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GOBIERNO REGIONAL PASCO

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO
PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO
TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE
INVERSION





TRMINO DE REFERENCIA


DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL EN
LOS BARRIOS DE PARIAMARCA, NUEVA ESPERANZA,
PORVENIR, CHUCHURUPAY, GORGOSH, ANTAMACHAY,
HUAPSACANCHA, YACUCANCHA, DISTRITO DE -
YANACANCHA PROVINCIA Y REGIN PASCO






CERRO DE PASCO Marzo - 2012



TERMINO DE REFERENCIA

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AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL EN LOS
BARRIOS DE PARIAMARCA, NUEVA ESPERANZA, PORVENIR,
CHUCHURUPAY, GORGOSH, ANTAMACHAY, HUAPSACANCHA, YACUCANCHA,
DISTRITO DE - YANACANCHA PROVINCIA Y REGIN PASCO

1. ASPECTOS GENERALES
1.1. Antecedentes

El gobierno Regional de Pasco, tiene la misin de
satisfacer las necesidades sociales de la poblacin,
planificando, organizando, conduciendo y controlando el
desarrollo armnico, sostenido y sostenible de la regin,
para contribuir al desarrollo de la regin. Que
implementar y ejecutar la Electrificacin Rural
constituidas con competencia sobre su rea de jurisdiccin
territorial; tales instancias se encargarn de la gestin
tcnica, administrativa y socio-ambiental del Programa y de
sus correspondientes proyectos.

Se est desarrollando distintas acciones con el fin de
contribuir al desarrollo sostenible de la ciudadana.
Esta situacin se revierte con una cuidadosa planificacin
donde est involucrado el Gobierno Regional de Pasco,
Gobiernos Locales, Instituciones Privadas, y Organizaciones
de Base, donde estn interrelacionados con una
caracterstica activa y dinmica de eficiencia que permite
la promocin de una mejor calidad de vida de la poblacin
en general.

El crecimiento acelerado y la falta de desarrollo tanto
rural y urbano no planificado; genera la migracin rural,
propiciando que dichos pobladores se salguen fuera de sus
comunidades dejando sus terrenos de cultivo, viviendas no
adecuados o no aptos para vivir porque presentan las
condiciones de vida infrahumano, a falta de los servicios
bsicos; es necesario la disponibilidad de la energa
elctrica para las mujeres y hombres del campo.


Las autoridades de la comunidad campesina de Pariamarca
donde solicitan la elaboracin del proyecto de inversin
pblica de electrificacin de las localidades del Centro
Poblado de Pariamarca En Los Barrios, Nueva Esperanza,
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Porvenir, Chuchurupay, Gorgosh, Antamachay, Huapsacancha,
Yacucancha, Distrito De - Yanacancha Provincia Y Regin
Pasco,

REGIN : Pasco
PROVINCIA : Pasco
DISTRITO : Yanacancha
LOCALIDADES : Huapsacancha, Yacucancha, Pariamarca
Porvenir, Chuchurupay, Nueva Esperanza,
Gorgosh, Antamachay.
ALTITUD : 4380 m.s.n.m










1.2. Marco Legal e Institucional
1.2.1. Marco General
Distritos a
intervenir
Yanacancha.
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El procedimiento de contratacin de la consultora, est
amparada bajo la siguiente normatividad:

Constitucin Poltica del Per.
Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin.
Ley N 27867, Ley Orgnica de Gobiernos Regionales.
Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin
Pblica.
Ley N 28522, Ley del Sistema Nacional de Planeamiento
Estratgico y del Centro Nacional de Planeamiento
Estratgico (CEPLAN).
Ley N 28802, Ley que modifica el Sistema Nacional de
Inversin Pblica, Ley N 27293
Legislacin de contrataciones y adquisiciones del
estado.
D.L. N 1005, Decreto Legislativo que autoriza al
Ministerio de Economa y finanzas a delegar sus
atribuciones de evaluacin y declaracin de viabilidad
de los proyectos a financiarse con operaciones de
endeudamiento u otra que conlleve el aval o garanta
del estado.
D. L. N 1091, Decreto Legislativo que promueve los
servicios especializados en elaboracin de estudios de
pre inversin y evaluacin de proyectos de inversin
pblica, y que modifica la ley N 27293, ley del
Sistema Nacional de Inversin Pblica
D. S. N 102-2007-EF, Decreto Supremo que aprueba el
nuevo reglamento del Sistema Nacional de Inversin
Pblica
D. S. N 038-2009-EF, Decreto Supremo que modifica la
Segunda Disposicin Complementaria del Reglamento de
la Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
R. D. N 003-2011-EF/68.01, Resolucin Directoral que
aprueba la Directiva General del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
R. D. N 001-2011-EF/63.01, Resolucin Directoral que
modifica el anexo SNIP-10 parmetros de evaluacin de
la Directiva N 001-2011-EF/68.01
Ley de Contrataciones del Estado, aprobado por Decreto
Legislativo N 1017, y sus modificatorias.
Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado,
aprobado por Decreto Supremo N 184-2008-PCM, y sus
modificatorias.
5


Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional del
Presupuesto.
Ley de Contrataciones del Estado, aprobado por Decreto
Legislativo N 1017, y sus modificatorias.
D.S. N 184-2008-EF, Decreto Supremo que aprueba el
Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, en
adelante el Reglamento.
D.S. N 021-2009-EF, Decreto Supremo que modifica el
Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.
Ley N 27806, Ley de Transparencia y de Acceso a la
Informacin Pblica
Ley N 27927, Ley que modifica la Ley N 27806, Ley De
Transparencia Y Acceso A La Informacin Pblica.

1.2.2 LINEAMIENTO DE POLITICA REGIONAL
SECTOR ENERGA Y RECURSOS MINERALES

1. Promover la inversin privada en las diferentes
actividades mineros energticos.
2. Propiciar el desarrollo de la infraestructura energtica
en los lugares aislados mediante la ejecucin de proyectos
de electrificacin rural en zonas no atractivas para la
inversin privada.
3. Promover el desarrollo de las actividades de generacin,
transmisin, distribucin de energa elctrica; de las
inversiones de hidrocarburos con las limitaciones de Ley y
el aprovechamiento sostenible de los recursos mineros.
4. Contribuir a ejercer el rol concedente a nombre de la
regin para el desarrollo sostenible de las actividades
energticas.
5. Formular, aprobar, evaluar los planes y polticas minero
energticas de la regin, en concordancia con las polticas
nacionales y los planes sectoriales.
6. Inventariar los recursos y el potencial minero
energtico regional.
7. Evaluar y aprobar estudios ambientales para actividades
minero energticas.
8. Fomentar una cultura de conservacin y no contaminacin
del medio ambiente.
9. Dirigir, coordinar y supervisar los procesos tcnicos
relacionados a los recursos humanos, econmico, materiales
y de servicios para asegurar una eficiente y eficaz gestin
institucional.
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1.2.3. POLITICAS DE ELECTRIFICACION RURAL
Las polticas en las cuales se enmarca la electrificacin
rural estn sealadas en la Ley N 28749, y son las
siguientes:
Enmarcar la electrificacin rural dentro de la accin
conjunta del estado como instrumento del desarrollo rural
integral, impulsando el incremento de la demanda elctrica
rural y promoviendo el uso productivo de la energa
elctrica mediante la capacitacin de los usuarios rurales.
Orientar las inversiones hacia las zonas con menor
cobertura elctrica y las de mayor ndice de pobreza, con
el fin de acelerar su desarrollo.
Fortalecer el proceso de descentralizacin, mediante
planes y proyectos de electrificacin rural concertados con
los Gobiernos Regionales y Locales que permita la
transferencia tecnolgica, de diseo y construccin de
sistemas elctricos rurales.
Mejoramiento permanentemente de la tecnologa aplicada a
los proyectos de electrificacin rural, promoviendo el uso
de energas renovables.
Fortalecimiento de la entidad como organismo nacional
competente.
Transparencia en la priorizacin e informacin de los
proyectos de electrificacin rural, convirtindola en una
institucin transparente, moderna y eficiente.

