Reviewed work(s): Source: Foro Internacional, Vol. 8, No. 1 (29) (Jul. - Sep., 1967), pp. 68-79 Published by: El Colegio De Mexico Stable URL: http://www.jstor.org/stable/27755476 . Accessed: 26/06/2012 10:40 Your use of the JSTOR archive indicates your acceptance of the Terms & Conditions of Use, available at . http://www.jstor.org/page/info/about/policies/terms.jsp . JSTOR is a not-for-profit service that helps scholars, researchers, and students discover, use, and build upon a wide range of content in a trusted digital archive. We use information technology and tools to increase productivity and facilitate new forms of scholarship. For more information about JSTOR, please contact support@jstor.org. . El Colegio De Mexico is collaborating with JSTOR to digitize, preserve and extend access to Foro Internacional. http://www.jstor.org REFLEXIONES SOBRE LA ALIANZA PARA EL PROGRESO C?SAR SEP?LVEDA i. Proleg?menos Los or?genes remotos de esta barroca estructura deben buscarse en los planes norteamericanos para la posguerra y en la pol?tica de contenci?n hacia el Kremlin, fundada en una necesaria consolidaci?n de las demo cracias occidentales. Los antecedentes mediatos resultan de la peculiar posici?n hegem?nica de Estados Unidos en este hemisferio, de la necesi dad de asegurar un campo favorable para la inversi?n exterior privada de Estados Unidos, y del apuro de contar con un mercado saludable para los productos manufacturados en Norteam?rica. Las notas t?picas de este programa surgen de la aplicaci?n, en un momento oportuno, de ciertas doctrinas pol?ticas y econ?micas caras a la Casa Blanca. Por don dequiera que se le vea, la alpro viene a ser un producto caracter?stico de la diplomacia de Washington. En efecto, los empe?os que Estados Unidos se hab?a echado a cues tas como gran potencia, y que hab?an sido hasta entonces m?s o menos limitados, se volvieron s?bitamente globales al t?rmino de la segunda Guerra Mundial. Esta naci?n vino a colmar un vac?o en el orden mun dial, causado por el debilitamiento de Francia e Inglaterra y por la nulificaci?n del Jap?n y de Alemania. Ante s? no se ergu?a sino el po der?o sovi?tico, penetrante, ominoso. Las exang?es naciones de Europa y de Asia ofrec?an un terreno propicio para la infiltraci?n ideol?gica y lo que menos podr?a proponerse Norteam?rica era detener un movimien to que llevaba visos de mesianismo, y que le hubiera arrebatado la mi tad de Europa occidental. La alternativa era ofrecer a cualquier costo un desarrollo econ?mico ayudado, inversiones, asistencia t?cnica, recur sos materiales, etc., con la mira de atajar la decadencia de las demo cracias. Escarceos de programaci?n econ?mica en Am?rica, 1945. Manifesta ciones de este nuevo esp?ritu de posguerra de preeminencia mundial, aunque bastante embrionarios, se contienen, por ejemplo, en el Plan Clayton, debatido en la Conferencia de Chapultepec sobre Problemas de la Guerra y de la Paz, de 1945,1 que es un dec?logo de la libre em presa y que podr?a constituir la primera fase de una evoluci?n que ter i Esta Conferencia vino a resultar en la llamada "Carta Econ?mica de las Ame ricas". 68 jui^-sep 67 La Alianza para el Progreso 69 mina en la alpro. Ah? puede verse que el Departamento de Estado pretend?a garantizar para^ el futuro la m?xima liberalidad posible para el comercio de ese pa?s, implicando que el desarrollo de volumen comer cial traer?a un desenvolvimiento concomitante para los pueblos latino americanos. Desde luego, es factible advertir lo rudimentario de ese. ensayo, pues s?lo se revela en ?l el diagrama del puro predominio econ?mico y el designio de conseguir actitudes sanas hacia sus inversiones, y eventual mente, mercados m?s amplios en el continente. Carece de elaboraci?n pol?tica y es obviamente miope. Y sin embargo, algunas de las partes de la "Carta Econ?mica" laten subterr?neamente en la Carta de Punta del Este. La asistencia a Europa. Donde pudo notarse ya un considerable ade lanto en este tipo de esquemas, a la vez que la expresi?n de la nueva posici?n hacia los asuntos mundiales, es en el Plan Marshall para la recuperaci?n europea, lanzado por el Secretario de Estado el 5 de junio de 1947, y del cual la alpro habr?a de tomar