FORMACIÓN EN

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- Proyectos - Arquitectura y Urbanismo - Innovación y Producto - Cooperación Internacional - Tecnologías de la Información - Telecomunicaciones - Ingeniería de Software - Calidad, Medio Ambiente y Prevención
Maestrías y Especializaciones

A distancia y con Campus Virtual Programa de Becas

Universidad Europea Miguel de Cervantes

Universidad Internacional Iberoamericana

Universidad Tecnológica de Panamá

Universidad Europea del Atlántico

Centro Universitário Leonardo da Vinci UNIASSELVI

Universidad Internacional Iberoamericana > México

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La Fundación Universitaria Iberoamericana , FUNIBER , fundada en 1997, surge con la misión de transmitir conocimientos y formar personas como centro del proceso de aprendizaje. Desde sus orígenes, FUNIBER ha aportado a la educación semipresencial y a distancia un estilo innovador y de calidad, avalado por una red de relaciones internacionales que actualmente vincula a más de 50 prestigiosas universidades, empresas y organismos públicos y privados de un total de 25 países que comparten sus experiencias y conocimientos. Formar parte de esta comunidad internacional ha permitido graduar en estudios de postgrado a más de 60.000 estudiantes, ofreciendo un modelo de aprendizaje reconocido con numerosos premios internacionales. FUNIBER ofrece oportunidades de crecimiento profesional de gran valor añadido, posibilitando que el estudiante obtenga una titulación internacional y sea parte de una red extensa de contactos. Además, FUNIBER pone a disposición del estudiante un programa de BECAS para que los aspectos socioeconómicos no constituyan una barrera de acceso a la educación superior.

El área de estudios de Proyectos, Tecnología de la Información, Prevención de Riesgos y Calidad canaliza la experiencia de los profesionales presentes en todos los países, para ofrecer una educación ejecutiva en dirección empresarial. En este documento encontrará información detallada sobre las Maestrías relacionadas con la Formación en telecomunicaciones, proyectos, calidad, tecnologias de la información y Cooperación Internacional. Todas ellas se basan en la universalidad del conocimiento como sistema de aprendizaje, y su objetivo común es conseguir un profesional capacitado para asumir funciones de dirección y liderazgo para responder a la compleja realidad organizacional del siglo XXI. Nuestro equipo profesional y académico está esperando conocerle para ayudarlo a alcanzar sus objetivos personales y profesionales, asesorándole en el programa que mejor se ajuste a sus necesidades y ofreciéndole formación a medida para su empresa.

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Gestión y Dirección de Proyectos de Cooperación Internacional Maestría en Dirección Estratégica en Tecnologías de la Información Maestría en Dirección Estratégica en Telecomunicaciones Maestría en Dirección Estratégica en Ingeniería de Software Maestría en Gestión Integrada de Medio Ambiente. Calidad y Prevención Maestría en Prevención de Riesgos Laborales Especializaciones Doctorado en Proyectos Campus Virtual / Programa de Becas / Servicio de Formación Contínua / Bolsa de Promoción Profesional Dirección Académica 3 .INDICE 4 6 8 10 12 14 16 18 19 20 25 26 27 Maestría en Diseño. Gestión y Dirección de Proyectos Maestría en Proyectos de Arquitectura y Urbanismo Maestría en Desarrollo de Proyectos de Innovación y Producto Maestría en Diseño.

Gestión y Dirección de Proyectos (MDGDP) integra conceptos vinculados al diseño. ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO? A profesionales de todas las áreas que quieran involucrarse en el mundo de los proyectos de una manera responsable y con una alta disciplina de estudio. gestores de proyectos de innovación tecnológica y del conocimiento. ejecución y cierre. que deseen desempeñarse en el campo profesional ejerciendo cargos ejecutivos y de asesoría en proyectos y/o en el campo de la docencia e investigación de proyectos. dentro de un espacio de aplicación de herramientas tecnológicas de programación y gestión de proyectos.MAESTRÍA EN DISEÑO. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS PRESENTACIÓN La Maestría en Diseño. OBJETIVOS Mediante la articulación de fundamentos teóricos y casos prácticos. control. equipos y comunidades de práctica. . 4 .Dirigir proyectos utilizando una visión integradora y sistemática del trabajo colaborativo y cooperativo de personas. seleccionando y usando herramientas y métodos de gestión. La MDGDP permite que sus graduados puedan trabajar en el campo de proyectos. gerentes de oficina de proyectos. programación y seguimiento de proyectos. como directores. . planificación.Gestionar proyectos en todas las etapas de iniciación. determinando sus problemas y el sistema de solución. la gestión y la dirección de proyectos desde la formulación hasta el análisis post-mortem de un proyecto.Diseñar proyectos a partir de la identificación del conflicto que le da origen. y en todas las áreas de conocimiento y competencia reconocidas por los estándares internacionales. consultores en proyectos. una persona que culmine la MDGDP quedará cualificada para: . cualquiera que sea su origen y su finalidad. y cualquier otra función vinculada a cargos ejecutivos y de asesoría dentro del amplio campo de proyectos.

e-Business y su Integración con los Sistemas Corporativos de Gestión PROYECTO FINAL . Las Especificaciones en el Proyecto 9. Herramientas Informáticas de Gestión de Proyectos 13. Análisis Funcional en el Proyecto 5. Elaboración del Anteproyecto GESTIÓN DE PROYECTOS 10. Técnicas de Resolución de Conflictos y Negociación 25. El Medio Ambiente en el Proyecto 8.TESIS DE GRADO 28. Seguimiento y Control del Proyecto 14. Diseño de Sistemas Proyectuales 3. el alumno obtendrá el título de MAESTRÍA EN DISEÑO. Seguridad y Fiabilidad 7. Introducción a la Gestión de Proyectos 11. Dirección y Planificación Estratégica 24. Gestión de la Confianza: Calidad y Riesgo 16. Gestión Estratégica de Recursos Humanos 17. Análisis de los Servicios a Prestar 4. Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional 27. Entornos Virtuales de Trabajo Colaborativo 20. Comunicación del Proyecto DIRECCIÓN DE PROYECTOS 19. La Ergonomía en el Proyecto 6. Introducción a Proyectos 2. Gestión sin Distancias 21. La duración del programa académico puede variar en función de la Universidad. Evaluación de Proyectos 15. Administración y Dirección de Empresas 23. Planificación y Gestión de Proyectos 12. Técnicas de Presentación en Público 22. Prevención de Riesgos Laborales: OHSAS 18001 18. TITULACIÓN Al finalizar el programa. 5 . GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS otorgado por la Universidad donde se haya inscrito. Proyecto Final * 1 ECTS = 10 horas lectivas + 15 horas de trabajo del alumno. Metodología de la Investigación Científica 29.Estructura del Programa DISEÑO DE PROYECTOS 1. Técnicas de Dirección de Equipos de Trabajo 26.

sino que además se los entrena y ejercita para su aplicación en la vida cotidiana.Incorporar el concepto de Diseño Urbano. y una ejercitación práctica metodológica con toda la rigurosidad propia que se vive en el seno del desarrollo de un proyecto. entonces. o en áreas de gobierno. De esta manera. Gestión y Dirección) en forma paralela. pues no solo recorre las tres áreas de proyecto (Diseño. . . y por esto se presenta como un fuerte desafío en especializar aún más la formación en proyectos de Arquitectura y Urbanismo. El área de Proyectos en la actualidad ha tomado un fuerte protagonismo en el desarrollo profesional de ejecutivos de las más variadas profesiones. sino que lo hace además atendiendo a los cinco ejes temáticos relevantes del área: .MAESTRÍA EN PROYECTOS DE ARQUITECTURA Y PRESENTACIÓN URBANISMO OBJETIVOS El programa de MPAU articula fundamentos teóricos que permiten un desarrollo conceptual de cada tema. considerando que la intervención urbana soporta grandes escalas territoriales. Claramente se puede advertir. Los objetivos estructurales del MPAU. el desarrollo de un proyecto factible de aplicar en el mundo real.Tecnologías aplicadas a proyectos de Arquitectura y Urbanismo. ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO? A profesionales con interés en el crecimiento urbano y la modificación física de la ciudad. entendiendo por diseñar el entrenar la creatividad para la solución de problemas y conflictos a los cuales atender con el proyecto. se ofrece una formación altamente especializada en el área desde todos los enfoques necesarios para un correcto desempeño profesional privado. mediante la ejercitación práctica. . sino dando un amplio conocimiento al director de las áreas de impacto que se deben gestionar al realizar una intervención urbana. la que históricamente mayor desarrollo y aplicación ha tenido desde su propia concepción. . .Diseñar un proyecto. La Maestría forma a profesionales para desempeñarse en cargos ejecutivos en empresas y gobiernos.Elevar el perfil de la Dirección de Proyectos de Arquitectura y Urbanismo. con un alto impacto medioambiental. permite. por consiguiente. que no sólo se forman profesionales desde la teoría y la práctica. no sólo por medio de ajustar las habilidades directivas.Implementación y gestión de proyectos. se estructura bajo un esquema formativo innovador para el área. . Debido a esto. por medio de todas sus intervenciones y. sin dudas. la Maestría en Proyectos de Arquitectura y Urbanismo (MPAU) . con un conocimiento acabado para la administración de todas las áreas y recursos intervinientes en proyectos de Arquitectura y Urbanismo.Gestionar proyectos de Arquitectura y Urbanismo desde un enfoque complementario. El área de Arquitectura y Urbanismo en conjunto es. son: . pues todas participan de alguna manera en el desarrollo e implementación de un proyecto. 6 .Análisis y teoría de la Arquitectura y el Urbanismo. . La superposición de los ejes temáticos mencionados con el módulo de Diseño de Proyectos. entendiendo claramente la relación e incumbencias de ambas áreas.Desarrollo metodológico de proyectos.El Medio ambiente en proyectos de Arquitectura y Urbanismo. con un alto compromiso ético y social.

