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INTRODUCCIN Uno de los principales cambios que viene experimentando la sociedad espaola de un tiempoa esta parte es la incorporacin de la mujer

al entorno laboral. Este hecho ha producido entodos los mbitos, tanto en el pblico como en el privado, y en particular en el laboral, unamayor atencin haca los temas de igualdad de oportunidades por gnero.En este sentido, tanto las Directivas de la Unin Europea como la reciente Ley Orgnica3/2007 para la Igualdad Efectiva de Mujeres y Hombres, son un reflejo de la voluntad deconcretar y dar forma a esta sensibilidad social.En el propio Convenio Colectivo de las Cajas de Ahorros se recoge este principio. As, elartculo 13 enuncia: Las partes firmantes del presente Convenio Colectivo se comprometen a promover el principio de Igualdad de oportunidades en el trabajo, de esta manera las Entidades promovern prcticas y conductas encaminadas a favorecer la conciliacin de la vida laboral y familiar y a evitar la discriminacin de sus empleados por razn de sexo, estado civil, edad,raza, nacionalidad, condicin social, ideas religiosas o polticas, afiliacin o no a un sindicato,as como por razones de lengua dentro del estado espaol.Tampoco podrn ser discriminados los empleados por razones de disminuciones fsicas,psquicas o sensoriales, siempre que se hallaren en condiciones de aptitud para desempear el trabajo o empleo de que se trate.Se pondr especial atencin en materia de acceso y estabilidad en el empleo, formacin y promocin profesional, retribucin y conciliacin de la vida laboral y familiar.

El propsito de poner en marcha el presente Plan, adems, es perseguir el principiofundamental de la igualdad.En este marco, Caja Madrid junto con las Secciones Sindicales consensuan este Plan deIgualdad como conjunto ordenado de medidas que real y efectivamente logren los objetivosde igualdad de trato y oportunidades entre hombres y mujeres, as como eliminar cualquieratisbo de discriminacin por razn de sexo

El marco tico de Caja Madrid contiene la filosofa y valores de comportamiento que seesperan de cualquier profesional. Este marco est recogido en las Normas y Criterios deActuacin en Materia Profesional, publicitado a travs del portal profesional.En este marco de principios y valores ticos, Caja Madrid tiene establecidos procedimientosinternos y medidas positivas tendentes a crear una atmsfera de trabajo que potencie elrespeto entre los profesionales y la igualdad de oportunidades de mujeres y hombres.En el plan se fijan unos objetivos y una serie de medidas concretas tendentes a suconsecucin. Ambos, objetivos y medidas, han sido acordados entre la Direccin y lasSecciones Sindicales; en concreto:

Transmitir los principios de igualdad de oportunidades que rigen en la Organizacin atodos los responsables de las diferentes agrupaciones

organizativas que, directa oindirectamente, participan en la decisin de la promocin a travs de mdulosespecficos en igualdad y, en especial, basados en el Manual de Acogida.

Promover la aplicacin efectiva de la igualdad entre mujeres y hombres, garantizandoen el mbito laboral las mismas oportunidades de ingreso y desarrollo profesional yarticulando aquellas medidas de accin positiva en aras a conseguir este objetivo.

Asegurar que los sistemas de gestin de personas garanticen en todo momento laigualdad efectiva entre mujeres y hombres.

Reforzar el conocimiento organizativo de las medidas disponibles para la conciliacinde la vida laboral con la familiar y personal, con el objetivo de que los empleadoshagan uso de las mismas independientemente de su gnero.Los diferentes captulos contemplados en el Plan de Igualdad son:- Seleccin y

contratacin.- Promocin.- Formacin.- Retribuciones.- Acoso laboral, sexual o por razn de sexo.- Comunicacin y difusin.- Evaluacin y seguimiento.

1.SELECCIN Y CONTRATACINObjetivo: Asegurar una presencia equilibrada de mujeres y hombres en la Organizacin, de forma que,progresivamente, esta presencia equilibrada se extienda a los puestos o niveles en los queactualmente haya sub representacin de cualquiera de los gneros. Situacin en Caja Madrid:

El proceso de Seleccin de personas se basa en procedimientos y polticas decarcter objetivo, que valoran competencias, capacidades y

adecuacinpersona- puesto.

