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EL AVANCE DIGITAL EN LOS MEDIOS GRFICOS
Por Pablo Sieira
Ilustraciones: Reinaldo Corts
Papeles que
se lleva el viento
Paren las rotativas. El diario de hoy ya es
viejo. Casi todas las noticias impresas en
esas pginas ya fueron ledas ayer por mi-
llones de personas desde sus computado-
ras o telfonos celulares. Y esto, que para
la mayora ya es algo normal, para la in-
dustria de la prensa grfica es un enorme
desafo que la obliga a encarar cambios
drsticos para sobrevivir.
El siglo XXI pari un estilo de vida online,
donde el acceso a internet (portales, redes
sociales, chats multimedia.) es masivo. Ya
ni siquiera se necesita una computadora,
gracias a la proliferacin de los smartpho-
nes y a la expansin de redes wi-fi a casi
todo el espacio pblico. As, la posibilidad
de acceder a la informacin va guardada
en el bolsillo, al alcance de la mano en
cualquier momento y lugar.
En un contexto como este, los diarios tra-
dicionales se ven en jaque: se encuen-
tran obligados a contar con un portal de
internet para no perder influencia, para
mantener su chapa y no desaparecer.
Pero tampoco alcanza. Es necesario tener
presencia tambin en las redes sociales,
protagonistas estelares del vertiginoso
cambio de paradigma de la prensa escrita.
Mientras algunos diarios ya descartaron la
versin impresa, otros se mantienen con
Pag. 7
Nota central
El futuro lleg? Bueno: est en eso. Leer noticias en el telfono
es normal para todos, pero para la industria de la prensa grfica
es un desafo con final incierto Desaparecern los diarios de
papel? La pregunta an no tiene una respuesta infalible. Con el
pblico arrojado a la redes, algunos gigantes ya se volcaron slo
a las ediciones digitales y otros dicen que solo se trata de esperar
el da. Entre la incertidumbre por el futuro del oficio, especialistas
analizan para El Cruce el cambio de paradigma y la crisis de un
modelo de negocios que dur 100 aos.
un pie en cada baldosa, haciendo equili-
brio entre el papel y lo digital. Pero nin-
guno escapa a la masividad de Twitter y
Facebook. Desde el momento en que un
usuario x tuvo la idea de subir a su muro
o a su timeline el link una nota periods-
tica, la industria de la noticia comprendi
que all se encuentra una infinita cantidad
de lectores y descubri, adems, el po-
der de la viralizacin, que hace que una
noticia se reproduzca (con posibilidades
planetarias) a una velocidad hasta ahora
inimaginable.
La situacin que atraviesa la prensa escri-
ta a partir de esta (r)evolucin digital lleva
a preguntarse si vale la pena mantener
la edicin en papel. Los medios grficos
empiezan a replantearse el sentido de la
noticia impresa, as como el modelo in-
formativo y de negocios sobre el que fun-
cionaron durante los ltimos 100 aos.
Imprimir o no imprimir
Frente a esta situacin, la pregunta se
impone por s sola: los diarios en papel
estn condenados a la desaparicin? No
hay por el momento una nica respuesta
a esta pregunta, pero s varias hiptesis
y anlisis. Tres especialistas consultados
por El Cruce ofrecieron su punto de vista.
Para algunos de ellos, los diarios no deja-
rn de imprimirse pero s cambiarn su rol
en el sistema informativo.
Roberto Guareschi fue uno de los crea-
dores de Clarn.com, dirigi la redaccin
del diario desde 1990 hasta 2003 y actual-
mente lleva adelante el blog PostPerio-
dismo. Todava est lejos, pero creo que
los diarios en papel van a desaparecer o
a quedar como una especie de reliquia,
dice Guareschi.
En algn momento se crea que el diario
en papel iba a quedar para los sectores
de ms bajos recursos, explica Guareschi.
Eso iba a garantizar su permanencia en el
tiempo. Pero lo ms probable es que no
sea as, porque desde hace unos cuantos
aos el consumo de informacin a travs
de los celulares crece a una velocidad que
tiene que ver con la expansin de esos te-
lfonos.
En efecto, los celulares son cada vez ms
avanzados tecnolgicamente, al punto
de que incluso algunos de los ms bsi-
cos en cuanto a prestaciones entran en la
categora de los smartphones. Adems, se
venden a montones. Es conocido el clcu-
lo de que slo en la Argentina hay 1,5 ce-
lulares por habitante, aproximadamente.
Esta expansin es la que eventualmente
provocar la desaparicin de los diarios y
revistas en papel, segn Guareschi. Y se
agrega como dato que casi todos los por-
tales de los diarios ms importantes del
pas y del mundo estn adaptados para su
visualizacin desde los celulares.
