Qu signifca tail risk? Tail risk (o riesgo de cola) hace referencia a los extremos de las curvas de distribucin de probabilidad, diagramas de forma acampanada que indican la probabilidad estadstica asociada a cada uno de los diversos resultados posibles. En el caso particular de la inversin, las curvas de distribucin reejan la probabilidad de obtener distintas rentabilidades en la inversin durante un periodo especicado. En una curva de distribucin normal, los resultados ms probables se concentran alrededor de la parte central, que representa la rentabilidad media esperada, con los resultados menos probables, ms extraordinarios, estrechndose hacia los extremos. Las colas izquierda y derecha representan dichos resultados menos probables o valores extremos: las rentabilidades ms bajas se sitan a la izquierda, y las rentabilidades ms altas, a la derecha. En el caso de los inversores a largo plazo, la estrategia de cartera ideal perseguir minimizar el riesgo asociado a la cola izquierda sin sacricar el potencial de crecimiento de la cola derecha. Riesgo de cola: poco frecuente, pero con trascendentales consecuencias Los riesgos de cola suele desencadenarlos una crisis econmica o nanciera severa que estalla de pronto, sin avisar. Estos shocks sistmicos imprevistos hacen que el pnico cunda rpidamente en los mercados y se cree una espiral negativa de cadas que afectan a un amplio espectro de inversiones. Debido a su carcter generalizado, y a su impredecible magnitud, los eventos de cola izquierda pueden causar estragos en la rentabilidad de una cartera, hasta el punto de mermar incluso su capacidad para alcanzar los objetivos nancieros que se ha marcado. Los shocks de mercado graves pueden generar prdidas irrecuperables, en particular entre los inversores con horizontes temporales ms cortos. Ahora bien, los eventos de cola izquierda tambin pueden poner en peligro un plan a largo plazo. La cobertura de los riesgos de cola puede ser una estrategia adecuada para ayudar a los inversores a alcanzar sus objetivos sin tener que ajustar signicativamente sus expectativas de riesgo y/o rentabilidad despus de una crisis de mercado. La mayora de los inversores saben que la diversicacin entre distintas clases de activos puede ayudarles a mitigar el riesgo global de su cartera. No obstante, pueden producirse, de cuando en cuando, shocks agudos de mercado que, por su magnitud e imprevisibilidad, provocan descensos generalizados y dejan a los inversores con poco margen de maniobra. Estos riesgos de cola, capaces de arruinar una estrategia de cartera, ocurren con ms frecuencia de lo que muchos inversores se imaginan. Es posible prepararse antes de que se produzcan? 2 Las colas de mercado pueden ser ms gruesas de lo normal Una forma de incorporar cobertura continua en una cartera es examinar los rasgos que tienen en comn los eventos de cola izquierda. La historia nos ha enseado que las crisis han dado lugar a un abanico similar de respuestas, entre las cuales cabe citar el endurecimiento de las condiciones crediticias, la ebre por determinadas monedas, el nfasis en los ttulos del Tesoro a corto plazo, la huida hacia los activos considerados seguros, una mayor volatilidad en todos los sectores del mercado y medidas drsticas en materia de poltica monetaria. As pues, en lugar de intentar predecir un episodio concreto de crisis nanciera, un gestor de activos puede cubrirse frente a las respuestas que tradicionalmente se han derivado de las crisis, incorporando estrategias capaces de gestionar mejor el riesgo bajista. Las colas pueden ser ms gruesas de lo esperado Las estrategias de cartera tradicionales suelen conar en distribuciones normales a la hora de formular sus hiptesis de mercado, basando las decisiones de asignacin en una distribucin de las rentabilidades relativamente abultada en torno a la media y muy estrecha hacia los extremos derecho e izquierdo. En realidad, los mercados tienden a no comportarse de manera normal. Periodos de tensiones nancieras han aparecido con ms frecuencia de lo que muchos inversores podran pensar, y lo han hecho a una escala cada vez ms global. Segn algunas estimaciones, en los treinta ltimos aos se han producido shocks de mercado signicativos a intervalos de entre tres y cinco aos, y han dado como resultado colas ms gruesas de lo que una distribucin normal podra indicar. Subestimar la probabilidad y gravedad de estos eventos puede acarrear consecuencias considerables para una estrategia de cartera a largo plazo. EJEMPLOS RECIENTES DE EVENTOS DE COLA IZQUIERDA Aos Crisis 2011 Crisis de la deuda europea; terremoto y sunami en Japn 20072009 Crisis de las hipotecas de alto riesgo (subprime)/de crdito/mundial nanciera 20012002 Estallido de la burbuja tecnolgica; atentados del 11 de septiembre; suspensin de pagos de la deuda argentina 1998 Quiebra del Long-Term Capital Management Fund; suspensin de pagos de la deuda rusa 19971998 Crisis nanciera asitica 19941995 Crisis del peso mexicano 19921993 Crisis del sistema monetario europeo 19891991 Colapso de las entidades de ahorro y prstamo en EE. UU.; crisis de la deuda en Latinoamrica 1987 Lunes negro (derrumbe del mercado burstil estadounidense) 1982 Impago de la deuda mexicana; crisis de deuda internacional Fuente: PIMCO Ejemplos recientes de eventos de cola izquierda 3 Prepararse para lo impredecible Hay pasos que los inversores pueden dar para obtener cierta cobertura. Una forma de incorporar proteccin continua