La presencia de mujeres en plantilla en su conjunto tiende actualmente a unaparidad progresiva. Acciones a realizar:

El proceso de seleccin debe garantizar la igualdad en el lenguaje utilizado sinconnotaciones de gnero, en publicidad, ofertas, formularios/solicitudes, guiones de lasentrevistas, limitndose a cuestiones sobre experiencia,

cualificacin para el puesto detrabajo, obviando datos irrelevantes a la hora de definir las capacidades del candidato.

Transmitir los principios de igualdad de oportunidades que rigen en la Organizacin a :

Todos los responsables de las diferentes agrupaciones organizativas que directao indirectamente participen en la decisin de la contratacin.

Todas aquellas organizaciones que colaboran en el proceso de seleccin, porejemplo consultoras, ETT, head hunter, etc. Informndoles de la necesidad delcumplimiento de la Ley Orgnica 3/2007, de 22 de marzo, para la IgualdadEfectiva de Mujeres y Hombres.

2 . PROMOCIN.Objetivo: Asegurar que el sistema de promocin no favorezca a ningn colectivo por razn de gnero,que se valore la idoneidad de las candidaturas al puesto en base a criterios de competencias,capacidades y adecuacin persona-puesto.Velar en todo momento porque los mbitos de responsabilidad sean ocupados por laspersonas ms adecuadas en un marco de igualdad de trato y de oportunidades con ausenciade toda discriminacin por gnero. Situacin en Caja Madrid:

Del mismo modo que lo indicado en el captulo de Seleccin y Contratacin, el Procesode Promocin en Caja Madrid, se basa en la valoracin de competencias, capacidadesy adecuacin persona-puesto.

Existe una menor presencia de mujeres en las funciones directivas. Acciones a realizar:

Fomentar en mayor medida el acceso a funciones directivas del sexo menosrepresentado, garantizando que, al menos , el 40% de los nuevos nombramientos defunciones directivas que se efecten hasta el ao 2014, sea cubierto por personas delsexo menos representado.Se considerarn,

exclusivamente a estos efectos, funciones directivas las que se detallana continuacin, pudindose incluir en el futuro otras similares:

Coordinacin

de

Equipo,

Subdireccin

de

Oficina,

Direccin

de

Departamento,Direccin de Oficina, Direccin de Divisin, Direccin de Zona, Direccin de rea,Direccin de Negocio Adj., Direccin Gerencia, Direccin de Negocio y DireccinUnidad.

Transmitir los principios de igualdad de oportunidades que rigen en la Organizacin atodos los responsables de las diferentes agrupaciones

organizativas que directa oindirectamente participan en la decisin de la promocin a travs de mdulos deformacin especficos en igualdad.

Fomentar el desarrollo de la persona a travs de programas concretos que mejorencualidades, competencias actuales y desempeo, as como la

consecucin deresultados y cumplimiento de objetivos, sin considerarse como valor aadido la simplepresencia fsica. De tal manera que estas caractersticas ( competencia, desempeo,resultados, cumplimiento de objetivos, nivel de

formacin, etc. ) se tendrn en cuentapara la cobertura de puestos directivos. 3.FORMACINObjetivo: Promover la realizacin de acciones formativas que faciliten por igual el desarrollo dehabilidades y competencias, sin distincin de gnero.Hacer especial hincapi desde el mbito formativo en facilitar y potenciar la comunicacininterna sobre los principios de no discriminacin y de igualdad de oportunidades para toda laplantilla, en especial para aquellos profesionales que dirijan equipos de trabajo. Situacin en Caja Madrid: El objetivo de la Formacin consiste en promover el desarrollo de las capacidades de todaslas personas, diseando e implantando acciones formativas que tienen, como fin ltimo,facilitar la consecucin de los objetivos del Plan Estratgico y de los Planes Tcticos, ascomo contribuir al desarrollo profesional de todos los empleados.La formacin se concreta a travs del Plan Individual de Formacin que se elaboraatendiendo a la Planificacin Tctica y Estratgica, a la funcin desempeada por cadapersona, y a su Valoracin Anual de Competencias y

Conocimientos.El Plan Individual de Formacin tambin incluye las demandas recibidas a travs del serviciode solicitud de acciones formativas del Aula Virtual. Este servicio permite que cada personapueda participar activamente en la elaboracin de su plan de formacin, logrando as que steresponda ajustadamente a sus necesidades y expectativas.Las conclusiones alcanzadas del anlisis de la situacin en Caja Madrid son:

El Proceso de Formacin se basa en necesidades operativas y siempre est dirigido acolectivos, sin ninguna referencia al sexo de la persona que ocupa un determinadopuesto.

