Está en la página 1de 6

Resea Histrica de la Prevencin de Riesgos

La prevencin de riesgos laborales son todas las acciones que tienen por objeto
prevenir, descartar o disminuir los riesgos que estn o pueden estar presentes en
la actividad laboral.
Al referirnos a riesgos laborales, describimos la posibilidad de que los
trabajadores puedan sufrir un dao, ya sea fsico o de salud, tanto en un futuro
lejano como prximo, solo por el hecho de realizar su trabajo.

Estos Riesgos Laborales pueden ser muy variados, algunos pueden ser
atrapamientos, cortes, quemaduras, intoxicaciones, tumores u otras enfermedades
de desarrollo lento.
Los lugares de trabajo son muy variados, por ejemplo una oficina no implica
estar exento de riesgos (cadas desde el mismo nivel, estrs, sndrome del tnel
carpiano, etc.), aunque evidentemente estos son menores que los de un
Limpiavidrios de Rascacielos.

Accidentes Laborales
Dentro de este grupo tenemos los accidentes que puede sufrir un trabajador
dentro de la empresa, como en los desplazamientos desde su domicilio a la
empresa o viceversa, como atropello.
Enfermedades profesionales y Derivadas de Trabajo.
El objeto de esta clasificacin es poder tener un registro y posterior anlisis
de la evolucin de las cifras de dichas enfermedades. Las enfermedades cuyo
origen sea laboral, pero que no estn en dicho listado que es y ha sido actualizado
con el paso del tipo han de definirse como enfermedad derivada del trabajo o
como accidente laboral.
Ejemplo: Sordera, Artritis, La silicosis desarrollada por un minero.

Historia de la Ley 16.744
Las leyes que regulan la atencin de los accidentes y enfermedades por
causa del trabajo aparecen en Europa y USA a principios de 1900. En Chile, la
primera Ley Orgnica se dictamina con el n 3170 en el ao 1916, es una Ley se
caracterizaba por cubrir los accidentes de trabajo; luego en el ao 1922 es
modificada por la ley 4055, la cual introduce nuevas mejoras y contempla las
enfermedades profesionales.
Luego, en 1968, se dicta la ley 16.744, que hasta hoy sigue vigente. Esta
Ley introduce cambios importantes, como el que establece el seguro social
obligatorio de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales. Esta Ley no
tan solo cubre la proteccin de los trabajadores en el aspecto mdico y
econmico, sino que tambin obliga a empresas y trabajadores a realizar
actividades de prevencin de riesgos.
Esta Ley se preocupa tambin de los aspectos compensatorios, exige y
promueve que no ocurran accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.
Tambin incorpora el criterio preventivo, es decir, obliga a participar a todos los
sectores involucrados en la materia: organismos estatales, (Ministerio de Salud,
ISL, etc.), mutualidades de empleadores, sector empresarial, y sector laboral.
Tambin la ley proclama la obligatoriedad de crear departamentos de
Prevencin de Riesgos en todas las empresas, se establecen los requisitos de
idoneidad para los encargados de dirigirlos y se incorpora a los trabajadores como
parte responsable e integrantes de las acciones de Prevencin de Riesgos a
travs de los Comits Paritarios de Higiene y Seguridad.

Pirmide de Necesidades de Maslow.
Abraham Maslow, psiclogo estadounidense, estudio la motivacin humana y
cmo esta dependa y se compona de necesidades bsicas. En 1943 public su
teora en su obra A theory of human motivation.
Esta teora proclama que como vamos satisfaciendo unas necesidades
bsicas los humanos vamos conformando necesidades ms elevadas (estas
dependen de la satisfaccin de las necesidades inferiores).
La teora de Maslow dice lo siguiente: Las necesidades humanas se dividen
en dos bloques:
1- Las necesidades bsicas o de dficit (si no las satisfacemos implican un
desgaste para la persona, una prdida).
2- Las necesidades de autorrealizacin o necesidades del ser (aportan algo
positivo, una ganancia).
As pues la pirmide se compone de cinco estratos:
NECESIDADES BSICAS (nacen con la persona):
Necesidad de beber, respirar y alimentarse.
Necesidad de dormir y eliminar deshechos corporales.
Necesidad de evitar el dolor y tener relaciones sexuales (placer fsico).
Necesidad de mantener la temperatura corporal.
NECESIDADES DE SEGURIDAD Y PROTECCIN:
Seguridad fsica y salud.
Seguridad de recursos para vivir con dignidad (educacin, transporte,
sanidad).
Necesidad de proteger los bienes y activos.
Necesidad de vivienda.
NECESIDADES SOCIALES:
Necesidad de relacin (amistad).
Necesidad de participacin (inclusin).
Aceptacin social.
NECESIDADES DE ESTIMA:
Estima llamada alta: Respeto a uno mismo, competencia, confianza,
logros, independencia y libertad de uno mismo.
Estima llamada baja: Reconocimiento, atencin, respeto, estatus por parte
de los dems
AUTORREALIZACIN:
Necesidad de ser, motivacin de crecimiento, es la que le da el sentido a la propia
existencia.





















