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Universidad Nacional Jos Faustino Snchez Carrin

Facultad de Ingeniera Industrial Sistemas e Informtica


EAP Ingeniera Industrial
Ing. Mtodos II 1

CONTENIDO
1. OBJETIVO DE LA DISTRIBUCION DE PLANTA: .......................................................... 2
2. CONCEPTO: ......................................................................................................................... 2
3. CARACTERISTICAS DE UNA ADECUADA DISTRIBUCION DE PLANTA: .............. 2
4. PARAMETROS PARA LA ELECCION DE UNA ADECUADA DISTRIBUCION DE
PLANTA: ...................................................................................................................................... 3
5. TIPOS DE DISTRIBUCION DE PLANTA: ........................................................................ 3
6. DISTRIBUCIN EN PLANTA DE LA EMPRESA DE SERVICIOS FERRIMOL & CIA
SAC .............................................................................................................................................. 6


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1. OBJETIVO DE LA DISTRIBUCION DE PLANTA:
Encontrar aquella ordenacin de los equipos y de las reas de trabajos que sean
ms econmicos y eficientes, al mismo tiempo que sea segura y satisfactoria para el
personal que ha de realizar el trabajo. De forma ms detallada, se podra decir que este
objetivo general se alcanza a travs de la consecucin de hechos como:
Disminucin de la congestin.
Supresin de reas ocupadas innecesariamente.
Reduccin del trabajo administrativo e indirecto.
Mejora de la supervisin y el control.
Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones.
2. CONCEPTO:
Se refiere a la disposicin fsica de los puestos de trabajo, de sus componentes,
materiales y la ubicacin de la maquinaria, para que fluya de mejor manera los
procesos, garantizando la seguridad del trabajador y su satisfaccin por el trabajo que
realiza. El estudio de distribucin de planta busca contribuir al incremento de la
eficiencia de las actividades que se realizan las unidades que conforman una
organizacin.
3. CARACTERISTICAS DE UNA ADECUADA DISTRIBUCION DE
PLANTA:
Minimizar los costes de manipulacin de materiales.
Utilizar el espacio eficientemente.
Utilizar la mano de obra eficientemente.
Eliminar los cuellos de botella.
Facilitar la comunicacin y la interaccin entre los propios trabajadores,
con los supervisores y con los clientes.
Reducir la duracin del ciclo de fabricacin o del tiempo de servicio al
cliente.
Eliminar los movimientos intiles o redundantes.
Facilitar la entrada, salida y ubicacin de los materiales, productos o
personas.
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Incorporar medidas de seguridad.
Promover las actividades de mantenimiento necesarias.
Proporcionar un control visual de las operaciones o actividades.
Proporcionar la flexibilidad necesaria para adaptarse a las condiciones
cambiantes.
4. PARAMETROS PARA LA ELECCION DE UNA ADECUADA
DISTRIBUCION DE PLANTA:
El tipo de distribucin elegida vendr determinado por:
La eleccin del proceso.
La cantidad y variedad de bienes o servicios a elaborar.
El grado de interaccin con el consumidor.
La cantidad y tipo de maquinaria.
El nivel de automatizacin.
El papel de los trabajadores.
La disponibilidad de espacio.
La estabilidad del sistema y los objetivos que ste persigue.
Las decisiones de distribucin en planta pueden afectar significativamente la
eficiencia con que los operarios desempean sus tareas, la velocidad a la que se pueden
elaborar los productos, la dificultad de automatizar el sistema, y la capacidad de
respuesta del sistema productivo ante los cambios en el diseo de los productos, en la
gama de productos elaborada o en el volumen de la demanda.
5. TIPOS DE DISTRIBUCION DE PLANTA:
5.1 Distribucin en planta por producto:
La distribucin en planta por producto es la adoptada cuando la produccin esta
organizada, bien de forma continua, bien repetitiva, siendo el caso ms
caracterstico el de las cadenas de montaje.
Ejemplo: El embotellado de gaseosas, el montaje de automviles y el enlatado
de conservas.
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5.1.1 Caractersticas:
a. Toda la maquinaria y equipos necesarios para fabricar
determinado producto se agrupan en una misma zona y se
ordenan de acuerdo con el proceso de fabricacin.
b. Se emplea principalmente en los casos en que exista una
elevada demanda de uno o varios productos ms o menos
normalizados.
5.1.2 Cuando se recomienda:
a. Cuando se fabrique una pequea variedad de piezas o
productos.
b. Cuando difcilmente se vara el diseo del producto.
c. Cuando la demanda es constate y se tiene altos volmenes.
d. Cuando es fcil balancear las operaciones.
5.2 Distribucin por posicin fijo:
El producto que vamos a fabricar no puede ser movido, ya sea por su
tamao o porque simplemente debe ser hecho en ese sitio. Ya que si queremos
pasar de un lugar a otro debemos tomar en cuenta los costos y la mejor estrategia
para disminuirlos.
Ejemplo: Los barcos, los edificios o las aeronaves.


