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FACULTAD DE INGENIERA ESCUELA ACADMICA PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL SILABO ESTUDIO DEL TRABAJO I. DATOS GENERALES 1.1 1.

2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 1.13 Unidad Acadmica : Facultad de Ingeniera Escuela Acadmica : Ingeniera Industrial Semestre Acadmico : 2012 I Ciclo de estudios : IV Requisitos : Introduccin a la Ingeniera Industrial Carcter : Obligatorio Nmero de Crditos : 04 Duracin de la asignatura/Semanas : 16 N de horas semanales : 05 horas (3HT/2HP) N de horas totales : 80 Fecha de Inicio : 27/08/12 Fecha de Trmino : 14/12/12 Docente(s) : Ing. Gustavo Jos Moori Vivar gumo182@gmail.com Ms. Ral Mndez Parodi rmendez@ucv.edu.pe Ing. Santiago Javez Valladares sjavez@ucv.edu.pe

II.

FUNDAMENTACIN Experiencia de la especialidad de carcter terico-prctica en la que el estudiante estar en condiciones de aplicar las diferentes tcnicas para detectar la problemtica tanto de un proceso productivo como administrativo, y de presentar las correspondientes soluciones pormenorizadas que permitan contar con procesos ms eficaces, eficientes y econmicos. Asimismo estar apto para la implantacin y seguimiento que aseguren los logros en menores costos y en tiempos ptimos para los procesos involucrados. Se desarrollan temas como: Anlisis de procesos, lnea de produccin, costo del producto, diseo de la estacin de trabajo, productividad, estudio de mtodos, flujogramas, diagrama de operaciones del proceso, diagrama de anlisis del proceso, disposicin de planta, diagrama de recorrido, diagrama de actividades mltiples, tcnicas de estudio de movimientos, diagrama operador/mquina, diagrama mano izquierda/mano derecha, reorganizacin de la estacin de trabajo, estudio de micro movimientos, formacin y readaptacin de los operarios, medicin del trabajo, estudio de tiempos, evaluacin del ritmo, clculo del tiempo, anlisis de la carga de trabajo, balance de lnea, ergonoma, optimizacin de la estacin de trabajo

III.

COMPETENCIA Utiliza las tcnicas del Estudio del Trabajo como herramientas para evaluar, medir y mejorar la productividad empresarial, buscando en todo momento la alternativa ms adecuada en salvaguarda de la empresa pero principalmente del recurso humano. Utiliza los conceptos del Estudio del Trabajo para disear, crear y seleccionar los mejores mtodos, procesos, herramientas, equipos y habilidades para fabricar o desarrollar productos en el menor tiempo y costo.

IV.

PROGRAMACIN ACADMICA 4.1 Diseo UNIDAD 1 2 DENOMINACIN El Fundamento de la Teora Administrativa y la planeacin estratgica Diseo y Estructura Organizacional Direccin y Control Estratgico de las Organizaciones DURACIN Del 27 de agosto al 05 de octubre Del 09 de octubre al 09 de noviembre Del 12 de noviembre al 15 de diciembre

4.2 Tema Transversal Emprendedorismo Derechos Humanos Cultura Ambiental Gestin de Riesgos y Seguridad. 4.3 Primera Unidad: LA EMPRESA Y SUS FACTORES PRODUCTIVOS 4.3.1. Duracin: Del 27 de agosto al 05 de octubre 4.3.2. Cronograma SEM ANA INDICADOR DE LOGRO Define y analiza la Productividad, Eficiencia y Eficacia Empresarial a travs de solucin de ejercicios u casos INDICADOR DE LOGRO

CONTENIDOS

CAPACIDAD Define y analiza la Productividad, Eficiencia y Eficacia Empresarial. Valora la importancia y el desempeo de una empresa basado en la

ACTITUDES

Productividad, Eficiencia y Eficacia Empresarial

Puntualidad

Cumple con las tareas encomendadas por el docente en el tiempo establecido.

productividad, eficiencia y eficacia.

prcticos. Valora la importancia y el desempeo de una empresa basado en la productividad, eficiencia y eficacia mediante el entendimiento de videos prcticos y solucin de ejercicios. Elabora diagramas de Operaciones y de actividades de Proceso con sus caractersticas fundamentales. mediante esquema y solucin de ejercicios. Identifica las principales caractersticas y utilidades de los diagramas de Operaciones y de actividades de Proceso a travs de estudios de caso. Registra en forma simultnea las acciones que desarrollan los operarios respecto a las de las mquinas que Innovacin Respeto Cooperacin Muestra inters por investigar temas relacionados al curso. Colabora con sus compaeros en la ejecucin de actividades propuestas Muestra disposicin para trabajar en equipo. Perseverancia Escucha las opiniones de sus compaeros.