Gestión sin Distancias 21. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS. El Medio Ambiente en Proyectos Urbano Arquitectónicos 15. Dirección y Planificación Estratégica 24.Estructura del Programa DISEÑO DE PROYECTOS DE ARQUITECTURA Y URBANISMO 1. Gestión de la Confianza: Riesgo y Calidad 16. Introducción a Proyectos 2. Diseño de Sistemas Proyectuales 3. el alumno obtendrá el título de MAESTRÍA EN DISEÑO. Preservación del Patrimonio Urbano Arquitectónico 25. La Función del Estado PROYECTO FINAL . Técnicas de Dirección de Equipos de Trabajo 26. Seguridad y Fiabilidad 7. Técnicas de Presentación en Público 22. Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional 27. La Ergonomía en el Proyecto 6. Componentes Contextuales del Proyecto: Económicos. Proyecto Final TITULACIÓN Al finalizar el programa.TESIS DE GRADO 28. Elaboración del Anteproyecto GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE ARQUITECTURA Y URBANISMO 10. Las Especificaciones en el Proyecto 9. Teoría del Proyecto Urbano Arquitectónico 20. otorgado por la Universidad donde se haya inscrito. Planificación y Programación de Proyectos 12. Análisis Funcional en el Proyecto 5. El Medio Ambiente en el Proyecto 8. especializado en ARQUITECTURA Y URBANISMO . Impacto de la Tecnología en Proyectos Urbano Arquitectónicos 17. Metodología de la Investigación Científica 29. Sociales. Interrelaciones entre Urbanismo y Arquitectura 13. Institucionales y Culturales 18. Introducción a la Gestión de Proyectos 11. Seguimiento y Control del Proyecto 14. 7 . Administración y Dirección de Empresas 23. Análisis de los Servicios a Prestar 4. Marketing de la Ciudad 19.

resultante de un proyecto. . un proceso metodológico de desarrollo de proyecto y de gestión y administración de recursos y habilidades. aportando entrenamiento en herramientas actuales de gestión. La metodológica exigencia de la Maestría. son: . hacer un aporte total o parcial de soluciones originales. Los objetivos estructurales del MDPIP . 8 . pues entendemos que la responsabilidad del diseño está justamente en innovar. necesarios para el mundo actual de la empresa. con la incorporación de una tercera idea. Esto permite el estructurar correctamente el trabajo de creativos y diseñadores. La modalidad y metodología del MDPIP permite una formación integral de ambas áreas incorporando conceptos nuevos al área de Proyectos. Gestión y Dirección). con fuerte presencia del “diseño” en sus fases de desarrollo. . Al mencionar producto nos referimos claramente a todo elemento tangible o no. en forma paralela y referenciada a los conceptos de Innovación y de Producto.MAESTRÍA EN DESARROLLO DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN Y PRESENTACIÓN El destacado crecimiento del área de proyectos en la actualidad ha llevado a que la misma sea abordada desde diferentes enfoques. forma a profesionales para desempeñarse de manera independiente o no.Alcanzar altos niveles de conocimiento en planificación. Si bien se puede considerar que la imagen rígida y metodológica de las áreas de Gestión y Dirección no podría convivir con la imagen creativa y artística de las áreas de Diseño. OBJETIVOS PRODUCTO El programa de MDPIP permite. La Maestría en Desarrollo de Proyectos de Innovación y Producto. resultantes éstos de las áreas de diseño. MDPIP. sin que esto atente a los procesos creativos.Aportar herramientas y conocimiento para una correcta dirección de proyectos de Innovación y Producto. de profesionales del Diseño. Para tener un acercamiento más acabado debemos destacar que el concepto de Innovación guarda una relación directa con el de Diseño.Diseñar un proyecto que dé como resultado un elemento tangible o no. más que cualquier otra. en la actualidad no es así. . por ser de aplicación inmediata en el módulo de Diseño de proyectos. para una adecuada incorporación a niveles ejecutivos. La MDPIP presenta una estructura académica combinada entre temas teóricos y ejercitación práctica por medio de ejercicios individuales y en grupos. el Diseño y su rentabilidad. Las áreas creativas de Diseño requieren. estrategia y empresa. propone una formación completa de las tres áreas académicas de proyecto (Diseño. pudiendo citar dos que son los de mayor actualidad y complejidad al momento de establecer estructuras académicas: Innovación y Producto. pero con un alto peso de innovación. en cargos ejecutivos y de dirección. los cuales requieren de una formación especializada.Gestionar proyectos innovadores desde un enfoque moderno para las áreas de diseño. mediante el entrenamiento práctico en el uso de herramientas de gestión necesario para las áreas de Diseño. ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO? A profesionales relacionados a áreas de diseño de producto de base innovadora. sumado al entrenamiento creativo. un correcto equilibrio entre conceptos teóricos y ejercicios prácticos para el desarrollo de un proyecto que permita su aplicación real. . con un conocimiento global y particular de cada área de estudio comprometida.Incorporar los conceptos de diseño y rentabilidad y de aporte de valor a partir de la innovación. y talleres de trabajo de reflexión sobre procesos de diseño de proyectos.

Diseño Rentable y Estratégico PROYECTO FINAL . Introducción a la Gestión de Proyectos 11. El Diseño de Producto y los Actores de Innovación Tecnológica 26. Metodología de la Investigación Científica 29. Ámbitos del Diseño. Gestión de la Confianza: Riesgo y Calidad 16. La Ergonomía en el Proyecto 6. Análisis Funcional en el Proyecto 5. Dirección y Planificación Estratégica 24. Creatividad. Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional 27. el alumno obtendrá el título de MAESTRÍA EN DISEÑO. otorgado por la Universidad donde se haya inscrito. Gestión Integral de Diseño y de Producto 13. La Innovación como Herramienta de Mejora y Aporte de Valor al Producto 17. Planificación y Programación de Proyectos 12. Análisis de los Servicios a Prestar 4. Teoría del Objeto 20. Comunicación del Proyecto DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN Y PRODUCTO 19. 9 . El Medio Ambiente en el Proyecto 8. Seguimiento y Control del Proyecto 14. Seguridad y Fiabilidad en el Proyecto 7. Técnicas de Presentación en Público 22. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS. Producto y Medio Ambiente 18. especializado en INNOVACIÓN Y PRODUCTO . Proyecto Final TITULACIÓN Al finalizar el programa.Estructura del Programa DISEÑO DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN Y PRODUCTO 1. Diseño de Sistemas Proyectuales 3. Productividad y Competitividad 25. Condicionantes del Contexto y Requerimientos del Usuario 15. Gestión sin Distancias 21. Introducción a Proyectos 2. Elaboración del Anteproyecto GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN Y PRODUCTO 10. Las Especificaciones en el Proyecto 9. Relaciones entre Innovación. Administración y Dirección de Empresas 23.TESIS DE GRADO 28.