1.2.4. OBJETIVOS
Los objetivos que se pretende lograr con la electrificacin
rural son:

Objetivo 1.- La ampliacin de la frontera elctrica
mediante la ejecucin de obras de los Sistemas Elctricos
Rurales, que utilicen tecnologas adecuadas que optimicen
sus costos, a fin de lograr el mayor acceso de la poblacin
de las zonas rurales, localidades aisladas y de frontera
del pas, al servicio elctrico.

Objetivo 2.- Proponer la ejecucin de Sistemas elctricos
Rurales.

Objetivo 3.- Impulsar mediante la electrificacin rural,
el desarrollo socioeconmico sostenible de las zonas
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rurales, localidades aisladas y de frontera del pas, a fin
de mejorar la calidad de vida de la poblacin rural,
fomentando la promocin de usos productivos de la energa.


Objetivo 4.- Efectuar coordinaciones de financiamiento con
entidades pblicas y privadas con el fin de lograr recursos
econmicos y eventualmente crditos favorables para el
financiamiento de la ejecucin de proyectos.

Objetivo 5.- Mejorar la formulacin de los proyectos por
parte de los Gobiernos Regionales y locales.

Objetivo 6.- Optimizar la gestin administrativa y
consolidar el fortalecimiento institucional, mediante una
adecuada dotacin de recursos.

1.2.5. ESTRATEGIAS
Las estrategias con las cuales se lograrn los objetivos de
la electrificacin rural son:

Del Objetivo 1.
Aprobar y actualizar el Plan de Nacional de
Electrificacin Rural (PNER) a corto, mediano y largo
plazo.
Elaborar planes en coordinacin con los gobiernos
regionales y locales, con la finalidad de que logren
elaborar y ejecutar sus estudios, obras y liquidaciones.
Coordinar permanentemente con los gobiernos regionales,
locales, empresas elctricas e instituciones involucradas
para la actualizacin del PNER.
Actualizacin permanente del Sistema de Informacin
Geogrfica con los proyectos de electrificacin rural a
nivel nacional.
Investigacin de tecnologas adecuadas en el desarrollo
de la electrificacin rural.


Del Objetivo 2.
Promocionar proyectos integrales de desarrollo rural que
los hagan sostenibles en su operacin y mantenimiento.
Asegurar que la implementacin de los proyectos se
realicen segn las inversiones y en los plazos previstos.
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Del Objetivo 3.
Formalizar cooperaciones tcnicas con instituciones del
mbito regional y locales para la promocin del desarrollo
socioeconmico sostenible de las zonas rurales.
Gestionar que los recursos econmicos asignados por ley
sean transferidos oportunamente.
Eventualmente, buscar la cooperacin internacional para
el financiamiento o cofinanciamiento de los proyectos.

Del Objetivo 4.
Desarrollar Talleres descentralizados de capacitacin
para un nivel de profesionales especialistas en formulacin
de estudios de pre inversin y de expedientes tcnicos.
Mayor coordinacin con los Gobiernos Regionales y
Locales, a fin de establecer pautas comunes para la
formulacin de sus estudios.
Del Objetivo 5.-
Desarrollo de sistemas integrados de gestin para la
evaluacin, administracin, monitoreo y evaluacin de los
proyectos de electrificacin rural.
Promover y consolidar la imagen institucional como
entidad nacional competente y rectora en materia de
electrificacin rural.
Optimizar la organizacin y mejorar la infraestructura de
la DGER-MEM.

1.2.6. METAS
Lograr que en los prximos 10 aos ms de 7 millones de
habitantes cuenten con acceso a los servicios pblicos de
electricidad.
Impulsar el desarrollo rural de las zonas ms alejadas,
con mayor predominancia de proyectos a base de
infraestructura que utiliza energas renovables.
Ubicar al pas en el mbito latinoamericano en el primer
tercio de pases con el ms alto ndice de cobertura
elctrica.

1.2.7. Marco Especfico
El estudio de Pre-inversin debe enmarcarse dentro de los
alcances de los dispositivos legales y tcnicos vigentes
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del Sistema Nacional de Inversin Pblica, analizando
principalmente aquellos que estn directamente relacionados
con la ejecucin de los proyectos de infraestructura, se
considerara lo siguiente.

Directivas de OSCE.
Cdigo Civil.
Normas Tcnicas para la Construccin de obras civiles.
Reglamento de Inspecciones Tcnicas de Seguridad en
Defensa Civil, vigente.
Normas de seguridad internacionales NFPA.
D.S. N 057-04-PCM, Ley General de Residuos Slidos y
Reglamento.
Normas ANSI/TIA/EIA-568-B.2-1 (Especificaciones de
Desempeo de Transmisin para Cableado UTP Categora
6).
Normas ANSI-J-STD-607-A (Requisitos para
telecomunicaciones de puesta a tierra).
Ley N 27157 de regularizacin de edificaciones del
procedimiento para la declaratoria de fbrica y del
rgimen de unidades inmobiliarias de propiedad
exclusiva y de propiedad comn, publicada el 20 de
Julio de 1999 y su Reglamento.
Normas y Procedimientos para evaluar impactos
ambientales.










1.3. DIAGNOSTICO (Problema)
Las localidades de Pariamarca, Huapsacancha, Yacucancha,
Huapsacancha, Gorgosh, Nueva Esperanza, Porvenir,
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Chuchurupay, Antamachay Yanacancha viven en condiciones
de extrema pobreza sin servicios bsicos siendo el ms
elemental el servicio de electrificacin, teniendo una baja
calidad de vida, incrementndose los problemas sociales
(avijeo nocturna), retraso socio econmico, cultural y
productivo de los pobladores, y tambin agropecuario; la
instalacin de electrificacin es una necesidad bsica que
se lograra beneficiar a 125 familias del rea , haciendo
un total de 625 personas beneficiadas directamente e
indirectamente, siendo la poblacin ms afectada el 15.7%
en edad escolar, un 25% dedicados a la actividad
agropecuaria encontrndose en un retraso tecnolgico.
La poblacin se encuentra limitada del servicio de energa
elctrica, restringindose en el nivel de educacin, salud,
falta de telecomunicacin, adems respiran el monxido de
carbono que expande los mecheros y velas, poniendo en
riesgo su salud, por consiguiente disminuyendo el nivel
intelectual de los pobladores; en el cual se encuentran
sometidos; incrementndose la migracin de los habitantes
hacia las ciudades de mayor desarrollo.

LOCALIDAD DE GORGOSH



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LOCALIDAD DE YACUCANCHA
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LOCALIDAD HUAPSUCANCHA





LOCALIDAD HUAPSUCANCHA



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II.OBJETIVOS

2.1. Objetivo Estratgicos

Instalar el servicio de energa elctrica en las
Comunidades de permitiendo el Desarrollo Socio econmico,
cultural y productivo de los pobladores.

2.2. Objetivo del servicio

El objetivo del servicio es Instalar La Electrificacin
Rural, mejorando el nivel de vida de los pobladores
logrando el bienestar social; ante el constante retraso
cultural, econmico, tecnolgico en el cual se encuentran
inmersos los habitantes.

III.RECURSOS MINIMOS Y OPERACIONALES QUE DEBERA CONTAR PARA
LA ELABORACION DEL ESTUDIO POR CONSULTORIA.