varios aspectos. Se no tan, en la Carta de Punta del Este de 1961, reverberaciones de las frases del enunciado del general Marshall: Es l?gico que los Estados Unidos deban hacer todo lo que pue dan para auxiliar el retorno de la salud econ?mica normal en el mundo, sin lo cual no puede haber ni estabilidad pol?tica ni paz asegurada. Nuestra pol?tica no est? dirigida contra ning?n pa?s o doctrina sino contra el hambre, la pobreza, la desesperaci?n y el caos. Su prop?sito debiera ser el resurgimiento de una econom?a sana en el mundo, de manera de permitir la emergencia de condi ciones sociales y pol?ticas en las que puedan darse instituciones libres. Antes que el gobierno de los Estados Unidos pueda ayudar al mundo europeo en su camino hacia la recuperaci?n, debe haber alg?n concierto entre los pa?ses de Europa en cuanto a los reque rimientos de la situaci?n y la parte que ellos mismos tomar?n para dar un efecto apropiado a cualquier acci?n que pueda tomar este gobierno. . .2 Tan amenazante resultaba la situaci?n en ese momento que la asis tencia financiera norteamericana se prest? sin condiciones, en vol?me nes masivos (dieciocho mil millones de d?lares en s?lo cuatro a?os), con s?lo pedirla. El Plan Marshall constituy? a la vez un oportuno golpe de talento pol?tico y la soluci?n del problema econ?mico de Europa Occidental. Debe observarse, empero, que condujo a los beneficiarios, por contrapartida, a esa rara alianza que es el Pacto del Atl?ntico. Los optimistas de Am?rica Latina, ante el grandioso espet?culo de la generosidad estadounidense, llegaron a pensar, por esos d?as, que la mis ma largueza podr?a extenderse a nuestro continente, sin tomar en cuenta - Discurso del general Marshall en la Universidad de Harvard, 6 de mayo de 1947. 7o Cesar Sep?lveda Fl Vlll-i la diferencia de situaciones, y que no es lo mismo auxiliar a un Estado y rehabilitar su industria que industrializar a pa?ses de parva econom?a, de subconsumo, de finanzas endebles. El anuncio del propio general Marshall, en la reuni?n de Quintandinha (R?o de Janeiro), en 1947, de que no habr?a un plan semejante para Am?rica s?lo podr?a causarles desesperanza. EL fiasco, de Bogot?, 1948. El llamado Convenio Econ?mico de Bo got?, de 1948, que de convenio no tiene sino el nombre, pudiera repre sentar tambi?n un t?rmino en la evoluci?n hacia la alpro. M?s bien debiera contarse como una transici?n entre la postura cerrada de garan t?as a la inversi?n privada extranjera y el reconocimiento de la respon sabilidad de asistir a los pa?ses desprovistos. Ciertamente, no constituye ning?n adelanto apreciable respecto del Plan Clayton, y soslaya las in gentes cuestiones de los precios a las materias primarias y de los finan ciamientos a largo plazo. Nada novedoso hab?a ah?. S?lo las nociones estereotipadas. Lo que menos puede decirse de este documento es que revela una considerable ausencia de imaginaci?n y de previsi?n. Pero su rechazo por las rep?blicas de la Am?rica Latina fue presagio de que tales actitudes tendr?an que ser revisadas, y por ello debe conceptuarse como antecedente indirecto de la alpro. Quiz? como escarmiento por no haberse plegado a los prop?sitos de la Casa Blanca, bien porque la guerra de Corea desvi? la atenci?n ha cia esos temas, o tal vez porque la pol?tica dom?stica de los Estados Uni dos no permit?a ocuparse de tales cuestiones, o quiz?s porque la tensi?n entre el campo sovi?tico y el occidental tuvo otros teatros, lo cierto es que durante la d?cada 1948-58 el problema de la cooperaci?n econ?mica y asistencia financiera a nuestros pueblos fue dejado de lado. La Operaci?n Panamericana, 1958. Am?rica Latina, por su parte, hab?a actuado sin concierto, err?ticamente, y no hizo en todo ese tiempo manifestaci?n coherente de la urgente necesidad de asistencia econ?mica. ?sta se hab?a venido prestando en condiciones bilaterales y en volumen insignificante. Pr?cticamente, el primer grito de inconformidad estuvo constituido por la declaraci?n del presidente del Brasil, Juscelino Kubit schek, contenida en una carta al presidente Eisenhower, de junio de 1958, hecha p?blica enseguida. El estadista brasile?o expres? que ya hab?a habido demasiados paliativos para los males econ?micos