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5.2.1 Caractersticas:
El producto permanece esttico durante todo el proceso de
produccin.
Los trabajadores, las mquinas, los materiales o cualquier
otro recurso productivo son llevados hacia el lugar de
produccin.
La intensidad de utilizacin de los equipos es baja, porque
a menudo resulta menos gravoso abandonar el equipo en
un lugar determinado. Donde ser necesario de nuevo en
pocos das, que trasladarlo de un sitio a otro.
Con frecuencia las mquinas, ya que solo se utilizan
durante un perodo limitado de tiempo, se alquilan o se
subcontratan.
Los trabajadores estn especialmente cualificados para
desempear las tareas que de ellos se esperan, por este
motivo cobran salarios elevados
5.3 Distribucin por proceso:
Las mquina y servicio son agrupados de acuerdo a las caractersticas
que poseen, es decir que cuando organiza su produccin por proceso deber
diferenciar claramente los pasos a los que somete su materia prima para dejar el
producto terminado.
El enfoque ms comn para desarrollar una distribucin por procesos es el de
arreglar los departamentos que tengan procesos semejantes de manera tal que
optimicen su colocacin relativa. Este sistema de disposicin se utiliza
generalmente cuando se fabrica una amplia gama de productos que requieren la
misma maquinaria y se produce un volumen relativamente pequeo de cada
producto.
Ejemplo: Fbricas de hilados y tejidos, talleres de mantenimiento e industrias de
confeccin.


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5.4 Distribucin por clulas de trabajo:
Se basa en la agrupacin de productos con las mismas caractersticas en
familias y asigna grupos de mquinas y trabajadores para la produccin de cada
familia (clula).
5.5 Distribucin en planta de almacn:
El objetivo de la distribucin es, ahora, encontrar la relacin ptima entre
el coste del manejo de materiales y el espacio. Son aspectos fundamentales a
considerar: la Utilizacin del espacio cbico, los equipos y mtodos de
almacenamiento, la proteccin de los materiales, la localizacin de estos
(aprovechamiento de espacios
Exteriores), etc.
6. DISTRIBUCIN EN PLANTA DE LA EMPRESA DE SERVICIOS
FERRIMOL & CIA SAC
Razn Social FERRETERIA INDUSTRIAL MOLINA & COMPAIA SAC
Nombre
Comercial
FERRIMOL & CIA SAC
R.U.C. 20530866328
Estado ACTIVO
Actividad VTA. MAY. MATERIALES DE CONSTRUCCION.
Fecha de Inscrip. 18/02/2005
Tipo de persona SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
Ubicacin LIMA - HUAURA - SANTA MARIA
Direccin
MZA. A LOTE. 10 URB. LOS JARDINES (OVALO DE
HUACHO)
Telefono -
Ferrimol es una empresa que brinda servicios en el rubro metal-mecnica a las empresas
de la provincia de Huaura. La caracterstica del servicio va a depender del requerimiento
del cliente.
Los servicios que brinda la empresa podemos clasificarlo de la siguiente manera:
1. Acanalado de placas metlicas LAF LAC.
2. Rolado de placas metlicas LAF LAC - INOX
3. Curvado de perfiles redondos LAF LAC.
4. Corte de placas metlicas LAF LAC.
5. Doblez de perfiles metlicos LAF LAC.
6. Doblez de placas metlicas LAF LAC INOX
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PLANO ACTUAL DE LA DISTRIBUCIN DE PLANTA DE LA EMPRESA FERRIMOL & CIA SAC
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6.1 Acanalado de placas metlicas LAF LAC.
2
2
3
1
3 4
1
6
5
1
2
9
7
8
4

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6.2 Rolado de placas metlicas LAF LAC - INOX.
2
4
1
3
1
2
2
4
3
1
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5