3.1. RECURSOS HUMANOS

Para la prestacin de los servicios correspondientes a la
elaboracin del Estudio:

El Consultor podr modificar el nombre del
Estudio de Pre Inversin, si as lo viera
conveniente al momento de elaborar el perfil.
El Consultor deber considerar la participacin
directa de las autoridades de las instituciones
locales, beneficiarios en la etapa de
levantamiento de informacin y diagnstico
participativo.
El consultor utilizar los parmetros y normas
tcnicas, y parmetros de evaluacin recomendados
por el SNIP.
El consultor deber identificar otros estudios
similares formulados y ejecutados en los ltimos
Cinco (05) aos, para incluir en los anlisis de
los antecedentes y diagnstico del proyecto.
El consultor deber sustentar la viabilidad
tcnica, econmica y social y de sostenibilidad
de las alternativas del proyecto.
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En ningn caso el contenido de estos trminos de
referencia son limitativos y reemplazan el
conocimiento del consultor, quien ser
responsable de la calidad de los estudios
encomendados.
El desarrollo del estudio de Perfil deber
basarse en informacin obtenida de las visitas de
campo (informacin primaria) y complementada con
informacin secundaria.
Obtener la informacin segn lo requerido en los
presentes trminos de referencia, determinando
las caractersticas actuales e identificando los
sectores crticos a fin de proponer las
alternativas de solucin que permitan alcanzar el
objetivo del proyecto.
Deber considerar trabajos de campo y gabinete,
as como la preparacin de informes, estimaciones
de costos, anlisis econmicos y financieros.
Identificacin y cuantificacin de los posibles
beneficios que se generaran como consecuencia
del proyecto.
En este estudio se debe establecer
definitivamente los aspectos tcnicos y
econmicos fundamentales: la localizacin, el
tamao, la tecnologa, el calendario de
ejecucin, puesta en marcha y lanzamiento,
organizacin, gestin y anlisis financieros,
considerando un menor rango de variacin en los
costos y beneficios.
El consultor utilizar el personal calificado
especializado en su Propuesta tcnica, no estando
permitido cambios, salvo por razones de fuerza
mayor debidamente comprobadas. En estos casos, el
Consultor deber proponer a la Sub Gerencia de
Estudios de Pre Inversin del Gobierno Regional
Pasco con tres (03) das tiles de anticipacin,
el cambio del personal a fin de obtener la
aprobacin del mencionado cambio. El nuevo
personal profesional propuesto deber reunir
similar o mejor calificacin que el personal
ofertado inicialmente.

15


EQUIPO DE TRABAJO PROPUESTO Y FUNCIONES A CUMPLIR

PROFESIONALES DEL ESTUDIO

01 Ing. Electricista - Jefe de Estudio
01 Economista
01 Ing. Ambiental
01 Topgrafo Dibujante CAD 2012

3.2. INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

Los Profesionales que participaran en el mencionado
proyecto, utilizaran un ambiente debidamente equipada,
teniendo a la mano los siguientes materiales que permitan
brindar un buen servicio. Adems recibirn como mnimo el
equipamiento que seala a continuacin:


Cantidad Descripcin
03 Equipo de computo
01 Impresora
01
Movilidad (Camioneta
4x4)
01 GPS o estacin total
01
Equipo de
comunicacin (RPM o
RPC)
01 Cmara fotogrfica




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3.2.1. PRODUCTO ESPERADO:

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 2012











DURA FEBRERO MARZO
CION 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
ELABORACION DETERMINOS DEREFERENCIA 2
INFORMEI 1
ASPECTOS GENERALES 4
IDENTIFICACION 15
INFORMEII 1
FORMULACION YEVALUCION 15
CONCLUSIONES 2
RECOMENDACIONES 1
RESUMEN EJECUTIVO 2
INFORMEYENTREGADEPERFIL PARASER REVISADO 1
DURACION 44
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 2012
DESCRIPCIONDE ACTIVIDADES
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3.3. PLAZO DE LA FORMULACIN DEL ESTUDIO

El tiempo requerido para llevar a cabo el presente Proyecto
ser de 44 das calendarios, cuyo inicio ser al da
siguiente de suscribir el contrato, quedando entendido que
dentro del plazo establecido no est comprendido el tiempo.

Revisin por parte de Sub Gerencia de Estudios de Pre
Inversin del Gobierno Regional de Pasco y los plazos
concedidos al Jefe del Proyecto para el Replanteo del
Estudio en mencin en base a las observaciones del informe
presentado.

La consultora levantar las observaciones que le comunique
el Gobierno Regional en un plazo mximo de Cinco (05) das
contados a partir de la recepcin de la comunicacin de
observaciones, en caso de no hacerlo ser sujeto de
penalidad. Los tiempos de revisin y levantamiento de
observaciones no son causales de modificacin del plazo
contractual.

El estudio a Nivel de Perfil finalizar y se dar por
concluido cuando se tenga el pronunciamiento final de la
Sub Gerencia de Estudios de Pre inversin del Gobierno
Regional de Pasco; una vez recibido dicho documento se
proceder a la suscripcin de los trmites administrativos
para el ltimo pago.
En este plazo no se incluye el periodo de revisin y
subsanacin de observaciones del Borrador del Informe
final.

3.4. CONTENIDO DEL ESTUDIO

PROTOCOLO
El protocolo es una herramienta estructurada a partir de un
conjunto de puntos de control y sus respectivos criterios
de cumplimiento para evaluar el contenido de cada una de
las partes de los estudios de Pre inversin.

El informe presentado por la Consultora deber cumplir con
el protocolo de evaluacin de SNIP.


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I.RESUMEN EJECUTIVO SEGN ANEXO 05A

Se deber presentar una sntesis que contemple los
siguientes aspectos a seguir:
RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)
B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del
PIP
D. Descripcin tcnica del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluacin social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Organizacin y Gestin
K. Plan de Implementacin
L. Conclusiones y Recomendaciones
M. Marco Lgico

II.ASPECTOS GENERALES

2.1. Nombre del Proyecto

Definir la denominacin del Proyecto, la cual debe
identificar el tipo de intervencin, el bien o servicio
sobre el cual se intervendr y ubicacin debindose
mantener durante el ciclo del proyecto


2.2. Unidad Formuladora y Ejecutora
Se reitere que debe sustentarse la capacidad operativa de
la UE (infraestructura, equipamiento, profesionales y
experiencia, etc.); los recursos para financiar su
ejecucin.

2.3. Participacin de las entidades involucradas y de los
beneficiarios
Participacin de las Entidades involucradas y de los
beneficiarios; en dicho acpite debe mencionarse la
identificacin de los beneficios de manera especfica.
Asimismo se menciona la participacin de una Municipalidad
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distrital frente al proyecto, para ello es necesario
presentar la evidencia de su participacin.

2.4. Marco de Referencia
En este punto se deber especificar los siguientes
aspectos:

Un resumen de los principales antecedentes del
proyecto.
La pertinencia del proyecto, a partir del anlisis de
la manera en que se enmarca en los.

III.IDENTIFICACIN

3.1. Diagnstico de la Situacin Actual

a) El rea de influencia y rea de estudio:
Se debe analizar las caractersticas ms relevantes del
rea donde se localizan los afectados por el problema, la
unidad productora del bien o servicio si ya existe o donde
se ubicar el proyecto.
Asimismo, se deber identificar y caracterizar los peligros
(tipologa, frecuencia, severidad) que han afectado o
pueden afectar a la zona en la que se ubica la
infraestructura existente y la proyectada, respectivamente.
Se deber contar con informacin secundaria que permita
plantear escenarios futuros de ocurrencia de los peligros
identificados.
Zona y poblacin afectadas
As mismo deber precisar:

Las caractersticas de la zona afectada y la
estimacin de su poblacin:
Se deber definir el rea de influencia del proyecto en
base a la divisin poltica, geogrfica y de accidentes
fsico territoriales del rea (o reas) afectada(s),
plantear el rea de proyecto considerando el espacio
fsico en el cual se emplaza la infraestructura actual
existente objeto del estudio, y las nuevas obras que
involucrar la situacin con proyecto.
20


Tambin se determinar el rea de anlisis de impactos que
corresponder al rea geogrfica que ser servida,
influenciada o modificada por el proyecto.
Es decir, corresponder a aquella rea donde se espera que
se produzcan los impactos asociados al proyecto.