La Maestría en Diseño. integrales y globales y. económico y organizacional que recibe cada vez más atención y preocupación por parte de las organizacionales internacionales y locales. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL PRESENTACIÓN La Cooperación Internacional relaciona siempre a dos o más actores interesados en intercambiar conocimiento. Este es ahora un escenario que exige un esfuerzo cada vez mayor en conseguir una profesionalización del sector para que el compromiso socio-éticoorganizacional se robusteza en la concreción de proyectos que efectivamente reduzcan las desigualdades que se producen en la sociedad actual. con el ánimo de colaborar en la búsqueda de soluciones mutuamente favorables.Formar profesionales comprometidos con la participación activa en la cooperación internacional con un pensamiento creativo. herramientas administrativas y de dirección de personas bajo una perspetiva cooperativa. . Aportar herramientas. transferir técnicas y tecnologías. la gestión. 10 . gestiona y dirigi la orquestación de recursos y posibilidades que materializan el diseño. IPMA y AEIPRO .Dominar la gestión de un proyecto de cooperación internacional conociendo la teoría de la cooperación internacional y dominando las prácticas de gestión desde específicas como el Marco Lógico hasta genéricas como las provistas por organizaciones internacionales como PMI. .Presenta un equilibrado y único programa que abarca desde el contexto y teoría general de la cooperación hasta los aspectos organizacionales. ejecutivo y cooperante apto para el diseño. ética y responsable.Dominar el proceso de diseño de un proyecto de cooperación internacional para dar respuesta a preguntas esenciales de la cooperación en el sentido de su pertinencia. y la dirección de proyectos de cooperación internacional. OBJETIVOS . a través de un aprender-haciendo cooperativo-colaborativo que integra Diseño. habilidades o experiencias. colaborativa. siendo ahora un sector socio-político. Gestión y Dirección de Proyectos de Cooperación Internacional: . viabilidad. lo cual convierte en actores de cooperación internacional desde multinacionales y gobiernos hasta ONGs o fundaciones locales. utilidad. Este espíritu esencial de la cooperación internacional ha visto aumentar su presencia en la actual sociedad globalizada.MAESTRÍA EN DISEÑO. tanto públicas como privadas. factibilidad y pertinencia.Surge ante la demanda de profesionalización en el sector con una visión del proyecto como un dispositivo que diseña soluciones sistémicas. financiero-económicos. y. . de Gestión y de Dirección. conocimientos y habilidades para: .Aborda el compromiso del beneficio mutuo equilibrio entre actores que precisan recursos y posibilidades para incrementar sus posibilidades de progreso y crecimiento económico y socio-organizacional con actores que pueden cubrir y están dispuestos a facilitárselos. . tecnológicos y de relaciones humanas.Dominar la dirección de un proyecto de cooperación internacional mediante el uso de las TIC.

especializado en Cooperación Internacional. Etica y Responsabilidad Social Corporativa 19. Introducción a Proyectos 2. Metodología de la Investigación Científica 31. Se consideran aptos técnicos. El Medio Ambiente en el Proyecto 8. Gestión de la Confianza: Riesgo y Calidad 17. Proyecto Final TITULACIÓN Al finalizar el programa. sin excluir empresas u organismos privados nacionales o internacionales que desarrollen o estén interesados en desarrollar actividades de cooperación. Planificación y Gestión de Proyectos 13. Dirección Financiera 29. otorgado por la Universidad donde se haya inscrito. fundaciones u organismos de cooperación. Gestión y Dirección de Proyectos de Cooperación Internacional está dirigido a personas con notable interés en la Cooperación Internacional con o sin experiencia en el sector. el alumno obtendrá el título de MAESTRÍA EN DISEÑO. Resolucion/transformación de Conflictos en el Ámbito Comunitario PROYECTO FINAL . Las Especificaciones en el Proyecto 9. ONGs. gobiernos. 11 . Seguimiento y Control del Proyecto 15. Marco Lógico 18.TESIS DE GRADO 30. Por otro lado. Evaluación de Proyectos 16. Diseño de Sistemas Proyectuales 3.Estructura del Programa A QUIÉN VA DIRIGIDO La Maestría en Diseño. Teoría del Desarrollo y la Cooperación 25. los interesados o interesadas deberían estar motivados por el libre desempeño de la consultoría o la asesoría en proyectos de cooperación internacional. Análisis Funcional en el Proyecto 5. Técnicas de Dirección de Equipos de Trabajo 28. La Maestría a personas en cargos ejecutivos de empresas. Técnicas de Resolución de Conflictos y Negociación 27. Análisis de los Servicios a Prestar 4. Entornos Virtuales de Trabajo Colaborativo 22. Dirección y Planificación Estratégica 26. Técnicas de Presentación en Público 24. Sistema de Cooperación Internacional 14. Introducción a la Gestión de Proyectos 12. Gestión sin Distancias 23. Comunicación del Proyecto 3ª PARTE: DIRECCIÓN 21. 1ª PARTE: DISEÑO 1. directores o responsables o vinculados a la Cooperación Internacional. Seguridad y Fiabilidad en el Proyecto 7. Elaboración del Anteproyecto 2ª PARTE: GESTIÓN 11. La Ergonomía en el Proyecto 6. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS.

Esta realidad obliga a la contemplación de nuevos elementos para generar o construir nuevos procesos acordes con las necesidades de las empresas.Comprender el fenómeno de la Sociedad de la Información y del Cambio. constituye una respuesta a la inmersión de las empresas en novedosos escenarios de actuación. ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO? A profesionales que desarrollen su actividad en puestos gerenciales o ejecutivos. En particular a empresarios. en funciones de asesoramiento de directivos o en consultoría de negocios. En respuesta a este fenómeno aparecen formas de actuación como e-business y e-commerce.Conocer y dominar las herramientas y las técnicas estratégicas de negocios que permiten diseñar. OBJETIVOS . generar y desplegar una estrategia de negocios basada en NTIC. y que sugieren el empleo de las tecnologías de la información.Conocer y dominar los elementos que sustentan la gestión del cambio organizacional que suponen las NTIC. donde se engloba cualquier proceso tradicional en un enfoque moderno.MAESTRÍA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN PRESENTACIÓN La Maestría en Dirección Estratégica en Tecnologías de la Información (MDETI) .Conocer las tecnologías de negocio que habilitan y facilitan la generación de innovaciones de negocios. como el fundamento de las nuevas estrategias empresariales basadas asimismo en innovaciones empresariales. además de elementos de cambio organizacional y social. . directivos y responsables de las áreas funcionales involucrados con la innovación y la gestión de negocios con Internet y las nuevas tecnologías.Conocer y dominar técnicas y herramientas de dirección de personas para la dirección estratégica de negocios y TIC. 12 . con la aparición de nuevos actores de trabajo. . . Todo esto ocurre dentro de una realidad social enmarcada por la Sociedad de la Información y del Conocimiento que lleva a nuevos estilos de gestión empresarial. sus efectos y su disposición en un proyecto de negocios y tecnológico. . lo que implica nuevos modelos de comercialización y de hacer negocios que van más allá del uso de las nuevas tecnologías e Internet aplicados a los procesos de negocio.

Comercio y Marketing Electrónico 10. Proyecto Final TITULACIÓN Al finalizar el programa.Estructura del Programa ESTRATEGIA DE NEGOCIOS 1. Gestión Estratégica de Recursos Humanos 4. Innovación. Sociedad de la Información y del Cambio DIRECCIÓN DE PERSONAS 5. Cultura y Gestión del Trabajo en la Sociedad de la Comunicación 14. Estrategia y Dirección de Sistemas y TIC 3. Business Intelligence y Gestión Documental 12. Dirección y Gestión de Proyectos TIC CASOS PRÁCTICOS 16. Reingeniería. Metodología de la Investigación Científica 18. Técnicas de Dirección y Liderazgo Organizacional 6. Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional 15. 13 . Gestión sin Distancias TECNOLOGÍA Y NEGOCIOS 9. Dirección y Planificación Estratégica 2. el alumno obtendrá el título de MAESTRÍA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN .TESIS DE GRADO 17. Técnicas de Dirección de Equipos de Trabajo 7. Seguridad Electrónica y Legislación 11. Integración de los Sistemas de Gestión Empresarial 13. otorgado por la Universidad donde se haya inscrito. Entornos Virtuales de Trabajo Colaborativo 8. Estudio y Resolución de Casos PROYECTO FINAL .