y sociales del Continente, y lo que se necesitaba era una cura en?rgica y atrevida, o de lo contrario Am?rica caer?a en la subversi?n, la miseria y la dic tadura. Era preciso ?dijo entonces? crear nuevas instituciones inter americanas, libres del burocratismo y del procesalismo solemne y forma lista, pero ineficaz, de los ?rganos existentes. La pol?tica continental ?l?ase la pol?tica latinoamericana de Estados Unidos? tendr?a que reor ganizarse y redefinirse. La Operaci?n Panamericana de Kubitschek era un llamamiento a todos los gobiernos del sur del Bravo para utilizar sus recursos disponibles en un esfuerzo combinado para elevar el nivel jul-sep 67 La Alianza ??arA el Progreso 7i de vida y evitar el estancamiento, que abrir?a la puerta a la corrupci?n y deterioro de la democracia y a la oligarqu?a tir?nica. Aunque un tanto ditusa, la proclamaci?n de Kubitschek representaba en cierta forma, razonablemente, las aspiraciones de Latinoam?rica en ese momento, un pend?n en torno al cual reagrupar filosof?as y accio nes. Debe reconocerse que si la Alianza para el Progreso tiene un esp? ritu, ?ste, as? como el concepto de continentalidad que se le pueda asig nar, deben su esencia a la declaraci?n del presidente brasile?o. El Acta de Bogot?, 1060. La Operaci?n Panamericana tuvo una in fluencia inmediata. Fue instrumental para que se creara el Comit? de los 21, dentro del Consejo Interamericano Econ?mico y Social (c?es), en el mismo 1958, para planear nuevas medidas de cooperaci?n econ? mica. Un producto directo es el Acta de Bogot? de i960, que propone medidas para el mejoramiento social y el desenvolvimiento econ?mico, as? como la creaci?n de un fondo especial para el progreso social, por cuenta de Estados Unidos. En ella se hace hincapi? en la cooperaci?n multilateral, recogiendo el llamamiento de Kubitschek. Se incluyen en el Acta muy importantes ideas, y se destaca que la educaci?n, la vivienda y la salubridad son tan elementales para el bienestar del hombre ame ricano como la presencia de nuevas industrias. 2. El orto de la Alianza Hac?a falta, sin embargo, para poner en pr?ctica todos estos brillan tes postulados, el respaldo de Estados Unidos y, adem?s, que alguna per sonalidad pol?tica relevante le imprimiera carisma. Era necesario asi mismo que se discerniera alg?n plan realista de financiamientos y de acci?n. Toc? al presidente Kennedy plasmar y concretar las ideas existentes, comunicarles lustre, darles un nombre sugestivo y halag?e?o y poner las bases para su realizaci?n factible. En su discurso inaugural, de ene ro de 1961, expres? la denominaci?n de este programa,3 apenas con cebido. M?s tarde, el 13 de marzo, en la Casa Blanca, el propio Kennedy expidi? ante los diplom?ticos latinoamericanos acreditados en Wash ington una sorprendente declaraci?n, de mucho contenido pol?tico, llena de promesas para nuestro hemisferio, y en donde est?n virtualmente contenidos los postulados y los principios de la alpro.4 Anunci? que Estados Unidos estaba dispuesto a destinar a Am?rica Latina unos veinte mil millones de d?lares en una d?cada, por la v?a de asistencia y de in 3 Excelsior, enero 21 de 1961, pp. 1 y 9. 4 Exc?lsior, marzo 14 de 1961, p. 1. V?ase asimismo Ideario y planificaci?n de la Alianza para el Progreso, c?es, Reuni?n Especial a Nivel Ministerial, Punta del Este, agosto de 1961. Cesar Sepulveda Fl Vlll-i versiones, si esta parte del mundo podr?a dedicar a su vez cien mil mi llones a programas de desarrollo social y econ?mico. Hizo saber, a guisa de incitaci?n, que ir?a a conseguir inmediata mente del Congreso de los Estados Unidos unos quinientos millones de d?lares para constituir desde luego el Fondo Fiduciario para el Progreso Social acordado en el Acta de Bogot?. En esta pieza oratoria est?n con tenidas las bases de la Alianza. Con tan excelentes auspicios, con patrocinio de tan formidable esta dista, las esperanzas crecieron y el escepticismo retrocedi? un tanto. Tuvo lugar en Punta del Este, Uruguay, una reuni?n especial del c?es y el 17 de agosto de 1961 las naciones americanas suscribieron ah? ese impor tante instrumento, la Carta de Punta del Este, que contiene un ambi cioso plan para lograr el desenvolvimiento econ?mico