El rea de influencia es:

Las caractersticas de los grupos sociales afectados:
Es importante determinar los diferentes grupos sociales
afectados por la situacin negativa que se quiere resolver
(segn sexo, edad, ocupacin, nivel de pobreza, nivel
socioeconmico, entre otros).

Se deber identificar si la poblacin del rea geogrfica
relevante es afectada con diferente intensidad por la
situacin negativa que se quiere resolver, y si esto ocurre
sealar sus causas y las caractersticas socio demogrficos
de la poblacin ms vulnerable.

Desarrollar un diagnstico de las condiciones actuales
relevantes en las que se encuentren los usuarios del
proyecto que contenga:

Antecedentes de La Situacin
Se Explicar:




Los motivos que generaron la propuesta de este
proyecto:
Entre los principales suelen estar: la observacin de la
realidad, particularmente de los problemas que la poblacin
de la zona enfrenta, la solicitud explcita de dicha
poblacin respecto de la solucin de un problema
particular, la identificacin por parte de las autoridades
de que no se han alcanzado las metas sectoriales planteadas
para la zona, entre otros aspectos.

Las caractersticas de la situacin negativa que se
intenta modificar:
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En la mayora de los casos, las caractersticas de la
situacin negativa que se intenta revertir se desprenden de
los motivos que generaron la propuesta. Sin embargo, es
necesario indagar con ms profundidad sobre las mismas.

Las razones por la que es inters para la comunidad
resolver dicha situacin:
Se deber explicar por qu es necesario corregir la
situacin negativa antes descrita y qu resultados se
espera alcanzar

Sistema de Actividades
Recopilar la estadstica socioeconmica referida al rea
de estudio, esto con el fin de servir de base al desarrollo
de modelos de proyeccin de demanda. Dicha informacin a
recopilarse comprende en forma general los siguientes
datos:

Demografa.
Se recurrir como fuente principal a los resultados de los
censos de poblacin realizados por el INEI y a las
proyecciones oficiales para los perodos intercensales. La
caracterizacin se realizar considerando la divisin
poltico administrativa y/o la zonificacin que se
plantee para el rea de influencia del proyecto e incluir:
nmero de habitantes, nmero de hogares, poblacin urbana y
rural, ingreso familiar medio por zona, tasa de
motorizacin y proyecciones demogrficas oficiales.
Aspectos econmicos:
Se contar con la informacin relativa a la caracterizacin
de las principales actividades econmicas y productivas que
permitan conocer y establecer una adecuada relacin con los
volmenes y estructura espacial de los flujos de personas y
carga que se registran entre las distintas zonas que el
rea de influencia involucra. La data mnima para este
anlisis es el Producto Bruto Interno y el empleo por
actividad y zona. Adems incrementar detalla ment el
nivel sociocultural, en la cual se presenta la poblacin.



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Aspectos Sociales:
Se debe elaborar el diagnstico social del rea de
influencia teniendo en cuenta los aspectos de educacin,
salud, servicios bsicos, asimismo analizar los indicadores
de pobreza e ndice de desarrollo humano IDH.

Uso de Suelo:
Con la finalidad de caracterizar los usos del suelo
actuales y potenciales del rea de influencia del proyecto
se recopilar: superficie clasificada en urbano y rural;
segn su uso (agrcola de diversos tipos, forestal, etc.) y
segn su posible explotacin con estimacin de sus
rendimientos.

Equipamiento:
Se identificarn las posible diferencias de equipamiento
(en servicios pblicos, comercio, servicios privados,
establecimientos de educacin y salud, administracin de
justicia, etc.) que pudieran estar motivando viajes entre
zonas al interior y exterior del rea de influencia.

Tendencias:
Se deber obtener una apreciacin del potencial de
crecimiento de las actividades de mayor relevancia en
trminos de generacin y atraccin de flujos (tanto de
personas como de carga), motivado por la evolucin del
nivel de ingresos de la poblacin y/o a la materializacin
de proyectos productivos o industriales cuya ejecucin se
encuentre en marcha o ya con decisin de inversin o que
podran ser realizadas si el proyecto vial es construido.
La informacin antes mencionada ser obtenida de fuentes
secundarias. En caso no haya informacin en tales fuentes,
requerida para las estimaciones de demanda a realizar ms
adelante, se deber realizar aproximaciones o estimaciones
en base a su experiencia y criterio.

Gravedad De La Situacin
Debe incluirse la siguiente informacin:

Temporalidad:
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Precisando por cunto tiempo ha existido la situacin
negativa, cmo ha evolucionado histricamente y cmo se
espera que evolucione si no se llevar a cabo el proyecto.

Relevancia:
Precisando si la situacin negativa refleja una
circunstancia temporal (una catstrofe natural, un hecho
fortuito no previsto, una situacin crtica coyuntural) o
si es ms bien de ndole permanente o estructural,
considerando en ambos casos su relevancia estratgica.

Grado de avance:
Expresando como un porcentaje referido a la poblacin que
potencialmente podra estar afectada por la situacin
negativa (por rea geogrfica y grupos sociales); debe
estar sustentado por informacin secundaria y referencial.

Intento De Soluciones Anteriores
En caso que hubiera habido algn intento anterior de
solucin, es necesario indicar de qu tipo fue, el grado de
xito o fracaso alcanzado, quienes lo gestionaron, as como
las causas a las que se atribuyen

b).Los servicios en los que intervendr el PIP:
Analizar la oferta actual del bien o servicio,
identificando y evaluando la adecuacin de los principales
factores de produccin (recursos humanos, infraestructura,
equipamiento, gestin, entre otros) a los estndares
tcnicos pertinentes. Se utilizarn estndares establecidos
por el sector funcional o internacionales si stos no
existieran.
Sealar las dificultades o problemas que eventualmente
estn impidiendo que la entidad oferente provea el bien o
servicio adecuadamente. Identificar los factores de
produccin que generen restriccin de oferta.
Efectuar el anlisis de la vulnerabilidad de los factores
de produccin frente a los peligros identificados.

c). Los involucrados en el PIP:
Analizar los grupos sociales que sern beneficiados o
perjudicados con el proyecto, as como las entidades que
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apoyaran la ejecucin y posterior operacin y
mantenimiento.
A partir del contacto directo con los involucrados (trabajo
de campo), precisar sus percepciones sobre el problema, sus
expectativas e intereses, as como su participacin en el
ciclo del proyecto.
Se debe analizar tambin las condiciones socioeconmicas,
culturales, acceso a servicios bsicos, situaciones de
riesgo, etc., de la poblacin que ser beneficiada con el
proyecto y, en general, aquellas variables vinculadas con
los factores que condicionan la demanda de los servicios
que se intervendr.

3.2. Definicin del problema
Especificar con precisin el problema central identificado,
el mismo que ser planteado desde la demanda. Analizar y
determinar las principales causas que lo generan, as como
los efectos que ste genera. Se sustentar cada causa y
efecto con informacin proveniente del diagnstico
realizado. Incluir el rbol de causas-problema-efectos.
De ser el caso, incluir los resultados del anlisis de
vulnerabilidad de la unidad productora en las causas del
problema central.


