Está en la página 1de 5

LOGISTICA INTEGRAL

You are logged in as tigreros, olmes andres (Logout)

You are here

UNAD ECBTI / !"!#$%&'# / Assessments / A(t !) *ui+ & / Attem,t &

Act 5: Quiz 1 *uestion& -ar.s) & La administra(i/n de la (adena de suministro a0ar(a) Choose one ans1er2

a. Todas las actividades relacionadas con el flujo y transformacin de bienes, desde la etapa de empaque del producto hasta el usuario final. b. Algunas actividades realcionadas con el flujo y transformacin de bienes, desde la etapa de materia prima hasta el consumidor final. c. Todas las actividades relacionadas con el flujo y transformacin de bienes, desde la etapa de transporte hasta el usuario final. d. Todas las actividades relacionadas con el flujo y transformacin de bienes, desde la etapa de materia prima hasta el usuario final, as como los flujos de informacin relacionados.
*uestion -ar.s) & El sistema de in3orma(i/n log4sti(o se a,o5a en una 0ase de datos) Choose one ans1er2

a. b. c. d.
*uestion6 -ar.s) &

de competidores Integrada de clientes de proveedores

El o07eti8o ,rin(i,al de los (anales de distri0u(i/n es) Choose one ans1er2

a. b. c.

Establecer los sistemas de informacin logsticos. Apoyar a la erencia para establecer estrategias logsticas. !ronosticar la demanda

d. Trasladar adecuadamente los productos desde el fabricante hasta los consumidores o clientes.
*uestion$ -ar.s) &

Desde el ,unto de 8ista de la administra(i/n de la distri0u(i/n 34si(a, ha5 ideas 9ue ,ueden (ontri0uir a me7orar la ,rodu(ti8idad en la administra(i/n log4sti(a de materiales: 5 ellas son)
Choose at least one ans1er2

a. b. c. d.
*uestion! -ar.s) &

"a publicidad !osposicin. Administracin de la demanda #istribucin programada

Este ti,o de 4tems (onsta de dos ,ro,osi(iones as4) una A3irma(i/n 5 una ;a+/n, unidas ,or la ,ala0ra <=;*UE2 Usted de0e e>aminar la 8era(idad de (ada ,ro,osi(i/n 5 la rela(i/n te/ri(a 9ue las une2 <ara res,onder este ti,o de 4tems, de0e leerla (om,letamente 5 se?alar de a(uerdo a las o,(iones de res,uesta dada2 La rela(i/n e>istente entre la em,resa 5 los (lientes 0us(a la satis3a((i/n 5 me7oramiento del ser8i(io al (liente, esto ,uede (ontrolarse mediante un sistema 9ue ,ermita aten(i/n ,ersonali+ada a los (lientes, (onta(to ,ermanente entre la em,resa 5 el (liente de tal 3orma 9ue se tenga a((eso en (ual9uier momento a la in3orma(i/n so0re el estado del ,edido, <=;*UE, el ,ro(eso de log4sti(a de0e ser mane7ado desde un en3o9ue estrat@gi(o (u5a res,onsa0ilidad re(ae en la Dire((i/n de la organi+a(i/n2 Choose one ans1er2

a. la afirmacin y la ra$n son %E&#A#E&A' y la ra$n es una e(plicacin )*&&E)TA de la afirmacin. b. la afirmacin es +A"'A, pero la ra$n es una proposicin %E&#A#E&A. c. la afirmacin es %E&#A#E&A, pero la ra$n es una proposicin +A"'A. d. la afirmacin y la ra$n son %E&#A#E&A', pero la ra$n ,* es una e(plicacin )*&&E)TA de la afirmacin.
*uestion" -ar.s) &

Aele((ione las dos res,uestas (orre(tas2 Un sistema log4sti(o e3e(ti8o se en3o(a en) Choose at least one ans1er2

a. b. c. d.
*uestion' -ar.s) &

-inimi$ar costos 'atisfacer y superar las e(pectativas del cliente. estionar la produccin. -a(imi$ar las ventas.

A medida 9ue se da0a un (re(imiento rB,ido en in3raestru(turas dentro las em,resas, (re(4an las ne(esidades organi+a(ionales resaltando nue8amente el ,ro0lema log4sti(o, 5a 9ue se re9uer4a de una (oordina(i/n 5 gesti/n log4sti(a a(ertadas ,ara la @,o(a2 Como res,uesta a esta situa(i/n, se dieron me7oras en el Brea)
Choose one ans1er2

a. b. c.

