PREGUNTAS

TEMA: ADMINISTRACION CIENTIFICA

1. Que es la Administracin Cientfica?
Es el estudio de aspectos como de tiempos y movimientos, seleccin de obreros, mtodos
de trabajo, incentivos, especializacin e instruccin.
2. Cules son las variables de la teora general de la Administracin?

Tareas
Estructura
Personas
Ambiente
Tecnologa

3. La Administracin como ciencia?

Estudio de tiempos y patrones de produccin.
Supervisin funcional.
Estandarizacin de herramientas e instrumentos.
Planeacin de las tareas y cargos.
El principio de excepcin.
La utilizacin de la regla de clculo y de instrumentos para economizar tiempo.
Guas de instrucciones de servicio.
Tareas, asociadas incentivos de produccin eficiente.
Sistemas de clasificacin de productos y materiales.
Sistemas de delineamiento de la rutina de trabajo.

4. En que consisti la organizacin racional del trabajo?
Consisti en sustituir mtodos empricos y rudimentarios por los mtodos cientficos.
5. Que permite el anlisis del trabajo?
Permite la eliminacin de movimientos intiles, simplificacin y racionalizacin de
movimientos tiles para proporcionar economa de tiempo y de esfuerzo del operario
6. Condiciones de trabajo en la Administracin Cientfica?

La eficiencia depende del mtodo de trabajo, del incentivo salarial y de las
condiciones que garanticen el bienestar fsico del trabajador.
Adecuacin de instrumentos y herramientas de trabajo.
Distribucin fsica de mquinas y equipo y mejoramiento del ambiente fsico de
trabajo

7. Cuales son los principios de la Administracin Cientfica?
1. Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la
improvisacin y la actuacin emprico-prctica por los mtodos basados
en procedimientos cientficos. Sustituir la improvisacin por la ciencia, mediante
la planeacin del mtodo.
2. Principio de la preparacin / planeacin: seleccionar cientficamente a los trabajadores
de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir ms y mejor, de
acuerdo con el mtodo planeado.
3. Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo est siendo
ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y segn el plan previsto.
4. Principio de la ejecucin: distribuir distintamente las atribuciones y las
responsabilidades, para que la ejecucin del trabajo sea disciplinada.

8. Escriba las ventajas de la Administracin Cientfica?

a) Mayor especializacin.
b) Se obtiene la ms alta eficiencia de cada persona.
c) La divisin del trabajo es planeada y no incidental.
d) El trabajo manual se separa del trabajo intelectual.
e) Disminuye la presin sobre un solo jefe por el nmero de especialistas con que
cuenta la organizacin.

9. Escriba las desventajas de la Administracin Cientfica?

a) Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta seriamente la
disciplina y moral de los trabajadores.
b) Se viola el principio de la unidad de mando, lo que origina confusin y conflictos.

10. Mencione cuatro principios adicionales de la Administracin Cientfica

Estudiar el trabajo de los operarios, descomponerlo en sus movimientos
elementales y cronometrarlo para despus de un anlisis cuidadoso, eliminar o
reducir los movimientos intiles y perfeccionar y racionalizar los movimientos
tiles.
Estudiar cada trabajo antes de fijar el modo como deber ser ejecutado.
Seleccionar cientficamente a los trabajadores de acuerdo con las tareas que le
sean atribuidas.
Dar a los trabajadores instrucciones tcnicas sobre el modo de trabajar, o sea,
entrenarlos adecuadamente.