy caliente.
Agregar las hierbas picadas y la taza de leche. Servir con queso fresco picado y aj
mirasol picado. En la mesa poner ms hierbas y si se desea cancha.