3.3. Objetivos del proyecto
Objetivo del proyecto; la propuesta como medio de 1er nivel
viviendas e infraestructura social REUBICADAS en zonas
seguras esta propuesta e utpico, debiendo proponer algo
real, asimismo referente a propuestas efectuada de los
efecto, caso el efecto directo destruccin de la
propiedad pblica y privada de las riberas del rio
proponiendo como fin directo Mayor produccin en terrenos
desolados. En el presente Acpite debe proponerse
objetivos especficos, donde reflejen cambios con la
intervencin del proyecto, mencionando indicadores
objetivamente verificables que permitan medir el logro del
objetivo central

3.4. Alternativas de solucin
Plantear las alternativas de solucin al problema, teniendo
en consideracin las acciones que permitirn que se logren
25


los medios fundamentales y su respectiva interrelacin
(independientes, complementarias o excluyentes).
Para la formulacin de alternativas se deber considerar el
anlisis del aprovechamiento u optimizacin de otras
intervenciones existentes o previstas que coadyuven en la
solucin del problema planteado.
As mismo se deber sealar los intentos de soluciones
anteriores
Las soluciones de solucin deben:

Tener relacin con el objetivo central.
Tcnicamente posibles pertinentes.
Corresponde a las competencias de la institucin a
cargo de la formulacin, o haber logrado un acuerdo
institucional con la institucin competente.

IV.FORMULACIN Y EVALUACIN

4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto.
Se establecer el perodo en el que se estimarn los costos
y beneficios del proyecto, a efectos de su evaluacin.

4.2. Anlisis de la Demanda
Se efectuarn las estimaciones de la demanda actual y sus
proyecciones, para lo cual:

a. Se identificar los bienes y/o servicios que sern
intervenidos por el proyecto, que se relacionan
directamente con el problema identificado y que sern
proporcionados en la post-inversin.

b. Se definir el mbito de influencia del proyecto y la
poblacin demandante.
c. Se estimar y analizar la demanda actual, en base a
informacin de fuentes primaria y secundaria, que
deber haber sido incluida en el diagnstico del
servicio y de los grupos involucrados (beneficiarios)
d. Se analizar la tendencia de utilizacin del servicio
pblico a intervenir y los determinantes que la
afectan. Sobre esta base se plantearn los parmetros
y supuestos para las proyecciones de la demanda. e. Se
proyectar la demanda a lo largo del horizonte de
26


evaluacin del proyecto, sealando los parmetros y
metodologa utilizada.
4.3. Anlisis de la oferta
Determinar la oferta actual, identificar y analizar sus
principales restricciones, para lo cual:

a. Se estimar las capacidades de produccin, actuales y
futuras, de los distintos factores de produccin, en
base a estndares de rendimiento disponibles.
b. Se determinar la oferta actual y su evolucin futura,
en la situacin sin proyecto.

Estimar la oferta optimizada, considerando las
posibilidades de incrementar la capacidad de los factores
de produccin restrictivos, fundamentalmente con mejoras en
la gestin. Explicar porqu, si fuera el caso, no se ha
logrado materializar una situacin optimizada.
Proyectar la oferta optimizada en el horizonte de
evaluacin del PIP, detallando los supuestos y parmetros
utilizados.

4.4. Balance Oferta /Demanda
Determinar la demanda no atendida adecuadamente a lo largo
del horizonte de evaluacin del proyecto (dficit o
brecha), sobre la base de la comparacin de la demanda
proyectada y la oferta optimizada o la oferta actual cuando
no haya sido posible optimizarla.

4.5. Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin
En este punto se analizarn los temas que posibilitarn
dimensionar adecuadamente el proyecto y determinar los
requerimientos de factores de produccin (recursos humanos,
infraestructura, equipamiento, etc.), tanto en la fase de
inversin como en la de operacin y mantenimiento. Para
cada una de las alternativas de solucin que se definieron,
se deber efectuar el anlisis de la localizacin,
tecnologa de produccin o de construccin, tamao ptimo,
etapas de construccin y operacin, organizacin y gestin,
etc. Sobre la base del anlisis del riesgo de desastres y
de impactos ambientales, las alternativas debern incluir:

27


a. Acciones para reducir los daos y/o prdidas que se
podran generar por la probable ocurrencia de
desastres durante la vida til del proyecto.
b. Medidas de mitigacin de los impactos negativos del
proyecto sobre el ambiente. Para cada alternativa y
sobre la base del anlisis tcnico y la brecha de
oferta y demanda:
c. Se definirn las metas de produccin de bienes y/o
servicios hacer cubiertas por las diversas
alternativas, con el sustento respectivo.
Los requerimientos de recursos para la fase de
inversin (caractersticas y cantidad).
d. Los requerimientos de recursos para la fase de
operacin y mantenimiento (caractersticas y
cantidad).
e. Los requerimientos de recursos para la fase de
operacin y mantenimiento (caractersticas y
cantidad).
4.6. Costos a precios de mercado.
Costos, referente a los presupuestos por zona, es necesario
disgregar los metrados (largo, ancho y altura) por partidas
a intervenir, ya que, asume el metrado como un subtotal.
Los costos por mano de obra deben ser acorde a la escala
aprobada segn R.E.N N927-2010-2010-G.R.PASCO/PRES.
Referente a la propuesta de la partida flete terrestre
este debe presentarse un anlisis de costos segn zona de
intervencin La estimacin de los costos debe estar
sustentada en los requerimientos de recursos (cantidad,
caractersticas, periodo, etc.) que se definieron
previamente en el planteamiento tcnico de las alternativas
de solucin.
Para la estimacin del monto de inversin de cada
alternativa, presentar los costos desagregados por
componentes (medios fundamentales) y rubros, precisando y
sustentando los precios unitarios que se han empleado.
Se deber incluir los costos de las medidas de reduccin de
riesgos y de mitigacin de los impactos ambientales
negativos. As mismo, los costos de la gestin de la fase
de inversin.
Los costos de operacin y mantenimiento se estimarn en la
situacin sin proyecto, definida como la situacin actual
optimizada. Describir los supuestos y parmetros
utilizados.
28


Determinar los costos incrementales de las diferentes
alternativas, definida como la diferencia entre la
situacin con proyecto y la situacin sin proyecto.
Presentar los flujos de costos incrementales a precios de
mercado.

4.7. Evaluacin Social
La tasa social de descuento debe actualizarse (Anexo SNIP
10: parmetros de Evaluacin).
Se efectuar la evaluacin social de cada alternativa, para
lo cual se deber elaborar los flujos de beneficios y
costos sociales.

a. Beneficios sociales
Los beneficios planteados en la reformulacin del presente
proyecto (beneficios directos cuadro N54 viviendas
afectadas) sern corroborados con la evaluacin del campo.
Identificar, definir y sustentar los beneficios que
generar el proyecto, debiendo guardar coherencia con los
fines de ste.
Cuantificar y, de ser el caso, valorizar los beneficios que
se generaran por cada una de las diferentes alternativas
en la situacin con proyecto, para todo el horizonte de
evaluacin.
Estimar los beneficios que se generaran en la situacin
sin proyecto, para todo el horizonte de evaluacin.
Determinar los flujos de beneficios sociales incrementales,
definidos como la diferencia entre la situacin con
proyecto y la situacin sin proyecto
b. Costos sociales
Se elaborarn los flujos de costos sociales, teniendo como
base los flujos de costos a precios de mercado, los cuales
sern ajustados aplicando los factores de correccin de
precios de mercado a precios sociales. Tomar como
referencia los parmetros de evaluacin sealados en la
Directiva General del SNIP.
Se deber incluir tambin en los flujos otros costos
sociales, que no aparecen en los costos a precios de
mercado, pero que pueden generarse en la situacin sin
proyecto.

c. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
29


Se estimarn los indicadores de acuerdo con la metodologa
aplicable al tipo de proyecto que se est formulando.

- Metodologa costo/beneficio
Aplicar esta metodologa a los proyectos en los cuales los
beneficios se pueden cuantificar monetariamente y, por
tanto, se pueden comparar directamente con los costos. Los
beneficios y costos que se comparan son los
incrementales. Se debern utilizar los indicadores de
Valor Actual Neto Social (VANS) y Tasa Interna de Retorno
Social (TIRS).

