DESCRIPCION DE LA IDEA DE NEGOCIO I.

Datos Generales

NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO Eslabn de la cadena al que pertenece (Produccin !rans"or#acin Co#erciali$acin%& No#bre del L'der& Cedula Direccin ( !el)"ono de Contacto& * No#bre ( cedula De Otros e#prendedores

* Municipio (+bicacin% & Descripcin del bien o ser,icio a o"recer ( su inno,acin-

.ec/a de Presentacin

1. Antecedentes del proyecto 1.1 Diagnstico. Desarrolle brevemente una descripcin general del la situacin actual de la organizacin, el proceso productivo, el entorno socioeconmico, el contexto geogrfico, entre otros (se sugiere argumentar en lo posible con cifras y datos que respalden el diagnstico), justificando la importancia que tiene el proyecto para el desarrollo territorial, la reduccin de pobreza y la generacin de ingresos y o activos locales.

1.2 Planteamiento del Problema. Del diagnstico realizado, establezca los s!ntomas y causas que determinan la situacin actual, es decir las necesidades y las soluciones propuestas.

".#. Justificacin. $on las razones por las cuales se plantea la propuesta, que permiten verificar, rec%azar o aportar a la puesta en marc%a del proyecto, que sustentan la solucin de problemas o en la toma de decisiones y que determinan la utilidad, importancia e inter&s de llevar a cabo el proyecto.

".' Propsito General. $e refiere al impacto (ltimo que se espera alcanzar con el proyecto, teniendo en cuenta los parmetros de la convocatoria y las soluciones que se esperan dar al problema identificado, &ste debe expresarse en t&rminos cualitativos o cuantitativos, es decir que sea medible y cuantificable. Objetivo General ! Objetivos espec"#icos 1234567-

$. G%"a & 'ases Plan de Ne(ocios) $.1 DESCRIPCION DEL 'IEN * SER+ICIO a. Describa brevemente las Caractersticas del producto o servicio.

$.$ PER,IL DE CLIEN-ES * SEG.EN-ACION b. Describa brevemente las Caractersticas del Cliente (las necesidades, percepciones, motivaciones, actitudes de compra, entre otras.

c. Defina uienes son sus clientes!

Se(/entaci0n del .ercado Potencial N1/ero de Clientes Potenciales Precio de +enta en el /ercado Cantidad Cons%/ida en %n a2o 3,rec%encia de cons%/o en %n a2o

-ipo de Cliente

-ipo de prod%cto

Local4 Re(ional y5o Nacional 1 $ 6 7

3 ,rec%encia de Co/pra &cons%/o diario4 8%incenal4 /ens%al) en %nidades. Deter/ine %na cantidad apro9i/ada de ac%erdo a los sondeos y el conoci/iento 8%e tiene %sted del /ercado o el acerca/iento con las instit%ciones &e/presas) 8%e co/pran los prod%ctos o servicios 8%e %sted o#rece. * Los precios de venta deben calcularse de acuerdo a los costos totales del producto ms el margen de ganancia. $.6 IDEN-I,ICACION * ANALISIS DE LA CO.PE-ENCIA "bicacin Competidore s (direccin, tel#fono, contacto$ %ombre Calidad del Competidore Producto &'o s servicio (ipos de Clientes )ue atiende

Precio

Canal Distribucin

Publicidad Promocin

$.7 ANALISIS DE PRO+EEDORES. *acer un listado de los proveedores (+mpresas o personas )ue le venden a "sted la mercanca o las materias primas ' insumos )ue se re)uieren en el negocio$ Proveedor Calidad del ("bicacin, Producto Producto &'o direccin, tel#fono, )ue le vende servicio contacto$ ,ormas de Pago Canal Distribucin (Como se le & tiempo de +ntrega paga de (,orma en )ue el contado o a proveedor le cr#dito a cuanto entrega el producto$ tiempo$

Precio

$.: ES-RA-EGIAS DE CO.ERCIALI;ACION * +EN-AS a. )ealice un listado del material que utilizar!a para *romocionar su empresa y cotice los costos de elaboracin del mismo. .aterial Pro/ocional +fic%es ,olantes *endones -tiquetas del producto .olletos *ortafolios de $ervicios /atlogos 0arjetas de *resentacin *apeler!a membreteada 1tros (especifique que tipo de material utilizar) -O-AL COS-OS .A-ERIAL P<'LICI-ARIO Cantidad Costo de elaboraci0n

6. ANALISIS -ECNICO &=rea ->cnica5operaciones) En esta etapa se determina las caracter sticas t!cnicas del negocio" la capacidad de producci#n" los re$uerimientos operativos % tecnol#gicos $ue se re$uieren para el &uncionamiento de la empresa. Es importante $ue se realice de manera detallada" se debe soportar la in&ormaci#n con coti'aciones. 6.1 LOCALI;ACION ESPECI,ICA a. Descripcin geogr-fica del sitio de operacin del negocio.

a. +stimacin de re)uerimientos de espacio (Determine la cantidad de espacio re)uerida para la reali/acin del pro&ecto (0ts2, *ctrs, etc$. Cantidad de Propiedad del terreno o Costo de arrendamiento espacio(terreno$ espacio (Propio, arrendado, mensual re)uerido donacin, etc$ 1 6.$ DESCRIPCI?N DE PROCESOS PROD<C-I+OS * RE@<ERI.IEN-OS
%ombre del producto +tapas del proceso productiva 2e)uerimiento de 0ateria prima e insumos Costo de la materia prima 2e)uerimient o de 0ano de 3bra Costo de mano de obra

Prod%cto 1

Prod%cto $

Prod%cto 6

6.7 RE@<ERI.IEN-O DE .<E'LES * ENSERES DESCRIPCION RE,. CAN-IDAD +5R. <NI-ARIO +5R. -O-AL

(Listar todos los muebles % enseres $ue se re$uieran para el monta)e de la empresa" siempre % cuando sean parte de la operatividad del negocio e)* estantes" mesas" vitrinas" e+,ibidores-.

-O-AL IN+ERSION EN .<E'LES * ENSERES 6.: RE@<ERI.IEN-O DE E@<IPOS DE O,ICINA DESCRIPCION (Listar todos los muebles % enseres $ue se re$uieran para el monta)e de la empresa" siempre % cuando sean parte de la operatividad del negocio e)* /omputador" escritorios" tele&ono-. RE,. CAN-IDAD +5R. <NI-ARIO +5R. -O-AL

-O-AL IN+ERSION EN .<E'LES * ENSERES 3Aacer las cotiBaciones correspondientes 6.C DE,INICION DE COS-OS ,IDOS4 COS-OS +ARIA'LES * COS-OS -O-ALES a. 4os costos fi5os son los )ue incurre la empresa con o sin produccin, es decir )ue siempre se tienen )ue pagar, como son arrendamientos, sueldos, servicios p6blicos, impuestos, mano de obra & materiales indirectos. Calcule sus costos ,i5os de la siguiente manera.

1. Costos de Servicios SER+ICIO <nidad +r <nitario .ens%al +r -otal An%al

0gua 1otable Energ a El!ctrica 6el!&ono 708 9tros

-O-AL COS-O DE SER+ICIOS

2ts3 45 2tos 2ts3 2tos

Gastos de Administracin
Sueldos a empleados Honorarios Contador Arrendamientos Otros impuestos Servicios Bancarios Se uros Servicios !"#licos Suscripciones $ a%iliaciones &el'%ono( )nternet( correo Suministros de o%icina Au*ilio de transporte Otros &otal

Valor Mensual

valor anual