Elabora diagramas de Operaciones y de actividades de Proceso con sus caractersticas fundamentales. Diagrama de Operaciones y Actividades del Proceso Identifica las principales caractersticas y utilidades de los diagramas de Operaciones y de actividades de Proceso.

Diagrama de Actividades Mltiples: Hombre Mquina

Registra en forma simultnea las acciones que desarrollan los operarios respecto a las de las mquinas que atienden.

Participa activamente en la elaboracin de los trabajos de investigacin y participa en el desarrollo de las clases.

atienden travs diagramas didcticos. Analiza todos los movimientos realizados por la mano izquierda y por la mano derecha y la relacin que existe entre ellos.

a de

Diagrama Bimanual

Miscelnea de Problemas y Solucin de Casos Aplicativos Revisin del avance del Proy. Integrador Comprensin de Lectura (CL)

Resuelve problemas y ejercicios concernientes a la primera unidad de estudio del curso. Presentacin del 1 avance del proyecto integrador.

Analiza todos los movimientos realizados por la mano izquierda y por la mano derecha y la relacin que existe entre ellos a travs de la presentacin de un video prctico. Nmero de ejercicios resueltos exitosamente / Nmero total de ejercicios planteados por el docente Sustenta avance proyecto integrador mediante debate. el del

un

4.4 Segunda Unidad: ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS 4.4.1. Duracin: Del 09 de octubre al 09 de noviembre 4.4.2. Cronograma SEM ANA INDICADOR DE LOGRO INDICADOR DE LOGRO

CONTENIDOS

CAPACIDAD

ACTITUDES

Medicin del Trabajo: Tiempo normal, Compara los tiempo distintos estndar. mtodos que se pueden aplicar tomando como referencia sus tiempos.

Logra eliminar los tiempos improductivos en los procesos y busca sus mejoras.

Logra eliminar los tiempos improductivos en los procesos y busca sus mejoras a travs de la solucin de estudios de caso. Compara los distintos mtodos que se pueden aplicar tomando como referencia sus tiempos mediante la solucin de ejercicios prcticos. Determina con la mayor exactitud posible, con base a un nmero limitado de observaciones, el tiempo necesario para llevar a cabo una tarea determinada con arreglo a una norma de rendimiento preestablecido y realizada en condiciones determinadas, esto mediante la aplicacin de formatos establecidos Conoce diferentes las

Cumple con las tareas encomendadas por el docente en el tiempo establecido.

Puntualidad Innovacin Escucha las opiniones de sus compaeros. Muestra inters por investigar temas relacionados al curso. Colabora con sus compaeros en la ejecucin de actividades propuestas Respeto Cooperacin Perseverancia Participa activamente en la elaboracin de los trabajos de investigacin y participa en el desarrollo de las clases. Trabaja equipo analizar toma tiempos. Valora en para la de

Cronometraje Industrial

Determina con la mayor exactitud posible, con base a un nmero limitado de observaciones, el tiempo necesario para llevar a cabo una tarea determinada con arreglo a una norma de rendimiento preestablecido y realizada en condiciones determinadas. Conoce las diferentes tcnicas del cronometraje industrial.

la

tcnicas del cronometraje industrial a travs de la solucin de diferentes ejercicios.

importancia de la toma de tiempos para generar productividad. Muestra orden y claridad en el desarrollo de casos de toma de tiempos.

Comprende el estudio de movimientos. Describe la Estudio de importancia del Movimientos estudio de Evaluacin movimientos. Actitudinal (EA)

Comprende el estudio de movimientos a travs de casos de estudio. Describe la importancia del estudio de movimientos a travs de videos ilustrativos. Nmero de ejercicios resueltos exitosamente / Nmero total de ejercicios planteados por el docente Sustenta avance proyecto integrador mediante debate. el del

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Miscelnea de Problemas y Solucin de Casos Aplicativos Revisin del avance del Proyecto Integrador (AP) Evaluacin Parcial (EP)

Resuelve problemas y ejercicios concernientes a la primera unidad de estudio del curso. Presentacin del 2 avance del proyecto integrador.

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un

4.5 Tercera Unidad: ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS 4.5.1. Duracin: Del 12 de noviembre al 07 de diciembre 4.5.2. Cronograma SEM ANA INDICADOR DE LOGRO INDICADOR DE LOGRO

CONTENIDOS

CAPACIDAD

ACTITUDES

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Balance de Lnea: Calculo del Nmero de Estaciones

Elabora el diagrama de precedencia. Estima los tiempos de las tareas. Calcula el tiempo de ciclo.

