Ian Zamorano

Eduardo Ramirez
Renata Mella
Ensear como captar y mejorar sistemas con independencia de
su tipo, aplicando adecuadamente Ingeniera de Sistemas y
enfocndose en los sistemas informticos.

Reunin o conjunto de elementos relacionados con un objetivo
comn
Combinacin de medios integrados de tal forma que puedan
desarrollar una determinada funcin en respuesta a una
necesidad concreta
Unidad cuyos elementos interaccionan juntos y
simultneamente, operando para alcanzar una meta comn.

Estn compuestos por subsistemas
Dejan de lado lo cartesiano
Presentan dinmica
Pueden crearse modelos a partir de ellos
Los componentes de los sistemas se afectan por el hecho de
estar en el sistema o por dejarlo
Elementos naturales o manipulados por el ser humano

Se basan en las interacciones entre los distintos sistemas
Inicialmente solo haba sistemas informativos, la automatizacin
llevo a los sistemas informticos
Informacin: aumento de conocimiento sobre las cosas a travs de los
datos
Sistema de informacin: Conjunto formal de procesos que, operando
sobre una base de datos organizada de acuerdo a las necesidades de
la organizacin, recopila, elabora y distribuye la informacin
necesaria para la operacin de la organizacin y para las actividades
de direccin y control.
Dentro de la organizacin, el uso de los sistemas de informacin se
divide en:
De nivel operacional para ejecucin de acciones
De nivel de control para coordinar las acciones operativas
De nivel estratgico para la toma de decisiones.
Fase 1: La introduccin de la informtica dentro de la
organizacin
Automatizar liquidacin de haberes, facturacin y contabilidad
Fase 2: Necesidades directas de los usuarios
Decidir a que usuarios satisfacer primero
Fase 3: Altos mandos alinean las prioridades de la organizacin
con los sistemas
Influencia de factores como inversiones por mantencin de aplicaciones y
quejas
Fase 4: Ventaja competitiva usando las TI/SI
Innovacin informtica como sinnimo de exito
Es el mtodo de resolucin de problemas complejos mediante la
integracin eficaz y eficiente de actividades como definicin de
requisitos, anlisis, optimizacin, diseo y evaluacin, para la
obtencin de un equilibrio entre factores operativos, econmicos
y logsticos.
Fiabilidad, mantenibilidad, factores humanos, capacidad de
supervivencia, apoyo logstico, manufacturabilidad, calidad y
costo.
Estructurar conocimientos, transferencia de conocimientos y
resolucin de problemas
Qu es el pensamiento sistmico?
En el anlisis cientfico clsico, todos los
observadores ven la realidad de la misma
manera. En un enfoque de sistemas, cada
observador percibe la realidad en una forma.
Es decir, la realidad se construye en funcin de
la relacin entre el Objeto y el sujeto observador,
dando lugar al concepto de la Variedad
Interpretativa.
La vida se desarrolla en un complejo mundo
fragmentado de recursos limitados.
Los problemas de sistemas requieren
soluciones de sistemas, lo cual, en la jerga de
este libro, significa que debemos dirigirnos a
resolver los problemas del sistema mayor, con
soluciones que satisfagan no slo los objetivos
de los subsitemas, sino tambin la sobrevivencia
del sistema global.

Pasos:
- Definir el problema e identificar el sistema y los
subsistemas.
- Se determinan los estados, condiciones o conductas
actuales del sistema mediante observacin
- Se comparan las condiciones reales y esperadas de
los sistemas para ver la desviacin.
- Se crean hiptesis sobre las razones de esta
desviacin de acuerdo con los lmites de los
subsistemas.
- Se sacan conclusiones mediante un proceso
deductivo y se desintegra el problema mediante un
proceso de reduccin.
Bsqueda de causas de mal funcionamiento
dentro de los lmites del sistema.
Restauracin del sistema a la normalidad.
Supuestos y objetivos incorrectos y obsoletos.
Planificador lder o planificador seguidor?
Descuido de los efectos secundarios.
Mejoramiento de sistemas como un mtodo de
investigacin.
Pasos:
- Se define el problema en base a los sistemas sper ordinales.
- Los objetivos del sistema no se basan en subsistemas, sino en
sistemas mayores.
- Los diseos se evalan en trminos de costos de oportunidad o
del grado de divergencias del sistema.
- El diseo ptimo involucra planeacin, evaluacin e
implantacin de nuevas alternativas que proporcionen salidas
innovadoras y creativas para el sistema total.
- El diseo de sistemas involucra procesos de pensamiento
como induccin y sntesis, que difieren de los mtodos de
deduccin y reduccin utilizados en el mejoramiento de
sistemas.
- El planificador asume el papel de lder, animando la eleccin
de alternativas que alivien e incluso se opongan.
Mejoramiento de sistemas Diseo de sistemas
Condiciones del sistema El diseo se implanta Se cuestiona el diseo
Paradigma Paradigma de ciencia Paradigma de sistemas
Proceso de razonamiento Deduccin y reduccin Induccin y sntesis
Salida Mejoramiento del sistema
existente
Optimizacin del sistema
global
Mtodo Determinacin de causas de
desviaciones entre
operacin intentada y real
Determinacin de la
diferencia entre el diseo
real y el diseo ptimo
nfasis Explicacin de desviaciones
del pasado
Predicciones de resultados
futuros
Perspectiva Introspectiva Extrospectiva
Papel del planificador Seguidor Lder
La teora General de los sistemas responde al
planteamiento fundamental de Cmo conseguir
caracterizar los objetos de estudio de la ciencia con
rasgos comunes, para que las conclusiones extradas
de ese objeto fuesen aplicable a otro objeto?
La TGS tiene como objetivos el logro de una
metodologa cientfica de aplicacin universal y al
mismo tiempo un mejoramiento en los niveles de
comunicacin interdisciplinaria.
Teora analgica de los sistemas.
Teora del rango de las estructuras de los
sistemas.
Modelo procesal o del sistema adaptativo
complejo.