Existen registros segregados de la formacin por participantes, acciones formativas yhoras de formacin.

La formacin realizada por los profesionales mujeres es proporcional a la presencia dela mujer en la Organizacin.

Acciones a realizar:

Incluir un mdulo de Igualdad de Oportunidades para todos los empleados que seincorporar en el Plan Individual de Formacin, siendo para los

responsablesdirectivos un mdulo especfico en Igualdad de Oportunidades, que incluira entre otroscaptulos, Igualdad, Planificacin y organizacin del trabajo, Orientacin a Resultados,gestin de personas, gestin de conflictos, etc.

Posibilitar la participacin en formacin de las personas con excedencias por motivosfamiliares.

Favorecer el reciclaje profesional de las personas que han dejado de trabajar duranteun tiempo a causa de responsabilidades familiares u otras causas, facilitando suproceso de reincorporacin. 4.RETRIBUCIONES:Objetivo: Que no se produzcan inequidades retributivas por razn de gnero. En caso de que sedetectaran las mismas, se garantiza que se aplicarn acciones correctoras en aras a suresolucin.En particular, garantizar que la retribucin no se vea afectada por la utilizacin de medidas deconciliacin de la vida laboral con la familiar y personal.

Situacin en Caja Madrid:

El sistema retributivo de Caja Madrid presenta un efecto neutro, sin que haya ningnaspecto discriminatorio derivado de la estructura salarial existente en la Entidad. Acciones a realizar: Garantizar que el sistema retributivo no origine ninguna situacin de desigualdad por razn degnero. 5.ACOSO LABORAL, SEXUAL O POR RAZN DE SEXO.Objetivo: Que las relaciones entre los profesionales de Caja Madrid, independientemente de la funcinque se desempee en cada momento, estn presididas por el respeto hacia las personas, laLey, la honestidad y la integridad. Todos los profesionales de Caja Madrid deben recibir untrato corts, respetuoso y digno en el trabajo.Prohibir cualquier accin o conducta que suponga un menoscabo a la dignidad de losprofesionales, ya sean fsicas o verbales, creando un entorno laboral intimidatorio, hostil ohumillante para la persona que es objeto de la

misma.Garantizar por todos los medios que no se produzca acoso sexual, por razn de sexo olaboral en los equipos de trabajo. Situacin en Caja Madrid:

El Convenio Colectivo de aplicacin regula la materia obligando a las empresas aadoptar medidas incluyendo el Acoso Sexual como falta muy grave.

En Caja Madrid existe un procedimiento de actuacin en materia de Acoso Sexual ypor razn de sexo.

Acciones a realizar:

Garantizar la ms amplia difusin y conocimiento por parte de la plantilla y, en especial,por las personas que dirigen y gestionan equipos de trabajo, del Protocolo dePrevencin del Acoso Laboral, Sexual por Razn de Sexo acordado e incluido comoAnexo dentro del presente Plan de Igualdad. 6.COMUNICACIN Y DIFUSIN En orden a reflejar su compromiso con la igualdad de oportunidades y a fin de potenciar unalnea de sensibilizacin e informacin, Caja Madrid, continuar con su poltica de difundir esteAcuerdo a travs del portal profesional.La comunicacin y difusin a la plantilla y, en especial, a las personas que dirigen y gestionanequipos de trabajo, se har teniendo en cuenta que el principal objetivo de la misma es laprevencin de acciones que vayan contra el principio de igualdad de oportunidades. Especialatencin se dar a la prevencin del acoso laboral, sexual o por razn de sexo.Se establece el compromiso de evitar el lenguaje sexista en las comunicaciones y eventosinternos.La comunicacin no sexista alcanzar todos los niveles organizativos, y se vigilarnespecficamente las comunicaciones en medios publicitarios y correspondencia interna, en laIntranet, en relacin a las empresas que presten servicios directos en Caja Madrid. 7.EVALUACIN Y SEGUIMIENTO Dentro de la poltica normal de dilogo y negociacin que rigen las Relaciones Laborales enCaja Madrid, se crear una Comisin paritaria compuesta por seis miembros designados porparte de las Secciones Sindicales firmantes de este Acuerdo en funcin de su representaciny el mismo nmero designado por la