En cambio, el doctor en Ciencias de la
Informacin e investigador del CONICET
Martn Becerra considera que es muy
difcil hacer pronsticos, pero hasta el
momento se constata que el diario papel
sobrevive en circunstancias que son crti-
cas. Becerra subraya que en pases don-
de la conexin a internet de banda ancha
es buena, con alta velocidad, es cierto que
la circulacin de la prensa impresa ha dis-
minuido.
El columnista de Pgina 12 y doctor en
Comunicacin Washington Uranga cree
que el avance del modo online no har
desaparecer a los diarios sino que genera
un cambio en el uso que se les da ha-
bitualmente. Porque est claro que sal-
vo excepciones, el diario no ofrece hoy la
noticia, porque los mismos portales de los
diarios compiten contra ellos.
En el diario se lee algo que ya sabs, en
cuanto noticia; entonces probablemente
no vas a buscar la noticia ah sino ele-
mentos de anlisis, cosas que te ayuden
a comprender la noticia desde distintas
perspectivas, evalu el periodista.
A esta idea de que la evolucin al onli-
ne implicara, ms que una extincin, un
cambio de rol de los diarios impresos,
Becerra agrega que el formato online no
respeta exactamente, ni en trminos de
lnea editorial ni de contenido periods-
tico, el contrato de lectura que propona
el medio en papel; por ejemplo Lanacin.
com no propone la misma dieta informa-
tiva que La Nacin papel.
Botones de muestra
En la Argentina los cambios que trae la era
de la conectividad a los diarios y revistas
todava son subterrneos. Es decir, no es-
tn a la vista de los lectores pero empie-
zan a generarse puertas adentro de cada
diario o revista.
El diario Clarn unific las redacciones del
PuntoCom y de la edicin en papel. La
Nacin redise su portal con una est-
tica ms dinmica, en la que predominan
las fotos y la bajada de la nota se visualiza
sobre ellas, al apoyar el cursor. El diario
Perfil tiene casi listo un edificio en el ba-
rrio porteo de Barracas, donde funciona-
r una redaccin mejor adaptada para el
trabajo online. Son sntomas del cambio
de paradigma que se empieza a gestar.
Sin embargo, los efectos del avance di-
gital empiezan a sentirse en la cada de
la circulacin. Segn el ltimo informe
del portal especializado Diario Sobre
Diarios, Clarn vendi, en 2013, 250 mil
ejemplares diarios y se ubic por debajo
de la circulacin que tuvo en 1959, que
era hasta el momento el peor ao de ven-
tas del matutino. La Nacin vendi 5 mil
ejemplares menos que en 2012. Perfil vio
caer sus ventas dominicales de 44 mil a
41 mil y Diario Popular cay por segundo
ao consecutivo al vender menos de 90
mil ejemplares.
En otras regiones del mundo el cambio
ya es bien visible y sirve como un pano-
rama de los primeros alcances que pue-
de tener la revolucin digital. La revista
Newsweek, que durante casi 80 aos
fue una de las ms importantes de Esta-
-El diario britnico The Guardian
combin caf y periodismo en el bar
#GuardianCoffe, en el Shoreditch, al
este de Londres. Lo present como
una forma de abrir la redaccin a los
ciudadanos.
-El canadiense Winnipeg Free Press
lleva adelante el News Caf, donde
realiza charlas sobre arte y periodis-
mo. Pero tambin los periodistas se
instalan all para trabajar y tienen
contacto directo con el pblico.
-La revista Orsai, una de las publi-
caciones ms interesantes del ltimo
tiempo, hizo su experiencia con un
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bar en de San Telmo, donde la revista
-publicada en Argentina y Espaa- se
venda (ya no sale) en medio de even-
tos artsticos, pizzas y cervezas.
Seccin El bar
dos Unidos y una de las ms conocidas
del mundo, public su ltima edicin en
papel el 31 de diciembre de 2012 y pas a
ser un medio enteramente digital integra-
do al portal The Daily Beast, del mismo
grupo editorial. Las ventas de la revista
haban cado un 35% con respecto a las de
2010, mientras que las visitas a The Daily
Beast haban crecido, segn sus directi-
vos, un 70% en tan slo un ao.
Algo similar ocurri con el Jornal do
Brasil, que public su ltima edicin en
papel en 2010 y se convirti en un diario
digital. Hasta 2007 haba vendido 100 mil
ejemplares por da, pero para su ltimo
ao como medio impreso esa cantidad se
redujo a 20.400.
A diferencia de Newsweek, la ltima
portada del Jornal do Brasil no dio la
noticia sobre la desaparicin de su edicin
impresa. No hubo ningn mensaje espe-
cial para sus lectores ni mencin alguna
sobre su centenaria historia. Tal vez fue
una manera de no transmitir la idea de un
cierre sino de una transicin natural
para los tiempos que corren.
