CARACTERISTICAS DEL ACTUAL CONTEXTO MUNDIAL DE LA

ADMINISTRACIN.
El pensamiento Administrativo y la orani!a"i#n empresarial.
Cuando se habla de administracin se enfatiza en la economa, ste ha sido un factor de
gran importancia en el avance de la evolucin industrial y mercantil en el mundo, por lo
tanto se presentan formas claras de encontrar un punto de precisin en el inters general de
los pases entre s, denominado globalizacin.
Respecto a las lecturas La empresa en un entorno globalizado y el pensamiento
administrativo y la organizacin empresarial !e han encontrado las bases del surgimiento
de la administracin, stas se presentan cmo punto de partida en el pensamiento "ue han
obtenido los primeros gestores de la economa en la antig#edad a pesar de no tener un
estudio especializado en el tema administrativo, stas personas buscaban por medio de sus
recursos con autonoma regir la organizacin y distribucin de manera emprica, para ello
encontraron la necesidad de moldear y darle un nuevo trato a la economa dentro de la
administracin$ a partir de esto se dio el surgimiento de nuevas empresas y por ende el
avance acadmico en la administracin empresarial.
La administracin empresarial ha transcurrido con el pasar de los a%os mediante las
necesidades encontradas en la organizacin lucrativa "ue devenga un modo m&s moderno
de llevar dichos procesos, pues la administracin tradicional se traz como un primer paso
al surgimiento de la modernidad "ue actualmente se desenvuelve en la administracin.
La base sustentada para pasar de la administracin tradicional a la empresarial se enfatiz
en los retos ambiciosos "ue se determinaban desde sus comienzos cuyo fin es encontrar
me'oras en el resultado fundamental en la nueva forma de ver y sustentar la nueva
administracin$ la del siglo ((). *esde su evolucin se han generado cambios notables en
el individuo cuyas caractersticas se demarcan en su racionalidad, por lo tanto se encuentra
una actitud egosta y calculadora orientada por la utilidad "ue genera el campo
administrativo, conocido cientficamente, como el homo econmicus.
*el trayecto evolutivo "ue se evidencia en la modernidad intelectual, especialmente en el
&rea administrativa, surge la siguiente incgnita. +*e "u forma se ha configurado la
organizacin empresarial moderna, La organizacin empresarial no hay "ue enmarcarla
como una entidad netamente econmica, ni debe convertirse en generador de utilidades y
dividendos, sino de una comple'a y buena gestin administrativa "ue muestre el buen
funcionamiento de una organizacin determinada, sin importar su ob'eto social.
Concretamente se ha realizado un recorrido en el tema evolutivo y funcional de la
administracin empresarial, con base en ello se demarca caractersticas "ue determinan los
resultados obtenidos por ella. -stas son.
$lo%ali!a"i#n& /0s"ueda y negociacin de mercados e1tran'eros.
Como lo sustenta 2os )gnacio Lpez !ann se puede interpretar a modo de
globalizacin "ue Esta nueva situacin fortalece y le da un especial sentido a una
rama de la Geopoltica llamada Geoeconmica. Si en Geopoltica se habla de
espacios crecientes, en Geoeconoma se habla de espacios econmicos
afines, o sea el gran espacio econmico como resultado de integrar los crecientes.
Si la Geopoltica habla del espacio vital, la Geoeconmia lo har, del Espacio
Econmico vital !a geoeconmica trata de prever, orientar y dirigir lo grandes
espacios "ue se puedan crear con la orientacin de varios mbitos econmicos
nacionales, regionales, e incluso mundiales.
Como se sustenta en el te1to, la globalizacin es una integracin entre lo
3eopoltico y geoeconmico, e1pandindose a mercados nacionales e
internacionales.
Espe"iali!a"i#n& 4n el producto del mercado para tener mayor economa.
Los mercados locales de'an de ser atractivos y buscan e1pandirse al e1terior.
4l papel del estado interviene como la proteccin de los mercados nacionales, con el
incremento del valor en los impuestos.
La empresas est&n obligadas a preparase para estar a la vanguardia y ser m&s
competitivas.
)mportancia del gerente, entender al traba'ador como ser humano y conocer la
situacin de sus traba'adores.
4l administrador debe tener como propsito adem&s de generar utilidades, la
orientacin al bienestar de los subalternos para generar mayor productividad y
eficiencia
Con"l'si#n.
5o habr& una idea 0nica y perfecta de definir la administracin moderna por"ue las
circunstancias, el mercado y muchas variables m&s obligaran a reinventarnos cada da, por
medio de la creatividad, innovacin y el emprendimiento para estar acordes a las e1igencias
del mercado venidero.