parte empresarial, con el fin de valorar el grado decumplimiento o consecucin de los objetivos fijados en este plan.La Comisin contar con un Presidente nombrado por la Entidad y una Secretara colegiada,compuesta por dos miembros, uno por cada una de las partes. El presidente ser coordinadory moderador en las reuniones de la Comisin. El Secretario designado por la Entidad estar encargado de la convocatoria de las reunionesy levantar acta de las mismas. De la convocatoria de las reuniones se dar conocimientoprevio al Secretario de la parte social, por si solicitase la inclusin de algn terma en el Ordendel Da.Cualquier miembro de la Comisin podr, con una antelacin mnima de cuatro das, solicitarpor escrito al Presidente la inclusin en el Orden del Da de los puntos que considereoportunos.La convocatoria de reunin de la Comisin expresarn el Orden del Da de la reunin,remitindose con la antelacin de dos das como mnimo para las de carcter ordinario y conel tiempo de antelacin suficiente para las

extraordinarias.La Comisin se reunir con carcter ordinario semestralmente y su convocatoria sercomunicada por el Secretario designado por la Entidad a todos los miembros de la Comisin.La Comisin se reunir con carcter extraordinario cuantas veces sean necesarias para elcumplimiento de sus tareas, siempre que as lo estime la mitad ms uno de los miembros deuna de las representaciones.De las reuniones ordinarias y extraordinarias, se redactarn actas detallando en ellas lospuntos del Orden del Da y todos los asuntos tratados, as como los acuerdos adoptados, lospuntos en los que no se ha llegado a un acuerdo y los motivos de la discrepancia. Las actassern firmadas por los secretarios de la Comisin.Entre las funciones de la Comisin se encuentran las siguientes:

Los miembros de la Comisin realizarn un curso especfico de Igualdad deOportunidades.

Solicitar informacin estadstica sobre la plantilla, valorando los datos que pudieranrevelar la existencia de desigualdades entre hombres y mujeres.

Detectar prcticas que puedan suponer merma del principio de igualdad deoportunidades.

Identificar mbitos prioritarios de actuacin.

Seguimiento de las acciones positivas que en pro de la igualdad de oportunidades selleven a cabo, analizando sus resultados e introduciendo correcciones oimplementando nuevas medidas si fuera necesario para la consecucin de losobjetivos marcados.

Solicitar y recibir informacin sobre:- Distribucin de la plantilla por PDP.Distribucin de la plantilla por funciones.- Evolucin y motivos de las bajas.Disfrute de excedencias, permisos y otras medidas de conciliacin.- Distribucin de la plantilla por distribucin geogrfica. - Distribucin de la plantilla por edad.- Distribucin de la plantilla por antigedad.Distribucin de la plantilla por tipo de contrato.- Distribucin de las horas de formacin.- Personas convocadas a los cursos de formacin, distinguiendo tambin laspersonas que realizan el curso, de las que, habiendo sido convocadas noacuden al mismo.- Nombramientos y rotaciones realizados anualmente distinguiendo gneros.- Ascensos PDP.- Media de V3 distinguida por gneros.Cargas familiares- Seleccin de personas anual ( candidatos incorporados ), distinguida porgnero.

Realizar informes con el seguimiento del Plan.

Realizar un anlisis anual del seguimiento del Plan.

Quien conozca cualquier hecho, acto o conducta que pueda atentar contra el principiode igualdad de oportunidades, deber ponerlo inmediatamente en conocimiento deRecursos Humanos, quien, a su vez, lo comunicar a la Comisin de Igualdad.Cuando mediante la correspondiente denuncia se observen indicios

objetivos suficientes devulneracin del principio de igualdad, por parte de la Comisin se podrn proponer lasmedidas cautelares necesarias para evitar la misma.As mismo, la Entidad nombrar un Asesor de Igualdad, aprobado por la Comisin, encargadode resolver las consultas presentadas por los trabajadores en la materia.El Asesor de Igualdad informar a la Comisin de sus actuaciones.El Asesor de Igualdad elaborar una pro forma de Memoria Anual de actividades del que sedar traslado a la Comisin. DISPOSICION ADICIONAL Los compromisos adquiridos en virtud del presente Plan de Igualdad se podrn llevar a caboen tanto la plantilla de Caja Madrid no se vea notablemente variada como consecuencia deoperaciones tales como la integracin, adquisicin, fusin, absorcin, compra, etc. Deentidades financieras de cualquier tipo, as como en los supuestos en que se produzcancambios considerables de estructura, en cuyo caso, las partes firmantes se reunirn paravalorar la nueva situacin y fijar, en su caso, nuevos compromisos.