- Metodologa costo/efectividad
Aplicar esta metodologa de evaluacin slo en el caso que
no sea posible efectuar una cuantificacin o valorizacin
adecuada de los beneficios sociales en trminos monetarios.
Los indicadores son Costo Efectividad o Costo Eficacia
dependiendo si los indicadores son de impactos o de
resultados. Debe considerarse las lneas de corte, en los
casos que existan, para definir si el proyecto es o no
rentable socialmente.

d. Evaluacin de la rentabilidad social de las medidas de
reduccin de riesgos de desastres.
Se estimarn los indicadores de rentabilidad social de las
medidas de reduccin de riesgos, considerando los costos y
beneficios incrementales asociados con dichas medidas.


4.8 Anlisis de Sensibilidad
Se debe analizarla variacin la rentabilidad de las
alternativas ante posible variaciones de los factores
que afectan los flujos de beneficio y costo.
Se mostraran resultados de anlisis de sensibilidad y
clculo del umbral de la rentabilidad, considerando
variaciones de (10% y 20%) de las principales variables
(especialmente en los costos de inversin y en beneficios
por menores costos operativos vehiculares, tiempo de viaje
y excedente del productor).
El Jefe de Proyecto analizara las posibilidades de
financiamiento para ejecutar el proyecto. En coordinacin
con la Entidad planteara las posibles fuentes a las que se
30


podran acceder para el financiamiento del proyecto, ya sea
por recursos pblicos y/o inversin privada.

4.9. Anlisis de Sostenibilidad
El Jefe de Proyecto deber analizar los factores que
garanticen que el proyecto generara los beneficios esperado
a lo largo de su vida til. Deber incluir los siguientes
aspectos:
Arreglos institucionales
Marco normativo necesario que permita llevar a cabo la
ejecucin y mantenimiento del proyecto.
La capacidad de gestin de la organizacin encargada
del proyecto en su etapa de inversin y operacin.
Financiamiento de los costos de mantenimiento,
sealando cuales serian los aportes de las partes
involucradas (Estado, concesiones, beneficiarios, otros).
Participacin de los beneficiarios.
Se debe incluir las cartas de o compromisos asumidos
por las instituciones involucradas en el proyecto.

4.10. Impacto ambiental
De acuerdo con las normas del Sistema de Evaluacin del
Impacto Ambiental (SEIA), en este nivel de estudio se
deber efectuar una evaluacin preliminar para que la
autoridad competente clasifique el PIP. Los contenidos de
la evaluacin preliminar son los concordados con el MINAM y
formarn parte del estudio a nivel de perfil.
El objetivo de la evaluacin Ambiental a este nivel de Pre
inversin es identificar a nivel riesgo aspectos socio-
ambientales y estimar los costos de mitigacin que sean
necesarios. El alcance deber concentrarse en clasificar el
proyecto de acuerdo al riesgo socio-ambiental, en funcin
al tipo de proyecto y el nivel de sensibilidad del
medio, para definir los estudios requeridos para la etapa
de inversin. Se debern identificar los impactos socio-
ambientales ms significativos, mediante la aplicacin de
Formatos de Caracterizacin del Impacto Ambiental, as como
las propuestas de medidas Evaluacin Socio- ambiental, que
podran ser causados en el entorno por las actividades del
proyecto, as como las propuestas de medidas socio-
ambientales que debern contener los lineamientos de un
Plan de Manejo Socio-Ambiental y el estimado del
presupuesto requerido para su implementacin.
31


Se desarrollaran principalmente los siguientes aspectos:
Inspeccin en campo y aplicacin de los Formatos del
marco Conceptual Socio-Ambiental, describiendo y
caracterizando adems el entorno socio-ambiental del
rea en el cual se desarrollar el proyecto. Esto
incluye, producto de la recopilacin de informacin y
la inspeccin en campo, la identificacin y
descripcin de las caractersticas fsicas,
biolgicas, socio-econmicas y culturales, la
identificacin de ecosistemas sensibles, comunidades
indgenas, sitios arqueolgicos e histricos, etc.
Identificacin de reas, ambiental y
geomorfolgicamente recomendables, para ser utilizadas
como Depsitos de Materiales Excedentes, estimando sus
capacidades de almacenamiento.
Identificacin de los posibles efectos o impactos
socio-ambientales, directos e indirectos, en el mbito
de influencia ambiental directa del perfil y en los
centros poblados, as como los pasivos ambientales
crticos, estimando los costos de su remediacin.
Identificacin de las principales medidas mitigadoras
correspondientes y lineamientos del Plan de Manejo
Ambiental y la estimacin de volmenes y costo
necesarios para desarrollar las medidas de mitigacin
de los impactos ambientales.
Identificar, si fuera el caso, las posibles
afectaciones de viviendas, predios rurales u otra
propiedad, as como las necesidades de
reasentamientos, individuales o grupales, consecuencia
de los futuros trabajos en el estudio.

4.11. Seleccin de alternativa
Seleccin de alternativas; debe sustentarse con criterios
objetivos y consistentes con el problema a solucionar.
Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de
la evaluacin social, del anlisis de sensibilidad y de
sostenibilidad, explicitando los criterios y razones de tal
seleccin.

4.12. Plan de Implementacin
Detallar la programacin de las actividades previstas para
el logro de las metas del proyecto, indicando secuencia y
ruta crtica, duracin, responsables y recursos necesarios.
32


Incluir las condiciones previas relevantes para garantizar
el inicio oportuno y adecuado de la ejecucin.

4.13. Organizacin y Gestin
Analizar las capacidades tcnicas, administrativas y
financieras para poder llevar a cabo las funciones
asignadas, por cada uno de los actores que participan en la
ejecucin as como en la operacin del proyecto, en el
marco de los roles y funciones que deber cumplir.
Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos
en los respectivos presupuestos de inversin y de
operacin.
Se deber recomendar la modalidad de ejecucin (contrata,
administracin directa) ms apropiada para cada uno de los
componentes de la inversin, sustentando los criterios
utilizados.
En aquellos proyectos que contemplen la ejecucin de obras
por Administracin Directa, se deber sustentar que la
Unidad Ejecutora responsable de su ejecucin cuente con el
personal tcnico-administrativo, los equipos necesarios y
la capacidad operativa para asegurar el cumplimiento de las
metas previstas Se presentar la matriz definitiva del
marco lgico de la alternativa seleccionada, en la que se
debern consignar los indicadores relevantes y sus valores
actuales y esperados, a efectos del seguimiento y
evaluacin ex post.


V.CONCLUSION y RECOMENDACIONES
Mencionar las alternativas priorizadas y recomendar la
siguiente accin a realizar en el proyecto.
Se deber fundamentar qu contenidos mnimos, variables o
aspectos tcnicos ameritan ser profundizados en el estudio
de factibilidad para la obtencin de su viabilidad.
Asimismo, se deber recomendar la informacin primaria
necesaria para terminar de definir la alternativa
seleccionada en sus aspectos de diseo, ejecucin y
funcionamiento, de tal modo de asegurar el mximo impacto
posible del uso de recursos pblicos en su financiamiento.

VI.ANEXOS
33


Incluir como anexos planos, precios unitarios de las
alternativas; y cualquier informacin que precise algunos
de los puntos considerados en este perfil.

Plazo de ejecucin de Consultora.
a). 1ra. Etapa con plazo de 45 das calendarios para la
presentacin del estudio de pre inversin debidamente
elaborado y terminado ante la U.F. esta etapa comprende:
- Revisin e informe del supervisor o inspector y visto
bueno del jefe de la UF.

