Primera

Evaluacin Presencial


______________ADMINISTRACIN___________________



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________DATOS DE IDENTIFICACIN________

Docente: ING JAVIER FERNANDEZ ARRASCUE

Alumno: ..






Programa Acadmico de Educacin
Superior a Distancia
Ciclo: V
Asignatura: Administracin de la Produccin
Fecha: 23 de FEBRERO 2014
Semestre: 2014 - 0







Nota:
PRUEBA DE ENSAYO

Tiempo de Desarrollo: 90 Minutos

INSTRUCCIONES:
Lea atentamente los problemas o casos planteados, analic y desarrolle. Haga uso de una
calculadora:


1. Desarrolle una ecuacin de regresin lineal para predecir la demanda futura en el
2014, a partir de los siguientes datos: (5 puntos)

Demanda: 25 31 26 29 33

Ao: 2009 2013 2010 2012 2011

Realice la representacin grfica.


Ao
Periodo
(X) Demanda (Y) X XY
2009 1 25 1 25
2010 2 31 4 62
2011 3 26 9 78
2012 4 29 16 116
2013 5 33 25 165
2014
Sumatoria 15 144 55 446

n = 5 x = 15 / n 3

y = 144 / n 28,8

b 446 - 5 (3)(28,8) 14 1,4

55 - 5(3)(3) 10


a
28,8 - (1,4)(3) 24,6

T6 24,6 + 1,4*6 33
5

24,6 + 1,4*5 31,6
4

24,6 + 1,4*8 30,2
3

24,6 + 1,4*9 28,8
2

24,6 + 1,4*10 27,4
1

24,6 + 1,4*11 26

PRUEBA DE ENSAYO
Ao
Periodo
(X) Demanda (Y) RL
2009 1 25 26
2010 2 31 27,4
2011 3 26 28,8
2012 4 29 30,2
2013 5 33 31,6
2014 6 33 33






2. Una compaa de paquetera entreg 124,000 paquetes en el 2011, cuando su
empleo promedio era de 101 conductores. En el 2012, la empresa manejo 134,000
entregas con 108 conductores. En que ao fueron ms productivos? Cul es el
% del cambio de productividad de 2011 a 2012? (5 puntos)

2011
SALIDAS = 124,000

ENTRADAS = 101

Productividad 2011 = 124,000 = 1,227.72
101

2012
SALIDAS = 134,000

ENTRADAS = 108

Productividad 2012 = 134,000 = 1,240.74
108
0
5
10
15
20
25
30
35
1 2 3 4 5 6
Series1
Series2
-Teniendo en cuenta la medida de productividad con respecto a la mano de
obra, llegamos a la conclusin que el 2012fue un ao ms productivo.

-En cuanto al % de cambio de productividad de 2011 a 2012. = 1.06%
%CP = 1,240.74 1,227.72= 1.06 %
1,227.72


3. Animals Vet, ofrece servicios veterinarios en la ciudad. Cada llamada de servicio
produce en promedio un ingreso de s/. 360. El costo del tiempo del veterinario, los
alimentos y medicinas para los animales, artculos desechables y transportes
promedian s/. 120 por cada llamada. Los gastos fijos de la oficina, camin y
equipos, son a razn de s/. 72,000 por ao. (6 puntos)

a. Encuentre la cifra para el punto de equilibrio de las llamadas anuales de
servicio.
b. Si se eleva sus cuotas a un promedio de s/. 420 por servicio Qu sucede
con el punto de equilibrio?
c. Si aumentan los gastos fijos en s/. 12,000 Qu efecto tendr esto (a s/.
360 por servicio) en el punto de equilibrio?

Ingreso: 360soles
CVu: 120 soles
CF: 72,000

Peq: CF/1-(CVu/Vt)


a.- 108,000

b.- 100,8000

c 126, 000



4. El seor Carlos Garca, un empresario, est considerando la posibilidad de
comprar uno de los siguientes negocios al menudeo: una tienda de cmaras, una
tienda de equipos de cmputo o una tienda de aparatos electrnicos, todas con
aproximadamente la misma inversin inicial. Los valores e informacin para las
tres tiendas se resumen en las siguientes tablas de ganancia y probabilidad.



Tienda

Desempeo de Ventas ($)
Promedio Bueno Excelente
Cmaras $ 20,000 $ 75,000 $ 100,000
Equipos de Computo $ 30,000 $ 60,000 $ 100,000
Electrnicos $ 25,000 $ 75,000 $ 150,000

Tienda

Desempeo de Ventas (Probabilidad)
Promedio Bueno Excelente
Cmaras 0.2 0.6 0.2
Equipos de Computo 0.15 0.7 0.15
Electrnicos 0.05 0.6 0.35

Trace el rbol de decisiones y en que alternativa debera invertir. (4 puntos)

Solucin:

Debera invertir en la tienda de electrnicos

20000 0,2 75000 0,6 100000 0,2
39.000,00
30000 0,15 60000 0,7 100000 0,15
28.500,00
25000 0,05 75000 0,6 150000 0,35
80.000,00