La palabra transicin parece ser cla-
ve para algunas publicaciones. Particu-
larmente las de mayor importancia. Por
ejemplo, el New York Times mantiene su
edicin en papel pero su presidente, Ar-
thur Sulzberger, ya anunci que dejar de
imprimirse en algn momento del futu-
ro para volcar todos sus recursos a su ver-
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Nota central
sin online; mientras que el Washington
Post fue comprado recientemente por la
corporacin digital Amazon.com, mani-
festando un sntoma de la poca.
Con vista al horizonte
Se abren dos interrogantes: cul ser el
modelo de negocios que adoptarn los
medios impresos para subsanar la crisis
del modelo actual y cul ser el futuro del
periodismo en la nueva era. Para ambas
preguntas hay casos testigo que ofrecen
respuestas posibles, pero no definitivas.
Tanto el Jornal do Brasil como el New
York Times comenzaron a explorar la
alternativa de cobrar un abono men-
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sual para acceder a todos los contenidos
de la edicin online. Esto, a priori, tiene
una ventaja para el lector, que paga por
mes un monto inferior al que pagara
comprando el diario todos los das (cada
ejemplar del Jornal costaba unos 20 dla-
res, mientras que el abono es de 5,5) y le
ofrece al medio una forma de compensar
la cada de las ventas. Pero por qu pagar
por informacin en la web que acostum-
bra a ser gratuita?
Uranga es escptico respecto de la po-
sibilidad de reemplazar el esquema de
negocios actual por un sistema de abo-
no mensual. Creo que no es un modelo
que pueda ser rentable en la Argentina,
como tampoco lo son las suscripciones.
Es un sistema que nunca fue eficaz, afir-
ma el editorialista. Adems, indica que el
sustento que implica la publicidad sigue
siendo difcil de superar y sigue estando
en gran medida en el soporte del papel.
En cambio, Guareschi afirma que este
modelo de negocios puede ser exitoso
y que al New York Times le est yendo
muy bien con el cobro mensual. A su en-
tender, en la Argentina el avance de estas
opciones todava no descoll debido a la
situacin poltica. En este sentido, pro-
nostic que una vez que termine la crisis
con el Gobierno, Clarn y La Nacin van
a encontrar la manera de cobrar algunos
contenidos online.
Trabajadores online
La era digital tambin impone un debate
acerca del futuro del periodismo como ofi-
cio y de los periodistas como trabajadores.
En los pases donde el avance del modelo
online ya se hace sentir, se registra una re-
duccin notable del empleo. Entre 2007 y
2009, Newsweek redujo un 33 por ciento
su personal, segn el Centro de Investiga-
cin Pew sobre Periodismo de la Univer-
sidad de Columbia (Pew Research Centers
Journalism Project). En tanto, el Jornal do
Brasil entr en una ola de despidos hasta
dejar una redaccin de 150 periodistas. En
la Argentina, hay algunos atisbos: al retiro
voluntario que ofrece el diario Clarn, se
suma el despido de trabajadores en edito-
rial Perfil.
Martn Becerra seala que este proble-
ma es difcil de evitar porque en general
lo que ocurre es que hay una especie de
mudanza de los oficios requeridos para
hacer el producto final. Es decir, si un
diario decide restringir o directamente
eliminar la versin impresa para dedicar-
se al online, muy probablemente requie-
ra ms infgrafos o ms programadores,
otro tipo de oficios a los que requiere la
edicin impresa.
Este proceso guarda relacin con otro
problema a resolver: el descenso de la ca-
lidad periodstica en el online. Si se mide
Virtual y de papel
Cae la venta de los diarios, la crisis
del paradigma de modelo de nego-
cios ya es noticia madura, y las em-
presas buscan la vuelta para que sus
versiones online generen plata. Pero
Hay alguien que se anima con una
idea de relanzar de forma original las
publicaciones en papel? Bueno, s, los
suecos, con Magazines News y su
mquina expendedora de diarios de
revistas Qu tiene de novedoso esto?
Que los productos estn disponibles
en archivos digitales, as que estos
quioscos virtuales pueden estar en
cualquier parte del mundo.
Claro, es web y a la vez papel, porque
el material se imprime ah mismo y
en dos minutos. El lector se puede ar-
mar una revista completa o comprar
pginas sueltas. Se compra lo que
se lee, es ecolgico y todo. Como los
quioscos estn on line, los contenidos
de los medios pueden modifcarse. Es
decir que uno puede comprar una p-
gina ahora y la misma (pero con cam-
bios) un rato ms tarde. Las primeras
pruebas de esta modalidad se hicie-
ron en el aeropuerto de Estocolmo.