de la Am?rica Latina, la mejor?a social, la estabilidad pol?tica y el bienestar de todos estos pueblos. Se dice que existen muchos puntos de semejanza entre la Carta y el Manifiesto Comunista 5 en tanto que ambas son proclamacio nes para un cambio social s?bito, y proponen medios y directivas atre vidas y novedosas para la ?poca, pero los dos documentos tienen tam bi?n mucho de dogm?tico, de irrealizable y de futurista. La Carta de Punta del Este constituye una enunciaci?n de los males de Am?rica y de sus posibles remedios, una especia de conciencia ?tica, una brillante promesa de reforma, y una postulaci?n de lo que deber?a hacerse para lograr un esplendente desarrollo econ?mico, pol?ticos y so cial en la Am?rica Latina en un per?odo de diez a?os, arrumbando las antiguas estructuras. Kennedy le comunic? un h?lito de cruzada apremiante, una m?stica especial, y en su torno se tejieron grandiosas ilusiones. Constituy? por esos d?as ese documento una s?ntesis magn?fica de los sentimientos im perantes. Signific? pr?cticamente una nueva versi?n de la Pol?tica del Buen Vecino, de proyecciones a?n mayores. 3. Esencia, metas y prescripciones de la alpro El nombre de Alianza es equ?voco, pues no se trata de una uni?n de Estados. La alpro no es precisamente una instituci?n. No es tampo co un programa de ayuda de Estados Unidos. Si hay que calificarla, puede decirse que la alpro es una pol?tica y un mecanismo, propuestos como un catalizador din?mico del desenvolvimiento de Latinoam?ri ca, como estimulante para alcanzar un nivel de vida muy elevado y un completo bienestar general. La Alianza fue dise?ada sobre el trazo del Plan Marshall, pero exis ten diferencias respecto de ?ste. El plan de recuperaci?n de Europa im 5 Seers, Dudley, "Latin American and United States Policy", en Political Quarterly, abril-junio de 1963, num. 34, p. 2. jui^-sep 67 La Alianza para el Progreso 73 plicaba una ayuda econ?mica considerable, sin condiciones, a base de donaciones reales o ficticias, en tanto que en la Alianza los recursos que se aportan son en la forma de cr?ditos y de inversi?n privada. Otro factor de diferencia es que en el caso de la alpro los gobiernos que re ciben la ayuda son el principal animador e inversionista, ya que toca al sector oficial, en nuestro continente, la funci?n principal en el desarro llo. En lo que se refiere al monto, la suma pensada para la alpro no llegar?a ni al 25 % de aqu?lla aportada a Europa. Las metas de la Alianza son extremadamente ambiciosas y revelan que existi? al lanzarla una regular ignor?ncia de los problemas y de sus posibles soluciones inmediatas. Al trav?s de l? acci?n contemplada en la Carta de Punta del Este deber?a pugnarse: a) por mejorar y reforzar las instituciones democr?ticas; b) aceler?r el desarrollo econ?mico y so cial; c) ejecutar programas de vivienda en la ciudad y en el campo; d) alentar programas de reforma agraria; e) asegurar a los trabajadores jus ta remuneraci?n y adecuadas condiciones de trabajo; f) erradicar el anal fabetismo e incrementar las facilidades para la educaci?n superior; desarrollar programas de salubridad e higiene; h) reformar las leyes de impuestos; i) mantener pol?ticas monetarias y fiscales sanas; ;) estimular la iniciativa privada; k) mejorar la estructura de la administraci?n p? blica y, finalmente, l) acelerar la integraci?n econ?mica de la Am?rica Latina. Se trata de toda una empresa, no realizable quiz?s en un par de generaciones. S?lo la personalidad carism?tica del presidente Ken nedy pudo hacer posible que esta ret?rica postulaci?n, tan despegada de la realidad, recibiera una acogida tan inmediata y tan extensa. La Alianza se inspira en la filosof?a de la autoayuda, esto es, s?lo aquellos capaces de planear y emprender un aut?ntico desarrollo mere cen la parte de la asistencia del gobierno norteamericano. La alpro constituye una manera de incitar a los reg?menes latinoamericanos a em prender un esfuerzo inicial con la promesa de cierto auxilio y de mucha simpat?a; es a la vez un recordatorio a los gobernantes que no debieran aplazar la reforma social, pol?tica y econ?mica por m?s tiempo. Aqu? reside la caracter?stica peculiar de la Alianza, ya que los pa?ses de ella