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Business Model Canvas

Relaciones Clave MOTIVACIN PARA REALIZAR SOCIEDADES: * Know how externo, experiencia * Reduccin de riesgo Actividades Clave CATEGORAS: * Produccin * Resolucin de problemas * Plataforma/Redes de Contacto

- Qu actividades clave requiere tu propuesta de valor? - Canales de distribucin - Relaciones con los clientes - Flujos de Ingresos

Recursos Clave TIPOS DE RECURSOS: * Fsicos * Intelectuales (Marcas, Patentes, derechos

- Tus socios clave - Proveedores clave - Recursos que te proveen - Actividades que realizan

- Qu recursos requiere tu propuesta de valor? - Recursos de tus canales de Distribucin - Necesidades para las relaciones con los clientes - Necesidades para los flujos de ingresos

Estructura de Costos TU NEGOCIO ESTA BASADO EN: * Manejo de los costes * Crear Valor CARACTERSTICAS: * Costos Fijos * Costos Variables * Economas de escala * Economas de espectro
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- Cules son los constos ms relevantes inherentes a tu modelo de negocio? - Qu recursos clave son los ms costosos? - Qu actividades clave son las ms costosas?

Diseado para: Diseado por: Propuesta de Valor CARACTERSTICAS: * Innovacin * Mejor desempeo que los competidores * Mayor Efectividad que otros productos/seervicios * Mejor diseo * Marca/Status * Ventaja en precio * Ventaja en costes * Menor riesgo que otros productos/servicios * Accesibilidad * Conveniencia/facilidad de uso

Nombre y/o logo de tu empresa Tu nombre Relaciones con los clientes EJEMPLOS: * Asistencia Personal * Autoservicio * Servicios Automatizados * Comunidades * Co-Creacin

- Qu tipo de relaciones buscamos con los clientes corto/mediano/la - Cmo se pueden integrar a nuestro modelo de negocios? - Cunto cuestan?

Canales de Distribucin Proceso de evaluacin: 1. Presencia: Cmo puedes incrementar la presencia de tus prodctos 2. Evaluacin: Cmo ests ayudando a tus clientes a evaluar tu Propu 3. Adquisicin: Por qu medios pueden tus clientes adquirir tus produ 4. Entrega: Cmo haces llegar tu Propuesta de Valor a tus clientes? 5. Post-Venta: Cmo provees soporte al cliente despus de realizar un
- Qu tipo de valor estamos generando para los clientes? - Qu tipo de necesidades estamos atacando? - Qu paquetes o soluciones estamos creando para nuestros clientes meta? - Qu canales de comunicacin prefieren tus clientes? - Cmo los ests contactando ahora mismo? - Cmo estamos integrando dichos canales? - Qu canales funcionan mejor?

ntes a tu modelo de negocio?

Flujos de Ingresos TIPOS: * Pago por uso * Cuota por Suscripcin * Prstamo, renta, sub-arrendamiento

PUNTO DE EQUILIBRIO
PRECIO FIJO * Lista de precios * Ajustable a las caractersticas del producto/servicio * Ajustable al Segmento * Ajustable al volumen

Nombre y/o logo de tu empresa Tu nombre Relaciones con los clientes Mercado Meta - Clientes EJEMPLO: * Mercado Masivo * Nicho de Mercado * Segmentos * Diversificado * Plataforma Multi-uso

Qu tipo de relaciones buscamos con los clientes corto/mediano/largo plazo? Cmo se pueden integrar a nuestro modelo de negocios? Cunto cuestan?

Canales de Distribucin

Cmo puedes incrementar la presencia de tus prodctos y/o servicios? : Cmo ests ayudando a tus clientes a evaluar tu Propuesta de Valor? n: Por qu medios pueden tus clientes adquirir tus productos y/o servicios? Cmo haces llegar tu Propuesta de Valor a tus clientes? : Cmo provees soporte al cliente despus de realizar una venta?
Qu canales de comunicacin prefieren tus clientes? Cmo los ests contactando ahora mismo? Cmo estamos integrando dichos canales? Qu canales funcionan mejor? - Para quin se est creando valor? - Quines son nuestros clientes ms importantes?

enta, sub-arrendamiento

- Tus clientes estn dispuestos a pagar por qu clase de valor? - Por qu estn pagando actualmente? - Cmo preferiran pagar? - Cunto contribuye cada flujo de ingresos al total de tus ingresos?

las caractersticas del producto/servicio

PRECIO DINMICO: * Negociacin * Gestin de Mrgenes * Precio de acuerdo al mercado en tiempo real

ercado Meta - Clientes

s clientes ms importantes?