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO? A profesionales que deseen desarrollar su carrera profesional en puestos gerenciales o ejecutivos. generar y desplegar una estrategia de negocios basada en redes y servicios de Telecomunicaciones.Comprender y dominar los conceptos básicos relativos a las redes de telecomunicación y a los servicios asociados a ellas como parte de la estrategia de desarrollo empresarial.Comprender el fenómeno de las Telecomunicaciones como el fundamento de nuevas estrategias empresariales. el gestor debe adquirir la capacidad de aportar una visión global que se materialice en acciones sistémicas. directivos y responsables de las áreas funcionales involucrados con la innovación y la gestión de Nuevos Negocios de Base Tecnológica. La moderna gestión empresarial se desarrolla en una sociedad global y en continua evolución interconectada a través de las Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones.MAESTRÍA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN TELECOMUNICACIONES PRESENTACIÓN La Maestría en Dirección Estratégica en Telecomunicaciones (MDET) constituye el elemento formacional esencial para afianzar una sólida carrera en el desempeño de puestos ejecutivos en la Empresa del siglo XXI.Conocer y dominar las herramientas y las técnicas de negocios que permiten diseñar. .Conocer las tecnologías de Telecomunicaciones que habilitan y facilitan la generación de innovaciones de negocios. en funciones de asesoramiento de directivos o en consultoría de nuevos productos y /o servicios. 14 . . asi mismo. En particular a empresarios. . Como factor diferenciador.Conocer y dominar técnicas y herramientas de dirección de personas para la dirección estratégica de nuevos negocios de base sostenida en las Telecomunicaciones. de innovaciones organizacionales. OBJETIVOS . base. Para afrontar estos retos no basta con una formación puntera especializada en Redes y Servicios de Telecomunicaciones. integrales e innovadoras que le permitan liderar su proyecto empresarial con éxito. .

Técnicas de Dirección de Equipos de Trabajo 7. especializado en TELECOMUNICACIONES. Dirección y Planificación Estratégica 2. Proyecto Final TITULACIÓN Al finalizar el programa. Integración de los Sistemas de Gestión Empresarial 16. Gestión y Seguridad de Redes 13. Metodología de la Investigación Científica 21. El Mercado de las Telecomunicaciones 9. Regulación del Mercado de las Telecomunicaciones 14. Redes de Telecomunicaciones 11. el alumno obtendrá el título de MAESTRÍA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN. Estudio y Resolución de Casos PROYECTO FINAL . Sociedad de la Información y del Cambio DIRECCIÓN DE PERSONAS 5. Gestión Estratégica de Recursos Humanos 4. Estrategia y Dirección de Sistemas y TIC 3. Servicios de Telecomunicaciones 12.Estructura del Programa ESTRATEGIA DE NEGOCIOS 1. Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional 17. Dirección y Gestión de Proyectos de TIC CASOS PRÁCTICOS 19. otorgado por la Universidad donde se haya inscrito. Estructura Técnico-Empresarial de las Telecomunicaciones 10. 15 .TESIS DE GRADO 20. Gestión Ambiental de la Empresa: ISO 14001 18. Técnicas de Resolución de Conflictos y Negociación 6. Reingeniería. Entornos Virtuales de Trabajo Colaborativo TECNOLOGÍA Y NEGOCIOS 8. Business Intelligence y Gestión Documental 15.

. sus efectos y su disposición en un proyecto de negocios y tecnológico.MAESTRÍA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN INGENIERÍA DE SOFTWARE PRESENTACIÓN La Maestría en Dirección Estratégica en Ingeniería de Software.Conocer y dominar las herramientas y las técnicas estratégicas de negocios que permiten diseñar. . lo cual hace de la Maestría el elemento formativo esencial para afianzar una sólida carrera profesional en el desempeño de puestos ejecutivos en la Empresa del siglo XXI. OBJETIVOS .Áreas de empresa. . ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO? La Maestría en Dirección Estratégica en Ingeniería de Software se orienta a formar profesionales dinámicos.Conocer los principios y métodos de la ingeniería a fin de obtener software de modo rentable. desarrollo y mantenimiento de software con un enfoque sistémico y global. donde podrán liderar proyectos de diseño. que sea fiable y funcione eficientemente. sin desligarlo de sus aspectos técnicos.Conocer y dominar técnicas y herramientas de dirección estratégica de personas involucradas en negocios de base sostenida en el software.Comprender el fenómeno del desarrollo de sistemas de software como el fundamento de nuevas estrategias empresariales base y de innovaciones organizacionales. sustentada por un alto nivel académico y un diseño curricular flexible y a la medida del alumno. El programa permite a profesionales y ejecutivos de diversas áreas acceder a un perfil en que se potencia el aspecto estratégico del software en las organizaciones. . la justificación de nuevas aplicaciones y la toma de decisiones estratégicas cuando se ven involucrados recursos de desarrollo de sistemas de software.Conocer los principios y metodologías para el desarrollo y mantenimiento de sistemas de software. creativos y motivados por liderar proyectos empresariales de desarrollo de software. conjuga la visión tecnológica y la de negocios. . en las cuales podrá aplicar las más modernas técnicas de liderazgo de empresas de tecnología. desarrollo y mantenimiento de software de calidad como parte de la estrategia de desarrollo empresarial. Todo ello va unido al enfoque hacia la excelencia operativa. . donde el desarrollo de software tiene un papel fundamental. . 16 .Conocer y dominar los elementos que sustentan la gestión del cambio organizacional que supone el desarrollo e implantación de sistemas de software. Este doble enfoque de la Maestría en materias de Administración de Empresas y Desarrollo y Mantenimiento de Software es muy adecuado para perfiles profesionales forjados en: . .Comprender y dominar los conceptos básicos relativos al diseño.Posibilitar la evaluación de la limitación.Áreas técnicas como departamentos de sistemas. generar y desplegar una estrategia de negocios basada en los sistemas de software.

Estrategia y Dirección de Sistemas y TIC 3. Tecnología Web y Web Engineering 11. Proyecto Final TITULACIÓN Al finalizar el programa. Gestión Estratégica de Recursos Humanos 4. Redes y Sistemas Distribuidos 10. Entornos Virtuales de Trabajo Colaborativo TECNOLOGÍA Y NEGOCIOS 8. especializada en INGENIERÍA DE SOFTWARE. el alumno obtendrá el título de MAESTRÍA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN. Análisis y Diseño Integral de Sistemas y Requerimientos 12. 17 . Proceso de Negocio de Software 16. Gestión y Seguridad de Redes 14. Sociedad de la Información y del Cambio DIRECCIÓN DE PERSONAS 5.Estructura del Programa ESTRATEGIA DE NEGOCIOS 1. Metodología de la Investigación Científica 21.TESIS DE GRADO 20. Dirección y Gestión de Proyectos TIC CASOS PRÁCTICOS 19. Integración de los Sistemas de Gestión Empresarial 18. otorgado por la Universidad donde se haya inscrito. Lenguajes y Paradigmas de Programación 9. Arquitecturas. Gestión de Bases de Datos y Recursos de Información 15. Business Intelligence y Gestión Documental 17. Técnicas de Dirección de Equipos de Trabajo 7. Dirección y Planificación Estratégica 2. Técnicas de Resolución de Conflictos y Negociación 6. Modelamiento de Datos y Diseño de Bases de Datos 13. Reingeniería. Estudio y Resolución de Casos PROYECTO FINAL .

Tratamiento de Suelos Contaminados 6. es un hecho que la evolución de las diferentes versiones de los estándares de calidad. Marco Teórico 2. Modelos de Integración 4. Tratamiento de la Contaminación Atmosférica 5.MAESTRÍA EN GESTIÓN INTEGRADA DE MEDIO AMBIENTE. El día a día con la norma ISO 9001 4. las empresas han dado respuesta al problema optando por la implementación de sistemas de gestión independientes basados en modelos más o menos normalizados. CALIDAD Y PREVENCIÓN PRESENTACIÓN En el entorno competitivo en el que nos estamos moviendo. ESTRUCTURA DEL PROGRAMA MEDIO AMBIENTE 1. Psicosociología Aplicada 6. Gestión de la Responsabilidad Social Corporativa 5. Casos Prácticos PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES 1. Proyecto Final TITULACIÓN Al finalizar el Proyecto Final de Maestría. medio ambiente y prevención de riesgos laborales. converge hacia un único sistema integrado adaptado a la idiosincrasia de las organizaciones. 18 . Seguridad Laboral 3. Calidad y Prevención constituye un referente ideal para aquellas empresas que se ven con la necesidad de incorporar a su filosofía de empresa un sistema de gestión integrado para obtener ventajas competitivas. Desde un enfoque eminentemente práctico. Gestión del Agua: Principios Básicos 3. Fundamentos de Prevención de Riesgos Laborales 2. las organizaciones deben gestionar sus diferentes actividades de forma eficaz. Sistemas de Gestión de Calidad 2. la Maestría en Gestión Integrada: Medio Ambiente. Por este motivo. Higiene Industrial 4. Medio Ambiente y Prevención 3. Fundamentos de la Gestión de Residuos 4. La norma ISO 9001 3. demandan modelos de gestión que puedan utilizar como herramientas para esta tarea. Introducción al Medio Ambiente 2. Casos Prácticos PROYECTO FINAL .TESIS DE GRADO 1. procurando además una optimización de los recursos existentes. Sin embargo. OHSAS 18001 y Auditoría GESTIÓN INTEGRADA 1. Ergonomía 5. Metodología de la Investigación Científica 2. Los Sistemas de Gestión Integrada: Calidad. Hasta ahora. CALIDAD Y PREVENCIÓN . Gestión Ambiental de la Empresa: ISO 14001 y Auditoría CALIDAD 1. el alumno obtendrá el título de MAESTRÍA EN GESTIÓN INTEGRADA: MEDIO AMBIENTE. Auditoría de la calidad 5.