beneficiados han de participar con sus propios recursos en un 80 % del importe del programa, y el gobierno de Estados Unidos aportar?a s?lo el 20 % restante, a raz?n de mil millones de d?lares por a?o, por lo menos, para complementar el programa respectivo, con cr?ditos, donaciones di simuladas, donaciones puras y otros medios que se describen m?s ade lante. Otro principio se finca en la estabilidad interna. Los gobiernos de Am?rica Latina que demuestran su determinaci?n para estimular refor mas econ?micas, administrativas y sociales son acreedores a una porci?n mayor de los fondos destinados a ese programa de la Alianza. Otro principio m?s imb?bito en la alpro es el desarrollo balanceado. Solamente aquellas* naciones que" mu?s tren estar orientadas hacia un des 74 C?sar Sep?lveda FI VIII-i envolvimiento arm?nico social, pol?tico y econ?mico son titulares a que se les suministre fondos. 4. Los ?rganos de la Alianza Uno de los pecados originales de la alpro es que naci? careciendo de una estructura org?nica, de manera de realizar sus postulados. Lo l?gi co hubiera sido esperar que la Organizaci?n de los Estados Americanos se soltara creando planes, instituciones, oficinas y departamentos para poner en pr?ctica los objetivos y los m?todos de la Alianza, mas, en lu gar de ello, hubo recelo y muestras de torpe burocratismo, am?n de dis cordia por lo que se refiere a ejercicio de fondos. Ah? residi? pues una de las fallas mayores de la alpro, pues la oea embebida en sus enredos pol?ticos, se qued? a la zaga. No fue capaz de iniciar programas o es tudios coherentes, ni de recomendar m?todos de cooperaci?n, por ejem plo, multilaterales. En cambio, a la sombra del dinamismo propio de un programa como la Alianza fueron surgiendo despu?s un gran n?mero de cuerpos y de ?rganos de crecimiento an?malo, separados de la oea, y que proliferaron en un ambiente inadecuado, con falta de personal experimentado, y ayu nos de ideales prefijados. Se advierte repetici?n costosa y mucha super fluidad. Lo que pudiera considerarse como ?rganos de la Alianza para el Pro greso lo vienen a ser s?lo indirectamente, y le comunican adem?s una indeseable difusi?n. En la mayor?a de ellos tiene marcado predominio Estados Unidos, con lo cual la asistencia o ayuda se vuelve bilateral, en gorrosa y en ocasiones, inoportuna. Las llamadas "instituciones" de la Alianza s?lo est?n lejanamente relacionadas con ella. Entre otras figu ran predominantemente las que se mencionan en seguida: a) El Banco Interamericano de Desarrollo (bid), creado en 1959 por 20 pa?ses americanos que son signatarios de la Carta de la Alianza, y que tiene un capital de unos 500 millones de d?lares; se gu?a en sus opera ciones por las reglas bancarias usuales, que hacen que sus pr?stamos no resulten atractivos. El Banco maneja a la vez el Fondo Fiduciario para el Progreso Social, instituido por Estados Unidos, y que consiste en una suma de 500 millones de d?lares, de los cuales 394 se destinan a pr?sta mos destinados a viviendas, abastecimientos de agua potable, drenaje, ajustes de tierra rural; 100 millones para la Agencia para el Desarrollo Internacional de que se habla abajo, y 6 millones m?s dados a la Uni?n Panamericana para reforzar las empresas del c?es. (Este Fondo de 500 millones se agot? desde los primeros meses e infortunadamente no ha sido reconstituido.) b) El Banco Internacional de Reconstrucci?n y Fomento (birf) o Banco Mundial, que dedica una peque?a porci?n de sus operaciones jui^-sep 67 La Alianza para el Progreso 75 a Am?rica Latina principalmente en programas de infraestructura, como energ?a, riego y transporte. La caracter?stica esencial de esos pr?stamos es la intenci?n de servir como canal para el movimiento de capital pri vado en inversiones internacionales. c) La Corporaci?n Financiera Internacional (gfi) es en cierta forma una filial del Banco Mundial, instituida para complementar la acci?n del Banco para el prop?sito de alentar, juntamente con intereses priva dos, el establecimiento, la mejor?a y la expansi?n de empresas privadas de car?cter productivo en los Estados miembros, y m?s especialmente, en los menos desarrollados. La Corporaci?n Financiera participa en ca lidad de socio en las