en una cartera es examinar los rasgos que tienen en comn los eventos de cola izquierda. La historia nos ensea que las crisis han dado lugar a un abanico similar de respuestas, entre las cuales cabe citar el endurecimiento de las condiciones crediticias, el aumento de la volatilidad y de las correlaciones entre todos los sectores del mercado, las medidas drsticas en materia de poltica monetaria y la huida hacia activos considerados seguros, como los ttulos del Tesoro a corto plazo y determinadas monedas. Asimismo, la liquidez dentro de determinadas clases de activos puede peligrar. Es cara la cobertura del riesgo de cola? Las estrategias de cobertura pueden tener ciertos costes a corto plazo. No obstante, con el tiempo, estn destinadas a mejorar la rentabilidad potencial de una cartera de los siguientes modos: 1. Mitigando las prdidas cuando se desencadene la tormenta 2. Facilitando liquidez en medio de la crisis, lo que permite a los inversores adquirir activos a precios inmejorables al verse otros obligados a vender 3. Permitiendo a los inversores asumir mayores riesgos en otras reas de sus carteras. En ltimo trmino, el potencial de aadir valor durante una crisis que ofrece la cobertura del riesgo de cola puede compensar con creces su coste a largo plazo. Cubrir el riesgo de cola en una cartera Los inversores pueden emplear diversas estrategias para cubrir el riesgo de cola. Una de ellas es limitar el riesgo en la asignacin de activos orientando la cartera hacia los sectores menos voltiles. Otro mtodo es mantener constante la asignacin de activos y luego complementarla con estrategias como puts de renta variable, proteccin crediticia u opciones sobre divisas y tipos de inters. Naturalmente, las estrategias que implican derivados comportan riesgos especcos. En algunas circunstancias de mercado, puede resultar difcil cerrar las posiciones de derivados y, en el caso de determinados derivados, cabe la posibilidad de perder ms que el principal invertido. Dada la complejidad de gestionar activamente e implementar estas coberturas, es vital contar con conocimientos especializados, razn por la que muchos inversores y asesores nancieros recurren a gestores de inversiones profesionales para incorporar dicha estrategia a sus planes de inversin. Para ms informacin, contacte por favor a su representante de PIMCO. PIMCO Europe Ltd, (sociedad registrada con el n. 2604517), PIMCO Europe Ltd., Munich Branch (sociedad registrada con el n. 157591), PIMCO Europe Ltd., Amsterdam Branch (sociedad registrada con el n. 24319743) y PIMCO Europe Ltd - Italy (sociedad registrada con el n. 07533910969) estn autorizadas y reguladas por la Autoridad de Servicios Financieros (FSA) en el Reino Unido (25 The North Colonnade, Canary Wharf, London E14 5HS). Las sucursales de msterdam, Italia y Mnich estn, asimismo, sujetas a la supervisin respectiva de la AFM, el CONSOB, de acuerdo con el artculo 27 de la Ley Financiera Refundida de Italia, y la BaFin, de acuerdo con el artculo 53b de la Ley de Banca de Alemania. Los servicios y productos proporcionados por PIMCO Europe Ltd. estn disponibles exclusivamente para clientes profesionales, tal como se dene este trmino en el manual de la Autoridad de Servicios Financieros (FSA Handbook), y no estn abiertos a inversores individuales, quienes no deberan tomar decisiones basndose en el contenido de esta comunicacin. | PIMCO Deutschland GmbH (sociedad registrada con el n. 192083, Seidlstr. 24-24a, 80335 Munich, Alemania) est autorizada y regulada por la Autoridad Federal de Supervisin Financiera (BaFin) (Lurgiallee 12, 60439 Frankfurt am Main) en Alemania de acuerdo con el artculo 32 de la Ley de banca de Alemania (KWG). Los servicios y productos proporcionados por PIMCO Deutschland GmbH estn disponibles exclusivamente para clientes profesionales, tal como se dene este trmino en el apartado 2 del artculo 31a de la Ley de valores de Alemania (WpHG). No se encuentran disponibles para inversores individuales, quienes no deberan adoptar decisiones basndose en el contenido de esta comunicacin. Este material reeja las opiniones del autor, que no coinciden necesariamente con las de PIMCO. Dichas opiniones estn sujetas a cambios sin previo aviso. Este material se distribuye con nes meramente informativos. Las previsiones, estimaciones y determinada informacin incluida en el presente artculo se basan en anlisis interno, y no deben considerarse como asesoramiento de inversin ni como recomendacin respecto de ningn valor, estrategia o producto de inversin. La informacin incluida en el presente artculo se ha obtenido de fuentes que se estiman dedignas, aunque ello no puede garantizarse. No est permitido reproducir ninguna parte del mismo, con independencia del formato utilizado, ni hacer referencia a l en ninguna otra publicacin, sin previo permiso expreso por escrito de PIMCO Europe Ltd. 2012, PIMCO. 12-1204-ES Londres PIMCO Europe Ltd 11 Baker Street London W1U 3AH, Inglaterra +44 20 3640 1000 Amsterdam PIMCO Europe Ltd, Amsterdam Branch Schiphol Boulevard 315 Tower A6 1118 BJ Luchthaven Schiphol, Holanda +31 20 655 4710 Miln PIMCO Europe Ltd - Italy Largo Richini 6 20122 Milan, Italia Munich PIMCO Deutschland GmbH PIMCO Europe Ltd, Munich Branch Munich, Alemania +49 89 1221 90 Zurich PIMCO (Suiza) LLC Dreikoenigstrasse 31a 8002 Zurich, Suiza +41 44 208 3867 Hong Kong Newport Beach Sede central Nueva York Ro de Janeiro Singapur Sydney Tokio Toronto espana.pimco.com