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Posgrados

Sesin 7
Administracin de Proyectos

Maestra en Sistemas Modernos Manufactura

Luis Garcs, M Sc.


Semestre

Tabla de contenidos

TABLA DE CONTENIDOS OBJETIVO CONTENIDOS ACTIVIDADES BIBLIOGRAFA CRDITOS

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Objetivo
Conocer conceptos generales de administracin de proyectos.

Contenidos
El ciclo de vida del proyecto Panorama general Caractersticas del ciclo de vida del proyecto

Ciclo de vida del proyecto y organizacin


Los proyectos y la direccin de proyectos se llevan a cabo en un ambiente ms amplio que el proyecto mismo.

en que el proyecto afecta el trabajo operativo continuo, la influencia de los interesados ms all del equipo inmediato del proyecto y el modo en que la estructura de la organizacin afecta el proyecto en cuanto a la asignacin de personal, la direccin y la ejecucin.

Entender este contexto contribuye a asegurar que el trabajo se lleve a cabo de acuerdo con los objetivos de la empresa y se gestione de conformidad con las metodologas de prcticas establecidas de la organizacin.

Este captulo describe la estructura bsica de un proyecto, as como otras consideraciones importantes de alto nivel, que incluyen la manera

El ciclo de vida del proyecto

nicos de la organizacin, de la industria o de la tecnologa empleada. Mientras que cada

Panorama general

proyecto tiene un inicio y un final definidos, los entregables especficos y las actividades que se

El ciclo de vida del proyecto es un conjunto de fases del mismo, generalmente secuenciales y en ocasiones superpuestas, cuyo nombre y nmero se determinan por las necesidades de gestin y control de la organizacin u organizaciones que participan en el proyecto, la naturaleza propia del proyecto y su rea de aplicacin.

llevan a cabo entre stos variarn ampliamente de acuerdo con el proyecto. El ciclo de vida proporciona el marco de referencia bsico para dirigir el proyecto, independientemente del trabajo especfico involucrado.

Caractersticas del ciclo de vida del proyecto

Un ciclo de vida puede documentarse con ayuda de una metodologa.

Los proyectos varan en tamao y complejidad. Todos los proyectos, sin importar cun pequeos o grandes, o cun sencillos o complejos sean,

El ciclo de vida del proyecto puede ser determinado o conformado por los aspectos

pueden configurarse dentro de la siguiente estructura del ciclo de vida:

inicio, organizacin y preparacin, ejecucin del trabajo y cierre.

A menudo se hace referencia a esta estructura genrica del ciclo de vida durante las comunicaciones con la alta direccin u otras entidades menos familiarizadas con los detalles del proyecto. Esta perspectiva general puede proporcionar un marco de referencia comn para comparar proyectos, incluso si son de naturaleza diferente.

Actividades
Lectura y comprensin de los trminos y contenidos en el manual de referencia.

Entrega III Avance. Definicin de Aspectos Financieros. Valor 10%

Bibliografa
Sapag y Sapag, Preparacin y Evaluacin De Proyectos. McGraw Hill. 5 Edicin. 2008. (Libro de Texto)

Proyectos (Gua del PMBOK), Cuarta edicin.

Fernndez Espinoza Sal. Los Proyectos de Inversin. Editorial Tecnolgica de Costa Rica. 2 Edicin. 2010.

Leland T, B. Tarqun, A.J. (2008). Ingeniera Econmica. Mxico. Mc Graw Hill

Park, 2009. Fundamentos de Ingeniera Econmica. Editorial Pearson. 2da edicin.

Project Management Institute, 2008. Gua de los Fundamentos para la Direccin de

Crditos
Facilitador de contenido: Profesor M Sc. Luis Garcs. Material diseado: CEDA - TEC Digital. Evaluado por: Ing. Yoselyn Walsh Ing. Paula Morales Rodrguez