empresas beneficiar?as de los cr?ditos. d) La Asociaci?n Internacional de Desarrollo (aid) es tambi?n subsi diaria del Banco Mundial, y tiene como funci?n principal impartir cr? ditos a los pa?ses en desarrollo en condiciones m?s flexibles de plazo, inter?s y garant?a. e) El Fondo Monetario Internacional (fmi), que como se recuerda, fue creado para la cooperaci?n monetaria entre los Estados y para auxi liar a los pa?ses a solucionar sus problemas de devaluaciones y desajustes en la balanza de pagos, con el prop?sito de establecer la estabilidad mo netaria en todas partes. En el caso de Am?rica Latina ello permite que los pa?ses hagan un uso m?s flexible de sus reservas. /) El Fondo Especial de las Naciones Unidas creado para determinar el potencial para el desarrollo de los recursos naturales, para adiestrar a los t?cnicos nativos en las aptitudes para hacer que esas reservas resul ten m?s productivas, y para reforzar las instituciones que tienen im pronta en la estrategia del desarrollo. g) La Agencia para el Desarrollo Internacional (Agency for Interna tional Development, aid), una dependencia del gobierno de Estados Uni dos para administrar programas de ayuda exterior, capaz de facilitar pr?stamos de car?cter p?blico, pero que a?n no muestra sus aut?nticas posibilidades. h) El eximbank, o Export-Import Bank, una instituci?n bancaria nor teamericana dedicada a financiar las compras de equipo hechas en Es tados Unidos por los solicitantes de cr?dito, y en ocasiones, a facilitar cr?ditos de emergencia para que los pa?ses puedan mantener el ritmo y el nivel de importaciones norteamericanas en momentos de problemas de balanza de pagos. i) La cepal, Comisi?n Econ?mica para Am?rica Latina, del Consejo Econ?mico y Social de las Naciones Unidas, cuyos estudios han servido para estimular el desenvolvimiento, y han sido instrumentales para el Mercom?n Centroamericano y la alalc, y que desempe?a una funci?n a?lica. ;) La Compa??a adela de Inversiones, un raro consorcio que agrupa empresas de Europa occidental, Estados Unidos, Canad? y el Jap?n para el fin de estimular las empresas privadas en la Am?rica Latina. 76 C?SAR SePIJLVEDA FI VIII-i k) El Coordinador de la Alianza para el Progreso, funcionario de la administraci?n norteamericana, que se fusion? en 1964 con el cargo de Subsecretario de Estado para Asuntos Interamericanos, significando un retroceso, y la vuelta a la concepci?n unilateral de la asistencia econ? mica. I) El Comit? Interamericano de la Alianza para el Progreso (ciap), creado en 1963, una comisi?n especial y permanente del Consejo Inter americano Econ?mico y Social para que "represente multilateralmente la Alianza para el Progreso y, con el mismo car?cter, coordine y promue va su acci?n de acuerdo con la Carta de Punta del Este".^ Los intentos para superar esa carencia org?nica son bastante medio cres. En 1961 se form? el cuerpo de Nueve Expertos (Nine Wise Men) 7 que lleg? a convertirse, meses m?s tarde, en el brazo t?cnico del ciap. La funci?n de este organismo es analizar y evaluar los programas de desarrollo econ?mico y social que presentaran los pa?ses, para formular recomendaciones apropiadas. Empero, varios de sus miembros, incorfor mes con las limitadas funciones asignadas, se?alaron desde 1962 la con^ veniencia de que se les autorizara examinar la coordinaci?n internacio nal de cada pa?s. Por ello el c?es design? a dos de los Nueve, a Kubit schek y a Lleras Camargo, para examinar la estructura entera de la alpro y la organizaci?n de sus actividades. Una de las sugerencias de este co mit? fue la creaci?n de una Comisi?n Interamericana de Desarrollo, compuesta de seis miembros latinoamericanos y uno de Estados Unidos, y as? naci? el ciap. Se intentaba que este cuerpo fuese el v?nculo con la Organizaci?n de los Estados Americanos, a trav?s del c?es, porque se juzg? que la Alianza operaba en forma demasiado desligada. En las reformas que en Buenos Aires, a principios de 1967, se hicie ron a la Carta de la Organizaci?n de los Estados Americanos, el ciap se convierte en una Comisi?n Ejecutiva permanente del c?es,8 al grado de que puede pensarse que existe una identificaci?n entre el c?es y el ciap, pero esto es s?lo en teor?a. El