Maslow Aplicado a los Negocios.

Tericamente, los gerentes debieran utilizar la jerarqua de Maslow para
identificar las necesidades de su personal y ayudarlos a sentirse realizados, ya
sea dndoles un proyecto personal, un ttulo de cargo rimbombante o arreglos
para que trabaje de forma flexible, de manera tal que puedan seguir sus
intereses fuera del lugar de trabajo.
















A mediados del siglo XX cuando Douglas MC Gregor pblico EL Lado
Humano de la Empresa, algunos gerentes comenzaron a alejarse del contrato
"puramente transaccional" con el personal de la empresa, en el cual reciban
dinero a cambio de realizar su trabajo, para iniciar un complejo contrato
"relacional", donde la empresa ofreca oportunidades a un individuo para que este
se sintiera realizado, pero esperaba mucho ms a cambio.
Bill O'Brien, presidente y jefe de la gigante de Seguros Hanover Insurance,
explica muy bien en una entrevista publicada en 1990. "Nuestras organizaciones
tradicionales estn diseadas para ofrecer los primeros tres niveles de la jerarqua
de necesidades humanas de Maslow. Debido a que ahora estos estn
ampliamente disponibles a miembros de la sociedad industrial, nuestras
organizaciones no ofrecen oportunidades significativamente nicas para crear
lealtad y compromiso".




Los Sistemas de Gestin en las Empresas

Con el auge de la globalizacin, las empresas a nivel mundial comenzaron
a definir ciertos estndares mnimos que le permitieron homologar algunas
normas bsicas a cumplir y de esta forma relacionarse a travs de esta
condicin.

Es as que se surgen en el poco tiempo despus, surgen las normas ISO
OHSAS, las cuales regulan el estndar de calidad, seguridad y salud ocupacional
y ambiente.
OHSAS, Occupational Health and Safety Assessment Series, se despleg para
dar respuesta a las diferentes empresas que requeran de un documento legal e
internacionalmente reconocido, que adems le facilitara el diseo, evaluacin,
planificacin, gestin y certificacin de un Sistema de Gestin de la Seguridad y
Salud en el Trabajo.
La especificacin OHSAS constituye los requisitos que deben poseer un
sistema de gestin de seguridad y salud en el trabajo, los cuales otorgarn a las
empresas un control sobre los riesgos laborales con el fin de mejorar la seguridad
y salud de sus trabajadores, bajo los siguientes criterios:
Instaurar un sistema de gestin de la seguridad y salud en el trabajo (SST)
para eliminar o minimizar el riesgo de sus trabajadores y otras partes
interesadas que puedan estar expuestas a ellos.
Integrar la actividad preventiva en el sistema general de gestin.
Implantar, mantener al da y mejorar continuamente su sistema de gestin
de Seguridad y Salud Laboral.
Asegurar la conformidad de sus actuaciones sobre SST con su poltica de
SST declarada.
Las ventajas de implantar y certificar OHSAS 18001 en la empresa son las
siguientes:
Permite garantizar el cumplimiento continuo de la legislacin del pas en
materia de seguridad y salud en el trabajo.
Manifiesta el compromiso de la seguridad y salud de los trabajadores.
Ayuda a integrar la actividad preventiva en la empresa.
Beneficia los procesos de mejora continua, al igual que otros sistemas de
gestin.
Organiza los procesos productivos de la actividad empresarial con de modo
eficaz y eficiente.
Salvaguarda la competencia desleal.
Ventajas econmicas derivadas del aumento del valor aadido.
Mejora de la imagen empresarial
Proporciona competitividad y posicionamiento en el mercado nacional e
internacional
As es como OHSAS, compensa las exigencias legales de cualquier pas, dado
que propone una estructura para mejorar la gestin e integrar el sistema en la
gestin habitual de la organizacin con el consiguiente beneficio econmico.
Actualmente las empresas, utilizan los sistemas de gestin como base para
sus relaciones de cliente proveedor con el fin de garantizar criterios bsicos
orientados a la Prevencin de Riesgos, Calidad y Ambiente.
Las organizaciones que trabajan en base a un Sistema de Gestin deben
necesariamente estar respaldado por el apoyo de la alta direccin, lo cual sita en
un nivel estratgico los temas relacionados con la Seguridad y Salud Ocupacional.

También podría gustarte