- Sub sanacin de las observaciones (si las hubiera).
- Informe de continuidad del supervisor o inspector del
estudio.
- Registro en el Banco de Proyectos del SNIP.

b). 2da. Etapa con plazo de 10 das calendarios,
correspondiente al periodo de tiempo necesario para lograr
la viabilidad y/o rechazo del proyecto, esta etapa
comprende:

- Presentacin del estudio de pre inversin ante la OPI
para su evaluacin.
- Evaluacin del estudio de pre inversin.
- Sub sanacin de observaciones realizadas por el evaluador
de la OPI (si las hubiera).
- Informe final del evaluador de la OPI de aprobacin o
rechazo.
- Viabilidad del estudio.
VII.INSTRUMENTOS DE APOYO
Encuestas
Cuestionarios
Internet
IV.PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO
a. Presupuesto.

34


ESPECIFIC
A CARGO ESPECIALIDAD CANT. DIAS
COSTO
UNITARIO TOTAL
GERENCIA DEL
PROYECTO
2.3.27.2.
4
Jefe de Proyecto Ing. Electricista
1 45 99.78 4,490.00
2.3.27.2.
4
Economia Economista
1 45 100 4,500.00
Ingeniero
Ambiental
2.3.27.2.
99
Topgrafo -
Dibujante CAD 2012
Tcnico en
Topografa y en
dibujo Auto Cad 2012
1 12 95 1140
10,700.00
TOTAL S/.
E
L
A
B
O
R
A
C
I

N

D
E

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A
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D
E

C
O
N
S
U
L
T
O
R
I
A
PERSONAL PROFESIONAL MNIMO REQUERIDO PARA EL PROYECTO
2.3.27.2.
4
Ambiental
1 6 95 570



Valor Referencial
El Valor Referencial propuesto para el presente estudio
asciende a la suma de DIEZ MIL SETECIENTOS C0N 00/100
NUEVO SOLES (S/.10,700.00), incluidos los impuestos de
ley, con precios al mes de Marzo del 2012.

Fuente de Financiamiento

FUNCION : 03 Planeamiento, Gestin y Reserva
de Contingencia
PROGRAMA : 004 Gestin Gubernamental
ACTIVIDAD/PROYECTO : 2-001621 Estudio de Pre Inversin
COMPONENTE : 2-009320 Gestin de Proyectos
CODIGO PRESUPUESTAL : 2-001621
META : 004
FUENTE DE FINANCIAMIENTO : 05 Recursos Determinados
ESPECIFICA DEL GASTO :2.3.2.7.2.4




V. PERFIL DEL EQUIPO PROFESIONAL:

01 Ing. Electricista - Jefe de Estudio
01 Economista
01 Ing. Ambiental
01 Topgrafo Dibujante CAD 2012
35


Jefe de Proyecto:

a) Ingeniero Electricista
Perfil:
Ingeniero Electricista especializado en formulacin de
proyectos a nivel del SNIP, con Tres (03) aos de
ejercicio profesional desde su colegiatura.
El Ingeniero Electricista es un profesional, cuya
personalidad est caracterizada fundamentalmente por su
integracin a la sociedad, al entorno y al medio
laboral, con relacin a sus condiciones fsicas, la
agudeza visual y auditiva son caractersticas
primordiales, as como su tolerancia a ambientes con
mucho ruido, tanto abiertos como cerrados. Es sensible,
extrovertido, proactivo, organizado, razonable,
analtico, leal, reflexivo e interesado.

Posee una elevada capacidad para compartir tanto
personal como profesionalmente con el entorno, social y
laboral, por ello manifiesta deseo de colaboracin. en
su comunicacin maneja un lenguaje accesible y
comprensible, y en la expresin escrita utiliza una
redaccin fluida. En su relacin con los dems, y en el
manejo de personal, se muestra activo, maduro,
controlado, equilibrado, tiene capacidad para trabajar
en equipo, solidario ante los conflictos, tolerante y
respetuoso ante el prjimo.
Maneja y domina conocimientos actualizados de diferentes
reas del quehacer humano, que sin ser muy profundos le
permiten cumplir su rol como ente profesional, humano y
social.
El Ingeniero Electricista es un profesional con elevada
tica profesional, cumple normas y reglamentos, respeta
al hombre, a la sociedad y el medio ambiente, administra
eficientemente, tanto el ambiente de trabajo como el
entorno.
Rol y Funciones:
EN DISEO:
Realizando clculos de ingeniera para seleccionar y/o
especificar materiales y equipos, para su compra. Diseando
redes de distribucin de la energa elctrica en plantas
industriales o en poblaciones para uso domiciliario.
Diseando sistemas de control y/o automatismos para operar
36


plantas industriales, hospitales edificios o aplicaciones
residenciales

CONSTRUCCION o MONTAJE:
Como director de obra o ingeniero residente, interpretando
los planos de diseo y dando instrucciones al personal de
montaje, en obras industriales, o en la construccin de
edificios o construccin de proyectos residenciales
(urbanizaciones).


EN INTERVENTORIA DE OBRAS:
Es la contraparte del Ing. residente de una Obra, en esta
labor vigila para que se cumplan las especificaciones de
calidad y cumplimiento, inspeccionando y controlando las
labores de un montaje o construccin.

EN MANTENIMIENTO:
Esta labor es la de ejecutar planes, programas tareas para
mantener operando y/ o reparar todos los equipos
elctricos, redes, sistemas de control, sistemas de
proteccin, de una instalacin industrial, un edificio o
cualquier locacin que posea facilidades que operen.

EN OPERACIN:
Como ingeniero que opera controla y supervisa el
funcionamiento de una planta industrial, usualmente
centrales de generacin de electricidad; en la
subestaciones que transforman los niveles de voltaje, que
tambin controlan las lneas de transmisin y de
distribucin de la energa elctrica.

b) Economista o Ingeniero de otra especialidad
Perfil:
Economista Especialista en Evaluacin Econmica y
Social, as como manejo de metodologa a nivel del SNIP,
con Tres (03) aos de ejercicio profesional desde su
colegiatura, y con experiencia en conduccin de estudios
referida a Proyectos de Inversin Pblica

La experiencia debe ser con relacin a la elaboracin de
estudios de pre inversin y/o de inversin. Acredita su
37


calidad de Especialista habiendo participado como tal en
no menos de Dos (02) estudios (experiencia mnima).
Las acreditaciones sern sustentadas con las
correspondientes constancias o certificados, estas(os)
en su contenido debern especificar como mnimo nombre
completo del estudio, nmero de contrato con la entidad,
fecha de suscripcin del contrato y detalle de la
prestacin del servicio; a la ausencia en la Constancia
o Certificado del nmero de contrato con la entidad o
particular, y/o la fecha de suscripcin del contrato;
adjuntar como sustento copia simple del contrato o
copia simple de la conformidad de la prestacin
efectuada.
Al momento de la presentacin de la propuesta no podr
estar contratado como profesional especialista a tiempo
completo en ms de Dos (02) proyectos.
Rol y Funciones:
Todos los procesos: Identificacin, Formulacin y
Evaluacin.
Empleo, adaptacin y desarrollo de sistema de
observacin de las obras de infraestructura y el medio
fsico.
Adaptacin de tcnicas disponibles.

c) Ing. Ambiental
Perfil:
Ingeniero Ambiental Especializado en estudios de Impacto
Ambiental, con Tres (03) aos de ejercicio profesional
desde su colegiatura.

Deber contar con experiencia en Proyectos de Medio
Ambiente e Impacto Ambiental.
Contar con capacitaciones en: Impacto Ambiental, Medio
Ambiente y Desarrollo Sostenible, Gestin Ambiental de
Proyectos.
Acredita su calidad de profesional, habiendo participado
en no menos de un (01) estudio de pre inversin
formulado en el marco del SNIP, aprobado y declarado
viable el Proyecto.
Las acreditaciones sern sustentadas con las
correspondientes constancias o certificados, estas(os)
en su contenido debern especificar como mnimo nombre
completo del estudio, nmero de contrato con la entidad,
38


fecha de suscripcin del contrato y detalle de la
prestacin del servicio; a la ausencia en la Constancia
o Certificado del nmero de contrato con la entidad o
particular, y/o la fecha de suscripcin del contrato;
adjuntar como sustento copia simple del contrato o
copia simple de la conformidad de la prestacin
efectuada.
Al momento de la presentacin de la propuesta no podr
estar contratado como profesional a tiempo completo en
ms de Dos (02) proyectos.

