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La organizacin
Principios
Autoridad funcional
Que establecen la
Que debe tener Estructura Diseo Y Departamentalizar Reflejar los objetivos y los planes Por
Funcin, producto, territorio, cliente, proceso, grupo especial y de matriz Reflejar la autoridad disponible para los directivos
Reflejar su ambiente
EJERCICIO 6
No. 0
Concepto Autoridad
Responsabilidad
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Ejemplo Para llevar a cabo con xito la automatizacin de un proceso administrativo, es necesario contar con la autoridad necesaria para hacerlo. Aunque se tengan muy buenos deseos y voluntad, sin la autoridad para hacerlo, difcilmente las personas claves involucradas querrn contribuir en esta automatizacin. En la automatizacin de un proceso es fundamental que individuo tenga la suficiente responsabilidad obligatoriamente, si no la tuviera esto con llevara al caos dentro de la automatizacin, porque el individuo no tiene la obligacin de cumplir con sus funciones. Para llevar a cabo una buena automatizacin, es necesario dividir las tareas ya que esto nos ayudara a minimizar el tiempo de realizacin de un proyecto grande, en el cual maximizaramos la eficiencia y la produccin dentro de la empresa. La departamentalizacin nos ayudara a dividir las especializaciones de acuerdo a cada departamento para definir sus metas y propsito en comn. De acuerdo a cada divisin estratgica Para lograr la automatizacin sin errores es necesario jerarquizar, ya que esto nos ayudara a definir los mandos altos, medios, y bajos, y as poder llevar un control sobre la autoridad dentro de la empresa Para lograr una buena automatizacin es importante la unidad demando ya que gracias a ella se sabe quin es su jefe y a quien deben responder, ya que cada empleado responde solamente a su superior.