Elabora el diagrama de precedencia a travs de ejercicios prcticos. Estima los tiempos de las tareas mediante clculos en computadora. Calcula el tiempo de ciclo mediante clculos en computadora. Comprende interpreta clculo nmero trabajadores travs estudios caso. e el del de a de de Puntualidad

Cumple con las tareas encomendadas por el docente en el tiempo establecido. Colabora con sus compaeros en la ejecucin de actividades propuestas

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Calculo del Nmero de Trabajadores

Comprende e interpreta el clculo del nmero de trabajadores.

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Calculo del Nmero de Maquinas

Comprende e interpreta el clculo del nmero de mquinas.

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Revisin de Proyecto Integrador

Revisin del avance final del proyecto integrador.

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Sustentacin y Presentacin Presentacin del avance final del de Proyecto proyecto Integrador integrador. Examen Final V. MEDIOS Y MATERIALES

Comprende e interpreta el clculo del nmero de mquinas a travs de estudios de caso. Revisa el avance del proyecto integrador mediante consultas y preguntas de los alumnos. Sustenta el avance final del proyecto integrador mediante un debate.

Participa Innovacin activamente en la elaboracin de los trabajos Respeto de investigacin y Cooperacin participa en el desarrollo de Perseverancia las clases. Comprende los principios e importancia del Balance de Lnea. Conoce como calcular la cantidad de personal y maquinaria a usar en un sistema de produccin

Pizarra, mota, papelotes y plumones Mdulos de Aprendizaje. Laboratorios Guas de trabajo. Software (Describir los software a utilizar) Proyector Multimedia Otros

VI. ESTRATEGIAS DE EVALUACIN ASPECTOS PROCEDIMIENTOS TCNICAS Observacin sistemtica Pruebas escritas Situaciones orales de evaluacin Preguntas de exploracin Pruebas de ejecucin Observacin sistemtica Ejercicios prcticos Situaciones orales de evaluacin Otros INSTRUMENTOS Batera de preguntas Cuestionarios Ficha de exposicin Lista de cotejos Balotario

CONOCIMIENTOS

Cuestionarios Lista de cotejos Fichas de observacin Ficha de evaluacin de: Videos, trabajo de investigacin y tarea acadmica. Otros

Observacin Lista de cotejos sistemtica La Evaluacin es permanente y se consideran los siguientes rubros: ACTITUDES PRIMER PROMEDIO Cdigo TR PC INF CL Cdigo TR EA INF Instrumento Trabajos individuales y grupales Prctica Calificada Avance de tarea acadmica y trabajo de investigacin Comprensin de lectura Instrumento Trabajos individuales y grupales Evaluacin actitudinal Avance de tarea acadmica y trabajo de investigacin Peso 1 1 1 2 Peso 1 1 1 Del 09 de noviembre al 15 de noviembre Semana de publicacin de resultado Semana de publicacin de resultado Del 09 de octubre al 16 de octubre

SEGUNDO PROMEDIO

EP

Examen parcial

2 TERCER PROMEDIO Semana de publicacin de resultado Del 10 de diciembre al 16 de diciembre

Cdigo TR INF EF

Instrumento Trabajos individuales y grupales Informe trabajo de investigacin Examen final

Peso 1 1 2

PROMEDIO FINAL PROMEDIO 1 (X1) PROMEDIO 2 (X2) PROMEDIO 3 (X3)

VII. REQUISITOS DE APROBACIN La Evaluacin es permanente y se consideran los siguientes rubros: Trabajo individual y en equipo. Participacin activa en clase. Asistencia a las sesiones de aprendizaje. El 30% de inasistencia inhabilita al alumno Puntualidad y responsabilidad en las tareas Comunicacin oral y escrita (vocabulario, redaccin y ortografa) Informes de tarea acadmica. Los instrumentos de evaluacin son las fichas de observacin, exmenes escritos y la actitud durante el curso. Reglamento Los estudiantes deben evitar el uso de mp5 y celular durante la clase. Accin por incumplimiento Se tendr en cuenta en la evaluacin actitudinal.