Chau, chau, adis
El Jornal do Brasil
sali 119 aos en papel,
hasta que un da no
sali ms. Esta tapa
igual a otras (del 31 de
agosto de 2010) fue la
ltima. En la web, don-
de se sigui publican-
do el diario, prim el
argumento econmico:
En el primer ao de
la versin digital las reas forestales
preservadas correspondern a 1.200
(estadios) Maracans.
Ah est:
#LASTPRINTISSUE.
Hashtag catstrofe
para despedirse desde
la tapa. En 2013, la
revista estadouniden-
se Newsweek una
leyenda de 80 aos-
pas a ser exclusiva-
mente digital. El argu-
mento, econmico: los
lectores se pasaban a los contenidos
gratuitos en internet y la publicacin
haba perdido 35 millones de dlares.
As que todo a la red y con cambio de
nombre. Global Newsweek.
No es difcil leer lo
que los periodistas de
Liberation pusieron
en buen francs en la
propia tapa. Somos
un diario. Y no un
centro cultural, ni
un restaurant, ni un
laboratorio de me-
dios, como pretendan los accionistas,
alegando cuestiones de sostenimiento.
Los trabajadores del diario fundado por
Jean-Paul Sartre en 1973 se opusieron
al cambio de modelo Qued claro?
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Nota central
el estndar online con el periodismo del
papel, hay una merma en la calidad, pero
tambin es cierto que el lector no le pide
al online el mismo estndar que al medio
impreso, se valora ms la velocidad y no
necesariamente el rigor informativo a la
vieja usanza, afirma Becerra.
Guareschi coincide con esta visin y afir-
ma que van a caer cada vez ms los
puestos de trabajo y consecuentemente la
calidad periodstica en general, algo que
ya se empieza a ver ms afuera que en la
Argentina. Y es que la velocidad con la
que circula la informacin a travs de la
web muchas veces genera que los medios
se repitan entre s sin demasiado chequeo
de datos y con una redaccin apurada. Los
medios online no cuentan con el mismo
tiempo para producir que tiene un medio
impreso.
Hay que preguntarse cul es el lugar de
los periodistas profesionales cuando cual-
quiera puede emitir un twit o levantar una
nota, reflexion Washington Uranga. En
este punto es til recordar que, por ejem-
plo, la captura de Muamar Kadafi en Libia
se conoci a travs de un video subido a
You Tube por un rebelde libio. No fue un
periodista quien dio la noticia. Yo soy de
los que cree que deberamos pensar en
producir algn medio, que debera ser im-
preso, donde todo lo que se pueda aportar
sea investigacin y contextualizacin de
los temas. Pero eso tendra un costo que
hoy el mercado no s si resiste, porque
hay que pensar en equipos de investi-
gacin y porque no es un producto que
tenga soporte publicitario, evala.
Pese a todo esto, la opcin de los pe-
riodistas no est entre rendirse a la falta
de rigor o cambiar de oficio, as como la
opcin de los lectores no es consumir no-
ticias de forma apresurada y carente de
calidad. La revolucin digital, como todo,
tiene sus pro y sus contra y ofrece un aba-
nico lleno de posibilidades para ambos
actores.
Cada vez ms periodistas se agrupan en
medios autogestivos de formato online,
donde pueden desarrollar un periodis-
mo de calidad sin la presin de la lnea
editorial/empresarial. Abundan tambin
los blogs especializados, aunque todava
queda mucho por pensar para encontrar
la manera de vivir de la profesin en ese
contexto. Aparecen tambin los proyectos
que integran actividades lucrativas (como
puede ser un bar con contenidos cultu-
rales) y medios grficos de distribucin
paga o gratuita.
Se puede decir que el avance de la era
digital sobre la prensa escrita tiene un
enorme potencial cuyo desarrollo requie-
re, tambin de soluciones a los proble-
mas que plantea cualquier reconversin.
El futuro lleg? Est en eso.
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Lo que ven en la foto es el papel digi-
tal, el ePaper. Un dispositivo simi-
lar a un reader, con la pantalla opa-
ca, bien delgado y fexible, puro
efecto del diario de papel. Para
los que extraan.
Fue presentado en el reciente
Simposio Internacional para
el Periodismo en Lnea, que se
hizo este 2014. Cuentan que el apa-
ratito no es muy caro y que adems
se carga con energa solar.
Ahora, lo importante: se usa para re-
cibir y leer noticias, que se actualizan
automticamente a primeras horas
de la maana. Un diario, el Helsin-
gin Sanomat, el ms ledo de Fin-
landia se interes al punto que repar-
ti 300 de estos dispositivos entre su
lectores, para ver cmo les va con la
experiencia.
Ac est la sntesis?