que exige una regulación y vigilancia de las condiciones de seguridad y salud. Si a esto se le suma la cada vez más amplia demanda social. Higiene Industrial 4. Para obtener la titulación de MAESTRÍA en Dirección Estratégica orientación en Prevención de Riesgos Laborales el alumno deberá cursar las tres especializaciones. 19 . sea cual sea su tamaño. Técnicas de Resolución de Conflictos y Negociación 11. Formación y Comunicación 8.TESIS DE GRADO . Ergonomía 6. Medicina del Trabajo 5. sobre todo. Gestión de la Calidad: ISO 9001 12. TITULACIÓN Al finalizar el Proyecto Final de Maestría.Proyecto Final* (*) La numeración será en función de la especialización optada. Técnicas de Dirección de Equipos de Trabajo 10. “Higiene en el Trabajo” Módulo C. y se van incorporando paulatinamente a cada uno de los países. a la hora de trasladar la política en materia de seguridad y salud a la organización. aportando criterio. por conseguir una gestión de la seguridad y salud laboral que les permita controlar sus riesgos y cumplir con la legalidad vigente. “Seguridad en el Trabajo” Módulo B. que requiere el cumplimiento de un conjunto de obligaciones específicas cada vez más rigurosas por parte de los empresarios. Es en este aspecto donde la Maestría de Prevención de Riesgos Laborales se convierte en un instrumento óptimo para el desarrollo de una formación en materia de seguridad y salud de alto nivel. Fundamentos de Prevención de Riesgos Laborales 2. Dichas obligaciones se basan en un conjunto de regulaciones y normativas específicas que parten desde un organismo al más alto nivel. el alumno obtendrá el título de MAESTRÍA EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. gracias a la experiencia acumulada y docencia dentro de este campo. Seguridad Laboral 3. Esta realidad ha generado una nueva necesidad empresarial. rigurosidad y. sentido común. OHSAS 18001 y Auditoría 9. ajustándose progresivamente al ámbito local.Metodología de la Investigación Científica* . “Ergonomía y Psicosociología Aplicada” PROYECTO FINAL . Gestión Ambiental en la Empresa ESPECIALIZACIONES Seleccionar una: Módulo A. se comprende el interés de las organizaciones.MAESTRÍA EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES PRESENTACIÓN Es incuestionable que toda actividad laboral lleva implícito un riesgo para los trabajadores. El programa de formación a distancia que aquí se presenta responde a las nuevas exigencias planteadas. Psicosociología Aplicada 7. ESTRUCTURA DEL PROGRAMA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES 1.

Estrategia y Dirección de Sistemas 4. además de su formación básica. Sociedad de la Información y el Cambio 2. Los objetivos son: . pueden cursar una de estas especializaciones para. están influyendo en el nuevo modelo de actividades de la empresa. Business Intelligence y Gestión Documental 6. Por otro lado. 20 CONTENIDOS 1. para su puesta en marcha. permitiendo la implementación de un modelo de integración con todos los agentes involucrados (administración. Seguridad Electrónica y Legislación 6.Aprender a observar una empresa. Dirección y Planificación Estratégica 3. . optar a un año adicional con el fin de obtener el título de Maestría. Dirección y Gestión de Proyectos TIC . empresa y consumidores). pueden cursar un programa de extensión universitaria o diplomado en el ámbito que seleccione. Sociedad de la Información y del Cambio 8.Manejar el tema de pago electrónico y mercadeo en Internet en su dimensión organizacional y técnica. . por sus características personales o experiencia. Los objetivos son: . Comercio y Marketing Electrónico 5. . Comercio y Marketing Electrónico 4. Business Intelligence y Gestión Documental e-Business Se orienta a todas las personas que desean tener los conocimientos necesarios para que las empresas u organizaciones incorporen el uso de las nuevas tecnologías e Internet a sus procesos de negocio.Conocer el contexto empresarial en la sociedad actual para situar el alcance del comercio electrónico. Reingeniería. En este caso concreto. una vez concluida. CONTENIDOS 1.Proporcionar soluciones de comercio electrónico a complejas tareas que requieren una considerable investigación y planificación. estas personas no tienen una titulación universitaria pero.ESPECIALIZACIONES EXTENSIÓN / DIPLOMADOS El campo empresarial engloba multitud de disciplinas que afectan laboralmente a las personas de diferentes procedencias. Integración de los Sistemas de Gestión Empresarial 7. las Nuevas Tecnologías de la Información. Dirección y Planificación Estratégica 2.Analizar el por qué y cómo la Sociedad de la Información. detectar sus procesos esenciales y generar una estrategia e-Business. En este caso en particular. Reingeniería. Estrategia y Dirección de Sistemas y TIC 3. Seguridad Electrónica y Legislación 5. si lo desean. englobando cualquier proceso tradicional susceptible de ser desarrollado con indudables mejoras de eficiencia y coste a través de TIC’s.Mostrar la influencia e impacto específico de las nuevas tecnologías en las empresas. Tecnologías de la Información e-Commerce Presenta el comercio electrónico desde sus fundamentos conceptuales hasta los tecnológicos. . desean una especialización práctica en el campo empresarial para ampliar sus salidas laborales. existe un elevado número de titulados superiores que. desean una formación de calidad en esta área. En muchas ocasiones. así como el conocimiento de los sistemas de seguridad y normativa.

Integración de los Sistemas de Gestión Empresarial 3. Gestión y Seguridad de Redes 6. en que las cadenas de valor emigran hacia constelaciones de valor. Dirección y Planificación Estratégica 3.Comprender cómo gestionar ambientalmente las tecnologías.Comprender el mercado de las Telecomunicaciones. sus limitaciones y sus oportunidades. Servicios de Telecomunicaciones 2. .Adquirir la óptica de los cambios que se están produciendo en el sector a través de la evolución de los modelos de negocio hacia una industria en convergencia. CONTENIDOS 1. así como expone conceptos de regulación en un contexto de cambios permanentes en los modelos de negocios. Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional Gestión de Telecomunicaciones El programa se orienta a personas que desean comprender y dominar la actual visión global de los negocios cuando están involucradas las Telecomunicaciones y éstas se consideran un recurso estratégico. los sistemas inalámbricos.Comprender la importancia del espectro radioeléctrico en la provisión de los servicios de telecomunicaciones. Regulación e Interconexión 7.Conocer las herramientas que convierten una organización tradicional en una organización en red apoyada en las redes y servicios de Telecomunicaciones.Adquirir una visión global y multidisciplinaria del comportamiento de esta industria. Técnicas de Dirección de Equipos de Trabajo 4. tema que también se trata. Regulación – Promoción y Defensa de la Competencia 8. CONTENIDOS 1. tecnologías y procesos que permiten obtener para las organizaciones servicios de valor añadido desde las tecnologías. Servicios de Telecomunicaciones 5. Técnicas de Resolución de Conflictos y Negociación 5. sus tecnologías y servicios. y los aspectos principales relativos al uso del espectro. La convergencia en los Mercados y la Regulación 9. . como son los derivados de la convergencia. Fundamentos de Economía y Regulación en Telecomunicaciones 6. Dirección y Gestión de Proyectos Tecnológicos 4. . . Fundamentos y Mejores Prácticas de la Gestión del Espectro Servicios de Valor Añadido de las Tecnologías El programa se orienta a personas que desean conocer las herramientas que convierten una organización tradicional en una organización en red apoyada en sistemas de tecnológicos. Gestión Ambiental de la Empresa ISO 14001 21 . Los objetivos son: . CONTENIDOS 1. Los objetivos son: . Los objetivos son: . . Regulación del Mercado de las Telecomunicaciones 7.Economía y Regulación de las Telecomunicaciones El programa desarrolla los conceptos básicos de Economía de las Telecomunicaciones en lo referente a costos y precios. . Redes de Telecomunicaciones 4.Conocer los sistemas.Conocer cómo desarrollar proyectos de integración tecnológica. Estructura Técnico-empresarial de las Telecomunicaciones 3. Business Intelligence y Gestión Documental 2. El Mercado de las Telecomunicaciones 2. con el fin.Comprender el funcionamiento de un mercado de telecomunicaciones en competencia.