La nota mnima de aprobacin final es de 10.5 que equivale a 11 (once). En la sustentacin de los trabajos de investigacin se calificar: Originalidad del trabajo de investigacin; en caso de plagio se calificar con la nota mnima (cero). Del Informe: estructura, redaccin y contenidos. De la exposicin: conocimiento del tema y uso de materiales de exposicin. El estudiante que haya acumulado ms del 30% de inasistencias durante el desarrollo del curso registrado ser inhabilitado, salvo que justifique sus inasistencias con el soporte de prueba documentaria, caso en el cual, la justificacin operar hasta un lmite que no exceda el 20% del nmero total de clases . (Segn

el artculo 29 del Reglamento de Evaluacin del Aprendizaje de la Universidad Csar Vallejo.) Las evaluaciones de rezagados y recuperacin se rigen de acuerdo a la Resolucin Vicerrectorado Acadmico N 0040-2010. Resumidas en la siguiente tabla: VIII. ESTRATEGIA METODOLGICA ESTRATEGIA METODOLOGICA TCNICAS

Clase en aula, Clase prctica, Exposicin, videos, solucin de blog. casos, Conferencias.

IX. N 01 02 03 04 05 06 07 08

CRONOGRAMA ACADMICO CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES SEMESTRE 2012-2 INICIO Y TRMINO DE CLASES ENTREGA DE SLABOS A LOS ALUMNOS (FORMATO DE RECIBO) PRUEBA DE ENTRADA A LOS ALUMNOS ELECCIN DE DELEGADOS POR ASIGNATURA SECCIN COMPRENSIN DE LECTURA ( 2 PRIMERAS HORAS) NO SE SUSPENDEN LAS CLASES ENTREGA DE NOTAS EN AULA POR LOS DOCENTES INGRESO DE NOTAS AL AULA VIRTUAL (PRIMER PROMEDIO) EXAMEN PARCIAL PROGRAMADA EN LAS 2 ULTIMAS HORAS DE CLASE (DURANTE ESTOS DAS SE SUSPENDEN LAS CLASES ) EVALUACIN (REZAGADOS O RECUPERACIN) DE LA COMPRENSIN DE LECTURA (PROGRAMAR EN LAS 2 PRIMERAS HORAS DE CLASE) ING. NOTAS-AULA VIRTUAL ENTREGA DE NOTAS EN AULA POR LOS DOCENTES EXAMEN FINAL PROGRAMADA EN LAS 2 ULTIMAS HORAS DE CLASE (DURANTE ESTOS DAS SE SUSPENDEN LAS CLASES ) EVALUACIN (REZAGADOS O RECUPERACIN) DEL EXAMEN PARCIAL (PROGRAMAR EN LAS 2 PRIMERAS HORAS DE CLASE) PROMEDIO FINAL EN AULA VIRTUAL INICIO TRMINO

27/08/2012 08/12/2012 27/08/2012 08/09/2012 27/08/2012 31/08/2012 03/09/2012 14/09/2012 01/10/2012 07/10/2012 09/10/2012 15/10/2012 09/10/2012 16/10/2012 02/11/2012 08/11/2012

09 10 11 12

02/11/2012 08/11/2012 09/11/2012 15/11/2012 09/11/2012 15/11/2012 10/12/2012 15/12/2012

13 14

10/12/2012 15/12/2012 10/12/2012 16/12/2012

15 REZAGADOS O RECUPERACIN: EXAMEN FINAL 17/12/2012 22/12/2012 ING.NOTAS REZAGADOS O RECUPERACIN-AULA 16 17/12/2012 22/12/2012 VIRTUAL X. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS Cdigo Biblioteca UCV 658.001/A68 531.6/G25/E1 331.11/K21/E1 690.54/M48 Referencia Bibliogrfica ARENA REINA JOSE MANUEL,CONTROL DE TIEMPOS Y PRODUCTIVIDAD,2005, GARCIA CRIOLLO ROBERTO,ESTUDIO DEL TRABAJO MEDICION DEL TRABAJO,1998 KANAWATY GEORGE, INTRODUCCION AL ESTUDIO DEL TRABAJO, 2002 MEYERS FRED E.,ESTUDIOS DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS PARA LA MANUFACTURA AGIL 2000 NORIEGA TERESA,TECNICAS PARA EL ESTUDIO DEL TRABAJO 1998 YAMMAL GESTION DE LA PRODUCCION INDUSTRIAL 2006 GALLAGHER CHARLES A., METODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES EN ADMINISTRACION 1982 VELASCO SANCHEZ JUAN, ORGANIZACION DE LA PRODUCCION DISTRIBUCION EN PLANTA Y MEJORA DE METODOS Y TIEMPOS 2006

658.314/N83/E1 658/Y21 658.5/G21

658.1/V39/E1

DIRECCIONES ELECTRNICAS http://ingenieriametodos.blogspot.com/ http://www.revistavirtualpro.com/revista/index.php?ed=2008-08-01&pag=19 http://martharoa.wordpress.com/organizacion-y-metodos/