#e produccin #e distribucin de ventas

d.
*uestionC -ar.s) &

Administrativa

Las em,resas (on en3o9ue estrat@gi(o de log4sti(a (oordinan di3erentes a(ti8idades (on el o07eti8o de 9ue el 3lu7o 5 el ser8i(io al (liente sea e3e(ti8o, minimi+ando los (ostos2 Entre las di3erentes a(ti8idades 9ue (oordina se en(uentran)
Choose at least one ans1er2

a. b. c. d.
*uestion# -ar.s) &

!lanificacin y control de la produccin #evoluciones de producto por los clientes. Atencin de pedidos y #espachos. estin ambiental.

Este ti,o de 4tems (onsta de dos ,ro,osi(iones as4) una A3irma(i/n 5 una ;a+/n, unidas ,or la ,ala0ra <=;*UE2 Usted de0e e>aminar la 8era(idad de (ada ,ro,osi(i/n 5 la rela(i/n te/ri(a 9ue las une2 <ara res,onder este ti,o de 4tems, de0e leerla (om,letamente 5 se?alar de a(uerdo a las o,(iones de res,uesta dada2 En general, la log4sti(a integral se re3iere a los ,ro(esos 9ue 3a(ilitan el 3lu7o de 0ienes 5 ser8i(ios desde el ,unto de origen al de (onsumo, 8in(ulando los mo8imientos e>ternos e internos 5 los de entrada 5 salida, es de(ir teniendo en (uenta a los ,ro8eedores de materias 5 de insumos, a 3a0ri(antes 5 a la (adena de distri0u(i/n, (on el 3in de satis3a(er los re9uerimientos del (liente o (onsumidor 3inal2 <=;*UE, ho5 d4a la 3orma de ha(er nego(ios e>ige 9ue las em,resas gestionen teniendo en (uenta Dni(amente los 3a(tores internos2 Choose one ans1er2

a. la afirmacin y la ra$n son %E&#A#E&A' y la ra$n es una e(plicacin )*&&E)TA de la afirmacin. b. la afirmacin es %E&#A#E&A, pero la ra$n es una proposicin +A"'A. c. la afirmacin es +A"'A, pero la ra$n es una proposicin %E&#A#E&A. d. la afirmacin y la ra$n son %E&#A#E&A', pero la ra$n ,* es una e(plicacin )*&&E)TA de la afirmacin.
*uestion&E -ar.s) &

Fo5 d4a la 3orma de ha(er nego(ios e>ige 9ue las em,resas gestionen teniendo en (uenta 3a(tores internos 5 e>ternos, de0en 3un(ionar no (omo organi+a(iones aisladas sino (omo ,arte de una (adena de suministro, esto ,ermitirB mantener satis3e(ho al (onsumidor 3inal 5 9ue la em,resa 9ue ha(e ,arte de la (adena no desa,are+(a2 <ara lograr una ade(uada administra(i/n de la (adena de suministro e>iste integra(i/n 3un(ional 9ue in8olu(ra)
Choose one ans1er2

a. la dispersin geogr.fica de proveedores, f.bricas, centros de distribucin y clientes. b. los planes de la cadena de suministros, los planes de mercadeo y ventas y los planes financieros c. las actividades de compras, manufactura, transporte, manejo de inventarios y almacenamiento d. las actividades de planeacin estrat/gica, t.ctica y operativa de cada empresa y en conjunto de la cadena.
*uestion&& -ar.s) & El ,ro,/sito de la log4sti(a es) Choose one ans1er2

a. satisfacer las necesidades y superar las e(pectativas de los clientes b. c. d.