Análisis y Diseño Integral de Sistemas y Requerimientos 2. Redes y Sistemas Distribuidos 2. Tecnología Web y Web Engineering . . Servicios de Telecomunicaciones Infraestructura Tecnológica de Software El programa se orienta a conocer la infraestructura tecnológica empleada en los sistemas informáticos contemporáneos. Redes y Sistemas Distribuidos 2. métodos y metodologias empleados en la implantación de las diversas tecnologías estudiadas en el programa.Proponer nuevos servicios de redes. . Gestión y Seguridad de Redes 3. Los objetivos son: . Redes de Telecomunicaciones 5. CONTENIDOS 1. Proceso de Negocio de Software Gestión de Redes El programa se orienta a personas que desean desarrollar conocimiento en el desarrollo de servicios de redes. Gestión de Bases de Datos y Recursos de Información 4. Tecnología Web y Web Engineering 3. Los objetivos son: . Lenguajes y Paradigmas de Programación 5.Comprender que el desarrollo de software es un proceso de integración organizacional. Los objetivos son: .Análisis y Diseño Integral de Software Dado que el software es un activo estratégico en cualquier tipo de organización y como tal es un recurso alineado con las estrategias de negocio. 22 CONTENIDOS 1. Arquitecturas. Arquitecturas. Gestión de Bases de Datos y Recursos de Información 4. Este conocimiento permite desarrollar sistemas informáticos más robustos e integrados especialmente en escenarios globales pero igualmente para pequeña y mediano empresa y así facilitar tanto su inserción en las redes globales como en mejorar el propio potencial de gestión. integración público-privado.Desarrollar software como un proceso de negocio. procesos.Conocer herramientas y métodos de modelamiento organizacional orientado al desarrollo de software. el programa se orienta a personas que desean modelar el software con un pensamiento estratégico y una visión integradora de las organizaciones tanto a nivel interno de funciones y procesos como a nivel externo en cadenas de valor. Modelamiento de Datos y Diseño de Bases de Datos 4. CONTENIDOS 1.Conocer los principios fundamentales de la infraestructura tecnológica empleada en el desarrollo de sistemas informáticos.Conocer tecnologías y sistemas de redes. etc. Gestión y Seguridad de Redes 3.Conocer los diversos sistemas. . Business Intelligence y Gestión Documental 5. .

. el lugar y con las condiciones existentes. Elaboración del Anteproyecto Gestión de Proyectos Se dirige a todas las personas que deseen adquirir los conocimientos para gestionar un proyecto de cualquier área de conocimiento. . Gestión Estratégica de Recursos Humanos 8. Entornos Virtuales de Trabajo Colaborativo 2. Herramientas Informáticas de Gestión de Proyectos 4. aprendiendo a formular un proyecto que lo resuelva. Técnicas de Presentación en Público 4. Evaluación de Proyectos 6. Planificación y Gestión de Proyectos 3.Determinar y analizar las actividades y responsabilidades del Director de Proyectos en cada uno de sus ámbitos de competencia. El medio Ambiente en el Proyecto 8. entre otras). Introducción a la Gestión de Proyectos 2. Técnicas de Dirección de Equipos de Trabajo 8. para conseguir soluciones en forma de propuestas de proyectos óptimas para el momento. . Los objetivos son: . Los objetivos son: .Estimar recursos necesarios para implementar propuestas de proyectos.Aplicar estándares internacionales como el International Project Mangement Association (IPMA) y el Project Management Institute (PMI). . Seguimiento y Control del Proyecto 5. Los objetivos son: .Determinar y diferenciar las fases de un proyecto. Comunicación del Proyecto Dirección de Proyectos Se orienta a la adquisición de las habilidades gerenciales y ejecutivas que permitan dirigir el esfuerzo de llevar a cabo un proyecto. Administración y Dirección de Empresas 5. y en todas las áreas de conocimiento y competencia. Las Especificaciones en el Proyecto 9. determinando sus problemas y el sistema solución.Gestionar proyectos en las etapas de iniciación. alcance.Proyectos Diseño de Proyectos Introduce a las personas al análisis de situaciones de conflicto o necesidad. Gestión sin Distancias 3. . ejecución y cierre. .Abarcar cada una de las áreas de conocimiento de un proyecto (integración. e-Business y su Integración con los Sistemas Corporativos de Gestión 23 . Técnicas de Resolución de Conflictos y Negociación 7. Gestión de la Confianza: Riesgo y Calidad 7. Introducción a Proyectos 2. costos. calidad.Proponer herramientas para cumplir cada una de las fases del ciclo de vida de un proyecto. comunicaciones. La Ergonomía en el Proyecto 6. recursos. riesgos y abastecimiento. CONTENIDOS 1. CONTENIDOS 1. Prevención de Riesgos Laborales: OHSAS 18001 9. .Utilizar herramientas que permitan facilitar las labores de gestión. CONTENIDOS 1. planificación.Identificar un conflicto. Análisis Funcional en el Proyecto 5. La realización de este Programa incluye el diseño práctico de un proyecto por parte del alumno. Análisis de los Servicios a Prestar 4. Diseño de Sistemas Proyectuales 3. Dirección y Planificación Estratégica 6.Saber elaborar propuestas de proyectos. control. Seguridad y Fiabilidad en el Proyecto 7. tiempo. Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional 9.

Aplicar los conocimientos para implantar un sistema de gestión ambiental basado en los estándares ISO 14001 o EMAS en cualquier tipo de empresa. más confortable y. estableciendo el alcance. proponiendo la adopción de buenas prácticas ambientales para conseguir una actividad productiva más eficiente. Los objetivos son: .Aplicar los conocimientos en la implantación del estándar ISO 9001 en cualquier tipo de empresa.Evaluar información básica complementaria de utilidad para la implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad. La Norma ISO 9001 comentada capítulo a capítulo 3. Casos Prácticos Prevención de Riesgos Laborales OHSAS 18001 Se dirige a las empresas que deseen incorporar a su organización la seguridad en el trabajo y el resto de disciplinas preventivas que cooperan recíprocamente en hacer del entorno laboral un lugar más seguro.Calidad. Sistemas de Gestión de Calidad 2. metodología y otros requisitos.Planificar un programa de auditorías basado en la evaluación de riesgos. Empresa y Medio Ambiente 2. Medio Ambiente y Prevención Calidad ISO 9001 Se dirige a las empresas que deseen implantar un Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001 como un factor estratégico clave del cual dependen la mayor parte de las organizaciones.Conocer los procedimientos de la auditoría de la calidad y manejar las plantillas y los formularios empleados en esta herramienta de diagnóstico. no sólo para mantener su posición en el mercado. en consecuencia. Casos Prácticos .Implantar medidas para promover la mejora de la seguridad y de la salud de los trabajadores en el ámbito laboral. Los objetivos son: . . .Conocer los procedimientos de auditoría ambiental. La Norma OHSAS 18001 2. más saludable. . sino incluso para asegurar su supervivencia. CONTENIDOS 1. . frecuencia. 24 CONTENIDOS 1.Introducir la variable ambiental en las actividades de la empresa para lograr una producción más sostenible. Auditoría de Prevención de Riesgos Laborales 5. Documentación de la Norma ISO 9001 4. . CONTENIDOS 1. Documentación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo OHSAS 18001 4. Auditoría de la Calidad 5. . Los Sistemas de Gestión Medioambiental en la Empresa 3. Casos Prácticos Medio Ambiente ISO 14001 Se dirige a las empresas que deseen implantar un Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001 en su organización.Aplicar los conocimientos en la implantación del estándar OHSAS 18001 en cualquier tipo de empresa. Documentación del SGMA ISO 14001 5. Auditorías Medioambientales 6. Implantación de la Norma OHSAS 18001 3. La Norma ISO 14001 4. Manual de Auditoría 7. Los objetivos son: .

