ASOCIACION UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA

Facultada de Ingeniera
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA DE COMPUTACIN Y SISTEMAS

TEMA: SISTEMA DE CONTROL DE INCIDENCIAS INTEGRANTES:

IGLESIAS MATTA STEPHENSON SANDY CARRIZALES ALEXANDRA TORRES CAMPOS MIRIAM ELIZABETH CURSO:

CURSO: PROYECTOS INFORMATICOS II

PROFESOR: Ing. ULISES AHUMADA

LIMA PERU

2014

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CAPITULO IV: GESTIN DEL TIEMPO DEL PROYECTO

4.1 PLAN DE GESTION DE TIEMPO

PLAN DE GESTION DEL TIEMPO Sistema de Control de Incidencias

Nombre del Proyecto:

Patrocinador:

W2 SOLUTIONS E.I.R.L Iglesias Matta Sthepenson

Preparado por:

Sandy Carrizales Alexandra Torres Campos Miriam

Autorizado por:

Lic. ULISES AHUMADA

El cronograma del proyecto se ha creado en base al EDT y usando la tcnica de descomposicin. Es decir, de cada paquete (del ltimo nivel) generados en el EDT y se desagreg en actividades ms simples y medibles para poder culminar dicho paquete del EDT. La herramienta para llevar el control y seguimiento del cronograma ser MS Project 2013. Las reuniones de avance del cronograma se llevarn a cabo semanalmente, los das lunes. Pero si fuera necesario la frecuencia puede ser menor.

4.2 LISTA DE ACTIVIDADES

ID

LISTA DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES DESCRIPCION ACTIVIDAD

Project Charter Reunin con los Clientes, alternativas de solucin, elaboracin de las lneas del Proyecto, entrega de propuesta del cliente y elaboracin del Project Charter Se encuentran el Plan de Gestin del Alcance, Tiempo, Costo, Calidad, Comunicacin y Riesgo. Reunin con el usuario final, redaccin del alcance, anlisis de Requerimientos y elaboracin del EDT Definicin de actividades, establecimiento de secuenciamiento, estimacin de costo de actividad, estimacin de duracin de la actividad y desarrollo del

AP1 AP2 AP3 Planificacin Plan de Gestin del Alcance Plan de Gestin del Tiempo AP4

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AP5 AP6

Plan de Gestin del Costo Plan de Gestin del Calidad Plan de Gestin de Comunicacin

AP7 Plan de Gestin del Riesgo AP8 Plan de Gestin de Adquisicin AP9 AP10 Ejecucin

Programacin

AP11 AP12 AP13 Supervisin y Control Cierre

cronograma Estimacin del costo y preparacin del presupuesto Objetivos de calidad y elaborar el Plan de Gestin de Calidad Analizar el sistema de informacin de la empresa, Seleccionar la tecnologa de informacin a utilizar, Definir el procedimiento de comunicacin para cada situacin y elaborar el Plan de Gestin de Comunicacin Identificacin de riegos, escala de Impacto, escala de probabilidad, categorizacin del riesgo y elaborar el Plan de Gestin de Riesgos Analizar el presupuesto del costo del proyecto, planificar las adquisiciones, buscar proveedores y elaborar el Plan de Gestin de Adquisicin Elaboracin del Prototipo, Revisin del Prototipo Cdigo fuente (Desarrollar, validar y documentar cdigo fuente), Base de Datos (Desarrollar y revisar Base de Datos), Manual de Usuario (Documentar la funcionalidad y Elaborar el manual del usuario), Manual del Sistema (Documentar la funcionalidad, documentar procedimientos del sistema y elaborar el manual del sistema) Simulacin de pruebas, evaluar resultados, documentar pruebas y usar el Sistema Planear fecha de Capacitacin, realizar capacitacin, mantenimiento del Sistema e Instalacin del Sistema

4.3 ATRIBUTOS DE LAS ACT IVIDADES

LISTA DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES ID ACTIVIDAD

AP1 Reunin con los Clientes y alternativas de solucin se realizaran simultneamente, elaboracin de las lneas del Project Charter Proyecto dependen del termino de las actividades anteriores, entrega de propuesta del cliente depende de la elaboracin de las lneas del proyecto y elaboracin del Project Charter Planificacin AP2

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Se encuentran el Plan de Gestin del Alcance iniciara despus del termino del Project Charter, Plan de Gestin de Tiempo, Costo, Plan de Gestin de Calidad, Plan de Gestin de Comunicacin y Plan de Gestin de Riesgo iniciaran al trmino de cada actividad anterior. AP3 Reunin con el usuario final, redaccin del alcance, anlisis de Requerimientos y elaboracin del EDT iniciaran al trmino de cada actividad anterior. AP4 Definicin de actividades, establecimiento de secuenciamiento, estimacin de costo de actividad, estimacin de duracin de la actividad y desarrollo del cronograma, iniciaran al trmino de cada actividad anterior. AP5 Estimacin del costo y preparacin del presupuesto, iniciaran al trmino de cada actividad anterior. AP6 Objetivos de calidad y elaborar el Plan de Gestin de Calidad, iniciaran al trmino de cada actividad anterior. AP7 Analizar el sistema de informacin de la empresa, Seleccionar la tecnologa de informacin a utilizar, Definir el procedimiento de comunicacin para cada situacin y elaborar el Plan de Gestin de Comunicacin, iniciaran al trmino de cada actividad anterior. AP8 Identificacin de riegos, escala de Impacto, escala de probabilidad, categorizacin del riesgo y elaborar el Plan de Gestin de Riesgos, iniciaran al trmino de cada actividad anterior. AP9 Analizar el presupuesto del costo del proyecto, planificar las adquisiciones, buscar proveedores y elaborar el Plan de Gestin de Adquisicin AP10 Para iniciar la ejecucin deber concluir la planificacin para iniciar la elaboracin del Prototipo y luego revisaran el Prototipo que se iniciara al trmino de la actividad anterior. AP11 Cdigo fuente (Desarrollar, validar y documentar cdigo fuente), Base de Datos (Desarrollar y revisar Base de Datos), Manual de Usuario (Documentar la funcionalidad y Elaborar el manual del usuario), Manual del Sistema (Documentar la funcionalidad, documentar procedimientos del sistema y elaborar el manual del sistema)

