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Criterios Network Marketing Harvard Business School Marketing Relacional ( Network Marketing ) se ensea en ms de 200 universidades , incluyendo Harvard

Business School. Despus de una amplia investigacin sobre la industria del mercadeo en red, Harvard Business School ha desarrollado tres criterios que una empresa de comercializacin de la red debe cumplir con el fin de convertirla en una oportunidad ms conveniente . Ellos son:

1 . La empresa debe tener al menos 18 meses de edad, el 90% de todas las empresas de mercadeo en red que no hacerlo en los primeros 18 meses. 2.El empresa debe contar con un producto que es nico y altamente consumible, nico en este caso significa que usted tiene un producto exclusivo que slo se puede adquirir en los distribuidores de su empresa. Tener un producto que es medio altamente consumibles repiten ventas , garantizando as la lealtad de los clientes frente a una venta de una sola vez y tener que buscar nuevos clientes . 3 . Tiene que ser una oportunidad de " planta baja " . Harvard Business School sugiere que para que la oportunidad de calificar como " planta baja " el nmero de distribuidores activos existentes debe ser inferior a la mitad del 1 % de la poblacin (300 millones de dlares en los Estados Unidos ) en el pas en el que esta empresa de mercadeo en red existe. En los Estados Unidos esta cifra es igual a 1,5 millones de personas . Harvard Business School tambin declar que si haba menos de 500.000 personas involucradas , que sera a la vanguardia de una gran oportunidad. Si la empresa tiene menos de 100.000 distribuidores, ( 30.000 en SEACRET directo ) de Harvard Business School considera que es una vez en la vida oportunidad . Hay cuatro estados de crecimiento de una empresa de comercializacin de la red : Fundacin : Esto por lo general tiene una duracin de 6 meses. Este es el perodo en el que una empresa desarrolla su plan de produccin y comercializacin . Concentracin : Este perodo tiene una duracin de 2 a 4 aos, cuando se inici la red de distribuidores . ( SEACRET fundada en 2005 en ms de 49 pases, pero lanz su nueva divisin de Ventas Directas (Marketing de red) en 2011 - disponible en 5 pases) Momentum : Este perodo dura de 2 a 4 aos tambin . Esto es cuando la empresa experimenta un crecimiento fenomenal. Al por menor y distribucin explotar en trminos de la expansin del crecimiento . Es durante este perodo que una empresa prcticamente barre toda la nacin. Cuando las ventas de la empresa alcanzan los $ 50 millones anuales , ( SEACRET directa 1 mil millones en 2013 ) de que lleguen a lo que se llama "masa crtica" , ( ventas van vertical derecha de la grfica ) . Adems, aproximadamente 2/3 del crecimiento de nuevos distribuidores de la compaa se produce durante este perodo. Cuando " Herbalife " lleg a 50 millones en ventas al por menor , saltaron a 151 millones de dlares en ventas al por menor en slo 12 meses. Tambin agregaron ms de 800.000 a su organizacin. Supongamos que tiene una organizacin que est produciendo un cheque de bonificacin

de anulacin a usted de $ 1.000 por mes . Cuando la empresa alcanza una "masa crtica " , los distribuidores experimentan automticamente un incremento de diez veces en sus ingresos. En otras palabras, $ 1,000 por mes se convierte en $ 10.000 por mes . Esta es la razn para involucrarse en la " planta baja " por lo que va a experimentar los beneficios del crecimiento explosin. Estabilidad : Este periodo tiene una duracin de la vida de la empresa . Una empresa de mercadeo en red que se dedica al xito de sus distribuidores experimentar la longevidad, lo que garantiza que un distribuidor activo se dar cuenta de ganancias y crecimiento continuos . Espero que esto ayude a aquellos que no estn claros de la industria . Si necesita que le expliquen por favor inbox yo . Si usted est interesado en nuestra compaa o productos actualmente en estas fases , por favor vaya a: www.seacretdirect.com / mbm

Harvard Business School Network Marketing Criteria Relationship Marketing (Network Marketing) is being taught in more than 200 colleges including Harvard Business School. After extensive research into the network marketing industry, Harvard Business School developed three criteria that a network marketing company must meet in order to make it a most desirable opportunity. They are:

1. The company should be at least 18 months old, as 90% of all network marketing companies that fail do so in the first 18 months. 2.The company should have a product which is unique and highly consumable, unique in this case means that you have an exclusive product that can only be purchased from your companys distributors. Having a product that is highly consumable means repeated sales, thereby guaranteeing customers loyalty versus a one time sale and having to locate new customers. 3. It needs to be a "ground floor" opportunity. Harvard Business School suggests that in order for the opportunity to qualify as "ground floor" the number of existing active distributors should be less than of 1% of the population (300 million in the United States) in the country where this network marketing company exists. In the United States this figure is equal to 1.5 million people. Harvard Business School also stated that if there were less than 500,000 people involved, you would be on the cutting edge of a great opportunity. If the company has less than 100,000 distributors, (30000 in Seacret Direct) Harvard Business School considers it to be a once in a lifetime opportunity. There are four states of growth in a network marketing company: Foundation: This usually lasts 6 months. This is the period when a company develops its product and marketing plan. Concentration: This period lasts from 2 to 4 years when distributor network is started. (Seacret founded in 2005 in over 49 countries but launched it's new Direct Sales division (network Marketing) in 2011- available in 5 countries) Momentum: This period lasts 2 to 4 years also. This is when the company experiences phenomenal growth. Both retail and distributorship explode in terms of expanding growth. It is during this period that a company virtually sweeps across the nation. When a companys sales reach $50 million annually, (seacret Direct 1 billion in 2013) they reach what is called "critical mass", (sales go vertical right off the graph). Also, approximately 2/3 of the companys growth of new distributors occurs during this period. When "Herbalife" reached 50 million in retail sales, they jumped to 151 million in retail sales in only 12 months. They also added over 800,000 to their organization. Let us assume you have an organization which is producing an override bonus check to you of $1,000 per month. When the company reaches "critical mass", distributors automatically experience a ten fold increase in their earnings. In other words, $1,000 per month becomes $10,000 per month. This is the reason for getting involved on the "ground floor" so you will experience the benefits of explosion growth. Stability:

This period lasts for the life of the company. A network marketing company that is dedicated to the success of its distributors will experience longevity, thereby ensuring that an active distributor will realize continued earnings and growth. I hope this helps those who are unclear of the industry. If you need further explanation please inbox me. If you are interested in our company or products currently in these phases please go to: www.seacretdirect.com/mbm con Andrea Garcia y 20 personas ms.