Taller Transversal I 13. integral y global y. otorgado por la Universidad donde se haya inscrito. La Gestión de Proyectos 2. Realización y Defensa de la Tesis Doctoral TITULACIÓN Al finalizar el programa. investigación desde la concepción transversal del arte de proyectar. 21. mediante el desarrollo y trabajo de un conjunto de líneas de investigación. Trabajo de Investigación II Líneas de Investigación: Gestión Empresarial y Desarrollo Directivo / Proyectos Integrados / Medio Ambiente y Sostenibilidad / Arquitectura. CURSOS MEDULARES 7. permite dirigir el programa a profesionales en posesión del grado de Maestría/Máster/Magister en las diversas áreas de conocimiento de su desarrollo o que deseen dedicarse a la investigación de calidad en el mundo de los proyectos. amplitud y didáctica del diseño de los contenidos. Aportando un perfil orientado a la investigación y cuenta con un excelente nivel académico y un diseño curricular flexible y a la medida que permite a los doctorandos contribuir al desarrollo humano. aportando un perfil de especialización en investigación y derivándose en un campo propio de intensificación del estudiante. de una manera responsable y con un alta disciplina de estudio en áreas especificas. ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO? La metodología de formación propuesta. el doctorando contará con el apoyo de profesores tutores y directores de tesis que facilitan el seguimiento y cumplimiento académico de las programas aprovechando las nuevas tecnologías. El Control del Proyecto 4. Proyectos de Salud. El Sistema Solución: Análisis Funcional en el Proyecto 12. ESTRUCTURA DEL DOCTORADO I. el alumno obtendrá el título de DOCTOR EN PROYECTOS. La Viabilidad Medioambiental del Proyecto 16.DOCTORADO EN PROYECTOS PRESENTACIÓN La sociedad hoy en día precisa personas capaces de afrontar los diversos cambios a los que se enfrentan. Entornos Virtuales de Trabajo Colaborativo de Diseño de Proyectos 8. El doctorado en Proyectos. debe ser muy formal en el modo de afrontar los procesos de cambio. 25 . Gestión Ambiental de la Empresa: ISO 14001 y Auditoría II. OBJETIVO El Doctorado en Proyectos tiene el objetivo de preparar personas con una sólida formación científica. sumada a la claridad. Planificación y Programación de Proyectos 3. a la vez. El programa de doctorado permite cursar asignaturas y realizar el trabajo de investigación doctoral dentro de una de las líneas de investigación que se ofrecen siguiendo un programa de estudios. Durante la realización del programa. Para afrontar estos retos. Seminario de Investigación (ficha doctoral) 6. Introducción al Diseño del Proyecto: del Conflicto al Problema técnico 9. científico y tecnológico de la sociedad. Construcción y Urbanismo / Tecnologías de la Información (TIC) / Comunicación / Organización y Tecnología Industrial. indicando el área de conocimiento en la que se ha realizado la tesis. CURSOS GENERALES 1. debido a los rápidos avances en la ciencia. en la tecnología y en las propias organizaciones y personas. Ante este panorama. El Anteproyecto y su Presentación III. FASE DE INVESTIGACIÓN 19. es necesaria una formación que aporte un pensamiento sistémico. Trabajo de Investigación I 20. se centra en profundizar en el conocimiento asociado a la resolución de los problemas que se presentan en todo tipo de proyectos. es decir. Taller Transversal II 17. La Seguridad y Fiabilidad en el Proyecto 15. El Servicio deseado y las Condiciones de Prestación 11. Propuesta de Tesis Doctoral 22. Metodología de la Investigación 5. Los Roles de las Personas en el Proyecto 14. La Propuesta del Proyecto: Especificaciones 18. el Doctorado en Proyectos (DOP) plantea la preparación de personas con una sólida formación científica y profesional. Diseño de Sistemas-solución en Proyectos 10.

Conocer los eventos que se realizarán próximamente en cualquier lugar del mundo. selección de Tesis. . permitiendo la formación permanente del alumno. nuevos contenidos. SERVICIO DE FORMACIÓN CONTINUA El Servicio de Formación Continua ofrece la oportunidad de ir incorporando a la documentación del Curso las últimas novedades. BOLSA DE PROMOCIÓN PROFESIONAL Una vez finalizado el programa. en el punto de referencia a través del cual los alumnos de diferentes países pueden conectarse desde cualquier terminal del mundo. pues.Visualizar toda la documentación con una estructura muy gráfica para el alumno. El campus se erige. . y conjuntamente con Universidades. .Consultar un glosario terminológico. noticias. experiencias y conocimientos de forma asíncrona con otros alumnos. Con esta novedosa herramienta de enseñanza.Realizar una búsqueda rápida de contenidos. los alumnos que lo deseen podrán ingresar en la Bolsa de Promoción Profesional. otras Fundaciones e Instituciones Asociadas a FUNIBER. ¿POR QUÉ ESTUDIAR CON EL CAMPUS VIRTUAL? El Campus Virtual permite: . se ofrecen periódicamente fondos para BECAS en Formación Empresarial para que los aspectos socioeconómicos no sean una barrera de acceso a la educación superior. el alumno podrá realizar el seguimiento de la Maestría/Curso a través de Internet como complemento al estudio del material impreso. etc. PROGRAMA DE BECAS Gracias al patrocinio de la Fundación Universitaria Iberoamericana. además de mantener el acceso al Campus Virtual. 26 .Compartir opiniones.Actualizar la documentación de forma inmediata para los alumnos. agenda de eventos. donde podrá seguir accediendo a los foros de discusión.Realizar preguntas de autoevaluación con soluciones y justificaciones de las mismas. . . .CAMPUS VIRTUAL ¿QUÉ ES EL CAMPUS VIRTUAL? Los programas académicos cuentan con un soporte pedagógico basado en el empleo de las nuevas tecnologías: el Campus Virtual. de esta manera. .Consultar foros de noticias y novedades en las diferentes áreas del sector que se trate.Acceder a una base de datos de preguntas y respuestas más frecuentes. . podrán estar informados de las ofertas de trabajo que vayan surgiendo y que se ajusten a su perfil profesional. compartir experiencias y realizar los distintos programas.Acceder a enlaces de páginas web recomendadas con una pequeña explicación del contenido de éstas.Corregir los exámenes tipo test de forma inmediata y con la justificación del motivo por el cual es correcta o incorrecta la respuesta marcada por el alumno. . .