Plan de Gestin del Alcance

Plan de Gestin del Tiempo

Plan de Gestin del Costo

Plan de Gestin del Calidad

Plan de Gestin de Comunicacin

Plan de Gestin del Riesgo

Plan de Gestin de Adquisicin

Ejecucin

Programacin

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AP12 Simulacin de pruebas, evaluar resultados, documentar Supervisin y Control pruebas y usar el Sistema AP13 Planear fecha de Capacitacin, realizar capacitacin, Cierre mantenimiento del Sistema e Instalacin del Sistema

4.4 LISTA DE HITOS

ID
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

LISTA DE HITOS
Elaboracin del Project Charter Elaboracin del EDT Elaborar el Plan de Gestin de Calidad Elaborar el Plan de Gestin de Comunicacin Elaborar el Plan de Gestin de Riesgos Elaborar el Plan de Gestin de Adquisicin Elaboracin del Prototipo Elaborar el manual del usuario Documentar la funcionalidad del sistema Documentar procedimientos del sistema Elaborar el manual del sistema Documentar pruebas

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4.5 DIAGRAMA DE RED

ELABORADO POR: REVISADO POR: W2 SOLUTIONS E.I.RL SISTEMA DE CONTROL DE INCIDENCIAS

Frank Rengifo Rengifo Jefe de Tiempo German Vargas Lpez Integrador Versin.1.0 Fecha de Emisin: 20/04/2014

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4.6 REQUISITOS DE LOS RECURSOS DE LAS ACTIVIDADES

PAQUETE

ACTIVIDAD

TIPO DE RECURSO

CANTIDAD

Reunin con los Clientes Alternativas de Solucin Elaboracin de las lneas del Proyecto Entrega de Propuesta del Inicio Cliente Project Elaboracin del Project Charter Charter Plan de Gestin del Alcance Reunin con el usuario final Redaccin del alcance Anlisis de Requerimientos Elaboracin del EDT Plan de Gestin del Tiempo Definicin de Actividades Establecimiento de secuenciamiento Estimacin de costo de Planificacin actividad

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Ejecucin

Estimacin de duracin de la actividad Desarrollo del cronograma Plan de Gestin del Costo Estimacin del costo Preparacin del presupuesto Plan de Gestin del Calidad Objetivos de calidad Elaborar el Plan de Gestin de Calidad Plan de Gestin de Comunicacin Analizar el sistema de informacin de la empresa Seleccionar la tecnologa de informacin a utilizar Definir el procedimiento de comunicacin para cada situacin Elaborar el Plan de Gestin de Comunicacin Plan de Gestin del Riesgo Identificacin de riegos Escala de Impacto Escala de Probabilidad Categorizacin del riesgo Elaborar el Plan de Gestin de Riesgos Plan de Gestin de Adquisicin Analizar el presupuesto del costo del proyecto Planificar las adquisiciones Buscar proveedores Elaborar el Plan de Gestin de Adquisicin Elaboracin del Prototipo Revisin del Prototipo Programacin Cdigo fuente Desarrollar cdigo fuente del sistema Validacin del cdigo fuente Documentar cdigo fuente Base de Datos Desarrollar Base de Datos

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Revisar la Base de Datos Manual de Usuario Documentar la funcionalidad del usuario Elaborar el manual del usuario Manual del Sistema Documentar la funcionalidad del sistema Documentar procedimientos del sistema Elaborar el manual del sistema Simulacin de pruebas Evaluar resultados Supervisin Documentar pruebas y Control Usar el Sistema Planear fecha de Capacitacin Realizar capacitacin Mantenimiento del Sistema Instalacin del Sistema Cierre

4.7 RBS

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4.8 ESTIMADO DE DURACION DE LAS ACTIVIDADES

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4.9 LINEA BASE DEL ALCANCE

4.10

CONOGRAMA DEL PROYECTO

PLAN DE GESTION DEL CRONOGRAMA Sistema de Control de Incidencias

Nombre del Proyecto:

Patrocinador:

W2 SOLUTIONS E.I.R.L Iglesias Matta Sthepenson

Preparado por:

Sandy Carrizales Alexandra Torres Campos Miriam

Autorizado por:

Lic. ULISES AHUMADA

CRONOGRAMA FASE DE INICIO

CRONOGRAMA FASE DE PLANIFICACION

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CRONOGRAMA PLAN DE GESTION DEL ALCANCE

CRONOGRAMA PLAN DE GESTION DEL TIEMPO

CRONOGRAMA PLAN DE GESTION DE COSTO

CRONOGRAMA PLAN DE GESTION DE LA CALIDAD

CRONOGRAMA PLAN DE GESTION DE COMUNICACIN

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CRONOGRAMA PLAN DE GESTION DE RIESGOS

CRONOGRAMA PLAN DE GESTION DE ADQUISICION

CRONOGRAMA DE EJECUCION

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CRONOGRAMA DE PROGRAMACION

CRONOGRAMA DE SUPERVISION Y CONTRO L

CRONOGRAMA DE CIERRE

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