Rol y Funciones:
Elaborar el estudio del Impacto Ambiental.
Identificar si la ejecucin y operacin del proyecto
generar impactos ambientales leves, medianos o
graves y sealar los criterios utilizados
(Categorizar el Impacto Ambiental).
En cada estudio de impacto ambiental se deben determinar
los impactos ambientales positivos y negativos, para lo
cual se dictan las medidas de investigacin y control
necesarias para evitar, disminuir o atenuar los daos al
medio ambiente o, en su defecto, incluir las medidas que
permitan aprovechar ms convenientemente los beneficios
ambientales que resultan de la ejecucin del proyecto
vial
d).Topgrafo - Dibujante CAD 212.
Perfil:
Tcnico en Topografa, con experiencia de dos aos (02) de
ejercicio profesional desde su ttulo.
Las acreditaciones sern sustentadas con las
correspondientes constancias o certificados, estas(os)
en su contenido debern especificar como mnimo nombre
completo del estudio, nmero de contrato con la entidad,
fecha de suscripcin del contrato y detalle la
prestacin del servicio, a la ausencia en la Constancia
o Certificado del nmero de contrato con la entidad o
particular, y/o fecha de suscripcin del contrato,
adjuntar como sustento copia simple del contrato o
copia simple de la conformidad de la prestacin
efectuada.
Las acreditaciones sern sustentadas con las
correspondientes constancias o certificados, estas(os)
39


en su contenido debern especificar como mnimo nombre
completo del estudio, nmero de contrato con la entidad,
fecha de suscripcin del contrato y detalle la
prestacin del servicio, a la ausencia en la Constancia
o Certificado del nmero de contrato con la entidad o
particular, y/o fecha de suscripcin del contrato,
adjuntar como sustento copia simple del contrato o
copia simple de la conformidad de la prestacin
efectuada.

Rol y Funciones
Realizar el Levantamiento Topogrfico.
Realizar el plano topogrfico.

SUPERVISIN

La supervisin del estudio estar a cargo del Gobierno
Regional de Pasco, a travs de la sub gerencia de estudios
de pre inversin, quien designara a un profesional o
profesionales que se harn cargo de la administracin,
coordinacin y supervisin de los trabajos, quien
presentara el informe con las recomendaciones
correspondientes.

La supervisin se realizara de acuerdo al cronograma de
actividades planteado.
La supervisin dar la conformidad a los informes
presentado por el Jefe de Proyecto el que se
comprometer a subsanar las observaciones que le
comunique en un lapso de 04 das.
El Jefe de proyectos informara con anticipacin al
supervisor sobre los trabajos de campo (Talleres,
encuestas, topografa, etc.) a realizar por cada
profesional con la finalidad de cumplir las actividades
trazadas.
El Jefe de proyectos llevara un cuaderno de estudios,
donde anotara las ocurrencias y dificultades en la
formulacin del estudio, el cual deber reportar cada
fin de semana a fin de que el supervisor de alcances
sobre el mismo, donde visara el cuaderno de estudios.
40



Documentos a Entregar por la Consultora
Los Informes para efectos de pagos, sern aprobados por
la Sub Gerencia de Estudios de Pre inversin o quien
delegue el Gobierno Regional, previo informe de
conformidad del supervisor del proyecto.
Una vez que est conforme, el consultor presentara la
versin final al Gobierno Regional Pasco para el trmite
de viabilidad correspondiente.
La documentacin que se genere durante la ejecucin del
Estudio constituir propiedad de la entidad, y no podr
ser utilizada para fines distintos a los del Estudio sin
consentimiento escrito de la entidad.

INFORMES
El Jefe de proyectos prepara y entregara los informes,
indicados ms abajo, en (01) original y tres (03) copias
cuando el estudio se encuentra viable con los respectivos
archivos en digital (CD), comprometindose a subsanar las
observaciones que le comunique el gobierno regional
Los Informes sern desarrollados en los paquetes de
programas: MS Word para textos, MS Excel para hojas de
clculo y los planos en el programa AUTOCAD. Se deber
entregar los CD (Compac disk) todos los archivos
correspondientes al estudio, incluido los archivos del
modelo de evaluacin, en forma ordenada y con una memoria
explicativa, de manera que se puedan replicar los productos
dados en cada Informe.

a. INFORME I
A los diez (10) das, se presentara el primer avance al
supervisor del estudio, para su revisin acorde al trmino
de referencia y cronograma de actividades, todo lo
relacionado a:
Diagnstico de la situacin actual, que comprende el
rea de influencia y rea de estudio, identificar y
caracterizar los peligros que han afectado o pueden
afectar a la zona, los servicios en los que intervendr
el PIP, y los involucrados en el PIP.
Definicin del problema y sus causas.
Objetivo del proyecto.
Alternativas de solucin.
41


b. INFORME FINAL DEL ESTUDIO
A los cuarenta y cinco (45) das, de suscrito el contrato,
conteniendo:

Formulacin y evaluacin, que comprende: Definicin del
horizonte del proyecto, anlisis de la demanda, anlisis
de la oferta, balance oferta demanda, planteamiento
tcnico de las alternativas de solucin, costos a
precios de mercado, evaluacin social, anlisis de
sensibilidad, anlisis de sostenibilidad, impacto
ambiental, seleccin de alternativa, plan de
implementacin, organizacin y gestin, matriz de marco
lgico para la alternativa seleccionada, conclusin y
anexos.
Levantamiento de observaciones a los Cinco (05) das de
recibido de la OPI, responsable de la evaluacin (si las
hubiera).
Producto final o perfil de inversin en tres (3)
ejemplares, anexos y CD debidamente suscrito.
La consultora podr ampliar o redefinir este conjunto de
actividades en su cronograma siempre y cuando ello se
sustente adecuadamente para alcanzar la mejor calidad en el
trabajo encomendado.

Producto Esperado
Un Perfil del Proyecto AMPLIACION DEL SISTEMA DE
ELECTRIFICACION RURAL EN LOS BARRIOS DE PARIAMARCA, NUEVA
ESPERANZA, PORVENIR, CHUCHURUPAY, GORGOSH, ANTAMACHAY,
HUAPSACANCHA, YACUCANCHA, DISTRITO DE - YANACANCHA PROVINCIA Y
REGIN PASCO; la aprobacin del Perfil por la OPI del
Gobierno Regional Pasco posteriormente a la viabilidad de
pre inversin el consultor deber entregar TRES (03)
ejemplares: Un (01) original y dos (02) copias.

Monto a Pagar y Forma de Pago.
El monto a todo costo, ser de S/. 10,700.00 Nuevos Soles.
La forma de pago se realizar de acuerdo a los Trminos de
Referencia de cada profesional.
- A la Entrega del Perfil 40% equivalente a S/.4,280.00
- A la aprobacin y viabilidad del perfil el 60%
equivalente a S/.6,420.00
42


Penalidad Diaria =
0.10 x Monto Contratado
0.40 x Plazo en das


PPENALIDADES
En caso de retraso injustificado se aplicar la penalidad
por cada da de retraso, hasta por un mximo equivalente al
Diez por ciento (10%) del monto contractual, por:
a) Los retrasos en la presentacin de informes en los
plazos contractuales.
b) La no subsanacin o no aclaracin de las observaciones
formuladas en los plazos con que cuenta el consultor.




Cuando se llegue a cubrir el monto mximo de la penalidad,
el Gobierno Regional Pasco podr resolver el contrato por
incumplimiento.