empe?o ha sido t?mido e infructuoso. Los Estados Unidos no admiten la menor mengua de su soberan?a eco n?mica y s?lo aceptan una participaci?n en la toma de decisiones en el Banco Interamericano, siempre y cuando los pa?ses latinoamericanos se sujeten al procedimiento de cribado de sus peticiones por el Comit? de los Nueve. Las rep?blicas del sur contemplar?an con agrado que se crea ran instituciones interamericanas, capaces de obtener y asignar fondos, sin necesidad de aceptar la disciplina de la inspecci?n. Pero las medidas org?ncas y funcionales tomadas hasta ahora ni siquiera van a la mitad del camino. Se advierte, pues, que la alpro resulta una entidad al mismo tiempo muy compleja y muy sutil, y que se presta a confusiones y excesos. Est? 6 Resoluci?n de la Segunda Reuni?n Anual del c?es al nivel ministerial, Sao Pau lo, noviembre, 1963. t Carta de Punta del Este, cap?tulo V. & Art?culos 97, 98, 149 del Protocolo de Buenos Aires. jul-sep 67 La Alianza para el Progreso 77 carente de ?rganos centrales, capaces de orientar y de coordinar, con fa cultades de decisi?n. La coordinaci?n, o simplemente alguna orientaci?n, para todos esos ?rganos es una tarea formidable que no se ha empren dido siquiera. El darle un aspecto multilateral a las actividades de to das las entidades o "instituciones" de la Alianza es labor para una legi?n de expertos, y eso en el caso de que se aceptara la presencia de ellos. Todo esto hace que el funcionamiento de la Alianza sea por fuerza lento, difuso y complicado. Realmente, s?lo unos cuantos entendidos podr?an beneficiar a sus pa?ses derivando hacia ellos la operaci?n de este singular programa. Casi no parece haber una relaci?n directa entre el programa local de desarrollo, la necesidad de fondos, la manera de obtenerlos, la instituci?n a la que toque intervenir y la determinaci?n final sobre si se conceden. El factor tiempo tambi?n es desalentador: entre el estudio de un proyecto por financiar, el plan, la petici?n, el pr?s tamo y el contrato para la ejecuci?n de la obra respectiva transcurren meses, si no a?os. El acto inicial para la ayuda, que es la presentaci?n de un programa congruente y aceptable, es una cuesti?n formidable: la pla neaci?n es patrimonio s?lo de los pa?ses m?s adelantados, que cuentan con los recursos t?cnicos y humanos suficientes. Las naciones d?biles escasamente podr?an dedicarse a una planificaci?n en forma. 6. Apreciaci?n y perspectivas Se imputan a la Alianza para el Progreso hondas y numerosas fallas, y s?lo unos cuantos aciertos. Repasemos unas y otros. Primeramente se indica que la alpro resulta anacr?nica, pues debi? haberse lanzado diez a?os antes; cuando hab?a mejores coyunturas, y no se hab?a producido el resentimiento y la desconfianza de los a?os se senta. Se le achaca una carencia absoluta de liderato y de inspiraci?n, y la ausencia de una doctrina pol?tica coherente. Los expertos se?alan adem?s que se encuentra asociada por entero a Estados Unidos, lo que le da un car?cter bilateral ?o m?s bien uni lateral? sujeto a los vaivenes de la pol?tica exterior de ese pa?s. Para algunos, se trata s?lo de una operaci?n burocr?tica de Washington, y no de una empresa comunitaria. Todos los proyectos realizados al amparo de la Alianza son limitados, para ?reas tambi?n limitadas. No ha habido un solo programa de ?m bito nacional, que probara sus pretendidas excelencias. Se encuentra que es dif?cil hacerle atm?sfera local, no s?lo por lo complicado de su aparato, sino tambi?n porque entra?a sacudir la ma quinaria institucional existente. Su fraseolog?a aparece como peligrosa para los grupos tradicionalistas o conservadores. Tambi?n se indica que pone mucho acento en la capacidad del pa?s receptor para contribuir con su parte econ?mica, para emprender a la 78 c?sar SePULVEDA FI VIII-i vez reformas estructurales vitales, y para configurar dif?ciles planes de desarrollo econ?mico. El costo de ?stos ?ltimos puede llegar a afec tar gravemente la d?bil econom?a dom?stica, sin perjuicio de que se ca rece de expertos capaces en el n?mero suficiente, y con la necesaria fuerza pol?tica para influir el programa de desarrollo y orientarlo. Se ha criticado que la Alianza no se haya dirigido en