No se puede hablar de una jerarqua de
importancia de los subsistemas, puesto que
todos contribuyen a la supervivencia del sistema
de jerarqua superior.

Clasificacin de los niveles segn su
complejidad (agrupados en forma creciente):
-Los sistemas no vivientes: del nivel 1 al 3.
-Los sistemas vivientes: del nivel 4 al 7.
-Sistemas meta vivientes: del nivel 8 al 9.
Categoriza a los modelos existentes en dos tipos:
-Modelos de equilibrio: Aquellos de extraccin y
origen mecnico.
-Modelos organsmicos u homeostticos: Aquellos
de extraccin y origen biolgico.
El modelo procesal o de sistema complejo
adaptativo se aplica a los sistemas
caracterizados por la elaboracin o la evolucin
de la organizacin.
Sistema
Conglomerado
Metasistema
Contexto
Lmite de interes
Elemento
Atributo
Modelo
Rango y Subsistemas:
- Subsistema
- Procesos, actividades, Variables, Parmetros y
Operadores
- Complejidad y jerarqua
- Composicin y descomposicin
-Jerarqua de Objetivos
Estructura
Complejidad

Organizacin
Equifinalidad
Equilibrio
Input-Output
Retroalimentacin
-Negativa
-Positiva

Homeostasis
-Centro de control
-Receptor
-Efector
Homeoquinesis
Informacin
Entropia
Neguentropia
Permeabilidad (Sistemas abiertos y cerrados)
Autonoma


Variabilidad
Variedad
Morfostasis y Morfognesis
Viabilidad
Estabilidad y Control
Armona
Tensin de un sistema
xito del sistema
Optimizacin y suboptimizacin
Integracin e independencia de los sistemas.
Centralizacin y descentralizacin de los
sistemas
CONCLUSIONES
El sistema es una entidad compleja (o estructurada)
El sistema es una entidad compleja dotada de
permanencia
El sistema es abierto
El sistema es dinmico
El sistema tiene funcionalidad
El sistema tiene regulaciones
El sistema tiene reservas
El sistema tiene autonoma
La organizacin del sistema tiende a ser
jerrquica
El sistema es evolutivo

Se identifican dos tipos de sistemas:
-Sistemas Causales
-Sistemas finalistas
A su vez, los causales se clasifican en:
-Sistemas determinados
-Sistema Estocstico
-Sistema Indeterminado
Los sistemas finalistas cumplen con objetivos
tales como:
- Sistema de referencia controlado
- El sistema de control
- Los elementos sensores (Detectores)
-Los actuadores.
La caja negra es una parte relativa de un
sistema, de la cual nada o poco se conoce a
excepcin de las caractersticas de sus ingresos y
sus egresos.
Poseen tres elementos caractersticos:
- Los ingresos
- Los programas (transformacin interna)
- Los egresos
Todo sistema se caracteriza por:
-El Objetivo
-Los elementos componentes
-La Estructura

Fases necesarias para el desarrollo de un proyecto
de sistema:
Fase de definicin del objetivo y alcance del
sistema
Fase de relevamiento
Fase de anlisis y especificacin de los
requerimientos
Fase de diseo
Fase de desarrollo
Realidad bajo estudio o universo del discurso

Humildad como caracterstica fundamental

Retroalimentacin interna e intercambios con la
naturaleza
Cualquier sistema es parte de otro sistema

Definicin corriente
El sistema y sus partes

El sistema y el ambiente
Contexto de inters

no se puede considerar un sistema sin analizar la
influencia de su contexto de inters
Por qu es importante elegir bien las fronteras de
un sistema?

Area gris



Las variables que se encuentran dentro del
contexto, actan para el sistema como una
perturbacin que tenemos que contrarrestar
Sinergia segn Fuller

Concepto de conglomerado

Objetos intangibles
Objetos con y sin sinergia

Efecto conjunto

Aplicaciones del conglomerado

Totalidades dentro de una totalidad mayor

Concepto de recursividad


Un sistema tiene siempre un comportamiento
sinergetico, pero no necesariamente tiene
recursividad