del Instituto de Investigaciones Agropecuarias. de la Universidad de León. José Cortizo Prof. José Rodríguez Espinosa Doctor en Ciencias en Tecnología Avanzada Dr. Alberto Vera Prof. Prof. FUNIBER Ms. del Área de Proyectos. de la Universidad del País Vasco Dr. de la Universidad Tecnológica de Panamá Dr. Mariana de McPherson Prof. Portugal Dr. Killian Tutusaus Director e-learning de FUNIBER Dr (c). Pedro Chávez Ms de la Universidad Estatal de Campinas. de la Universidad Internacional Iberoamericana Dra. Pablo Urquizo Prof. del Área de Prevención. Marina Castillo Prof. del Tecnológico de Monterrey Dr. Arturo Ortega Director del Área de TIC Universidad Internacional Iberoamericana Dr. Jon Arambarri Prof. de la Universidad Mayor. de la Universidad de las Américas Mg. Ramón San Martín Prof. Juan Antonio Romo Prof. María Sol Quiroga Prof. de la Universidad Científica del Sur. Dr. de la Universidad Politécnica de Cataluña Dr. Ranfis Miguelena Prof. Agustín Iza Prof. Erick Arauco Prof. España Dr. FUNIBER 27 . Luis Dzul López Prof. Francisco Hidalgo Prof. Beatriz Sainz Prof. de la Universidad del País Vasco Dra. Antonio López Fuenzalida Prof. de la Universidad Politécnica de Cataluña Dr. Venezuela Dr (c). de la Universidad Tecnológica de Panamá Dra. del Área de Proyectos. de la Universidad Politécnica de Cataluña Dra. de la Universidad del País Vasco Dr (c). Antoni Creus Prof. España Dr. Colombia Dra. Jhonny Espinosa Prof. Marta Velasco Prof. de la Universidad Autónoma Metropolitana. Perú Ms. Raúl Sardinha Prof. de la Universidad Internacional Iberoamericana Dr. de la Universidad de León. España Dra. Perú Dra. FUNIBER Dr (c). FUNIBER Dr (c). del Área de TIC. Isabel De La Torre Prof. Martín Candanedo Prof. Antonio Maya Prof. Olga Capó Iturrieta Prof. del Centro Panamericano de Estudios Superiores. de la Sociedad Educacional de Santa Catarina. de la Universidad Internacional Iberoamericana Dra. del Instituto Piaget. Manuel Castejón Prof. Brasil Ms. Marcelino Diez Vicepresidente del Project Management Institut. del Área de Proyectos. FUNIBER Dra (c). Milena Gómez Prof. SC. de la Universidad Autónoma de Campeche. José Ulises Rodríguez Prof. Dorindo Cárdenas Prof. Chile Dra. México Dr. FUNIBER Dra (c). de la Universidad de Piura. España Dr. de la Universidad Autónoma Metropolitana. México Dra. José Manuel Figueroa Director del Departamento de Innovación. Rosalba Guerrero Prof. Izel Emilia Marez López Prof. de la Universidad del Quindío. Celia Regina Beiro Prof. UNINI Dr. Víctor Jiménez Arguelles Prof. de la Universidad Tecnológica de Panamá Dra. FUNIBER Dr (c). México. Humberto Álvarez Prof. México Dra. de la Universidad Tecnológica de Panamá Dra. Otto Ortega Prof. Yarissa Palma Prof. México Dr. de la Universidad de León. de la Universidad Nacional de Lanús. del Área de Proyectos. Santiago Brie Prof. Diego Kurtz Prof. de la Universidad Nacional de Lanús. Minerva García Prof. México Dr. de la Universidad Internacional Iberoamericana Dr. Mirian Fialho Prof. Argentina. de la Universidad de Buenos Aires Director del Área de Proyectos. Miguel López Flores Prof. de la Universidad de Piura. de la Universidad Tecnológica de Panamá Dr. Costa Rica Dr. Cristina Hidalgo Prof. Begoña Blanco Prof.Dirección Académica Internacional Dr. Miguel López Coronado Catedrático de la Universidad de Valladolid Director del Área TIC de FUNIBER Dr. Eduardo García Director del Área de Medio Ambiente Universidad Internacional Iberoamericana Dr. Isabel Joaquina Niembro Prof. Daniela Torrico Prof.de la Universidad de Valladolid Dr. Yuri Kogan IPMA. del Área de Proyectos. José María Redondo Vega Prof. de la Universidad de León. del Instituto Politécnico Nacional. FUNIBER Ms. Gregorio Urriola Prof. del Área de Proyectos. Universidad Internacional Iberoamericana Dra. del Centro Panamericano de Estudios Superiores. Perú Dr. de la Universidad Europea Miguel de Cervantes Dr. Margarita González Prof. Lázaro Cremades González Prof. de la Universidad Tecnológica de Panamá Dr. Chile Dr. Brasil Dra. Brenda Bravo Prof. Nelson Yepes Prof. René Morales Universidad de Barcelona Dra (c). de la Universidad Politécnica de Cataluña Dr. Héctor Solano Prof. del Área de Empresas. FUNIBER Ms. de la Universidad Internacional Iberoamericana Dra. Negocios y Nuevas Tecnologías. de la Universidad Internacional Iberoamericana Dr. Rubén Calderón Prof. Roberto Álvarez Prof. del Área TIC. Argentina Dr. de la Universidad de León. Silvana Marín Prof. Lina Pulgarín Prof. David Barrera Doctor por la Universidad Politécnica de Cataluña Dra. FUNIBER Ms. España Dr. de la de la Universidad de Valladolid Dra.

EUROPA España · Paseo García Faria nº 29 . 00 (258) 2334 6200 . Rivadavia 2206 2ºA . (504) 2239 4938 / (504) 2239 6951 .183. Cesar Castellanos.org Honduras · Ave. Nivel. Bairro Capalanka . Ensanche La Julia. San Salvador. Inhamízua Tel.uruguay@funiber.CEP: 88063-070 Fone/Fax: 55 (48) 3239 0000 . (511) 448 0200 / 01 449 8000 .caboverde@funiber. Arecibo. Los Rosales Surco .org Panamá · Albrook.FUNIBER Campus Universitàrio Cidade da Praia. Santa Cruz Tel.08 Bogotá PBX. Colonia Granai & Towson I. Interior del Edif. (506) 2280 4522 .Cidade da Praia Tel.paraguay@funiber. (01 55) 5340 8370 .P 03810 México D. Asunción. 1440 Broadway 23rd floor New York. 00 (351) 218 316 506 . (34) 902 11 47 99 . (591-3) 339 8527 . Piso.univpm@funiber. 7500955 Santiago de Chile Tel.org Paraguay · Avda. Antula Norte. Zona Rosa. PR 0613-1304 Tel. 2º.angola@funiber. 1 787 878 2121 . Colonia Tepeyac.org Lada sin costo: 01 800 112 02 43 01 800 837 40 06 mexico@funiber.brasil@funiber. Tel. Guayaquil Tel.org Nicaragua · De los semáforos de la Vicky 2 ½ c al oeste (abajo) Plaza Santrini.usa@funiber.portugal@funiber. 2do.O. Las Palmas No. 361.org Venezuela · Av. 00 (238) 260 9000 .Viana. 00 (351) 218 316 506 .org Guiné-Bissau · Universidade Jean Piaget Guiné-Bissau . (593 4) 268 27 21 .org Portugal · Instituto Piaget .Oficina 901 Edificio Cosmos.FUNIBER Av. (571) 285 35 33 .3 Bo. Av.mozambique@funiber. Caixa Postal 775 Palmarejo Grande .honduras@funiber. (1) 646 383 7291 / (1) 866 877 9857 . 1950-157 Lisboa Tel.org AMÉRICA Argentina · Avda. CP.Italia Tel.org República Dominicana · Ave.org 28 .org Brasil · Rua Vento Sul.org Chile · Arzobispo Larraín Gandarillas. (56-2) 928 9700 . 11200 Montevideo Tel. Campeche. Urb.argentina@funiber. 1er piso. NY-10018 Tel. (809) 540 4720 . Centro Lido Torre D.org Costa Rica · Curridabat del Indoor Club 25 oeste.funiber@funiber. Lote 544.org Italia · Università Politecnica delle Marche.venezuela@funiber.org Ecuador · Ciudadela Kennedy Norte Calle Jerónimo Avilés y Miguel H. R.C1034ACO.272. Zona 11.Lima 33 Tel.portugal@funiber. C. Solar 13. Frente al parque Dr. Francisco de Miranda.08005 Barcelona Tel. PR 00613. CABA Tel. Dipartimento di Scienze Cliniche Specialistiche ed Odontostomatologiche Via Brecce Bianche . Arenalejos Sector Palaches Arecibo. Local 41 HQ Caracas .org Bolivia · Calle Bumberque Nro.ecuador@funiber. Edificio No.org Uruguay · Cnel. Brandzen 1956 .dominicana@funiber. (351) 218 316 506 .FUNIBER Campus Universitàrio da Beira.Chacao.nicaragua@funiber. (507) 315 0696 . 75 norte casa 4 A.org Guatemala · 8a Avenida 28 – 20. Ciudad Tel.org Mozambique · Universidade Jean Piaget de Moçambique . (505) 2270 5252 / (505) 2277 3729 .puertorico@funiber. 868.F.org El Salvador · Colonia San Benito.org Perú · Calle Chimu Cápac nº 163. 0819-11767 Panamá. Luis Bogran.org Puerto Rico · Carr. Urbanización la Alameda Tel.org Cabo Verde · Universidade Jean Piaget de Cabo Verde . (503) 2246 0173 / (503) 2246 0174 . 70 ex. Florianópolis/SC .260 Comuna: Providencia. Tegucigalpa Tel. Tel. Esquina Seminario No. (00598) 2409 4962 . 4to.republica.peru@funiber. (502) 2204 3222 . 60131 Ancona .org ÁFRICA Angola · Universidade Jean Piaget de Angola . Bissau Tel. (58) 212 9529409 . Santa Teresa N° 2629 c/Denis Roa Barrio Ycuá Satí.bolivia@funiber. L/C: 01800 11 20 243 y 01800 83 74 006 Tel.mexico@funiber.P. Piso 4.chile@funiber. 10365 Brito Godins Tel.FUNIBER Campus Universitàrio de Viana. Box 1304. Guatemala. 2º Piso.elsalvador@funiber.org Colombia · Calle 40 No 26 A . 1060 Tel. (39) 071 2204160 / (39) 339 3982164 . João Paulo II. 658 Km 1. Nicaragua Tel.costarica@funiber. Managua.colombia@funiber.Polo Monte Dago.guatemala@funiber.Brasil . Módulo 5. 27 de Febrero.FUNIBER Estrada de Antula.org México · Wisconsin nº 38 Colonia Ampliación Nápoles Delegación Benito Juárez C. 126.P 1824 Telefax: (595) (21) 604 011 . Apart-Hotel Suites La Aurora. El Dorado Zona 6.org USA · Bryant Park. (54-11) 4000 1150 . Alcívar Manzana 405.panama@funiber. Consejo de Rectores de Panamá. P. Tel.

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