*uestion& -ar.s) &

procesamiento de la materia prima. ma(imi$ar las ventas organi$ar los recursos humanos

&2 -iguel ,ens/ ,ara sus adentros 9ue el he(ho de ha0er es(ogido log4sti(a 5 mantenimiento entre las materias ele(ti8as t@(ni(as en su (arrera de Ingeniero Industrial le 0rinda0a ahora una nue8a o,ortunidad ,ara demostrar lo 9ue sa04a2 Esa no(he en(ontr/ en su 0i0liote(a tres li0ros so0re el tema, 5 (omen+/ a ,re,arar su inter8en(i/n2 En Logistic engineering and management en(ontr/ la de3ini(i/n de log4sti(a del Conse7o de Administra(i/n Log4sti(a) GLog4sti(a es el ,ro(eso de ,lanea(i/n, im,lementa(i/n 5 (ontrol, e3i(iente 5 e3e(ti8o, del 3lu7o 5 alma(enamiento de materias ,rimas, in8entarios de ,rodu(tos en ,ro(eso 5 ,rodu(tos terminados, 5 de toda la in3orma(i/n desde el ,unto de origen hasta el ,unto de (onsumo, (on el ,ro,/sito de satis3a(er las ne(esidades de los (lientesH2 En el li0ro de ,u0li(a(i/n mBs re(iente, Introduction to supply chain management, sus autores ha0lan del rena(imiento log4sti(o a(tual, ,ero se (entran en la ho5 (ono(ida (adena de a0aste(imientos, 9ue de3inen de manera similar a la log4sti(a) GLa (adena de a0aste(imientos armoni+a todas las a(ti8idades aso(iadas (on el 3lu7o 5 trans3orma(i/n de 0ienes desde la eta,a de las materias ,rimas (e>tra((i/n) hasta el usuario 3inal, as4 (omo todos sus 3lu7os de in3orma(i/n aso(iados2 Los materiales 5 la in3orma(i/n 3lu5en en los dos sentidos, ha(ia arri0a 5 ha(ia a0a7o, dentro de la (adena de a0aste(imientosH2 En Logstica y aprovisionamiento, Christo,her de3ine la log4sti(a (omo GEl ,ro(eso de gestionar estrat@gi(amente la o0ten(i/n, mo8imiento 5 alma(enamiento de materias ,rimas, (om,onentes 5 e>isten(ias terminadas (5 los 3lu7os de in3orma(i/n rela(ionada) a tra8@s de la organi+a(i/n 5 sus (anales de mar.eting, de tal 3orma 9ue la renta0ilidad 3utura se 8ea ma>imi+ada a tra8@s de la (um,limenta(i/n e3e(ti8a de los ,edidos en rela(i/n (on los (ostesH2 Estas tres de3ini(iones son similares, en las 9ue se desta(an dos 3lu7os) Choose at least one ans1er2

a. b. c. d.
*uestion&6 -ar.s) &

estin -ateriales )ostos Informacin

!ara mejorar la productividad en la administracin logstica de materiales, se tiene la posposicin y significa0


Choose one ans1er2

a. que la entrega de un pedido al cliente puede especificarse y controlarse para que ocurra dentro de un margen estrecho de tiempo b. coordinar y modificar las vas por las cuales los clientes ordenan sus pedidos y reducir as la incertidumbre, al mismo tiempo que se simplifican las transacciones c. planear demoras en los programas de ejecucin de una actividad, tanto como lo permita el proceso global de la administracin logstica de materiales d. requiere que los administradores piensen de forma propositiva sobre lo que puede hacerse con un sistema de administracin logstica de materiales que considere la forma en que los clientes act1an y reaccionan.
*uestion&$ -ar.s) &

El sistema de administra(i/n de la log4sti(a de0e (um,lir su 3un(i/n integradora 5 se (om,one m4nimo de tres su0sistemas: dentro de los (uales el su0sistema o,era(ional 3a(ilita)
Choose one ans1er2

a. administrar de forma eficiente los recursos del .rea logstica y evaluar los diferentes procesos que intervienen en el sistema logstico. b. establecer una estructura administrativa y operacional que permita un adecuado funcionamiento del sistema logstico en la empresa. c. el flujo del producto y de la informacin desde el origen hasta el punto de consumo. d. las actividades de compras, manufactura, transporte, manejo de inventarios y almacenamiento.
*uestion&! -ar.s) &

Las em,resas (on en3o9ue estrat@gi(o de log4sti(a (oordinan di3erentes a(ti8idades, dos de estas a(ti8idades son)

Choose at least one ans1er2

a. b. c. d.

)ontabilidad Transporte Almacenamiento 'eleccin de personal

Cli(. the IAu0mit and end testI 0utton to end this assessment and su0mit it 3or grading2
Au0mit and end test

Time Remaining
You are logged in as tigreros, olmes andres (Logout) !"!#$%&'#