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[CULTURA EMPRESARIAL
UNIDAD II]
[Aplicaciones al Proyecto (CIBER)]
[CULTURA EMPRESARIAL UNIDAD II] Octubre de 2009
Aplicaciones al Proyecto.
Proceso de Cambio.
Dado que el proceso de cambio es diferente al anterior el reto que se plantea es que el
cambio organizacional se produzca en la dirección adecuada a la cual están orientadas
las metas de la empresa desde un inicio. Esto lleva a estructurar un cambio en el cual
involucre el factor humano como clave al éxito, teniendo principal atención en
aquellos otros factores que se resistan al cambio, aun sabiendo que toda organización
debe estar sometida a este proceso si se tiene la visión y proyección a futuro de
consolidarse en un mercado altamente competitivo.
En el caso del ciber la meta principal es consolidarse como una organización capaz de
prestar servicios de conexión de banda ancha de internet, venta de periféricos y otros
servicios agregados. Originalmente se plantearon estrategias mercadológicas para
atraer la atención de los usuarios y en las políticas y lineamientos se habla de la calidad
del servicio, sin embargo toda organización necesita evolucionar, es por ello que
intervienen factores de cambio que mantengan la estructura y la visión original,
llegando a la meta de manera más fácil, con capacidad de involucrar a toda la
organización y el trabajo en equipo, lo que es parte fundamental para el éxito de toda
organización.
que las fuerzas tanto internas como externas contribuyen al cambio organizacional de
manera pausada y por determinados periodos de tiempo, llevando siempre la finalidad
o meta principal para el cual fue concebido.
Sin embargo existen también otro tipo de valores, los cuales son más específicos como
el declarado y centrales, en el primero es el objetivo principal de la organización
planteado desde un inicio y proyectado como metas a alcanzar en determinado
periodo de tiempo; la segunda es el valor central es una elección entre varias
alternativas, esto en el ciber nos permite escoger que valores son propio o pueden ser
aplicados con el fin de estimular el factor humano de ser capaz de llegar a cierto
objetivo dentro de la organización.
Esto hace que se genere un ambiente de trabajo colectivo que incite al factor humano
a trabajar en equipo, sosteniendo de esta manera los objetivos planteados, y por ende
la economía de la organización con respecto a otras con modelos débiles.
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[CULTURA EMPRESARIAL UNIDAD II] Octubre de 2009