ning?n caso a mejorar la educaci?n t?cnica y la superior, y que tiene una superabun dancia de liturgia, de propaganda y de lemas enf?ticos y vac?os. Tam bi?n se se?ala que la Alianza supone una reforma agraria que resulta casi imposible, por lo menos en la gran mayor?a de las naciones de la Am?rica Latina, lo cual la vuelve ilusoria desde el origen. Se dice igualmente que los gobiernos propenden a hacer uso de los fondos que pueden conseguir, para no dejar pasar la oportunidad de fi nanciamiento, alterando el ritmo de programas y gravando innecesaria mente a los pa?ses. Se comenta desfavorablemente al mismo tiempo que los pr?stamos son "duros", en condiciones muy apretadas, que ahogan a los beneficiarios, y que adem?s, nunca se han cumplido los niveles anuales calculados. Tambi?n se apunta que la suma estimada para asis tencia, 20 mil millones de d?lares en diez a?os, es absolutamente corta, y que lo dedicado hasta ahora ha sido escaso e inoportuno. Se le achaca adem?s que en ocasiones hay desv?os de las metas, cuan do por eiemplo la ayuda se traduce en costosos pertrechos militares, fa voreciendo adem?s la perpetuaci?n del status quo y el mantenimiento de las dictaduras. La Alianza, se comenta tambi?n, es un aparejo innecesario, pues an tes se prestaban normalmente cr?ditos y asistencia, y ahora se les rodea de condiciones y de requerimientos, haciendo padecer a los pa?ses soli citantes humillaciones y publicidad innecesarias. Se encuentra, que, a lo m?s, puede resultar ?til en contadas ocasiones, al tratarse de naciones ya en francas v?as de desarrollo, pero ineficaz para los Estados de otras caracter?sticas. Por ?ltimo, se ha llegado a afirmar que la infusi?n de capital no guarda siempre relaci?n necesaria con el progreso social de la naci?n, ni con su desarrollo econ?mico, ni tampoco con la estabilidad pol?tica; que la democracia no deviene ni se mantiene tan s?lo por la inyecci?n de dinero. En la alpro todo gira alrededor de la afluencia: al conse guirse la mejor?a econ?mica todo lo dem?s viene por a?adidura: sanas instituciones democr?ticas, administraci?n honesta y capaz, organizaci?n pol?tica adecuada, estabilidad internacional, pero se olvidaron de los factores que preservan la libertad y la dignidad del individuo, y que no dependen de una simple operaci?n bancaria. De otro lado, deben acreditarse a la Alianza peque?os ?xitos. En varios pa?ses, pocos, ha tra?do beneficios limitados de orden material, as? como el empe?o de una reestructuraci?n administrativa y tibias re formas pol?ticas o electorales. jul-sep 67 La Alianza para el Progreso 79 Ha de reconoc?rsele tambi?n que ha logrado despertar un sentido de inconformidad con el status quo y de urgencia de cambio din?mico. Ha propagado la idea de que hay mucho por hacer por las masas des pose?das, y un poco, la noci?n de la dignidad de la persona humana de todas las clases y la necesidad de guiarle y darle bienestar. Tenemos que admitir asimismo que, por lo menos, tambi?n es ?til para que la conciencia y el ideario latinoamericano sobre cooperaci?n econ?mica, pol?tica y social vayan penetrando a los grandes organismos encargados de la ayuda externa. Como quiera que sea, la alpro no ha mostrado bondad importante, ni ha sido empleada con talento ni oportunidad. Para probar sus m? ritos deber?a dedicarse, por ejemplo, a un solo programa realizable y factible, a un solo empe?o de car?cter continental o multinacional, v. gr., el establecimiento de una cuenca hidrogr?fica en una zona que para ello se prestase, o la construcci?n de una v?a de comunicaci?n que beneficiara a varias naciones, o bien, dedicarse por un tiempo a un solo pa?s, para mostrar c?mo pueden hacerse las cosas. Mientras tanto, est? en entredicho. El balance de los seis a?os de vida de la alpro la exhiben como un proceso que parece necesitar una reorganizaci?n capital y una re ducci?n a justos y modestos linderos. Si, por otra parte, los pa?ses lati noamericanos decidieran adquirir la "conciencia del desarrollo", se re solvieran a romper los tab?s tradicionales, y a atacar ciertos arreglos productivos que parecen intocables, esto solo, de lograrse, har?a super flua a la Alianza y su car?cter tutelar, que no deja de lastimar.